Archi.ru: Владимир Ионович, танай семинар дөнгөж сая Бережковская далан болон Политехникийн музейн шинэ барилгыг хөгжүүлэх үзэл баримтлалын талаар олон улсын нэр хүндтэй хоёр тэмцээнд оролцов. Эдгээр тэмцээний талаар ямар сэтгэгдэлтэй байна вэ?
Владимир Плоткин: Хоёр тэмцээний үр дүнд би зарим талаар сэтгэл дундуур байна. Үр дүнгээр нь биш, харин бидний оролцоотойгоор. Хамт ажиллагсдынхаа саналыг харах хүртлээ бидний хоёр төсөл амжилттай болсон юм шиг санагдлаа. Одоо хоёулаа хоёулаа хоёулаа ажлаа орхигдуулсан гэдгийг маш тодорхой ойлгож байна.
Archi.ru: Үнэнийг хэлэхэд би Бережковская далангийн төсөл тань хамгийн хүчтэй төсөл байсан гэж би хувьдаа боддог
V. P.: Энэхүү өрсөлдөөний үр дүнгээс харахад үйлчлүүлэгчид нарийвчилсан үзэл баримтлал шаардагдаагүй бөгөөд зөвхөн боломжит хувилбарууд, хөгжлийн стратегийн тоймууд хэрэгтэй болно - ийм эрт үе шатанд үйлчлүүлэгчид бүсчлэл, тодорхойлолтын талаархи тодорхой саналуудтай холбоотой байхыг хүсээгүй бололтой. нутаг дэвсгэрийн хөгжил. Бид өөрсдийн үзэл баримтлалыг маш хурдан боловсруулсан бөгөөд ерөнхийдөө сайтын стратегийн хөгжил биш орон нутгийн хувьд амжилтанд хүрч байгаа юм шиг санагдаж байна, гэхдээ дараа нь зохион бүтээсэн шийдлийг боловсруулах биш харин илүү өргөн хүрээнд дүн шинжилгээ хийхэд анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй болов уу. нөхцөл байдал бүхэлдээ.
Archi.ru: Гэхдээ эцэст нь энэ нь тодорхой дүрмүүд, шалгуур үзүүлэлтгүй, зөвлөлдөх тэмцээн болсон. Дашрамд хэлэхэд, үйлчлүүлэгч эцсийн төслийг бүтээхдээ бүх багуудын саналыг ашиглахыг зорьж байна. Энэ газрыг барих архитектурын консорциумын санаачлагыг та хэр ухаалаг гэж бодож байна вэ?
V. P.: Энэ газар нутгийг хөгжүүлэх санаа надад хэр үндэслэлтэй юм шиг санагдаж байгааг надаас илүү сайн асуугаарай. Газрын зургийг хараарай: энэ бол шуудай! Тэр орцтой боловч ухаалаг гарц байхгүй. Энэ нь хотын хамгийн идэвхтэй хэсгээс төмөр зам, далантай ердийн харилцаа холбоо, дулааны цахилгаан станцын нутаг дэвсгэрээс тасардаг. Үнэн хэрэгтээ далангийн хажуу талаас нэвчих ганц л ашиггүй боломж байна - Гурав дахь тээврийн цагираг руу ойртох. Ийм оролттой бол томоохон бүтээн байгуулалт нь хотын өөр асуудалд хүргэх нь дамжиггүй. Зөвхөн тээврийн гол артерийн ойролцоо байгаа нь хүртээмжийг хангаж чадахгүй юм! Бүх оролцогчид (биднийг оролцуулаад) төслүүддээ энэ асуудлыг ямар нэгэн байдлаар шийдвэрлэхийг хичээсэн боловч явган хүний гүүр дангаараа нөхцөл байдлыг өөрчлөх боломжгүй юм. Асуудлын үндсэн шийдэл нь хотын шинэ даавууг бий болгож, одоо байгаатай нь уялдуулах шаардлагатай байна - жишээлбэл, төмөр замын замыг бүхэлд нь зайлуулах, эсвэл дор хаяж тавцангаар хучих. Энэ газар нутгийг үе шаттайгаар хөгжүүлэх нь хүртэл миний бодлоор хөрөнгө оруулагчийн хувьд маш их эрсдэлтэй бөгөөд ингэснээр түүнийг санхүүгийн мухардалд оруулж болзошгүй юм.
