Archi.ru: Сергей Олегович, та нэг ярилцлагадаа архитекторчийн даалгавар бол сайн байшингийн зураг төсөл боловсруулах гэж хэлсэн. Таны бодлоор хотын ерөнхий архитекторын даалгавар юу вэ?
Сергей Кузнецов: Ерөнхий архитекторын даалгавар бол сайн байшингуудыг тохь тухтай төлөвлөх нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм. Би тэднийг үнэхээр зохистой, шилдэг архитекторууд дизайн хийхийг хүсч байгаа бөгөөд өрсөлдөөний зарчимд итгэдэг. Манай оффис нь чөлөөт өрсөлдөөний горимд баригдсан бөгөөд хамгийн том объектуудыг бид тендерийн аргаар олж авсан бөгөөд зөвхөн архитектурын чанар нь сонгон шалгаруулалтын шалгуур болж чадна гэдэгт би итгэлтэй байна. Ерөнхий архитекторын үүрэг бол үүнийг эрх баригчид, үйлчлүүлэгчид, хөгжүүлэгчдэд тайлбарлаж, Москвагийн архитектурын өнгө үзэмжийн чанарыг сайжруулахын тулд системтэй, зориуд бодлогыг баримтлах явдал юм. Өрсөлдөөн бол сайн архитектур ургах ёстой үржил шимт хөрс юм. Энэ нь зөвхөн дизайны үе шат биш юм. Чанартай төслийг хэрэгжүүлэхэд бүх үе шатыг хянах шаардлагатай тул өрсөлдөөн дараа нь үргэлжлэх ёстой. Хуулийн дагуу олон зүйлийг нэн даруй авч, батлахад хэцүү байдаг боловч та архитектурын чанарыг хянах, барилгын компаниуд, захиалагчид, хөгжүүлэгчдийн "хувийн хэргийг" удирдах, эцсийн бүтээгдэхүүн болгон гаргаж буй архитектурын чанарыг хянах системийг нэвтрүүлж болно. Хэрэв тэд өөрсдийгөө сайн нотолсон бол ирээдүйд энэ туршлагыг анхаарч үзээрэй.
Арчи.ру: Архитектурын уралдааныг өндөр чанартай, шударгаар зохион байгуулах нөхцлийг бүрдүүлэхэд та ямар үүрэг гүйцэтгэж байна вэ?
С. К.: Тийм ээ. Энэ бол хотын дарга, тэр ч байтугай хотын захирагчийн барилгын асуудал хариуцсан ажил биш, учир нь эдгээр нь илүү өргөн хүрээтэй үүрэг хариуцлагатай хүмүүс юм. Мэдээж олон нийт, үйлдвэрчний эвлэл, холбоод, олон нийтийн байгууллагын түвшин гэж бас бий. Практикаас харахад тэд үргэлж оршин тогтносоор ирсэн боловч баталгаатай зохиогчийн хяналт тавих эрхийн талаар ноцтой өөрчлөлтийг хийж чадахгүй байв. Миний бодлоор ерөнхий архитектор бол ийм шийдвэр гаргах, хамгаалах чадвартай хүч юм.
Archi.ru: Та архитектурын захиалагч, хэрэглэгчийн дунд сайхан амтыг хөгжүүлэх шаардлагатай гэж үзэж байна уу? Ерөнхий архитектор үүнийг хийх ямар хэрэгсэлтэй вэ?
