Тэгэхээр маргааш Москвагийн архитекторуудын эвлэлийн ерөнхийлөгчийн сонгууль болно. "Энэ үнэхээр чухал уу?" - архитектор биш хүмүүсээс асуух болно, олон архитекторууд тэдэнтэй нэгдэх болно. Сүүлийн хэдэн арван жилийн хугацаанд холбоо нь эрх баригчдын өмнө ч, мэргэжлийн семинарын өмнө ч хуучин эрх мэдэл, ач холбогдолоо алдсан. Өмнөх агуу байдлын гало, холбоотнуудын тухай олон домог, домог ярианы сонирхол татам байдал нь үнэнч гишүүдийнхээ зүрх сэтгэлийг дулаацуулж, шинийг татсаар байна. Гэхдээ одоо энэ холбоо ямар үүрэг гүйцэтгэж байгаа вэ, ямар үүрэг даалгавартай байгаа вэ гэсэн асуултын нэг нь ч, нөгөө нь ч хариулж чадахгүй. Энэ нөхцөлд эвлэлийн ерөнхийлөгчийн үүрэг, бүх албан тушаалын эмзэглэлтэй, тохиромжгүй мэт санагдаж байв. Холбооны өмч хөрөнгөө алдахаар байнга заналхийлдэг тул захиргааны болон төлөөлөгчийн үүрэг, хүнд суртлын ширэнгэн ой, "толгой өвдөх" олон асуудал гардаг. Идэвхитэй дадлага хийдэг архитекторуудын хэн нь ийм нийгмийн ачааллыг шаарддаг вэ? Тиймээс хэн ч энэ хүндэт албан тушаалд нэр дэвшигчдийн жагсаалтыг дүрмээр ганц хоёр хүний нэрээр хязгаарладаггүй байв.
Энэ жил урьд өмнө тохиолдож байгаагүй зүйл тохиолдсон бөгөөд сонгууль болохоос хоёр долоо хоногийн өмнө хяналт, шалгалтын комиссоос зарласан нэр дэвшигчдийн жагсаалтад Павел Андреев, Сергей Киселев, Виктор Логвинов, Евгений Ольшанский, Андрей Таранов гэсэн таван нэр багтжээ. Москвагийн Архитекторуудын Эвлэлийн "сэнтий" -д хандах хандлага ийм үй олон байгаагийн шалтгааныг ойлгоход амаргүй байна. Жишээлбэл, одоогийн ерөнхийлөгч Виктор Логвинов өмнөх хоёр бүрэн эрхийн хугацаанд маш чухал зүйл хийж чадаагүй (бараг 8 жил болно), тэр ердийн эрх мэдлээ хэвээр үлдээхээр шийджээ. Үүнтэй ижил сэдэл нь холбооны дэд ерөнхийлөгч Андрей Тарановтой холбоотой байж магадгүй юм, тэр саяхан холбооны удирдлагад улам бүр идэвхтэй оролцож байна. Гэхдээ Павел Андреев, Сергей Киселев нар шиг амжилттай архитекторууд, томоохон дизайны багуудын удирдагчдыг нэмэлт (маш хүнд) үүрэг хүлээхэд хүргэсэн зүйл нь юу болохыг л тааварлаж болох юм. Архитекторын төв байшингийн байнгын ерөнхий захирал Евгений Ольшанскийн олон нийтийн үйл ажиллагааг өдөөсөн шалтгаануудын талаар.
Энэ парадоксыг сонирхож буй хүмүүс нэр дэвшигчдийн нэг Павел Андреевын санаачилга гараагүй бол бага хурал хүртэл харанхуй хэвээр үлдэх байсан байх (магадгүй үүнээс ч урт). Тэрбээр ардчиллын зарчмууд нь энэ сонгогчдын төлөө саналаа өгөх эсвэл тэдний эсрэг санал өгөх ёстой хүмүүсийг сонгогчдод танилцуулахыг шаарддаг гэж тэр үзсэн.