Archi.ru: Өнөөдөр Москва хот төлөвлөлтийн асуудлаа шийдвэрлэх радикал арга хэмжээнд ерөнхийдөө хэр зэрэг бэлэн байна вэ?
V. P.: Энд эргэлдэж буй мөнгөний хэмжээгээр үү?! Техникийн хувьд бүх зүйл боломжтой. Гэхдээ хүсэл зориг хэрэгтэй бөгөөд энэ нь аварга том шийдвэр гаргах, хэрэгжүүлэх машиныг зөв чиглэлд шилжүүлэхэд түлхэц болно. Үүнээс гадна хүсэл зориг нь Москвагийн засгийн газар биш, харин холбооны засгийн газар юм. Мэдээжийн хэрэг, ийм шийдвэр гарсан ч нөхцөл байдал нэг л өдөр өөрчлөгдөхгүй гэдгийг би мэдэж байна. Гэхдээ хот ямар ч тохиолдолд мэс заслын оролцоогүйгээр хийж чадахгүй. Түүний асуудлыг зөвхөн нарийн эмчлэх нь хангалтгүй юм - ийм тактикийг зөвхөн түүхэн төвийн хүрээнд ашиглаж болно.
Archi.ru: Энэхүү хүсэл зориг байхгүй тохиолдолд архитекторууд юу хийж чадах вэ? Улам олон удаа зохион байгуулагддаг архитектурын уралдаанууд ямар нэгэн байдлаар одоо байгаа байдлыг ойлгож, шийдвэр гаргагчдад энэ мэдээллийг хүргэхэд тусалдаг уу?
V. P.: Архитекторуудын хот төлөвлөлтийн санаачилга хэзээ ч зогсдоггүй. Бурханд талархлаа илэрхийлье, тэмцээний нөхцөл байдал өөрөө сүүлийн үед илт сайжирсан байна. Тэмцээнүүдийг өргөнөөр зарлаж, эрх бүхий байгууллагууд өөрсдийгөө чадварлаг явуулж, үр дүнд дүн шинжилгээ хийх зорилгоор шинжээчдийг томилдог. Хэрэв энэ нь ардчиллын тоглоом биш бол энэ нь урам зориг өгч байгаа юм. Ядаж одоо бараг бүх чухал архитектурын уралдаан тэмцээнд зориулж мэргэжлийн хөтөлбөр бичиж байна, үүнийг хийх чадвартай мэргэжилтнүүдийн баг гарч ирэв, юуны түрүүнд би Стрелка хүрээлэнг хэлж байна. Үүнээс гадна хөтөлбөрүүд үнэхээр өндөр түвшинд боловсруулагдаж байгаа, магадгүй бүр нарийвчилсан, нарийвчилсан байдлаар хийгдэж байгаа - Энэ бол хэрэглэгчид растер форматаар зарим эвдэрсэн ул мөр, зураг дээр тендер зарлахад өмнөх жилүүдийн хурц хомсдолтой холбоотой хариу үйлдэл гэж бодож байна. ямар ч нөхцөлгүйгээр … Тухайн үед үнэлгээний шалгуурын талаар огт ярих шаардлагагүй байсан бөгөөд хамгийн сайндаа боловсруулсан төслүүдийг маркетер, риэлторуудаас бүрдсэн үнэлгээний комисс үзэж, дүүргийн архитектор эсвэл нэг зөвлөхийг урьсан байв. Ийм "уралдаан" маш олон байсан! Өнгөрсөн зун би ГУРАВДУГААР СУРГУУЛЬ дээр лекц уншиж, оюутнуудад сүүлийн хоёр жилийн хугацаанд явуулсан янз бүрийн уралдааны хүрээнд яг ямар төслүүд хийж гүйцэтгэснээ харуулахаар шийдсэн юм. Үнэнийг хэлэхэд би өөрөө 12-15 ухагдахуун бичье гэж бодож байсан ч 24 нь байдаг юм байна! Энэ бол сард яг нэг тэмцээн юм.
Archi.ru: Та тэдгээрийн хэдийг нь ялсан бэ? Яг хэд нь ажилдаа явсан бэ?
