Сарын өмнө "Царевын цэцэрлэг" уралдааны талаар ярьж эхэлсэн "ерөнхий архитекторын багана" төслийг бид үргэлжлүүлж байна. Энэ удаад ерөнхий архитектор зөвхөн редакторуудаас гадна уншигчдынхаа асуусан асуултанд хариулав: Ярилцлагыг бэлдэхдээ бид Виталий ФВВ, Олег Кручининин, Дмитрий Протасевич, Жон Мур нарын дэвшүүлсэн сэдвүүд рүү эргэв. Асуулт цуглуулах дадлыг үргэлжлүүлэх бодолтой байгаа тул та бүхний оролцоог тэсэн ядан хүлээж байна. Ерөнхий архитекторын хариултууд:
Archi.ru:
Та 2012 оны 8-р сараас хойш Москвагийн ерөнхий архитектороор ажиллаж байна: өнгөрсөн жилийн үр дүнг та хэрхэн дүгнэж байна вэ?
Сергей Кузнецов:
- Би үүнийг хэлж чадна: энэ жил төлөвлөсөн бүх төлөвлөгөө нэг талаар өөр өөр хурдтайгаар хэрэгжиж байна. Бид уралдааны хөтөлбөр гаргах гэж байсан - бид үүнийг эхлүүлсэн, одоо олон тэмцээн уралдаан болж байна, тэд маш сайн, оролцогчдын өргөн цар хүрээтэй, тангарагтны тангарагтны шүүгчид маш сайн болсон гэж бодож байна. Архины зөвлөлийг мөн сонирхолтой бие даасан шинжээчдээс цуглуулсан бөгөөд тэдний гаргасан шийдвэрийн чанар маш өндөр байна: Би хувьдаа одоог хүртэл эргэлзээгүй байгаа, энэ нь үргэлжлэх болно гэдэгт итгэхийг хүсч байна. Архитекторуудтай харилцах харилцааны горимыг бас дибаг хийсэн бөгөөд би архитекторч байсан бөгөөд өмнө нь Москвагийн барилгын цогцолбортой харьцаж байсан болохоор харьцуулж болно. Энэ нь статистик мэдээллээр нотлогдож байна. Москвад дадлага хийж буй архитекторууд, хөрөнгө оруулагчид, хөгжүүлэгчдээс ирүүлсэн өргөдлийг бид 5 дахин нэмэгдүүлсэн байна.
Бидэнд шийдвэрлэхээр хуваарилагдсан бүх стратегийн төслүүд дээр ахиц дэвшил гарч байна: эдгээрээс Зарядье, Лужники, Мневниковская Пойма, Тушино, ЗИЛ зэрэг 20 гаруй төсөл хэрэгжиж байна.
Бид AGR-ийн тухай хуулийг батлав: одоо Москвад архитектурын төслүүдийг авч үзэх журмыг хуульчлах болно - холбооны хотын кодоор заагаагүй зүйлийг бид Москвад дүрмэнд үл хамаарах зүйл болгосон. Хотын хүрээлэн буй орчинтой холбоотой ажлын талаархи тэмдэглэгээг байрлуулах журмыг албан ёсоор боловсруулж, хотын гудамж, хурдны замын явган хүний замын зураг төслийн стандартыг боловсруулж эхлэв.
Мөн бид дугуй ширээний, үзэсгэлэнгийн оролцогч, зохион байгуулагчийн хувьд олон арга хэмжээний баялаг хөтөлбөртэй байсан. - 2013 оны 3-р сард MIPIM-ээс манай барилгын үндсэн зарчмуудын 8-р семинар хүртэл. Бидэнд хэвлэлийн төсөл байна: бодит текстийг орчуулж байна, удахгүй эдгээр номын эхнийх нь хэвлэгдэх болно.
Пушкины музейг сэргээн босгох төслийн цаашдын хувь заяа юу байх вэ?