AGR аппаратын ажилтнуудад ийм бодол төрөөгүй нь хачин юм. Энэ нь тэдний бага хурлын бэлтгэл ажилд хэт их ачаалалтай байсантай холбоотой бөгөөд Андреев болон CDA-ийн захиргаанаас зохион байгуулсан хэвлэлийн хуралд урилга илгээхэд нь саад болсон юм. Үүний үр дүнд Москвагийн Архитекторуудын Эвлэлийн түүхэн дэх анхны архитекторуудын уулзалтад 30 хүн оролцсон бөгөөд тэдний ихэнх сонгогчид үдшийн гол дүрүүдийн сурталчилгааны штабт харьяалагддаг байв. Мэргэжлийн (өөрөөр хэлбэл, хэвлэлийн төлөөлөгчид) сонирхдог, сонирхдог хүмүүс тун цөөхөн байсан тул бид энэ чухал мөчийг дэмий өнгөрөөхгүй, хайхрамжгүй ханддаггүй бүх хүмүүс боломжтой байхын тулд нэр дэвшигчдэд цагаан хоолой болгохыг хичээх болно. нэр дэвшигчдийн хүсэл эрмэлзэл, хөтөлбөрийн талаар өөрсдийн санаа бодлыг бүрдүүлэх.
Гэхдээ нэр дэвшигчдэд үг хэлэхээсээ өмнө илтгэлийн агуулгыг тодруулж болох хоёр чухал зүйл дээр илүү нарийвчлан ярих шаардлагатай байна. Энэ бол тус холбооноос удахгүй өөрийгөө зохицуулах байгууллагын статуст шилжүүлж, ОХУ-ын Архитекторуудын Эвлэлийн ерөнхийлөгчийн сонгууль энэ намар болох гэж байна. Энэ мэдээлэлгүйгээр сонгуулийн маргааны бүх цэг нь програмын тезисүүдийн хооронд төөрөх эрсдэлтэй байдаг.
Сүүлийнхээс эхэлье. "Зодчество-2008" наадам өндөрлөсний дараа ОХУ-ын Архитекторуудын Эвлэлийн ээлжит VII их хурал Москвад болно. Хурлын тов, хэлэлцэх асуудлын талаар одоогоор албан ёсны мэдээлэл алга байна, гэхдээ гол асуудал нь SRO (өөрийгөө зохицуулах байгууллага) -ын тухай муу нэртэй хуулиас гадна тухайн улсын ерөнхийлөгчийн сонгууль болох нь тодорхой байна. SAR. Гранд холбоо ба Москвагийн холбоо ижил нөхцөл байдалд байна - ижил удирдагчдын удирдлага дор удаан оршин тогтносны дараа тэд холын үр дагавартай сонголт хийх ёстой. Хэрэв Москвад бүх зүйл илүү энгийн бол бүх Оросын түвшинд бүс нутгийн ашиг сонирхлын мөргөлдөөн, нөлөөллийн хүрээний төлөөх идэвхтэй тэмцлийг үгүйсгэхгүй. Тиймээс Холбооны Москва дахь салбар дахь хаврын үймээн самууныг удахгүй болох намрын тулааны бэлтгэл гэж үзэж болно. Үүнээс гадна үйл явдлын хоорондох богино хугацааны завсарлага нь үндсэн хоёр байгууллагад бараг нэгэн зэрэг шинэчлэл хийх боломжийг бүрдүүлдэг.
Албан бус мэдээллээр ийм "хувьсгал" хийхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд AUU-ийн даргын албан тушаалд нэр дэвшигчдийн нэг болох Павел Андреев бол Оросын Холбооны Улсын ерөнхийлөгчийн сонгуульд өрсөлдөж буй гол өрсөлдөгч Алексей Воронцов, Холбоог шинэчлэхэд холбоотон.