V. P.: Гадаадын мэргэжил нэгт нөхдийн маань хожсон арав дахь тэмцээн бүрийг амжилттай хэм хэмжээ гэж үздэг. Бид дөрөв хожсон ч ганцхан төсөл хэрэгжиж эхэлсэн. Дээр нь Москвагийн Бухвостовын гудамжинд байрлах орон сууцны хороолол дээр бетоны ажил эхэлж байх шиг байна. Тиймээс үр ашиг нь тийм ч өндөр биш юм. Бид тэмцээнд ялж байсан тохиолдол нэг бус удаа гарч байсан бөгөөд эцэст нь өөр төсөл дээр барилгын ажил эхлэв. Магадгүй хамгийн доромжилсон үйл явдал бол Москва хотын гурвалжингийн уралдаан ба Саввинская далангийн уралдаан байж магадгүй юм. Эдгээр тэмцээнд зөвхөн манай төсөл төдийгүй танилцуулагдсан хүмүүсийн хэн нь ч түрүүлээгүй тул архитекторчдыг гаднаас урьсан юм. Юуны төлөө? Яагаад? Тоглоомын тодорхой дүрмүүд зарчмын хувьд байхгүй тул эдгээр асуултууд агаарт өлгөх тавилантай юм. Энэ нь зөвхөн тэмцээн уралдаанд хамаарахгүй …
Archi.ru: Үүний шалтгаан нь юу гэж та бодож байна вэ?
V. P.: Энэ нь Оросын хөгжлийн зах зээлийн бүтцийг эрс зэрэмдэглэж, өөрчилсөн эдийн засгийн хямралын гол үр дагавар гэж би бодож байна. Үнэн хэрэгтээ 2008 он хүртэл уг бүтээн байгуулалтыг анх бүтээн байгуулалтын чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж байсан компаниуд шиг бүтээсэн бөгөөд 10-15 жилийн хугацаанд нэлээд сайн ажиллаж чадсан, техникийн тодорхойлолтыг нэлээд тодорхой боловсруулж сурсан, нэмэх хасах компаниуд хамгийн амжилттай гүйцэтгэж байжээ. чанар дээр төвлөрсөн - өөрөөр хэлбэл тэд мэргэжлийн хүмүүс байсан. Дараа нь тэд дампуурч, ажилчид нь өөр өөр багуудад хуваагдаж, барилгын зах зээлд шинэ хүмүүс гарч ирэв, ихэвчлэн хөрөнгөтэй томоохон банкууд, гэхдээ дүрмээр тэд юу хүсч байгаагаа мэддэггүй бөгөөд үйл явц нь удирддаг эклектик. Чухамдаа энэ нь аливаа өрсөлдөөн амт таашаалыг "таах - таах биш" тоглоом болж хувирдагт нэг хүн, ихэвчлэн гоо сайхны талаар зөв ойлголттой, зөв ойлголттой бүтээлч зөвлөгчдийн бүлэг байвал сайн байна. типологи.
Тэр болгонд шинэ ажил эхлүүлэхэд архитектор нь үл мэдэгдэх мянган асуудлыг шийдэхээс өөр аргагүй болдог. Тодруулбал, тухайн газар нутагт ямар зохицуулалт ачих нь тодорхойгүй байдаг. Үүний үр дүнд бүх дизайн нь шинээр гарч ирж буй ачаа дарамт, үйлчлүүлэгчийн байнга өөрчлөгдөж буй шаардлагын төгсгөлгүй тохируулга болж хувирдаг - ийм нөхцөлд тухайн нөхцөл байдлыг тусгаж, өөрчлөх, хувийн болон уран сайхны импульсийг авч явах зүйлийг хийхэд маш хэцүү байдаг. үүнийг зохион бүтээсэн баг.
Archi.ru: Владимир Ионович, гэхдээ та нэг бус удаа амжилтанд хүрч, амжилтанд хүрч ирсэн Оросын цөөхөн орчин үеийн архитекторуудын нэг л юм шиг санагдаж байна.
V. P.: Манай барилгууд үргэлж харилцан буулт хийдэг бөгөөд харамсалтай нь ихэвчлэн маш гашуун буулт хийдэг. Тиймээс, зарим нэг шинэ зүйлийг төлөвлөхдөө би одоо өөрийгөө нөхөн сэргээнэ гэж найдаж байна, тэгээд байшингаа барьж дуусахад ийм хүлээлт ямар гэнэн болохыг дахин нэг удаа ойлгож байна … Гэхдээ архитектурын хэлээр би хүсч байна конвенцийн тухай биш харин хөдөлгөөний тухай, нөхцөл байдлын тухай, энэ эсвэл тухайн газрын санал болгож буй зөгнөлийн талаар ярих. Энэ бол барилга байгууламжийг бодит үйл явдал болгож байгаа юм, гэхдээ бидний нөхцөлд энэ бүхэн бараг л мөрөөдөл хэвээр үлддэг. Харин сайхан пропорциональ хэсэг ч барих нь үргэлж боломжгүй байдаг.