С. К.: Миний бодлоор хамгийн гол нь хөгжүүлэгчдэд мэргэжлийн хүмүүст итгэх хэрэгтэй гэдгийг тайлбарлах явдал юм. Мэдээжийн хэрэг амтыг бас хөгжүүлэх хэрэгтэй. Жишээлбэл, бид SPEECH дээр архитектурын сэтгүүл гаргаж, сайн жишээг үзүүлж, зарим зүйлийг яагаад зөв хийх ёстой, заримыг нь хийж болохгүйг энгийн хэлээр тайлбарлав. Энэ бол амтыг хөгжүүлэх оролдлого юм. Сергей Чобан бид хоёрын Оросын янз бүрийн хотууд болон гадаадад зохион байгуулсан олон тооны арга хэмжээ, лекц, дугуй ширээний уулзалтууд энэ чиглэлд ажиллах гэсэн оролдлогууд юм. Ерөнхийдөө мэргэжлийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр, ерөнхийдөө хэвлэлээр дамжуулан зөвхөн үйлчлүүлэгчид төдийгүй хотын оршин суугчдын дунд амтыг сургах хэрэгтэй гэж би үзэж байна. Учир нь иргэдийн архитектурыг сонирхохгүйгээр хотыг амьдрах газар болгох боломжгүй юм.
Archi.ru: Сүүлийн 20 жилийн хугацаанд хүмүүс кафед сайн үйлчилгээ шаардаж сурсан боловч хотын талаархи хүлээлтийн түвшин маш бага хэвээр байгаа, хотын орчны хэрэглээний соёл төлөвшөөгүй гэдэгтэй та санал нийлж байна уу?
С. К.: Тиймээ зөв. Хэрэглээний соёл нь амьдралын чанарыг тодорхойлдог маш чухал хүчин зүйл юм. Үүний зэрэгцээ, хүмүүс ямар нэгэн зүйлд сэтгэл дундуур байгаа бол энэ сэтгэл ханамжгүй байх шалтгааныг өөртөө, түүний дотор эрж хайх хэрэгтэй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Хүүхдүүдээ хүмүүжүүлэх ийм зарчим байдаг гэдгийг та мэднэ шүү дээ: хэрэв та хүүхдийн зан авирт ямар нэгэн зүйлд сэтгэл дундуур байгаа бол түүний зан авирт яг юу таалагдахгүй байгаагаа бичээд дараа нь хүүхдэд хандах хандлагадаа дургүй зүйлээ бичээрэй.. Өөрийнхөө ойлголтыг засахаас эхэл. Үүнийг хийхдээ эхний жагсаалт өөрөө багасч байгааг харах болно. Би өөрөө гурван хүүхдийн аав бөгөөд энэ зарчим нь гэр бүлийн хүрээнд ч, хүмүүсийн бие биетэйгээ харилцах харилцаа, хүн ба хотын харилцаанд ч хамаатай гэдгийг би сайн мэддэг.
Archi.ru: Москвагийн бөөгнөрлийг хөгжүүлэх үзэл баримтлалын төслийн уралдаан дөнгөж сая өндөрлөлөө. Хэлэлцүүлгийг бие биенээ маш сайн ойлгодог, ижил хэлээр ярьдаг гадаадын багууд өндөр түвшинд тавьсан гэж олон мэргэжилтнүүд хэлж байна. Хэрэв энэ нь тухайн хотод зохиогдох тэмцээн уралдаанаас ихээхэн хамаардаг бол хэр зэрэг нээлттэй байх ёстой вэ, Оросын архитекторуудын өрсөлдөх чадварыг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ?
С. К.: Би бөөгнөрөлөөс эхэлнэ. Төслийн багуудын саналыг Москва хотын захирагчид танилцуулахад би оролцсон бөгөөд гадаадын архитекторууд баарыг тогтоосон гэж хэлж чадахгүй. Тийм ээ, тэд чанарын зарим шалгуурыг авчирдаг бөгөөд барууны дизайны соёлоос суралцах хэрэгтэй гэж бодож байна. Гэхдээ манай TsNIIP Хот төлөвлөлт, Андрей Чернихов нарын багуудын тоглолт маш сайхан сэтгэгдэл төрүүлэв. Тэдний орон нутгийн асуудал, онцлог шинж чанарыг гүнзгий ойлгох нь тодорхой харагдаж байв. Жишээлбэл, тэд аль хэдийн тогтсон нутаг дэвсгэр дээр том, тогтмол хэлбэрээр бодох нь хэцүү бөгөөд Москва хоосон орон зайд тэлэхгүй байгааг тэд онцолж байна. Архитектур бол юуны түрүүнд үл хөдлөх хөрөнгө бөгөөд газартай холбоотой тул газар дээр нь ажиллах мэдлэг, туршлага маш чухал юм. Гадныхнаас бидэнд зориулж машин, индүү, телевизор хийлгээд өгөөч гэсэн нь нэг хэрэг. Тэднээс архитектур хийхийг тэднээс хүсэх нь газартай холбоотой тул илүү хэцүү байдаг. Тиймээс гадны архитекторуудтай ажиллах миний хандлага нэлээд эргэлзээтэй байна.