ОХУ-ын Төрийн Дум 2007 оны 12-р сарын 1-ний өдрийн 315-F3 тоот "Өөрийгөө зохицуулах байгууллагуудын тухай" холбооны хуулийг баталсантай холбогдуулан шинэчлэлийн хэрэгцээ нэн чухал болж байна. Энэхүү баримт бичиг нь огт тусгагдаагүй болно. архитекторууд, ландшафтын дизайнерууд ба интерьер дизайнерууд, багш нар, онолчид, дизайны байгууллагуудын дарга нар (арилжааны болон төсвийн), тэтгэвэр авагчид зэрэг олон салбарын мэргэжилтнүүдийг нэгтгэсэн ОХУ-ын эвлэлийн архитекторууд гэх мэт одоо байгаа олон нийтийн байгууллагуудын бүхий л асуудал, хэрэгцээ.. Батлагдсан хуулинд олон нэхэмжлэл байдаг, үүнээс гадна оршин тогтнох шинэ хэлбэрт шилжих технологи нь тодорхойгүй, цаашлаад ирээдүйн байгууллагын зорилго, зорилт тодорхойгүй байна. Энэ нь хэрхэн, юу хийх, хэний ашиг сонирхлыг хамгаалах, архитектур, барилгын практик үйл ажиллагааны бодит байдалд хэрхэн нийцэж, Оросыг ДХБ-д элссэний дараа шинэ нөхцөлд дасан зохицох боломжтой болох вэ? Эдгээр бүх асуултууд нь холбооны байгуулагдсан он, сар, 1932 оны эхлэл цэг гэж үзвэл бараг 80 жилийн турш оршин тогтнож байсан байгууллагын ирээдүй, холбооны тэргүүн, бүс нутгийн хэлтсийн шинэ удирдагчдын өмнө гарах нь дамжиггүй. Зөвлөлтийн архитекторуудын үйл ажиллагаа нь тэдний үйл ажиллагааны нягт нямбай байдал, тууштай байдлаас хамаарна.
Энэ даалгавар нь Холбооны удирдагчдын сүүлийн хэдэн арван жилийн туршид шийдвэрлэх ёстой байсан бүх зүйлээс харьцангуй хэцүү юм. Улс орон болон салбар дахь дэлхийн хямралын үйл явц тэднийг байгууллагыг бага эсвэл тогтвортой байдалд байлгахад анхаарлаа төвлөрүүлэхэд хүргэсэн. Өнөөгийн нөхцөл байдал нь зогсонги байдлыг хувьслын үйл явцад шилжүүлэхийн тулд маш их хүчин чармайлт шаарддаг. Нэр дэвшигчид ийм хүчин чармайлт гаргахад бэлэн байгаа эсэх, эдгээр хүчин чармайлтыг ашиглах зорилго, арга хэлбэрийг олж харсан эсэхийг бид зөвхөн чуулганы үеэр олж мэдэх болно.
"Дугуй ширээний" үеэр хүн бүр хөтөлбөрөө танилцуулахад бэлэн байсангүй, гэхдээ тэдний хэлсэн үгсийн товч тоймд хүртэл нэр дэвшигчдийн хүсэл эрмэлзэл, гол "анхаарлын чиглэл" нь бидэнд харагдаж байна. Бид уулзалтад оролцогчдын хэлсэн үгнээс эшлэлүүдийг дугуй ширээний ард гарсан дарааллаар нь өгөх болно.
Павел Андреев. Моспрокт-2-ийн 14-р цехийн дарга М. В. Посохина. ОХУ-ын Архитекторуудын Эвлэлийн дэд ерөнхийлөгч. 54 настай
“Бид саяхан сонгуулийн хоёр үйл явцын гэрч болсон бөгөөд хоёуланд нь ерөнхийлөгчийг сонгох нь эцсийн, оргил цэг болсон юм. Манай сонгууль бол эсрэгээрээ холбооны дотоод, гадаад бодлогод хангалттай чухал ач холбогдолтой үйл явц, өөрчлөлтийн эхлэл юм. Өнгөрсөн дөрвөн жилийн хугацаанд би ОХУ-ын Архитекторуудын Эвлэлийн дэд ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байхдаа Холбооны тулгамдсан асуудлуудтай танилцаж, нийгмийн үйл ажиллагааныхаа төсөөллийг бий болгосон.
Алексей Воронцов Оросын Архитекторуудын Эвлэлийн тэргүүлэгчдийн хуралд цугласан цөөхөн баг надтай хуваалцаж байна. Энэ бол миний ойролцоо хугацаанд хамт сурч байсан, найз нөхөд, надтай ижил төстэй амьдралын хэв маягийн нэгдэл бөгөөд биднийг нийгмийн идэвхтэй гишүүд болгож төлөвшүүлсэн, бидний туршлага, хүч чадлыг эзэмшсэн хүмүүс юм. төлөвлөгөө. Манай хөтөлбөрийн хамгийн чухал зүйл бол: Архитекторуудын эвлэл нь ОХУ-ын бүх архитекторчдыг нэгтгэдэг байгууллага байсан бөгөөд одоо ч хэвээр байгаа бөгөөд Архитекторуудын эвлэлийг өөрөө зохицуулах байгууллага болгон өөрчлөх нь бидэнд хууль эрхзүйн хэлбэрт шилжих урт зам юм. улс орны өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд хангалттай хариу арга хэмжээ авах. Үүнийг хэрхэн хийх вэ?