Archi.ru: TPO "Нөөц" -ийн ямар төслүүд одоо хэрэгжиж байна вэ?
V. P.: Нэгдүгээрт, хэд хэдэн хуучин төслүүд хэрэгжиж дуусах шатандаа орлоо. Энэ жил Заречье хотод хөрш инновацийн хотыг ч бүтээж эхлээгүй байсан үеэс эхлүүлсэн төсөл хэрэгжиж дуусна. Валовая дээрх барилгыг барьж дуусгаж байна. Хэцүү хувь тавилантай, галзуурсан олон тооны сонголттой байшинг би хэзээ нэгэн цагт хэвлэн нийтлэх болно, энэ нь гайхалтай төслүүдийн төсөл болж хувирах болно. "Триколор" орон сууцны цогцолборыг мөн бидний хүсч байгаагаас арай удаан барьж байгаа бөгөөд Ивановское ч бас баригдаж байна. Жуковский дахь UAC-ийн төв байр дуусч байна. Тэд дөнгөж сая Капитал группэд зориулан Ходинское туйл дээр орон сууцны хороолол барьж эхэлжээ. Бухвостовын гудамжинд дээр дурдсан орон сууцны цогцолборын хувьд бид "P" үе шатыг эхлүүлсэн боловч нутаг дэвсгэрийн болон хууль эрх зүйн хувьд шийдэгдээгүй олон асуудал байна. Патроклус булан дахь орон сууцны хорооллын хувь заяа бас тодорхойгүй байна - үйлчлүүлэгч саяхан хэлсэнчлэн тэрээр бидний зарим санааг ашиглаж магадгүй юм. Эцэст нь тэд манай төслийн саналыг үл тоомсорлосон карикатур хийх болно гэж би айж байгаа боловч харамсалтай нь би үүнд ямар ч байдлаар нөлөөлж чадахгүй.
Archi.ru: Таны бодлоор сайхан пропорциональ бүтээлүүд яагаад өнөөдөр ийм утгагүй хүүхэлдэйн кинонуудаас бага эрэлттэй байна вэ?
V. P.: Зөвхөн өнөөдөр үү? Мөнхийн асуулт! Нийгэмд архитектурын гоо зүйн ойлголтыг метафизикийн талаар олон зүйл бичсэн байдаг. Гоо сайхны олон төрөл байдаг шиг аз жаргал олох арга байдаг гэж нэг сонгодог үгсийг санаж өөрийгөө тайвшруулж болно. Гэхдээ хувийн, нэлээд бодитой шалтгаанууд байдаг, жишээлбэл, архитекторуудын өөрсдийгөө конформизм гэж үздэг (миний хувьд би үл хамаарах зүйл биш юм). Эцэст нь хэлэхэд тодорхой зорилтот бүлгийн хүмүүс юуг худалдаж авахад бэлэн байгааг, ямар хэв маягийг илүүд үзэж байгааг "тооцоолж", дүн шинжилгээ хийдэг ирээдүйн зөвлөхүүд буруутай бөгөөд хөгжүүлэгчид тэдний дүгнэлт, зөвлөмжийг сохроор дагаж мөрддөг. Бид үр хойчдоо юу үлдээх вэ? Миний шүдэнд наалдсан асуулт байсан ч гэсэн 20-30 жилийн дараахь үеийн архитектурын жишээ болгон хотод юу харуулж болох вэ? Гадна талаас нь маш үнэтэй, дотор талаас нь хямдхан гэж үздэг нь архитектур гэж үзүүлсэн муухай юм. Хэрэв бид хүрзийг хүрз гэж нэрлэдэг бол энэ нь энгийн хүний тэнэглэл юм: бидний нүдэн дээр үүнийг архитектур гэж үздэг үеийнхэн өсч байна. Энэ бүхнийг хараад бидний мэргэжлийн үүрэг бол дор хаяж пропорциональ, дор хаяж материал, наад зах нь геометрийг хамгаалах явдал юм гэдгийг би ойлгож байна.