Тендерийн хувьд ерөнхийдөө, нэгдүгээрт, Орос улс ДХБ-д элссэн тул өрсөлдөөн улам ширүүснэ гэдэгт бүгд бэлтгэлтэй байх хэрэгтэй. Хоёрдугаарт, гадаадын архитекторуудтай ажиллаж байсан туршлага, маш өндөр түвшний туршлагаас харахад барууны багууд энд нэг төсөл эхлүүлж, дуусгах, түүнийг эцэслэхэд маш хэцүү байдаг гэж хэлж болно. Тиймээс би зөвхөн консорциумууд, Орос, гадаадын багуудын холбоонд итгэдэг бөгөөд гадныхан манай улсад ажлын байртай байх ёстой бөгөөд Оросын товчоонууд олон улсын харилцаа холбоо тогтоож, гадаадад, тэр дундаа улс орныхоо нэр хүндийг бэхжүүлэх төслүүдийг хэрэгжүүлэхийг хичээх хэрэгтэй. зөвхөн газрын тос, хийн түлшийг барьдаг. Гэхдээ би нээлттэй биш, харин хяналттай тэмцээнүүдэд зориулагдсан бөгөөд эхлээд портфолио, шалгуур үзүүлэлтээр урьдчилсан үзлэг, дараа нь бүтээлч өрсөлдөөнийг болж өгвөл төлбөртэйгээр зохион байгуулж, төслийг хэрэгжүүлж чадах хүчтэй багууд оролцоно..
Archi.ru: Та нэгэн ярилцлагадаа тагтны олон янз байдал, агааржуулагч болон бусад ижил төстэй зүйлүүд хотын орчинд авчирдаг эмх замбараагүй байдлын талаар ярьж байсан. Гэхдээ энэ нь хүмүүс нэлээд бүдэг хөршийн орчинд амьдардаг байдал гэж хэлж болно. Ийм аяндаа илрэлийг зохион байгуулах шаардлагатай гэж та үзэж байна уу?