Үүнийг бид бүгдээрээ ойлгох ёстой. Өмнө нь хуульчидтай зөвлөлдөх уулзалтууд хийгдэж байгаа бөгөөд батлагдсан хууль, зөвлөгөөнүүдийг хоёрдмол утгагүйгээр үнэлж байгаа тул шийдвэрээ хэрэгжүүлэхэд бидэнтэй хэрхэн хамтарч ажиллахад бэлэн байгааг ойлгохын тулд эрх мэдэл бүхий, хүчирхэг байгууллагуудтай хамт энд юу ч хэлэхийг хүсэхгүй байна. Шинэчлэл нь зөвхөн гишүүдийн гуравны нэг орчим хувийг бүрдүүлдэг холбооны идэвхтэй ажиллаж байгаа хэсгийн зардлаар хийгдэх болно. Энэ нь бидний залуу үеийнхний хэлж байсанчлан манай семинарын авангард бөгөөд хүн бүхэн маш их хэрэгцээтэй байгаа мөнгийг тэд өөрсдөө олдог.
Бусад нь: оюутнууд, саяхан төгссөн оюутнууд, мэдээжийн хэрэг, наснаасаа болоод дадлагаасаа хэдийнэ гарсан, нийтлэг зорилгод үйлчлэх боломжтой, бэлэн байгаа хүмүүсийг шинэчлэх үйл явцаас хасч болохгүй. Бид холбооны бүх гишүүдийн үйл ажиллагааг зохицуулах, тэдний чадавхийг ашиглах чадвартай системийг бий болгох ёстой. Энэ нь энэхүү холбоог бүх салбарын ашиг сонирхлын бүлгүүдэд зайлшгүй чухал үүрэг гүйцэтгэх тоглоомын дүрмийг тогтооход тусална.
Энэ нь бүх баталгаажсан архитекторчдыг бүртгэх замаар хамрах хүрээгээ өргөжүүлж, үндсэн чиг үүргийнхээ хувьд гишүүдийнхээ мэргэжлийн ашиг сонирхлыг хангаж, хэрэглэгчдэд үзүүлж буй үйлчилгээний чанарыг (жишээлбэл, гэрчилгээжүүлэх замаар) хянах үндсэн нэгдэл байх ёстой. Үүний нэг нь нийгэм ба төр юм. Бид дотоод өсөлтийн үйл явцыг төдийгүй дэлхийн эдийн засгийн харилцааны тогтолцоонд нэвтрэхэд бэрхшээлтэй тулгарч байна. Олон улсын жишиг байдаг, бусад улс орнуудаас манай хамт олон олон байдаг, бид тэдэнтэй ямар нэгэн байдлаар харьцах болно.
Тиймээс бид, бидний хүүхдүүд, залуу хамт олон ажилгүй үлдэхгүй, зөвхөн “орон нутгийн архитекторчоор” үйлчлүүлэхийн тулд зах зээлийг хамгаалах асуудал нэн тэргүүний зорилтуудын нэг болох ёстой. Таны ажлыг хамгаалах шаардлагатай байна. Миний бодлоор өнөөдрийн бага хурал нь тодорхой нэр дэвшигчийг сонгохоос илүүтэйгээр замыг сонгох сонголтгүй байх болно гэдгийг би дахин хэлье."
Сергей Киселев
ХХК-ийн Ерөнхий захирал “Архитектурын семинар“Сергей Киселев ба Партнерс”. 54 настай.
“Энэ бол нэвтрүүлэг биш, харин та хүсвэл шударгаар хүлээх хэрэгтэй.
