Инаки Абалос: "Бид ажлын өрөөндөө гунигтай царайг хүлээн авахгүй"

Агуулгын хүснэгт:

Инаки Абалос: "Бид ажлын өрөөндөө гунигтай царайг хүлээн авахгүй"
Инаки Абалос: "Бид ажлын өрөөндөө гунигтай царайг хүлээн авахгүй"

Видео: Инаки Абалос: "Бид ажлын өрөөндөө гунигтай царайг хүлээн авахгүй"

Видео: Инаки Абалос:
Видео: ⭐ WPML vs Weglot Различия | Лучшие плагины для перевода Wordpress... 2024, May
Anonim

Iñaki Ábalos бол Мадридын Abalos & Herreros (1984-2006), Abalos + Sentkiewicz (2006 оноос хойш) товчоог үндэслэгч юм. 2013–2016 онд тэрээр Харвардын Дизайн Сургуулийн архитектурын тэнхимийг удирдаж байжээ.

томруулах
томруулах

Archi.ru:

Судалгааны үйл ажиллагаа болон хэд хэдэн төслүүддээ - Хятадын Жэжян мужийн Ивугийн арлууд, Меделлин дахь Сан Антонио цэцэрлэгт хүрээлэнгүүд, Логроньо дахь Филипп VI - Та хотжилтын асуудлыг хөндөж байсан. Хотжилт ба архитектурын уялдаа холбоо юу вэ?

Инаки Абалос:

- Хотжилт бол 20-р зууны 21-р зууны туршид хүн төрөлхтний хөгжлийн гайхалтай төвөгтэй үзэгдэл бөгөөд гол бэрхшээл юм. Архитектур нь ач холбогдолтой боловч хотжилтын үйл явц, хотын үзэл санааг өөрчлөх, нийтийн эзэмшлийн талбайг ашиглахад маш хязгаарлагдмал нөлөө үзүүлдэг. Нийгэм, улс төрийн тогтолцоо улам бүр төвөгтэй болж, цаг хугацаа, цар хүрээтэй харьцах шинэ хандлага гарч ирсэн бөгөөд энэ бүхэн нь архитектурт шинэ хандлагыг шаарддаг.

Парк Филиппа VI в Логроньо. 2013 © José Hevia
Парк Филиппа VI в Логроньо. 2013 © José Hevia
томруулах
томруулах
Парк Сан-Антонио в Медельине © Ábalos+Sentkiewicz Arquitectos
Парк Сан-Антонио в Медельине © Ábalos+Sentkiewicz Arquitectos
томруулах
томруулах
Остров искусств Иу © Ábalos+Sentkiewicz Arquitectos
Остров искусств Иу © Ábalos+Sentkiewicz Arquitectos
томруулах
томруулах

Памплона хотод болсон олон улсын архитектурын IV конгресс дээр та архитекторууд “дүрслэх” хэлбэрийг бий болгохоос үйл ажиллагаанд шилжих хэрэгтэй гэж хэлсэн. Энэ юу вэ?

- Хэрэв бид сүүлийн хорин жилийн туршлагыг судалж үзвэл архитекторууд өөрсдийн нэрээ мөнхжүүлэх зорилготой төслүүдийг бүтээхээс аажим аажмаар барилга байгууламж, өөрөө хөрөг зурах, архитектур дахь нэг төрлийн нарцисизмаас "хөдөлгөөнгүй" бүтээл рүү шилжих болно. lifes”төслийг байгаль орчинд нийцүүлэх, үйл ажиллагаанд нийцүүлэх. Манай семинарын төслүүд дээр бид объект, хүрээлэн буй орчинд ижил анхаарал хандуулдаг, органик ба органик бус, байгалийн ба хиймэл зүйлийг хослуулдаг тул илүү төвөгтэй, ашиглах боломжтой зүйлийг олж авдаг.

"Термодинамик, архитектур, гоо сайхны тухай эссэ" номонд архитекторууд барилгын масс, эзэлхүүн, гадаргын талбай, агааржуулалтын систем, цаг уурын хооронд тодорхой харьцааг бий болгож "нарийн идэвхгүй байдал" (нарийн идэвхгүй байдал) -т хүрэхийн тулд хичээх хэрэгтэй гэж бид хэлдэг. тэдгээрийг босгох онцлог шинж чанарууд.