С. К.: Хотын орчныг ариутгахын тулд хичнээн их хичээгээд ч үр дүнд хүрэхгүй гэдэгт би итгэлтэй байна. Гэхдээ надад итгээрэй, сайн чанарын объектууд нь хүмүүс дээр нь граффити зурах, тагт засах, зар сурталчилгааг зохион байгуулалтгүй өлгөхөд уриалдаггүй. Үүнтэй ижил зар сурталчилгаа нь хотыг чимэглэх, эсвэл муу зурсан, буруу газар байрлуулсан бол өнгө төрхийг өөрчлөх арга юм. Үүнтэй ижил зүйл нь урна, зогсоол болон бусад олон зүйлд хамаатай бөгөөд бүгдийг нь бодох хэрэгтэй. Зөвлөлт засгийн үеэс хойш Москва нь ердийн орон сууцаар баригдсан бөгөөд энэ нь ижил төстэй байдгаараа хүмүүсийг ямар нэгэн зүйл хийхэд хүргэдэг, ихэнхдээ тэд ямар нэгэн зүйлд дургүйдээ ч биш юм. Зүгээр л хүн ямар нэг зүйлээр бусдаас ялгарах хандлагатай байдаг бөгөөд үүнийг архитектурт заавал тооцох ёстой: та ердийн хэсэг хийж, янз бүрийн фасад, нэгдүгээр давхарт өөр танхим, янз бүрийн үүдний бүлгүүд хийдэг. Хүний үйл ажиллагаа, хүсэл эрмэлзэл нь хүрээлэн буй орчныг зохион байгуулахад ашиглаж болох бөгөөд ашиглах ёстой гэж би үздэг. Тиймээс агааржуулагч байраар хангаж, ханан дээр зурж, хог хаяхыг хүсэхгүй байх үүднээс орц төлөвлөх шаардлагатай. Энэ бүхэн нь байгаль орчны менежмент болох архитектурын хэрэгслүүдийн тусламжтайгаар хийгддэг. Гэхдээ үүний зэрэгцээ тухайн хүний бусдаас ялгарах хүсэл эрмэлзэл нь байгалиас заяасан байдаг гэдгийг мэддэг байх ёстой. Та хүмүүст энэ хүслийг үл эвдэх байдлаар хэрэгжүүлэх боломжийг олгох хэрэгтэй.
Archi.ru: Ерөнхий архитектор үүнийг хийх ямар хэрэгсэлтэй вэ? Фасад, хашаа, хашаа хэрхэн харагдахад нөлөөлж чадах уу?
С. К.: Хотын ерөнхий зураачийн алба гэж байдаг, тэнд сайхан, хариуцлагатай хүмүүс ажилладаг, гэхдээ тэдний багийг төрийн байгууллагуудын цалин хөлс нь хамгийн түрүүнд өөрсдийн нэр хүндийн төлөө ажиллах хүсэлтэй сайн залуу уран бүтээлчдээр бэхжүүлэх ёстой. бага. График зураачид, объект, ландшафтын дизайнерууд, зураачид, уран барималчид, архитекторууд болох залуу мэргэжилтнүүдийг бидэнтэй холбоо барихыг урьж байна. Би өөрөө Венецээс буцаж ирснийхээ дараа ажилд авахаар төлөвлөж байна. Энэхүү үйлчилгээ нь өөрийгөө илүү идэвхитэй харуулж, тэмцээн уралдаан зохион байгуулж, олон нийтэд ойлгомжтой байр суурь эзэлж, сайжруулалтын чанарт нөлөөлөх ёстой. Хотын 90% нь аль хэдийн байгуулагдсан бүтэц бөгөөд бид шинэ газар ирэхгүй, эхнээс нь дүүргэж эхэлдэггүй. Бид байгаа зүйлтэйгээ ажиллаж, алдаагаа засах хэрэгтэй. Ажлын дараалал нь надад бүрэн тодорхой болоогүй байгаа ч гэсэн би үүнийг заавал хийх болно.
Archi.ru: Москвагийн өөр нэг эмзэг цэг бол түүхэн өвийг хадгалах явдал юм. Таны бодлоор барилга түүхэн өвийн объект болоход хэр хугацаа шаардагдах ёстой вэ?