Бага нас, өсвөр насандаа би бүрэн нийгмийн шинж чанартай байсан гэж хэлэх ёстой. Гэхдээ нийтийн ажилд зарцуулагдахгүй байгаа тул би эхлээд GIPRONII дээр, дараа нь Москвагийн архитекторуудын эвлэлийн дэргэдэх Залуу архитекторуудтай ажиллах комисст залуучуудын асуудлыг авч үзсэн. Цаг хугацаа өнгөрөхөд би AHU-ийн Тэргүүлэгчдийн гишүүн болж, дараа нь дэд ерөнхийлөгч болсон.
Москвагийн холбоонд удаан хугацаагаар "зугаалах" нь миний хувьд байнгын ажил мэргэжил болжээ. Гэхдээ Дмитрий Лукаев нас барахаасаа өмнө миний хувьд гэнэтийн байдлаар намайг эвлэлдэн нэгдэхийг хүсэхэд би тэнэг байсан. Би өөрийгөө болон холбоог огт хэмждэггүй байсан тул энэ хүсэлтийг нухацтай авч үзэж чадахгүй байв. Миний энэ албан тушаалд хамгийн зохистой гэж үздэг Виктор Николаевич Логвинов өөрөө надаас нэр дэвшүүлэхийг хүссэн үед л би нурж унав. Би энэ байгууллагыг удирдана гэсэн бодолтой амьдарсан гурван өдрийн аймшгийг одоо хүртэл санаж байна. Үүний үр дүнд би "өөрөө катапульт" хийж чадсан.
Виктор Николаевич жолоогоо гартаа атгаж, би дэд ерөнхийлөгч болж, Пүрэв гараг бүр хурал дээр очдог байв. Эдгээр уулзалтууд миний дурсамжинд хэнийг ч гомдоолгүйгээр хэрхэн яаж хэлэх вэ гэдэг нь хангалттай үр дүнтэй байсангүй. Дахиад 4 жилийг иймэрхүү байдлаар өнгөрөөх магадлал Евгений Викторович Асс бид хоёрыг АУ-ын удирдах зөвлөлийн дараагийн чуулганы хуралдаан дээр Тэргүүлэгчдийн бүрэлдэхүүнээс хасахыг хүссэн юм. Мөн "итгэл үнэмшилтэй татгалзах" гэсэн байр суурь надад бат бэх суусан.
Үүний үр дүнд би одоо Архитекторуудын эвлэлд нэлээд хөнгөмсөг ханддаг болсон. Би Холбоонд өөрийн үүрэг ролийг маш ихээр ойлгохоо больсон. Би яагаад Холбоонд байгаа юм, энэ нь их бага хэмжээгээр тодорхой болсон, гэхдээ надад яагаад Холбоо хэрэгтэй байна вэ? Би 8 жилийн өмнөх шигээ томорч, энэ байгууллагыг доороос дээш биш, дээрээс доош харсан гэж хэлмээргүй байна. Энэ бол цэг биш юм. Би аль хэдийн урагдсан, ажил дээрээ хийдэг зүйлээ муу хийдэг. Надад цаг зав алга. Дараа нь Холбоо байна. За, яагаад өөр нэг зүйлийг муу хийдэг юм бэ? Хариуд нь би иймэрхүү үгсийг олонтаа сонсдог: “Холбоо цаг тухайд нь танд тусалсан. Залуу хүмүүстэй ажиллахдаа та Холбооны зардлаар өссөн. Платоновын хамт Америк руу хийсэн эдгээр аяллууд. Холбоо байхгүй бол та тийшээ очихгүй байсан. Тэр үед таны карьер хэрхэн яаж явах байсан бэ? Өр төлбөрийг төлөх ёстой."
Нарлаг өдөр би амьдралыг юу доргиож чадах вэ гэж бодлоо? Би аль хэдийн 54 настай. Бүх зүйл тэнд байгаа юм шиг санагдаж байна: тэнд семинар байдаг, ажил байдаг, тэр ч байтугай вилла байдаг. Юу ч хэрэггүй. Магадгүй "буцааж төлөх" цаг болсон болов уу?
Энэ үед хоёр бүлгийн аль алинд нь хамааралгүй миний нэр дэвшсэн хүн бүхэнд тохирсон байх нь бидний хувьд маш чухал ач холбогдолтой Холбооны бүрэн бүтэн байдлыг хангах тухай яриа эхэллээ. Эцсийн эцэст бид цөөхөн, бас олон даалгавар байдаг. Тэднийг хэн шийдэх вэ?