Здание Фонда Антони Тапиеса в Барселоне. 2010 © José Hevia
Здание Фонда Антони Тапиеса в Барселоне. 2010 © José Hevia
томруулах
томруулах
Музей современного искусства Чжухай-Хуафа в Чжухае © Ábalos+Sentkiewicz Arquitectos
Музей современного искусства Чжухай-Хуафа в Чжухае © Ábalos+Sentkiewicz Arquitectos
томруулах
томруулах
Вокзал скоростных поездов в Логроньо. 2012 © José Hevia
Вокзал скоростных поездов в Логроньо. 2012 © José Hevia
томруулах
томруулах

Та янз бүрийн профайлтай барилга байгууламжийн зураг төслийг гаргадаг - музей (Жухай дахь орчин үеийн урлагийн музей, Барселон дахь Антони Тапиесийн сан), галт тэрэгний буудлууд (Логроньо дахь төмөр замын буудал), худалдааны төвүүд (Жухай, Шанхайд), оффисын барилга байгууламжууд (Мадрид дахь Лолита цогцолбор). гэх мэт. Танд дуртай төслийн төсөл байна уу?

- Ерөнхийдөө, үгүй. Олон архитекторууд арилжааны зориулалттай барилгын зураг төслийг боловсруулахаас зайлсхийдэг нь намайг гайхшруулдаг. Энэ нь надад инээдтэй санагдаж байна. Худалдааны төв, хувийн байшин эсвэл эмнэлэг баригдаж буй байгууламжийн зорилго нь хамаагүй. Хэн нэгэн манай төслийг ашиглан мөнгө хийхийг хүсч байгаа нь туйлын хэвийн үзэгдэл юм. Архитектур бол бизнес, үйлчилгээний аль аль нь юм. Барилга барих, ашиглах явцад хэн нэгэн мөнгө олох ёстой - архитекторууд орно. Миний бодлоор, хэрэв үйлчлүүлэгч нь хувийн хэвшлийнх бол энэ нь маш сайн, ихэвчлэн төлбөрт нь эерэгээр нөлөөлдөг.

Рената Сенткевич. Фото © Fernando Andres Puerto. Предоставлено Abalos+Sentkiewicz Arquitectos
Рената Сенткевич. Фото © Fernando Andres Puerto. Предоставлено Abalos+Sentkiewicz Arquitectos
томруулах
томруулах

Та архитектурын товчооны хамтрагч Рената Сенткевичтэй 1999 оноос хойш ажиллаж байна. Таны амжилттай түншлэлийн нууц юу вэ?

- Рената бол миний уулзаж байсан хамгийн шилдэг дизайнер бөгөөд би олон мянган дизайнеруудтай танилцсан гэж хэлэх ёстой. Тэрээр уян хатан, нухацтай, омогтой, архитектурын талаар миний үзэл бодлыг хуваалцдаг, минийхээс өөр зан чанартай. Бид бие биенээ нөхдөг. Бидний хооронд өдөр тутмын хэлэлцүүлэг нэлээд ширүүн байж болох ч бүтээлч тул бидний хэн нэгэн нь үнэ цэнэтэй санааг санал болговол бид шууд мэдэрдэг.

Рената миний шавь байсан, тэр миний удирдлаган дор диплом бичсэн. Бид нэг хэлээр ярьдаг гэдгээ хурдан ойлгов. Үүний дараа бид Ábalos + Herreros-т хамтарч ажилласан бөгөөд тэнд надтай болон Ренататай хамт ажиллаж байсан хүмүүс, Хуан Херреростой хамт ажиллаж байсан хүмүүс хуваагдаж эхэлсэн. Цаг хугацаа өнгөрөхөд бид өөрсдийн товчоог нээхээр шийдсэн нь логик алхам байв.

Та Сан Себастьян, Рената хотод Краковт өссөн. Баскийн улс, Испани, Польш зэрэг улсууд таны хамтын ажиллагаанд хэрхэн нөлөөлдөг вэ?

- Бидний гарал үүсэл биднийг ойртуулдаг, үүнтэй төстэй олон зүйл байдаг. Заримдаа Испани, Францын хооронд илүү нийтлэг зүйл Испани, Польш хоёрын хооронд байдаг юм шиг надад санагддаг. Хоёр улс хоёулаа авторитар дэглэмийн хүнд хэцүүг амссан - нэг тохиолдолд Франко, нөгөө тохиолдолд коммунист. Би эдгээрийн ялгааг олж харахгүй байна, хоёуланд нь цэргийн дарангуйлал байсан. Хоёр улсад - 40 сая оршин суугч, католик шашны хүчтэй нөлөө. Энэ нь бид маш их шашин шүтлэгтэй гэсэн үг биш боловч бид ижил төстэй шашны боловсрол эзэмшсэн юм. Эцэст нь хэлэхэд, хоёр улс хоёулаа хөдөлмөрийн соёлтой, баск, польшууд туйлын шаргуу ажилладаг.