С. К.: Энэ нь зөвхөн цаг хугацааны тухай биш юм. Хүмүүс яагаад өвийг огт анхаардаггүй байсан бэ? Хэрэв та 150 жилийн өмнө цаг хугацааг ухрааж байсан бол ийм архитектурын хөшөө дурсгал байгаагүй. Тэдэнд болсон түүхэн, түүхэн, утга учиртай дурсгалууд байсан. Хөгширөх тусам царай муутай болж, тэдний оронд үзэсгэлэнтэй биш шинэ байшингууд орлогдох чухал байшингууд бий болоход л энэ нь хүмүүст утга учиртай өв байдаг гэдгийг бодоход хүргэсэн юм. хадгалах. Тухайн үед үүссэн өвийг тойрсон истерийн үндэс суурь нь хэзээ нэгэн цагт шинэ зүйл хуучнаас хамаагүй дордсонд байсан гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Шинэ зүйлээс айх, өвийг хадгалан хамгаалах асуудал олон арван жилийн турш хөгжиж ирсэн бөгөөд хүмүүс хотод ямар ч зүйлийг зарчмын хувьд хөндөж болохгүй гэж итгэдэг байсан. Учир нь хуучин оронд шинэ хар дарсан зүүд гарч ирэх болно. Хэрэв та сайн архитектурыг бий болгоход нөлөөлөх, түүнийг хөгжүүлэх нөхцлийг бүрдүүлэх арга замыг олж авбал аажмаар энэ айдас алга болно гэдэгт би итгэлтэй байна. Хүмүүс зарим газарт наалдсан хэвээр байх болно, гэхдээ тэд хотын аливаа өөрчлөлтөөс аажмаар айхаа болино.
Archi.ru: Одоо хотын чуулганд архитектурын зөвлөл байгуулах санаа сонсогдож байгаа боловч бүрхэг хэвээр байгаа боловч орон нутаг, дүүргийн түвшинд өндөр чанартай орчны эрэлт хэрэгцээг илэрхийлж байна. Ийм санаачлагыг хэрхэн хүлээж авч байна вэ?
С. К.: Ерөнхийдөө мэдээжийн хэрэг надад сайхан хандлага байгаа ч нөгөө талаар энэ бол “ядуу, өвчтэй байснаас баян, эрүүл байх нь дээр” цувралын ийм тунхаглал юм. Мэдээжийн хэрэг бүтээлч, чадварлаг хүмүүс тус тусдаа газар бүрт амьдрах орчноо хөгжүүлэх шаардлагатай байна. Гэхдээ асар том асуудал байна: бидэнд маш богино вандан сандал байна. Чадварлаг боловсон хүчин дутагдалтай байгааг хэлж байна. Тиймээс бодит байдал дээр би хотын төлөвлөгөөний цоорхой, хоосон зайг нөхөхийн тулд мастер төлөвлөлтийн хэрэгслийг ашиглах, мастер төлөвлөгөө хөтөлбөрийг чанд мөрдөхийг зөв гэж үзэж байна. Энэхүү ажлыг хотын захиргааны түвшинд шилжүүлж, санаачилгаар явуулахад бодит байдал дээр төсөөлж ч чадахгүй байна. Дээрээс томилогдсон хүмүүс эцэст нь өрсөлдөөний зарчмаар биш, харин ямар нэгэн хувийн холболтоор дамжуулан өөрсдийн ашиг сонирхлыг орон нутагт хэрхэн хэрэгжүүлж эхэлдэг нь бидний практик дээр харагдаж байгаа тул шууд томилгоонд би бас итгэхгүй байна. Эдгээр хүмүүс хаанаас ирсэн нь бас тодорхойгүй байна. Тиймээс миний хариулт бол өрсөлдөх чадвартай ба мастер төлөвлөлт юм.