Воронцовын баг ажиллах хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлэхэд энэ нь надад маш их тайвширсан. Миний үүрэх ёсгүй энэ хүнд ачааг үүрэхээр тохиролцсон хүмүүс байсан. Одоо миний хувьд бүтээлч ажилдаа анхаарлаа төвлөрүүлэх нь илүү чухал байна.
Үүнийг олон нийтийн татгалзсан гэж үзье. Би гүйхгүй, гэхдээ би хэзээ нэгэн цагт би чадна гэдгээ мэдэрсэн. Хэрэв надад шаардлагатай бол би "өр" -өө төлөхөд бэлэн байна.
Виктор Логвинов.
Москвагийн архитекторуудын холбооны ерөнхийлөгч. 59 настай.
“Павел Андреевын Холбооны тасралтгүй байдлыг хангах хэрэгтэй гэсэн үгтэй би бүрэн санал нийлж байна. Миний хувьд Москвагийн Архитекторуудын Эвлэлийн ерөнхийлөгчийн хувьд тэргүүлэгч болсон Дмитрий Лукаевын хэлсэн тезисийг санаж байна. "Эвлэл нь хүн бүрт хэрэгтэй байх ёстой." Бид энэ зарчмаас нэг ширхэг ч хазайгаагүй гэдэгт би итгэдэг.
Бидний тусламжийг үзүүлж байгаа, цаашид ч үзүүлэх ахмад дайчдын талаар ижил зүйлийг хэлж болно. Одоо эвлэлд шинээр элсэж байгаа залуу хүмүүсийн тухай. Өсвөр үеийнхний үйл ажиллагаа маш олон тоогоор явагддаг: үйл ажиллагаа, "Хот" -ын наадам, уралдаан, үдэш; Тэд бүгдээрээ холбооны эргэн тойронд бүтээгдсэн байдаг.
Хэрэв та санаж байгаа бол 8 жилийн өмнө эвлэл нь илүү хүнд байдалд байсан. Санхүүгийн болон зохион байгуулалтын хувьд. Эдүгээ холбоо нь тогтвортой, цэцэглэн хөгжиж, нэлээд эрх мэдэлтэй болжээ.
Энэ бүхэн бол үгээр бус харин Удирдах зөвлөлөөс долоо хоног тутам шийдвэрлэж байсан бодит ажлуудын үр дүн юм. Асуудлыг шийдсэн, уйтгартай, сонирхолгүй, маргаантай.
Холбооны ерөнхийлөгч байна гэдэг бол талархалгүй ажил юм. Өдөр бүр энд ирж, гомдлыг цэгцлэх, тусламж хүссэн хүмүүст туслах, нөөцийг олох, эдийн засгийн асуудлыг шийдвэрлэх, би илэн далангүй хэлэхэд хэнд ч хүсэхгүй байна. Холбоонд эрх мэдэл, мөнгө байхгүй. Хамт ажиллагсдынхаа энэ газрыг авах гэсэн гайхалтай хүслийг би зарим талаар ойлгохгүй байна. Хэрэв надад боломж байсан бол би энэ ачаанаас аль эрт ангижрах байсан. Би үүнийг үргэлжлүүлэн хадгалахын тулд Сергей Киселевт эсвэл энэ албан тушаалтнуудад итгэж болох цөөн хэдэн хүмүүст дамжуулж өгөх болно.
Өөрийгөө зохицуулах, Холбоонд бий болсон эмзэг тогтвортой байдлыг алдагдуулах, хүч чадал, хүмүүсийн харилцааны эмзэг тэнцвэрийг алдагдуулах, холбоогоо хангах эдийн засгийн системийг хүртэл эвдэх гэсэн увайгүй хүслээс би маш их айж байна. Энэ бол маш аюултай. Одоо үйлдвэрчний эвлэл нь өөрөө зохицуулах байгууллагад татан буулгах ёстой эдийн засгийн үйл ажиллагааны зардлаар 70-80% амьдардаг. Нэмж дурдахад, холбооноос байгуулсан, өөрөө зохицуулалттай бол холбооноос гаргах шаардлагатай байгууллагуудад ахмадууд, залуучуудад үзүүлэх нийгмийн тусламжийн талаар бид ихээхэн найдвар тавьдаг.