Офисный комплекс «Лолита» в Мадриде © José Hevia
Офисный комплекс «Лолита» в Мадриде © José Hevia
томруулах
томруулах
Офисный комплекс «Лолита» в Мадриде © José Hevia
Офисный комплекс «Лолита» в Мадриде © José Hevia
томруулах
томруулах
Торговый центр «Лунфэн» в Шанхае © Ábalos+Sentkiewicz Arquitectos
Торговый центр «Лунфэн» в Шанхае © Ábalos+Sentkiewicz Arquitectos
томруулах
томруулах

Мадрид, Кембридж, Массачусетс, Шанхай гэсэн гурван албан өрөөтэй. Дэлхийн өнцөг булан бүрт хэрэгжүүлж буй төслүүд тань хэр ялгаатай вэ?

“Ази тивд ажиллахдаа дорнын ба метафорыг ашиглаж, Дорнод ба Өрнийн соёлын ялгааг тодотгож өгдөг олон архитекторчдыг би мэднэ. Надад ийм арга хэрэглэх хүсэл алга. Би Ази дахь үйлчлүүлэгчдийнхээ байр суурь, ойлголтыг мэдэрдэг боловч худлаа ярихыг хүсдэггүй, үнэнийг хэлмээр байна, эдгээр зүйрлэл надаас хол байна. Манай товчоо бүх нөхцөл байдалд үнэнч хэвээр байна. Хөгжингүй, хөгжиж буй орнуудад биеэ системтэй авч явах шаардлагатай гэдэгт бид итгэлтэй байна. Бидний Европ, Азид хэрэгжүүлж буй төслүүд ижил зарчмаар явагддаг.

Эдгээр зарчмууд юу вэ? Гурван оффисын ажлыг юу юу нь Ábalos + Sentkiewicz төслүүд гэж таних вэ?

- Гурван оффис дээр Рената Сенткевич ба миний түншүүдийн удирдлаган дор төслүүдийг хэрэгжүүлдэг. Аливаа төсөл бидний хоорондох яриа хэлэлцээрээс эхэлдэг бөгөөд энэ харилцааны үр дүн нь манай студи, мэргэжил нэгтнүүд, үйлчлүүлэгчид болон бусад сонирхогч талууд руу чиглэнэ. Манай оффисууд нэлээд шаталсан байдаг. Хүн бүрт үг хэлэх боломж байгаа боловч бид шинэ санаа дэвшүүлэхээс илүү анхны санаа, түүний шүүмжлэлд хариу үйлдэл үзүүлэхэд анхаарч байна. Бид бүх ажилчдаа сонсдог, гэхдээ янз бүрийн түвшинд, нэгэн зэрэг биш, гэхдээ тууштай, арга барилаар сонсдог. Бид өөрсдийн санаа бодлыг улам сайжруулж, тэднийг дэмжигчдийнхээ тоог өргөжүүлэх сонирхолтой байдаг.

Өөр нэг нийтлэг зүйл бол манай архитектурын хүсэл сонирхлыг хуваалцдаг гайхалтай ажилтнууд байдаг. Энэ бол дэлхийн тэргүүлэх их сургуулиудтай (тэдний дунд Мадрид дахь Архитектурын Техникийн Дээд Сургууль, Харвардын Дизайн Сургуулийн Колумбия, Корнелл, Принстоны их сургуулиуд - ойролцоогоор EM) холбогдсоны ачаар бидэнд олгогдсон давуу эрх юм. Багийн уур амьсгал бидний хувьд чухал юм. Бид шинэ ажилчидтай болохдоо тэднээс байгалиас заяасан байдал, тэдний хүсэл, бэрхшээлийн талаар шууд ярихыг хүсдэг. Бид оффисын гунигтай царайг хүлээн зөвшөөрдөггүй, бүх ажилчид сайн сайхан байх ёстой. Хэрэв хэн нэгэн нь эвгүй байдалд байгаа эсвэл анхаарал сул байгаа бол үүнийг хэлэх хэрэгтэй. Асуудлын 99% нь шийдэгддэг.

Танай товчоонд олон улсын баг ажилладаг гэж би бодож байна. Танай оффист хэн ажилладаг талаар бидэнд хэлээч?

- Манай оффисууд маш цөөхөн. Кембрижид бид ердөө дөрвөн ажилтантай, Мадридад арав, арван хоёр, тэдний хэд нь Латин Америкийн, бусад нь испаничууд байдаг. Манай хуучин оюутнууд ихэвчлэн Шанхайд ажилладаг, Кембрижийн салбарт сурч байсан хүмүүс бидний давуу болон сул талыг мэддэг. Тэд ихэвчлэн БНХАУ-ын архитектур, инженерийн чиглэлээр тэргүүлэгч сургуулиудын нэг болох Шанхай Тунзи их сургуулийн төгсөгчид байдаг.