- Одоо бид музейн захиргаатай хамтран ажиллах алгоритм дээр ажиллаж байна: Arch Arch Council дээр өгсөн зөвлөмжүүд биелэгдэж байна. Одоогийн байдлаар Норман Фостерийн төсөлд оролцох асуудлаар хэлэлцээр хийгдэж байгаа боловч түүнийг үргэлжлүүлэн ажиллах магадлал тийм ч өндөр биш байна. Гэсэн хэдий ч хот, музей аль аль нь түүний эсрэг гомдол гаргаагүй байна: одоо байгаа нөхцөлд, тэр чадах бүхнээ хийсэн.
Гэхдээ амьдрал үргэлжилж байна: бид шинэ баг бүрдүүлэх бололтой. Үүнийг хэрхэн хийх вэ - уралдаан тэмцээн эсвэл бусад аргаар бид одоо музейтэй ярилцаж байна. Нэг сарын дотор төсөл цаашид хэрхэн хөгжих нь тодорхой болно, гэхдээ хэрэгжих нь дамжиггүй гэж бодож байна. Наад зах нь, эхний шат, Волхонкатай булангаас Колымажны эгнээнд байрлах сайт: тэнд маш их зүйл хийгдсэн бөгөөд бид GPZU гаргасан. Одоо музейтэй хамтраад цаашид хэрхэн яаж дизайн хийх вэ гэдэг талаар оюун санааныхаа дагуу ярилцаж, жилийн эцэс гэхэд зураг төсөл эхэлнэ гэж бодож байна.
Зуны турш Москвагийн архитектурын хорооны төлөвлөгөөнд ямар шинэ уралдаанууд гарч ирэв?
- Намар бид харамсалтай нь удаан хугацаанд ажиллуулж чадахгүй байсан метроны эхний хоёр станцын тендерийг зарлаж чадна гэж найдаж байна. Ойрын ирээдүйд бид Hammer and Sickle үйлдвэрийн талбайн уралдааныг эхлүүлэх болно. Бид Москва голын эрэг, “Москвагийн усан фасад” олон улсын томоохон тэмцээнийг хийх болно. Түүний эзэлхүүн, дүүргэлт, үүнд юу багтах тухай асуултыг бэлтгэх ёстой Москва голын хөгжлийн үзэл баримтлалаар тодорхойлно; энэ нь мөн тэмцээний техникийн тодорхойлолт болно. Рублево-Архангельское хотод олон улсын маш том тэмцээн өнөөдөр зарлагдлаа.
Үүнээс гадна, хаа сайгүй бид өөр өөр түншүүдтэй байдаг: Серп ба Молот үйлдвэрт зориулж Дон-Строй, Архангельское - Сбербанк, Москва голын хувьд - Москвагийн засгийн газар, метроны хувьд энэ бол метро өөрөө бас Москвагийн засгийн газар юм. Эдгээр нь төлөвлөсөн тэмцээнүүдийн зөвхөн хамгийн том нь юм.
Москва голын уралдааны даалгаварт юу багтах вэ? Юуны өмнө далангийн талаар?
- Зөвхөн далан биш, бас Москва гол өөрөө - түүний тээвэрлэлт, экологийн байдал, цэвэрлэх хөтөлбөр хүртэл, ингэснээр та тэндээ урьдын адил сэлж, загасчлах боломжтой болно. Мөн зэргэлдээ газар нутаг: энэ нь маш чухал юм, яагаад гэвэл өнөөдөр бид Москва хотын голын 220 км эргээс 60 орчим км л байдаг бөгөөд хүмүүст үнэхээр хүртээмжтэй байдаг. Одоо боловсруулагдаж байгаа төслүүдэд ZIL, Zaryadye, Воробёвый Горы, Лужники, Тушино, Мневники дагуу - энэ нь 60 орчим км байна. Энэ бол ойрын ирээдүйд бид эрэг орчмын хүмүүсийн "амьдардаг" хэсгийг аж ахуйн нэгж, нийтийн бүс эзэмшдэггүй хэсгийг хоёр дахин нэмэгдүүлэх болно. Мөн энэхүү хөтөлбөрийг бүрэн хэрэгжүүлсний үр дүнд голын ойролцоох нутаг дэвсгэрийг 100 хувь хөгжүүлэхээр төлөвлөж байна. Өнөөдөр бид хотын ус бол асар их үнэ цэнэтэй зүйл гэдгийг бид тодорхой ойлгож байна, үүнд анхаарлаа төвлөрүүлж, эрэг орчмын газруудыг капиталжуулах хэрэгтэй бөгөөд мэдээжийн хэрэг хоосон нийтийн бүс эсвэл үйлдвэрлэлийн бүсийг орхиж, зөвшөөрөгдөөгүй хог хаягдал байдаг. Учир нь Москва гол болон зэргэлдээ нутаг нь манай хотын нийт нутаг дэвсгэрийн 10% -20% байдаг.
