Archi.ru: Никита Игоревич, өнөөдөр "Студио 44" архитектурын студи нь зөвхөн Санкт-Петербург төдийгүй Орос улсад хамгийн алдартай нь болжээ. Энэ амжилтын гол шалтгааныг та юу гэж харж байна вэ?
Н. Явейн: Би ийм үг сонсоод маш их зусарддаг, гэхдээ үнэнийг хэлэхэд би өөрийн төрөлх хотоос гадна манай үйлдвэрийг Санкт-Петербургээс илүү мэддэг юм байна гэж боддог. Хотод миний нэрийг түүх, соёлын дурсгалт газруудын төрийн хяналт, ашиглалт, хамгаалалтын хорооны даргын албан тушаалаас 2004 онд гарсан ч миний захиргааны хуучин үйл ажиллагаатай холбоотой хэвээр байна. Үүний шалтгаан нь Санкт-Петербургийн архитектурын амьдралд төдийлөн идэвхтэй байдаггүй гэж би боддог - Москвагаас ялгаатай нь бид мэргэжлийн уралдаан, шоу, наадам, хоёр жилд нэг удаа болдоггүй.
Амжилтанд хүрэх шалтгаануудын хувьд бүх зүйл энгийн байдаг гэж би хичээдэг бөгөөд үр бүтээлтэй ажиллах хүсэл эрмэлзэлтэй, бүтээлч сэтгэлгээ, дизайны үйл явц, эцсийн үр дүнд өндөр хариуцлагатай байх хэрэгтэй. “Студио 44” нь гэр бүлийн жижиг товчооноос эхлээд хүчирхэг дизайны компани хүртэл маш урт хугацаанд байгуулагдсан юм. Бид тус улсын хойд бүс нутагт хэрэгжүүлсэн төслүүдээс үйл ажиллагаагаа эхлүүлж, дараа нь Санкт-Петербург хотод голчлон ажиллаж, 2000-аад онд Москва, бүх орос, тэр ч байтугай гадаад зах зээлд гарч эхэлсэн. Энэ хугацаанд манай семинар 80 гаруй төсөл хэрэгжүүлснээс 26 нь амжилттай хэрэгжиж байна. Эдгээрийн дотор олон нийтийн барилга байгууламж, бизнесийн төвүүд, худалдааны төвүүд, банкууд, зочид буудлууд, орон сууцны барилгууд байдаг.
Archi.ru: Та Санкт-Петербург хотоос гадуур уг семинарын өргөн цар хүрээг хамарсан талаар дурдсан. Өнөөдөр Studio 44 брэнд нь Юуны өмнө Жанжин штабын байрны Зүүн жигүүрийг сэргээн босгох томоохон төсөлтэй холбоотой гэж бодож байна, мөн энэ төсөлд зориулсан Зодчество-2009 фестивальд оролцсон маш үр дүнтэй үзэсгэлэнгийн ачаар.. Энэхүү төсөл нь семинарт болон таны хувьд юу болсон бэ?
Н. Явейн: Санкт-Петербургийн яг төвд оросын барилга дээр хүн бүр ажиллаад байдаггүй Михаил Борисович Пиотровский шиг захиалагчийн хувьд энэ төслийн хувь заяанд талархаж байна. Түүний энэ том гавьяа бол төсөл анхнаасаа соёлгүй боловсронгуй болсон - шаардлагагүй яаран сандралгүй, сэргээн босголтын ажилд хөнөөл учруулж, үзэл суртлын хажуу тийш шидэлгүйгээр. Эхний ээлжинд захиалагч, гүйцэтгэгч хоёулаа хөшөө дурсгалаасаа өмнө түүхээ хүндэтгэж, бусад бүх зүйл эргэлзээгүй ач холбогдол өгч байсан ч гэсэн хоёрдугаарт бичигдэж байсан нь хамгийн ховор тохиолдол юм. Энэхүү гайхалтай барилгыг бид мэдэрч амжсан, түүний юу хүсч, юу эсэргүүцэж байгааг ойлгож эхлэв … Семинарын хувьд Жанжин штабын барилгын зүүн жигүүрт Эрмитаж музейн цогцолбор байгуулах ажил хүчтэй болсон бүтээлч багийн гишүүд тус бүр болон бүхэл бүтэн товчооны мэргэжлийн өсөлтийг хурдасгагч. Яг ийм жишээг хэлье: бид цехийнхээ хүрээнд ерөнхий зураг төслийн аппарат, дараа нь GUI институт байгуулахад хүргэсэн нь улмаар үзүүлж буй дизайны үйлчилгээний хүрээг мэдэгдэхүйц өргөжүүлэх боломжийг бидэнд олгов. Үүний зэрэгцээ, Эрмитаж бидний хувьд бараг л хамгийн хэцүү мэргэжлийн шалгалт болсон бөгөөд энэ тохиолдолд би төсөл дээр ажиллах явцын тухай, ажил дуусах үед гарсан түр зогсолтын тухай ярьж байна. Энэ бол бидний хувьд маш чухал сургамж байлаа. Төсөл хичнээн хэцүү байсан ч гэсэн бүх семинарын баг үүн дээр ажиллах ёсгүй. Хамгийн сайн тохиолдолд багийн гуравны нэг нь нэг төсөл дээр ажиллах ёстой, эс тэгвээс энэ бол сүйрэлд хүргэх шууд зам юм. Гайхамшигтайгаар хөвж явсаар одоо дор хаяж 2-3 том захиалга, хэд хэдэн жижиг төслүүдтэй байхыг хичээдэг.