Та заадаг, судалгаа хийдэг, зураг төсөл хийдэг. Та ямар үйл ажиллагааг өөртөө хамгийн чухал гэж үздэг вэ?

- Рената миний нэг хобби - текст бичихийг хуваалцдаггүй тул энэ асуултанд өөрөөр хариулах байсан. Рената бол Польш хүн, гэхдээ сургуулийн хоёрдугаар ангид байхдаа Итали руу, дараа нь Испани руу нүүсэн. Өнөөдөр тэр Польшоос илүү Испанид амьдардаг, надаас илүү испани хэлтэй болсон. Гэхдээ бодлыг академик хэлбэрээр танилцуулахад энэ нь хангалтгүй юм. Хүн Ренататай адил шинэ хэлээр амьдралаа эхлүүлэхдээ шинжлэх ухааны текст бичихэд өөртөө итгэх итгэлийг ихэвчлэн төрүүлдэггүй.

Би үргэлж бичиж байсан, үргэлжлүүлсээр байгаа. Энэ бол тархины дасгал юм. Би өөрийнхөө мэддэг зүйлийн тухай биш мөрөөддөг зүйлийнхээ тухай бичдэг болохоор миний зохиол бол шинжлэх ухааны өгүүлэл биш туршилтын тойм, эссэ юм. Би өөрийн санаа бодлыг шинжлэх ухааны салбарт туршиж үздэг. Практиктай харьцуулахад хямд байдаг (инээв). Оюутнууд одоог хүртэл үл мэдэгдэх, урьдчилан таамаглах боломжгүй зүйлтэй ажиллах сонирхолтой байдаг. Боловсролын явцад санаагаа туршиж үзсэний дараа би семинарт танилцуулж, төслүүдэд оруулав. Судалгаа, заах, дадлага хийх гэсэн гурван ажил нь хоорондоо уялдаатай болж таарч байна.

Та ихэвчлэн ямар тэмцээнд оролцдог вэ?

- Бид туршилтын арга барилыг уриалсан архитектурын уралдааныг сонгодог, бодит уралдаан тэмцээн нь бидний хувьд тийм ч чухал биш юм шиг санагддаг. Бид ихэвчлэн архитектурын тэмцээнд ялагддаг тул өөрсдийгөө давтаж, ижил санаануудыг нэг өдөр ялах хүртлээ 4-5 удаа ашигладаг.

Шинэ санаанууд анх удаа хүлээн авах нь ховор байдаг

- Үнэн боловч архитекторууд ихэвчлэн шинэ санаагаа илэрхийлдэг төслүүдтэй онцгой харилцаатай байдаг. Хэдийгээр төсөл анх удаагаа хамгийн ашигтай байх нь тийм ч чухал биш юм. Бид ижил санаагаар хоёр дахь уралдааны төслийг гаргахдаа эхний ноорог дээр сэтгэгдэл цуглуулж, анхааралдаа авахыг хичээдэг. Бид өөрсдийн үзэл бодлын төлөө тэмцэж байна, эцэст нь тэд тийм ч олон биш юм. Ямар ч архитектор санаа тарааж чадахгүй. Хэрэв архитектор жилд нэгээс хоёр санаатай бол энэ бол жинхэнэ тансаг байдал юм.

Та Харвардын Дизайн сургуулийн архитектурын ангийг хэрхэн удирдахаар ирсэн бэ? (Абалос энэ хэлтсийг 2013-2016 онд хариуцаж байсан - ойролцоогоор Archi.ru)

- Намайг Дизайны сургуулийн декан Мохсен Мостафави урьсан. Бид олон жилийн турш хамтран ажиллаж ирсэн. Мохсеныг Лондонгийн Архитектурын сургуулийн тэргүүн болоход би түүнийг зочин профессороор урьсан анхны хүн нь би байсан юм. Хожим нь Мохсен маш их нүүж, эцэст нь мужууд руу нүүж, эхлээд Корнеллийн Их Сургуульд, дараа нь Харвардын Дизайны Сургуулийг удирдав. Цаг хугацаа өнгөрөхөд намайг архитектурын тэнхимийн эрхлэгчээр урьсан юм. Хэдэн жилийн турш би эргэлзэж байсан боловч Испанид эдийн засгийн хямрал эхлэхэд би нүүхээс өөр сонголт байсангүй. Испанид Харвардын ийм албан тушаалтай дүйцэх ажил ердөө байхгүй. Би энэ саналыг хүлээн авсан бөгөөд шийдвэртээ маш их баяртай байна.