Буух үе шатууд Москвагийн Архитектур, Барилгын Хорооны харьяалалд багтдаг уу? Тэд хотын өнгө үзэмжийг маш их доройтуулж байгаа бөгөөд тэднийг дурсгалт газруудад ч байрлуулж болох нь …
- Энэ нь харамсалтай нь том асуудал болж байна, яагаад гэвэл эдгээр нь манай шууд харьяалалд байдаггүй. Тиймээс, энэ хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх явцад бид буух үе шатны асуудлыг аль хэдийн шийдэж өгөх болно гэж найдаж байна. Гэхдээ Москва голын усан сан нь холбооны эрх мэдэлтнүүдийн харьяанд байдаг тул хууль эрх зүйн талбайн сүлжээ энд хэт томорч, буух үе шатууд "хальтирч" байна.
Одоо ЗИЛ-ийн нутаг дэвсгэр дээр юу болж байна вэ? Тэнд ажил хэзээ эхлэх вэ?
- Бид батлахын тулд дараагийн бэлэн төлөвлөгөөтэй байна. Би нэгээс олон удаа хэлсэнчлэн одоо төлөвлөлтийн бүх төслийг зөвхөн хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөний үндсэн дээр баталдаг. Энэхүү шинэчлэл нь хотын даргын санаачилга боловч бид үүнд ихээхэн хамрагдаж, үүнийг бүх талаар дэмжиж байна: хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөгүйгээр төлөвлөлтийн төсөл хэрэгжих боломжгүй юм. Сүүлийн хорин жилийн хугацаанд Москвад ийм эмх замбараагүй хөгжлийн асуудал юу вэ: зам, дэд бүтцийн бусад объектыг хаана ч татсан, тэд зөвхөн цаасан дээр л үлдсэн бөгөөд үүний үр дүнд зөвхөн хөгжлийн объектууд хэрэгжсэн нь юу нь илүү амттай вэ. Одоо энэ нь тийм биш юм, учир нь бид дэд бүтцэд шаардлагатай хөрөнгө оруулалтыг үнэлэхгүйгээр хөгжүүлэгчийг чөлөөлөхгүй.
Одоо ийм баримт бичгийг ZIL-д зориулж боловсруулж, батлуулахаар бэлтгэж байна. Энэ сайтыг өөрөө Москва хотын өмчийн газар хариуцаж, тодорхой объектуудад хөрөнгө оруулагчдыг татах тендерийг бэлтгэдэг. Жилийн дотор эдгээр ажлыг эхлүүлнэ гэж найдаж байна.
Төлөвлөлтийн төслийг хэн боловсруулсан бэ?
- Үүнийг Ерөнхий төлөвлөгөөний Судалгаа, хөгжлийн хүрээлэн боловсруулсан боловч миний ерөнхий архитектороор хийсэн хамгийн анхны ажил бол Юрий Григоряныг энэ төсөлд ЗИЛ үйлдвэрийн нутаг дэвсгэрийн уралдааны ялагчаар татах явдал байв. Шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн газар гүйцэтгэсэн. Гэвч харамсалтай нь тэр үед өрсөлдөөнт дадлага нь одоо бидний өсгөсөн түвшинд хүрээгүйгээс болж, төсөл хэрэгжүүлэхэд өрсөлдөөний ялагчдыг татан оролцуулах тодорхой механизм байхгүй байсантай холбоотой юм. сонголттой байсан бөгөөд бодит амьдралтай огтхон ч огт нийцээгүй байв.