Тийм учраас би дахин гүйхээр шийдсэн юм. Би одоо тайван байх хүртлээ холбоогоо өгч чадахгүй. Энэ нь нэг эсвэл хоёр жилийн дараа байг. Гэхдээ одоо би өөрөө зохицуулалтанд шилжихтэй холбоотой бодит аюул заналхийлэлд өртөж чадахгүй.
Өрсөлдөгчдийнхөө зүгээс өөрийгөө зохицуулах байгууллагын тухай хуульд цаг хугацааны бөмбөг шиг тавьсан аюулын талаар ойлголт муутай байна гэж би үзэж байна.
Хуулийн этгээдээс SRO бий болгох нь туйлын шийдсэн зүйл юм. Үүнд итгэхийн тулд Төрийн Думаас анхны хэлэлцүүлгээр батлагдсан Хотын тухай хуульд нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай хуулийг унших хэрэгтэй бөгөөд архитектур, барилгын зураг төсөл боловсруулах үйл ажиллагаа эрхэлдэг бүх хуулийн этгээд аль нэг байгууллагын гишүүн байх ёстой гэж заасан байдаг. өөрийгөө зохицуулах байгууллагууд. Бид үүнд хэрхэн дургүйцсэн, энэ нь Холбоог хоёр хэсэгт хуваахад хүргэнэ гэж яаж ч хэлсэн бай, энэ нь одоо ч гэсэн бодит биелэл болон үлдсээр байна. Хувь хүнээс өөрийгөө зохицуулах байгууллагыг бий болгох эсвэл мэргэшлийн гэрчилгээг нэвтрүүлэх чиглэлээр зөвхөн бага зэргийн зохицуулалт хийх боломжтой байдаг. Бидэнд зөвхөн хоёр боломж л бий: нэгдэл нь өөрсдөө зохицуулах байгууллагуудаас өөрсдийн цехээс байгуулагдсан хуулийн этгээдээс холдох, эсвэл энэ хөдөлгөөнийг удирдаж, тэднийг сонирхох, холбоонд татахыг хичээдэг. Намайг байнга зэмлэхийг оролддог ямар ч хуваагдмал үйл ажиллагаа хаана байдаг вэ?"
Евгений Ольшанский
Архитекторуудын төв ордны захирал. 70 жил
“Миний хэлсэн үг өөрийгөө зохицуулах байгууллагуудын сэдэвтэй холбоогүй байх болно. Би Архитекторуудын төв өргөөнд ажиллаж байгаа бөгөөд энэ талаар ярих болно. 1999 онд Москвагийн засгийн газрын шийдвэрийн дагуу бид энэ байранд 2014 он хүртэл амьдрах боломжийг олгосны ачаар энд ирлээ. Дараа нь юу болох вэ, би мэдэхгүй байна.
Москвагийн засгийн газрын шийдвэрт энэ барилгыг бидэнд дэд түрээсийн эрхээр болон эдгээр хөрөнгийг барилгын засвар үйлчилгээнд ашиглах (одоогийн болон их засвар, гэх мэт), Москвагийн өмчийн менежментийн хороотой тохиролцолгүйгээр. Бид бусдын өмч хөрөнгийг ашигладаг, бид үүнийг ашигладаг, аюулгүй байдлын төлөө өмчлөгчийн өмнө хариуцлага хүлээдэг.
Москвагийн одоогийн засгийн газар байгаа цагт бидэнд хэн ч хүрэхгүй. Хэрэв Лужков хотын дарга байхаа болих юм бол хамгийн муу тохиолдолд тэд биднийг хөөж хаях болно, хамгийн сайн тохиолдолд энэ байрыг түрээслэх боломжийг тэдэнд олгоно. Гэхдээ сүүлчийн тохиолдолд бид бага биш, түрээс төлөх ёстой болно. Тоолъё. Байшингийн нийт талбай нь 6 600 хавтгай дөрвөлжин метр талбайтай. Хэрэв бид Москвагийн төвд байрны дундаж түрээсийг жишээ нь метр квадрат тутамд 100 доллараар тооцвол сард 1.5 сая рубль төлөх шаардлагатай болно. Өнөөдөр бидэнд ийм хэмжээ байхгүй байна. Бүх мөнгө байшингийн засвар үйлчилгээнд зарцуулагддаг бөгөөд одоогийн болон их засварын ажил хийгддэг. Тэднийг хэний зардлаар хийдэг вэ? Холбооны зардлаар уу? Үгүй. Сүүлийн 8 жилийн хугацаанд байшин нь Москвагаас одоогийн засварын ажилд 800 орчим мянган доллар авсан. Хэн ийм мөнгө өгсөн бэ? Үүнийг миний найзууд өгсөн: Главмосстрой, Главинжстрой болон өнөөдөр байхгүй болсон бусад байгууллагууд.