Archi.ru: Та жижиг төслүүдийг юу гэж нэрлэдэг вэ? Амины орон сууц уу?
Н. Явейн: Үгүй ээ, бид амины орон сууцтай огт харьцдаггүй. "Хөнгөн" кодын нэрээр манай семинарт хэсэг, цэгэн объектууд байдаг. Жишээлбэл, хотын түүхэн төвд байрлах туршилтын типологийн орон сууцны барилга эсвэл сэргээн босголтын жижиг төвүүд.
Archi.ru: Өнөөдөр семинарт хичнээн хүн ажиллаж байна вэ? Та өөрөө бүтээлч үйл явцад хэр ойр оролцдог вэ?
Н. Явейн: Өнөөдөр 44-р студид 60 гаруй архитектор, 20 орчим дизайнер ажилладаг бөгөөд бид өөрсдийн загвар семинартай. Компани нэлээд удаан хугацаанд бүтээлч багуудын тогтолцоотой байсан нь чухал юм. Тэдгээрийн нэгийг нь би удирддаг бөгөөд дүрмийн дагуу тэрээр үзэл баримтлалын төслүүд, бүх томоохон төслүүдийн эхний үе шатуудыг боловсруулдаг. Хоёр дахь бригад нь ахлах Павел Соколовын удирдлага дор байдаг (ихэвчлэн сэргээн босгох сэдвээр ажилладаг, жишээлбэл, "Михайловская дача" эсвэл Александрын ордны сэргээн босголтын төслийн дөнгөж хожсон уралдаан). Гурав дахь бригадыг GAP Николай Смолин удирддаг бөгөөд түүний танилцуулга нь шинэ барилгын томоохон объектууд, жишээлбэл, Алмазовын нэрэмжит Судалгааны Хүрээлэнгийн эмчилгээний болон сэргээн засах барилга юм.
Мэдээжийн хэрэг, бүтээлч асуудлууд нь семинарын даргын хувьд надад холбоотой байдаг, гэхдээ би төсөл болгон дээр зориуд оролцохыг эрмэлздэггүй. Заримдаа миний процесст оролцох оролцоо хэдхэн үгээр хязгаарлагддаг: эхний шатанд бид үзэл баримтлалыг дөнгөж хэлэлцэж эхлэх үед, дараа нь дизайн хийх явцад би ямар нэг зүйлийг засч залруулахдаа.
Archi.ru: Төслийн ажил хэрхэн эхэлж байна вэ? Үүний хамгийн чухал нь юу вэ?
Н. Явейн: Бүх зүйл нэлээд урьдчилан таамаглаж эхэлдэг: Би архитекторчдын бүлгийг цуглуулдаг бөгөөд бид бүх эх сурвалж, өөрөөр хэлбэл газар, түүний түүх, ландшафт, үйл ажиллагаа, барилгын хөтөлбөрт анхааралтай дүн шинжилгээ хийдэг. Ийм "тархины довтолгоо" -ны явцад ерөнхий санаа төрж, түүнийг гар зураг, ажлын схемд хөрвүүлдэг бөгөөд үүний дараа л баг компьютер дээрээ суудаг.