Энэ тэмцээний талаар сайн материалууд байсан тул бид Юрий Григоряныг Ерөнхий Төлөвлөлтийн Хүрээлэнтэй хамтран ажиллахыг урьсан бөгөөд эцэст нь тэд энэ ажлыг хамтдаа хийж гүйцэтгэв.
Тиймээс бид Ерөнхий төлөвлөлтийн хүрээлэнг янз бүрийн архитекторуудтай хамтран идэвхтэй оролцуулдаг. Жишээлбэл, бид Коммунаркаг Америкийн Urban Design Associates компанитай хамт төлөвлөх болно, ингэснээр Москва хотын бүсийн төлөөх тэмцээний үр дүн алга болохгүй, харин ажил хэрэг болох болно. Тиймээс тэдний дараа нь Коммунаркад санал болгосон санаануудыг төлөвлөлтөд бодит ажил хийхэд ашиглах болно.
Коммунаркагаас бусад тохиолдолд Москвагийн бөөгнөрлийг хөгжүүлэх үзэл баримтлалын уралдааны үр дүн хаана ч ашиггүй болох нь дамжиггүй юм?
- Асуудлын гол нь өрсөлдөөний асуудлыг ийм түвшинд томъёолсон бөгөөд эдгээр үр дүнг зөвхөн суурь ба санааны банк болгон ашиглах боломжтой бөгөөд практик хэрэглээ нь хэцүү байдаг. Мэдээжийн хэрэг тэнд нухацтай хүмүүс ажиллаж байсан, хот төлөвлөлтийн олон сонирхолтой санаанууд байдаг бөгөөд үр дүнд нь чанартай ном хийсэн. Тэмцээний үр дүн нь полицентризм, нийтийн тээврийг хөгжүүлэх талаархи санаа бодлыг баталж, оролцогчид эрх баригчдын хүсэл эрмэлзлэлийг баталгаажуулсан боловч тэдний төслийг хэрэгжүүлэх боломжтой гэж хэлж чадахгүй.
Москвомархитектурагийн зохион байгуулж буй тэмцээнд оролцох шүүгчдийн бүрэлдэхүүнийг ямар шалгуураар сонгодог вэ?
- Бид Москвагийн засгийн газраас эсвэл сонгосон сэдвээр чадвартай хүмүүсийг хайж байна. Тэгэхээр Зарядье хотод энэ цэцэрлэгт хүрээлэнг удирдан зохион байгуулах Соёлын газар, хотын ногоон байгууламжийг хариуцдаг Байгалийн менежментийн газар, тухайн газрыг хариуцаж байгаа Өмчийн газар, гэх мэт. Энэ сэдвийг янз бүрийн чиглэлд удирддаг манай хамт олон. Нэмж дурдахад ландшафтын архитектур, хот төлөвлөлт, ерөнхийдөө хот төлөвлөлт зэрэг орос, гадаадын мэргэжилтнүүд энэ чиглэлээр ажилладаг. Эдгээр нь ноцтой эрх мэдэлтэй, бие даасан шүүлттэй хүмүүс байх ёстой. Аливаа тэмцээнийг зохион байгуулахдаа номер нэг даалгавар бол үүнийг ямар ч лоббигүйгээр явуулах явдал юм. Амжилтанд хүрсэн эсэхийг үнэлэх хамгийн сайн тааруулагч нь тэмцээний оролцогчдын бүрэлдэхүүн юм. Бүх тэргүүлэгч оффисуудыг багтаасан Зарядье компанид 420 компани хүсэлт гаргасан нь өрсөлдөөн хамгийн чанартай байгааг харуулж байна.