Европ, Америкийн архитектурын боловсролын уламжлал нь хоорондоо адил төстэй, ялгаа нь юу вэ?

- Хамгийн гол ижил төстэй тал бол авъяаслаг оюутнууд юм. Дэлхийн хамгийн шилдэг дизайны сургууль болох Харвардад энэ нь гайхмаар зүйл биш юм. Мадрид дахь Архитектурын Техникийн Дээд Сургууль нь төрийн өмчит бөгөөд Европын бусад архитектурын их сургуулиудтай адил чинээлэг биш, жишээлбэл, Цюрих дэх Холбооны дээд сургуулийн Сургуулийн архитектурын факультет боловч оюутнууд нь тэднээс дутахааргүй авъяаслаг хүмүүс юм.

Хоёр тивийн архитектурын чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг их сургуулийн хөтөлбөрүүдийн гол ялгаа нь хөтөлбөрт хандах өөр хандлага юм. Испани нь политехникийн боловсролын уламжлалтай бөгөөд АНУ-д архитектурын урлаг нь эрлийз хэлбэртэй бөгөөд урлагт хүчтэй анхаардаг. Харвардад Чикагогоос ирсэн Германы архитектурын сургуулийн нөлөө хүчтэй байдаг (мэдээжийн хэрэг, энэ нь Иллинойс мужийн Технологийн хүрээлэн гэсэн үг юм. 1938-1958 онд архитектурын тэнхимийг Людвиг Мис ван дер Рохоор удирдуулж байсан Арчи). ru), үнэндээ Герман улсаас нацистуудаас дүрвэн Харвард руу нүүсэн Герман профессоруудтай хамт.

Миний үүрэг бол Харвардын хөтөлбөрийн политехникийн бүрэлдэхүүн хэсгийг бэхжүүлэх явдал байсан нь надад илт байв. Политехникийн сургалтын хомсдол архитекторуудын боловсролыг энгийн зүйл болгосон. Боб Диланы хэлснээр цаг хугацаа өөрчлөгддөг. Ердийн байдалд зарцуулах мөнгө байхгүй болсон. Оюутнууд миний инновацийг хүлээж авсан, ямар нэгэн хэмжээгээр хүлээж байсан. Тэд одоо материалын дүн шинжилгээ хийх, барилгын засвар үйлчилгээ, архитектурын нийгмийн бүрэлдэхүүн хэсэг болох илүү түвшинг эзэмшдэг.

Оюутнуудтайгаа хэрхэн харилцаа холбоо тогтоодог вэ?

- Би оюутны амьдралын үе шат бүрийн онцлог шинжийг харгалзан үздэг. Нэгдүгээр курсын оюутнууд сохор хэвээр байна; оюутнуудаасаа илүү ихийг мэддэг хоёрдугаар курсын оюутнуудтай ажиллах боловч ялгаа нь тийм ч их биш юм. Бид гуравдугаар курсын оюутнуудтай ижил тэгш нөхцөлөөр харилцдаг.

Архитектурт суралцах хүсэлтэй байгаагаа хэрхэн ойлгосон бэ?

- Тэр дороо биш. Би зохиолч болохыг хүсч байсан. Эцэст нь бид хүссэн хүн болж хувирдаг. Би ийм олон ном бичнэ гэж бодож байсангүй (инээв). Манай гэрийнхэн бүгд намайг зураг зурахдаа гаргуун гэж хэлсэн. Энэ бол үнэн, зураг зурах нь миний хамгийн сайн хийдэг зүйл байх. Их сургуульд орохдоо мэргэжлээ сонгохдоо эргэлзэж байсан. Архитектурын факультетэд орохыг гэр бүлийнхэн маань зөвлөв. Хэрэв би энэ нь минийх биш бол жилийн дараа би чиглэлээ өөрчилнө гэж бодлоо. Сурч эхэлсэн цагаасаа өнөөдрийг хүртэл би өөрийн мэргэжилдээ хайртай, зураг зурах, зураг төсөл хийх дуртай болсон.

Архитекторчийн мэргэжил нь гайхалтай гайхалтай боловч хөрөнгө оруулалтын өгөөж, зарцуулсан цаг хугацааны хувьд эдийн засгийн үүднээс авч үзвэл аймшигтай юм. Энэ мэргэжлийг чин сэтгэлээсээ хайрладаг хүн л архитектор болж чадна.

Зөвлөмж болгож буй: