Та бол тодорхой семинар юм. Хэдийгээр та хотод мэдэгдэхүйц барилгатай ч гэсэн та өөрийн дүр төрхөөрөө уран сайхны биш, харин бизнесийн бүрэлдэхүүн хэсгийг онцлон тэмдэглэв
Борис Левянт: Энэ бол санаатай юм. "АБД" товчоо нь Борис Левянтын бүтээлч семинар биш юм. Надтай өөр өөр архитекторууд ажилладаг бөгөөд тус бүр өөрийн гэсэн бүтээлч кредотой байдаг байх.
Гэхдээ товчооны ерөнхий зарчим байдаг уу?
Борис Стучебрюков: Хэрэв тэдгээр нь байгаа бол тэд үнэхээр ерөнхий, тусгайлан зурсан болно. Би эсвэл Борис нар ямар нэгэн зүйл зураад дараа нь семинар үүнийг боловсруулдаг гэх систем манайд байдаггүй. Манайд ахлах, тэргүүлэх архитекторууд байдаг, тэд өөрсдийн багтай хамт объектуудыг хөгжүүлдэг.
Энэ нь, семинарын дарга та АББ семинарын бүтээлч үйл явцад оролцдоггүй гэсэн үг үү?
B. L.: Дүрмээр бол үгүй. Зөвхөн ямар нэгэн туйлын, мухардалд орсон нөхцөл байдал үүсч, оюун санааны довтолгоо шаардлагатай бол л болно. Энэ нь тохиолддог, гэхдээ би үүнийг доголдол гэж үздэг.
Танд эцсийн бүтээгдэхүүнийг хянах эрх байхгүй юу?
Б. Л.: Би хяналт тавьдаг, гэхдээ алсын хараагаа багтаа тулгадаггүй. Зөвлөгөөнөөс хуваалцдаг зарим ерөнхий зарчмууд байдаг бөгөөд хэрэв тэдгээрийг дагаж мөрдвөл би барилга байгууламжид саад болохгүй.
Энэ бол семинарын хэв маягийн талаар асуух нь утгагүй юм бэ?
Б. Л.: Би тэгж бодож байна. "Рационализм" гэдэг үг надад хангалттай гэсэн үг. Энэхүү семинар нь орчин үеийн, оновчтой архитектурыг бий болгодог. Үүнийг би тодорхой болгохыг хүсч байна - бид Заха Хадид эсвэл Даниел Либескинд шиг экстремал барилгуудыг хийдэггүй, хийх ч үгүй байх. Миний хувьд тодорхой үндсэн ангиллууд байдаг, хамгийн түрүүнд масштабтай. Энэхүү масштаб нь уг барилга байгууламжийн хоттой хамааралтай байдлыг хангаж өгдөг. Өнөөдөр Москва хотын Архитектурын хорооноос тухайн контексттэй нийцэхийн тулд зарим түүхэн дэлгэрэнгүй мэдээлэл шаардагдах үед би ойлголтын дагуу агуулгын зарчмуудыг хуваалцдаггүй. Хэрэв барилга нь хотын цар хүрээтэй тохирч байвал тохиромжтой юм.