Дашрамд хэлэхэд бид бараг бүх нээлттэй тэмцээнд ижил үзүүлэлттэй байдаг, гэхдээ тийм ч олон биш байсан гэдгийг би мэднэ. Гэхдээ нээлттэй тендер зохион байгуулах нь аль аль нь илүү үнэтэй бөгөөд урт хугацааны туршид хийгддэг бөгөөд бүх зүйлийг шийдэх нь бидний эрх мэдэлд байдаггүй. Бидний хийж байгаа зүйл бол сайтуудын эздийн дунд сурталчилгаа, тайлбар сурталчилгааны ажил явуулдаг бөгөөд ингэснээр тэд ерөнхийдөө тэмцээн зохион байгуулахыг зөвшөөрч, ядаж хаалттай тэмцээнд оролцох нь хэдийнээ асар том ажил болжээ. Нээлттэй тэмцээн бол ерөнхийдөө супер даалгавар юм.
Политехникийн музей ба Москва хотын их сургуулийн Музей, боловсролын төвийн төслийн уралдаанд оролцогчдын тоо. Миний ерөнхий архитектороор ажиллаж байх үеийн эхэнд явуулсан Ломоносов нь тангарагтны тангаргийн чанар, уралдааны бэлтгэлийн түвшин өндөр байгааг харуулж байна. Эсвэл Zaryadye-ийн нутаг дэвсгэрийн одоогийн өрсөлдөөнийг урьд өмнө болж байсан тэмцээнтэй харьцуулж болно - ердөө оролцогчдын бүрэлдэхүүний хувьд: бэлтгэлд ялгаа байна. Энэ бол санамсаргүй тохиолдол биш, бүгд тооцоолсон зүйлүүд юм.
Шүүгчдийн бүрэлдэхүүнийг ямар шалгуураар сонгох вэ? Эдгээр шалгуурууд хаа сайгүй бичигдээгүй байгаа боловч жишээлбэл, тэд тодорхой шагналын эзэн байх ёстой гэсэн үг юм. Бид Орост шагналын эзэдтэй байх болно. Архитектурын дэлхийн үнэлгээнээс бид (одоо гүйцэх гэж байгаа зүйлээ) орхисон нь бидний шагнал, шагнал, цол хэргэм хэнд ч юу ч хэлдэггүй байдалд хүргэсэн. Үүний зэрэгцээ дэлхийн чанарын үнэлгээ нь хамгийн сайн үнэлгээ гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх ёстой, өрсөлдөөний аль ч түвшинд энэ нь эргэлзээгүй юм. Энэ нь автомашин, нисэх онгоц, зэвсэг үйлдвэрлэгчдийн хувьд үнэн юм. Спортын салбарт ч гэсэн олон улсын үнэлгээ маш чухал болохыг хэн ч маргахгүй: хэрэв та хамгийн шилдэг нь байж л жинхэнэ шилдэг гэж тооцогдох болно. ертөнц. Өнөөг хүртэл бидэнтэй хамт байсан архитектур л салж, бид өөрсдийгөө хамгийн шилдэг нь гэж хүлээн зөвшөөрч, дэлхийн талаар бидний талаар юу гэж боддог, хэн ч санаа зовдоггүй гэж үздэг. Бид одоо үүнийг өөрчлөх гэж байна, яагаад гэвэл бид ч гэсэн дэлхийн хамгийн шилдэг нь болохыг хүсдэг.