Мэдээжийн хэрэг асуулт гарч магадгүй юм: энд би өрсөлдөөний үнэ цэнийн талаар ярьж байгаа бөгөөд би өөрөө ерөнхий архитекторын албан тушаалд өрсөлдөөний бус зарчмаар сонгогдсон. Гэхдээ би энэ үгтэй санал зөрж байна. Мэргэшсэн байдал, өрсөлдөөн, сонгууль нь маш чухал боловч үнэн хэрэгтээ өрсөлдөөний бүх элементүүд энэ шийдвэрт байсан гэдгийг та ойлгох хэрэгтэй. Марат Хуснуллинтай хийсэн анхны уулзалтын үеэр миний нэр дэвшигчийг шалгасан шалгуурыг бусад хүмүүсийн дунд нэрлэсэн. Эдгээр шалгууруудын гол нь туршлага юм. Би 35 настайдаа маш олон том, жижиг төслүүдэд оролцож чадсан гэдэгт хэн нэгэн итгэхгүй байж магадгүй, гэхдээ энэ нь үнэн, би удаан хугацаанд маш эрчимтэй ажиллаж байсан. Манай хамтрагч Сергей Чобантай хамт бид маш их зүйлийг хийсэн, гэхдээ энэ нь миний гараар хийгдээгүй гэсэн үг биш юм. Зарим шалтгаанаар манай улсад архитектор 50 нас хүрэхээсээ өмнө ямар нэгэн туршлагын талаар ярих боломжгүй гэж хүлээн зөвшөөрдөг боловч би үүнтэй эрс санал зөрж байна. Та 50 жилийн турш ямар нэг утгагүй зүйл хийж, дараа нь туршлагатай гэж хэлж болно. Сергейтэй ажилладаг оффисдоо би ажилчдаа элсүүлж (энэ бол миний үүрэг байсан) хангалттай олон залуу хүмүүсийг сонгохыг хичээдэг байсан, учир нь тэдний оюун ухаан шинэ зүйлд нээлттэй, тэд хөгжих боломжтой байдаг. Намайг ерөнхий архитекторын албан тушаалд томилогдохоос өмнө 50 орчим нэр дэвшигчийг шалгаж, өрсөлдөөнтэй байдлаар шалгаруулсан тул үүнийг хаалттай тэмцээн гэж үзэж болно. Үнэндээ бүх өрсөлдөөнтэй үйл явдлууд болсон, өрсөлдөөн галзуу байсан. Олон хүмүүс яг хэн шийдвэр гаргасныг ойлгохгүй байна уу? Хэрэв Москвагийн засгийн газар өөртөө багаа бүрдүүлж байгаа бол шийдвэр гаргаж, түүнийхээ төлөө хариуцлага хүлээх нь туйлын хэвийн зүйл гэж би бодож байна.
Archi.ru: Та өнгөрсөн туршлагын талаар дурдсан. Таны шинэ албан тушаалд Казаньд ажилласан туршлага таны үйл ажиллагаанд ямар үүрэг гүйцэтгэх вэ?
С. К.: Бид Казаньд спортын байгууламж барьж байсан болохоор энд "Казанийн мафи" бий гэсэн сэтгэгдлийг хаа нэг газар унших нь миний хувьд маш хөгжилтэй байсан. Марат Хуснуллин намайг урьсан үед миний бодлоор энэ төслийн талаар огт мэдэхгүй байсан нь миний Казаньд ажилтай байсан нь түүний хувьд илчлэлт байсан юм. Гэхдээ ерөнхийдөө Татарстан бол гайхамшигтай бүс нутаг бөгөөд архитекторчдод зориулж маш их ажил хийдэг нь санамсаргүй хэрэг биш юм. Энэ бол тухайн бүс нутгийн оновчтой, төлөвлөсөн бодлогын үр дүн юм. Би олон жилийн турш Казань дахь манай байгууламжийг барих ажлыг удирдаж, үйл явцын бүх оролцогчдод яагаад чанартай байх нь яагаад ийм чухал болохыг тайлбарлах зорилгоор номлолын үйл ажиллагаа явуулж байсан тул би тэнд маш их туршлага хуримтлуулсан. Мянга мянган зүйл байдаг бөгөөд "чөтгөр нарийвчлан" байдаг. Казаньд ажилласнаар Орос улсад хотыг нэг систем болгон амжилттай хөгжүүлэх боломжтой гэсэн өөдрөг үзлийг өгсөн. Үүнээс өмнө би Оросын стратегид хотын стратегийг хэрэгжүүлэх талаар эргэлзэж байсан боловч чадварлаг мэргэжлийн баг ажиллаж байх үед энэ нь боломжтой болсон.