Миний тойм нэлээд товч байна: 6-7 жилийн хугацаанд гарч болзошгүй бэрхшээлийг шийдвэрлэхийн тулд бид одоо Холбоо, түүний ордны ашиг сонирхлыг ирээдүйд хамгаалж чадах хүчтэй багийг бий болгох ёстой."
Андрей Таранов.
Москвагийн архитекторуудын холбооны дэд ерөнхийлөгч. 67 настай
“Энэ сэдвээр хэлэх боломжтой байсан бүх зүйлийг өмнөх илтгэгчид аль хэдийн хэлчихсэн байсан болохоор би их цаг хугацаа шаардахгүй.
Би өнгөрсөн 10 жилийн хугацаанд Виктор Николаевич Логвиновын багт ажиллаж байсан тэр хэмжээнд түүний яг одоо хэлсэн Холбооны байр суурь, яг ижил үзэл бодлыг номлож байсан. Үүнийг давтах нь утгагүй гэж бодож байна.
Миний нэмж хэлэхийг хүсч байгаа цорын ганц зүйл бол хэрэв би Москвагийн архитекторуудын эвлэлийн ерөнхийлөгчөөр сонгогдвол архитекторуудын төв ордонтой харилцах харилцаанд илүү их анхаарал хандуулах болно. Нэлээд олон нөхцөл байдлаас болоод тэд хяналтаас гарсан бололтой, хамгийн ойрын хоёр хөршийн хооронд байнга ургаж байгаа хавцал нь буруу юм. Энэ ордныг анх энгийнээр төлөвлөж байсан шигээ Холбооны эвхээнд эргэж ирэхэд бүх хүчин чармайлт гаргах ёстой гэж би үзэж байна. Евгений Ольшанскийн санал болгосноор Архитекторын ордноос гишүүнчлэлийн томоохон төлбөртэй клуб байгуулах нь асуудлыг шийдэх шийдэл биш юм. Москвад ийм хэдэн арван клуб байдаг. Гишүүнчлэлийн их хэмжээний төлбөрийг төлж чадахгүй байгаа үлдсэн мянга мянган архитекторууд тэр үед юу болох вэ? Байшин нь чинээлэг элитүүдийнх биш, харин бүгдэд хамаатай байх ёстой. Байшин миний харж байгаагаар оршин тогтнохын тулд тэр холбоо руугаа буцах ёстой юм шиг санагдаж байна."
Epilogue
Бид нэр дэвшигчдийн хэлсэн үгэнд зориуд тайлбар өгөхгүй. Нэгдүгээрт, бид өөрсдийгөө боломжит сонгогчдод нөлөөлөх эрхтэй гэж үздэггүй, хоёрдугаарт, бидний бодлоор илтгэлүүд өөрсдөө нэлээд уран, ил тод байдаг. Москвагийн архитекторуудын холбоо болон холбооны эргэн тойронд нөхцөл байдлыг үнэлэхэд шаардлагатай бүх зүйл тэдэнд бий. Үлдсэнийг нь маргааш шийднэ. Үлдсэн дөрвөн нэр дэвшигч АХБХ-ны тайлан-сонгуулийн XVI бага хуралд оролцогчидтой дэлгэрэнгүй хөтөлбөрийнхөө дагуу үг хэлэхдээ үндсэн дээр санал хураалт явагдах болно.
Ийм гайхалтай өрнөл зохистой төгсгөл болж, маргааш орой Москва архитекторуудын эвлэлийн дараагийн ерөнхийлөгчийг та бүхний анхааралд өргөн барьж чадна гэж найдаж байна.