- Манай уншигчид өрсөлдөх чадвартай төсөл боловсруулахад цаг хугацаа багатай байгаа талаар гомдоллож байна: тэд Москва хотын объект болох Улсын Третьяковын галерейн шинэ барилгын фасадыг, NCCA төслийн одоогийн уралдааныг жишээ болгон нэрлэж байна…
- Цаг хугацаа гэдэг мэдээж дараагийн ноцтой асуудал. Аливаа тэмцээн нь хэрэгжүүлэх хугацааг уртасгадаг гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Гэхдээ төсөл дээр яаран ажиллахыг оролдохоос илүүтэй бэлтгэл хийж, дараа нь дажгүй зүйл олж авах нь илүү дээр юм: үүнийг практик дээр баталдаг. Третьяковын галерейг хөгжүүлэхэд бид хичнээн их хугацаа зарцуулсан бэ, тэнд бид тэмцээн уралдаан иртэл, Пушкиний музейг хөгжүүлэхэд хичнээн их хугацаа шаардагдсан бэ, Зарядье-г хөгжүүлэхэд хичнээн хугацаа зарцуулсан бэ! Үр дүн нь тэг байна. Хөтөлбөр боловсруулах, даалгавар өгөх, дэлхийн болон оддыг татах, төсөл авах, хэрэгжүүлэх талаар энгийн "замын зураглал" -ыг хүн бүрт санал болгож байна. Цаг хугацаа, мөнгө зарцуулсан ч гэсэн маш сайн үр дүнгийн баталгаа байдаг. Яг ижил NCCA - хичнээн их зүйл хийсэн … Эцэст нь бүх зүйл ижил "замын зураглал" дээр ирэв. Цаг хугацаа өнгөрөхөд эдгээр сайтыг хариуцдаг хүмүүс бидэнтэй санал нэг байна. Гэхдээ бид өмнөх түүхийн барьцаалагчид болсон: маш их хүчин чармайлт, хөрөнгө мөнгө аль хэдийн зарцуулагдсан тул бүх зүйлийг шинээр эхлэхээр шийдэх нь амаргүй юм. Гэсэн хэдий ч олон хүн үүнийг хүлээн зөвшөөрч байна, ялангуяа NCCA - ОХУ-ын Соёлын сайд Владимир Мединскийд талархаж байна: түүний дэмжлэггүйгээр энэ тэмцээн болохгүй байсан.
Нөгөөтэйгүүр, энгийн бөгөөд ойлгомжтой логик байдаг: бид үйл явцын менежментээсээ үр дүнг нь харахыг хүсч байгаа тул богино хугацааг тохируулах хэрэгтэй. Энэ бол харилцан буулт юм. Зарядье шиг үндэсний хэмжээнд ч гэсэн оролцогчдод гурван сарын хугацаатай төсөл боловсруулахад маш их хүчин чармайлт шаардагдаж байсан тул биднийг бас шүүмжилсэн.
Бичил хорооллын бүтээн байгуулалтаас улирлын чанартай хөгжилд шилжих бодит алхамууд төлөвлөгдсөн үү?
- Энэ бол одоо бидний ажиллаж байгаа маш чухал асуудал юм: 8-р сарын 28-нд бид энэ сэдвээр семинар хийхдээ юу хийхийг хүсч байгаагаа харуулсан боловч хэрхэн яаж хийхээ хараахан шийдээгүй байна. Гэсэн хэдий ч Сергей Мелниченкогийн хэлсэн үг байсан бөгөөд Москвагийн Архитектур, Барилгын Хорооны хүсэлтээр хот төлөвлөлтийн шинэ стандартыг боловсруулж, энэ бүхнийг аль хэдийн тавих болно.