Archi.ru: Дашрамд хэлэхэд, хотжилтын талаар. Хэд хэдэн шинжээчид Москвад ерөнхий архитекторч биш, харин ерөнхий хот байгуулагч хэрэгтэй гэж үздэг …
С. К.: Маргахад хэцүү, ажиглалт үндэслэлтэй, гэхдээ тийм хүн одоохондоо байхгүй байна, энэ бол асуудал юм. Энэ бол "баян, эрүүл байх нь дээр" цувралын яриа юм. Мэдээжийн хэрэг, Москвад хот суурин газрын ахлах мэргэжилтэн хэрэгтэй байна, би ч бас үүнийг хүсч байна. Үнэхээр ч надад хотын талаар олон нарийн мэдлэг дутагдаж байгаа бөгөөд хэрэв хот байгуулалтын чиглэлээр мэргэшилээ аажмаар дээшлүүлж чадвал би хотынхоо төлөө ажиллахдаа туйлын их баяртай байх болно. Үүний зэрэгцээ, Александр Викторович Кузьмин ийм ноцтой хот суурин газрын хүн байсан бөгөөд түүнийг Москвагийн гол хот суурин газар гэж нэрлэж болно, тэр бол өвөрмөц зан чанар бөгөөд маш олон асуудлыг хамарч чаддаг. Гэхдээ ийм хүчтэй мэргэжилтэнтэй байсан ч Москва хаашаа явсныг харж болно. Энэ бол багийн асуулт, эрх мэдлийн хандлагын тухай асуулт юм, учир нь энэ нөхцөлд талбайн нэг нь дайчин биш юм. Хотын бодлого нь нарийн төвөгтэй өөрчлөлтүүдэд чиглэсэн байх ёстой бөгөөд эдгээрийг яг хэн хэрэгжүүлэх вэ - ерөнхий хот байгуулагч, ерөнхий архитекторын баг эсвэл хэн нэгэн - энэ бол боломжтой урлагийн салбарын асуулт юм.
Archi.ru: Магадгүй энэ алдагдлыг хэсэгчлэн нөхөхийн тулд архитекторууд төдийгүй хотын мэргэжилтнүүдийг архитектурын зөвлөлд урих нь утга учиртай болов уу?
С. К.: Ерөнхийдөө би зөвлөлийн үүргийг өндрөөр үнэлдэг бөгөөд томилогдсонтой холбогдуулан анхны хуралдаан дээр би энэ хэрэгслийг идэвхжүүлэхийг санал болгосон. Ерөнхий архитекторын дэргэд түүний зөвлөхөөр ажиллах мэргэжлийн зөвлөл хэрэгтэй байна. Одоо зөвлөлийн бүтцийг бүрдүүлэх олон шинжилгээний ажил хийгдэж байна, би өөрөө энэ талаар маш их бодож байна. Энэ бол тайван, эерэг байдлаар хотын хувьд нэн даруй шийдвэрлэх шаардлагатай ажлуудыг шийдвэрлэх хүсэл эрмэлзлээр удирдуулж, таны шаналж болох өвчин зовлонг хайж олохгүй байх бүтээлч, бүтээлч байгууллага байх нь чухал юм.. Төгс шийдлийг олж чадаагүй ч гэсэн үр дүнд анхаарлаа төвлөрүүлэх нь зүйтэй. Огт хөдөлгөхгүй байснаас алдаатай ч гэсэн урагшлах нь дээр, энэ бол баримт. Цэргийн шинжлэх ухаанд хэлэхдээ зөв шийдвэр гаргах нь аймшигтай юм. Бурууг хүлээн зөвшөөрөх нь бүр ч муу юм. Гэхдээ хамгийн муу зүйл бол алийг нь ч хүлээн зөвшөөрөхгүй байх явдал юм. Энэ зарчмыг би өөртөө зөв гэж үзэж байна. Надад мэргэжлийн хүмүүс, реалистууд, сайн утгаараа эерэг хандлагатай прагматистууд хэрэгтэй байна.