Байгаль орчны хандлагыг үгүйсгэх нь зарим талаар гэнэтийн зүйл мэт санагдаж байна. Та эцэст нь 1980-аад онд өнөөгийн Москвагийн архитектурын хөтөлбөрийг бүтээсэн хүнтэй Алексей Гутновтой хамтран ажилласан
B. L.: Тийм ээ, энэ бол миний хувьд мэргэжлийн хувьд хамгийн чухал туршлага юм. Гэхдээ өнөөдөр "байгаль орчны хандлага" -ыг Гутновтой холбодоггүй, ялангуяа өнөөдөр түүнтэй тулгарч буй хэлбэртэй холбодог. Миний хувьд хамгийн чухал зүйл бол багаа бүрдүүлэх туршлага байсан. Гутнов нь янз бүрийн мэргэжил, үзэл бодолтой хүмүүсийг нэг багт нэгтгэх чадвартай байв. Бүтээлч хүмүүс, менежерүүд, эрдэмтэд, инженерүүд - бүгдээрээ. Энэ бол юун түрүүнд би түүнээс суралцсан зүйл юм. АНУ-ын цехийг энэ загварын дагуу хийжээ. Бид багтаа бүтээлч хэлтэс, хэмжээст дизайн хийдэг архитекторууд, интерьер хийдэг хүмүүс ажилладаг. Хуулийн болон захиргааны үүднээс төслийг удирддаг менежерүүд байдаг. Энэ бол маш ноцтой асуудал юм, учир нь бүтээлч хүмүүсийн хувьд эдийн засаг, хууль эрх зүйн тал, үйлчлүүлэгч, хот, гэрээт гүйцэтгэгчидтэй харилцах харилцаа нь тодорхойлолтын дагуу муу хийдэг ажлууд юм. Бүтээлч, менежментийн түвшин, инженерүүд, дизайнеруудтай харьцах харилцан үйлчлэл - эдгээр нь менежментийн ноцтой даалгавар юм. Өнөөдөр тэд "АБД" -д баригдсан бөгөөд үүнийг миний гол ололт гэж үзэж байна.
Б. С: Миний бодлоор энэ бол хамгийн тохиромжтой нөхцөл байдал юм. Архитектор нь түүний хувьд ер бусын менежментийн даалгавар гүйцэтгэхээс чөлөөлөгдөнө. Тэрбээр уг барилгыг үзэл баримтлалаас ажлын баримт бичиг хүртэл боловсруулж, барилгын явцыг дагалддаг боловч захиргааны чиг үүрэгтэй харьцдаггүй.
Бүтээлч архитекторууд ихэвчлэн удирдлагын нарийн төвөгтэй байдлыг буруутгадаг. Энэ бол ойлгомжтой, байгалийн жам юм. Гэсэн хэдий ч би энэ асуултыг тавихыг зөвшөөрөх болно. Хот, захиалагчтай харилцах харилцаанаас эхлээд барилгын мөн чанараас олон зүйлийг тодруулсан болно. Тэд ажиллах хүрээний нөхцлийг тодорхойлдог. Архитектор, захиалагч, албан тушаалтан, гүйцэтгэгч нь бүгд өөр өөр хэлээр ярьдаг, бүгд бие биенээ маш муу ойлгодог. Төгсгөлгүй сэгсрэлт, хэлэлцээр, өөрчлөлт - эцэст нь нийтлэг хэлийг олох боломжийг олгодог. Хэрэв та "бүтээгчдээ" энэ бүхнээс чөлөөлж чадвал бүх хамтрагчидтайгаа нийтлэг хэлийг хэрхэн олох вэ?
B. L.: Энэ бол хамгийн чухал зүйл юм. Бие биенээ ойлгодоггүй хүмүүсийн хоорондох эцэс төгсгөлгүй хэлэлцээ нь ажиллах хамгийн үр дүнтэй арга биш юм. Аливаа үйлчлүүлэгчтэй байгуулсан манай гэрээний эхний зүйл бол даалгаврын хөтөлбөрийг бэлтгэх явдал юм. Үнэн хэрэгтээ бид хотын дүрэм журмын дагуу Гутновын нэвтрүүлэх гэж оролдсон зүйл болгоныг хийж байна. Энэ нь үйлчлүүлэгчид шаардлагатай. Гэхдээ хангалттай биш. Бид түүний болон архитекторын хооронд нийтлэг хэл хэрэгтэй тул бидний дараагийн ажил бол журмыг бизнесийн үүднээс тайлбарлах явдал юм. Бид болон үйлчлүүлэгчид хоёулаа сайтыг ашиглах чадвартай бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй. Харамсалтай нь хот нь хангалттай соёлжоогүй төдийгүй үйлчлүүлэгч төдийгүй, хөгжүүлэгчдийн олж авсан газар нутгийг хэрхэн ашиглах талаар бага ойлголттой байдаг. Бид тэдний төлөө үүнийг бодож олох ёстой. Эдгээр үе шатыг туулсны дараа архитектор, хот, үйлчлүүлэгчдийн хоорондын харилцаа илүү үр дүнтэй болдог гэж би хэлэх ёстой.