Үүнийг хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ гэдэг нь мэдээжийн хэрэг бөгөөд бид үүн дээр идэвхтэй ажиллаж байна. Хотын кодтой зөрчилдөх зүйл олон гарах байх гэж бодож байна, үүнийг өөрчлөх шаардлагатай болно. Жишээлбэл, машины зогсоолын тоог тооцоолох одоогийн зарчмын дагуу маш олон нь бий болсон, эрэлт хэрэгцээ багатай, зөвхөн ачааллыг нэмэгдүүлдэг. Түүнчлэн, дэлхийн аль ч оронд инсоляцийн асуудал байдаггүйг хүн бүхэн мэддэг бөгөөд бид сүрьеэтэй тэмцсээр байна. Өнөөдөр, мөн дэлхийн өнцөг булан бүрт биднийг дулаалгаар биш, харин гэрэлтүүлэгтэй ажиллахад юу саад болж байна вэ? Өрөөнд гэрэл чухал гэдгийг хүн бүхэн ойлгодог боловч нарны шууд тусгал байх албагүй: энэ бол маш хүнд нөхцөл бөгөөд ердийн төлөвлөлтөд ихээхэн саад болдог. Гудамж, олон нийтийн орон зайн зохион байгуулалт нь нарны урсгалыг дагаж мөрдөж чадахгүй, тэр үед олон нийтийн амьдрал, хүмүүсийн хоорондоо харилцах харилцаа, тэдний юу хэлж болох нь тэдний орон сууцанд "нартай харьцах" -аас илүү чухал юм. Хэрэв танд нар хэрэгтэй бол та хашаандаа гарч болно. Энэхүү анахронизмыг бид өнөөдөр мэргэжлийн бүх нийтээрээ даван туулах ёстой. Гэвч харамсалтай нь улс төрийн дамын наймаачид цөөнгүй байгаа, бид нарыг хүмүүсээс холдуулж байна гэж тунхаглаж байгаа өөр нэр алга.
Улирал тутам баригдах барилгуудтай төслүүд аль хэдийн гарсан уу?
- Ийм ноцтой туршилт - зөвхөн хөгжлийн хандлагын үүднээс биш, аль хэдийн ZIL байсан: дөрөвний нэг сүлжээ байдаг, гэхдээ одоо байгаа инсоляцийн дүрмүүд тэнд байсаар байна. Дараагийн туршилт нь Рублево-Архангельское байх болно. Тэнд бид машины зогсоол, инсулингийн аль алинд нь шинэ аргаар хандах болно. Коммунарка, Тушинскийн нисэх онгоцны буудал нь ижил цувралд багтдаг.
Та саяхны нэг ярилцлагадаа Михаил Посохины Моспроект-2 дээр зохион байгуулсан залуу архитекторуудын инкубаторын талаар дурдсан: Би дэлгэрэнгүйг нь мэдмээр байна
– Энэ бол Михаил Михайловичтай бидний хамтарсан санаа юм: тэр залуучуудын практикийг маш их урам зоригоор хөгжүүлэх санаачлагыг хүлээн авч, хүрээлэнгийнхээ ажилчдын хувьд биш харин эрт орой хэзээ нэгэн цагт тэд өөрсдийгөө институт дээрээ залуу архитекторчдыг өөрийн далавчин дор авахыг санал болгов. Моспроект -2 -ийг орхиж, өөрсдийн цехээ нээх болно. Тэрбээр тэдэнд ажлын байр, хүрээлэнтэй хамтран ажиллах, төслийн хамтран зохиогч байх, өөрөөр хэлбэл дадлага хийх боломжийг олгожээ. Энэ нь үндсэндээ боловсролын хөтөлбөр юм. Гэхдээ оролцогчид бодит объект дээр бүтээлч ажил хийх бодит гэрээг авдаг бөгөөд дараа нь тэд аль хэдийн чөлөөт зах зээлд гарч болно.
Өнөөдөр залуус аль хэдийн тэнд ажиллаж байгаа бөгөөд та илүү их зүйлийг авч болно. Archi.ru сайтаар дамжуулан би Моспроект-2-т архитектурын гарааны бизнес хийх чадвартай гэдгээ мэдэрдэг залуу архитекторуудын багуудад хандаж хэлмээр байна: та манайд Москвомархитектура эсвэл шууд Михаил Михайлович Посохин дээр ирж, өөрийгөө хэн болохыг хэлээрэй., та юу хийж чадах вэ, яагаад амжилтанд хүрнэ гэж бодож байна (өөрөөр хэлбэл танд ямар нэгэн бааз хэрэгтэй болно), тэгээд таны нэр дэвшигчийг авч үзэх болно.