Энэ бол архитекторын орох үе юм уу?
Б. С: Архитектор эрт үе шатанд орж ирдэг, чадварлаг дизайны даалгавар энд гарч ирдэг гэж хэлж болно. Хэрэв энэ нь үнэхээр хэрэглэгчийн шаардлагад нийцэж байгаа бол архитектурт хөндлөнгөөс нөлөөлөх байдал эрс буурсан болно. Мэдээжийн хэрэг үүнийг бүрэн хасах боломжгүй, заримдаа үйлчлүүлэгч бүх зүйлийг хялбаршуулахыг хүсдэг, заримдаа илүү хөөрхөн, баян зүйл хийхийг хүсдэг. Бид хүсээгүй зүйлээ хийхийг албадаж, бидэнд зөв юм шиг зүйл хийхийг зөвшөөрөөгүй - энэ бүхэн л байсан. Гэхдээ хамгийн тохиромжтой нь систем эдгээр арга хэмжээг хамгийн бага хэмжээнд байлгах болно.
Нөгөө талаас зөвшөөрөх. "ABD" компанийн барьсан барилгууд нь тодорхой танигдах боломжтой. Тэдний өмч нь Европын чанартай, эдгээр нь орон нутгийн онцлогт тохируулан өөрчлөлт оруулахгүйгээр Европт байж болох зүйлс юм. Энэ нь орон сууцны интерьер, бизнесийн интерьер, арилжааны барилга байгууламжид хамаатай. Энэ бол орчин үеийн барууны соёл иргэншил гэдэг утгаараа орчин үеийн орчин үеийн соёл иргэншил юм. Энэ бол таны кредит гэж хэлж болох уу?
B. L.: Масштаб, оновчтой байдал, орчин үеийн байдал. Би өөр юу ч нэмж чадахгүй. Энэ бол миний хийх ажил биш юм шиг надад санагдаж байна. Загвар бичих, тайлбарыг нь гаргах нь шүүмжлэгчдийн асуудал юм.
Манай хэрэглэгчид барууны бүх зүйлийг илүүд үздэг. Хувцас, хоол хүнс, машин - бүх зүйл. Эд зүйлийг импортлох боломжтой. Гэхдээ архитектурыг зөөдөггүй. Орос улсад, барууны соёл иргэншлийг бий болгох боломжтой дизайны машин бүтээх нь туйлын хэцүү ажил гэж би бодож байна. Чухамдаа ОХУ-ын бүх төрийн байгууллагууд, тэр ч байтугай бизнес эрхлэгчид сүүлийн арван жилийн хугацаанд үүнд ажилласан. Та амжилтанд хүрсэн бөгөөд энэ даалгаварт зориулж таны дизайны машиныг бүтээсэн болно. Зөв үү?
Б. Л.: Энэ бол шүүмжлэгчийн тайлбар юм.
BS: Яагаад барууны түвшин гэж? Би Оросын "Рационализм" хэмээх хувийн ретроспектив үзэсгэлэнгээ Оросын 1920 оны рационализмын өв залгамжлагч гэж хэлж болох юм. Тэр үед манай уран зураачид, архитекторуудын санаа нь зээл аваагүй, барууны хамт ажиллагсдынхаа сэтгэлгээний түвшингээс доогуур биш байсан, гэхдээ олон талаараа тэдний өмнө байсан. Перестройкагийн өмнөх ба дараахь үед хэвлэгдсэн олон тооны каталогууд үүний тод нотолгоо юм. ОХУ-д барууны соёл иргэншлийг шилжүүлэн суулгах ийм ажил байхгүй. Орчин үеийн соёл иргэншлийн түвшинд хүрэх зорилт энд бий.