Хэрэв бид төсөл хаанаас эхлэх, төсөл хэрхэн тодорхойлогдох талаар ярих юм бол миний хариулт дараах байдлаар сонсогдож байна: "Утга агуулгаас нь". Илүү нарийвчлалтай, янз бүрийн нөхцөл байдлаас. Өнөөдөр энэ бол маш загварлаг үг юм, гэхдээ дүрмээр бол энэ нь зөвхөн барилгын талбайн ойр орчныг л хэлнэ, харин хот бол хурдан нөхөөсөө наагаад цааш нь өмсөх хувцас биш юм. Миний хувьд тухайн контекст нь тухайн газрын түүх, түүнтэй заавал холбоотой домог зүй, хүрээлэн буй орчны хувьсал хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хоёулаа хүрээлэн буй орчны хувьсал бөгөөд хэрэв та үүнийг сонсвол олон давхар, олон үнэ цэнэтэй зүйлийг олж авдаг. олон янзын тайлбар.
Archi.ru: Эдийн засгийн хямрал семинарын ажилд нөлөөлсөн үү?
Н. Явейн: Бидэнд гамшигт зүйл тохиолдсон гэж би хэлэхгүй. Мэдээжийн хэрэг, бид ажилчдынхаа цалинг бага зэрэг бууруулахаас өөр аргагүй болсон, гэхдээ нөгөө талаас бид хэнийг ч хасаагүй. Хямрал үнэхээр нөлөөлсөн зүйл бол зах зээл дээрх зураг төслийн ажлын өртөг байв. Энэ бол ажил байгаа бөгөөд түүний хэмжээгээр гомдол гаргах шаардлагагүй, гэхдээ тэд үүнийг бага багаар төлдөг. Нэгдүгээрт, төлбөрөө хагас жилээр хойшлуулсан нь өнөөдөр гайхах зүйлгүй болжээ. Хоёрдугаарт, өмнө нь объектын метр квадратын зураг төсөл 3000 орчим рубль байсан бол өнөөдөр үйлчлүүлэгчид энэ баарыг 1.5, эсвэл 2 дахин амархан буулгаж чадна! Хэрэв бид том хэмжээний төслийн талаар ярьж байгаа бол, жишээлбэл, дөрөвний нэг нь үнэ нь квадрат тутамд 800 рубль хүртэл буурдаг. Дараа нь гүйж ирээд: "Би үүнийг 300-аар хийх болно" гэж хэлэх хүн гарцаагүй байна!
Archi.ru: Энэ нь танил тендерийн систем танай дугуйнд илтгэл тавьдаг гэсэн үг үү?
Н. Явейн: Бид үүнийг тоглодоггүй. Бидэнд маш таагүй явдал тохиолдсон: бид Жанжин штабын барилгыг сэргээн засварлах эхний үе шатыг хийсэн бөгөөд гэнэт хоёрдахь нь хийх эрхийг ялах шаардлагатай болсон нь гэнэт ийм нөхцөл байдалд бид хүндээр хаяж, Мэдээжийн хэрэг, энэ нь мэдээжийн хэрэг хожим нь бидний хувьд нэг бус удаа хажуу тийш болж хувирсан. Тиймээс одоо ямар ч тендерт оролцохгүй байхыг хичээгээд захиалгаар хийлгэсэн тендерийг илүүд үзэж байна.
Хямралын салбар дахь нөлөөллийн сэдэв рүү эргэж ороод архитекторуудын мэргэжлийн үйлчилгээний үнэ буурсан нь хамгийн харамсалтай зүйл биш гэдгийг хэлмээр байна. Бид зохиогчоосоо олон удаа татгалзаж эхэлсэн нь илүү аймшигтай юм. Дүрмээр бол энэ нь барилгын үе шатанд хэрэглэгчид объектын физик хэмжээс, архитектурт ийм өөрчлөлт хийх үед тохиолддог бөгөөд энэ нь архитектурт зөв бөгөөд боломжтой зүйлсийн талаархи бидний аливаа санаа бодолтой нийцдэггүй. Барилгын ажлын чанар нь өөрөө татгалзах шалтгаан болдог. Захиалагч нь хэмнэлт гаргах санаандаа хэт автсан тул барилгаа маш муу барьдаг.
Archi.ru: Өөрөөр хэлбэл, үйлчлүүлэгч зөвхөн боловсрол олгохоос гадна өөрөө хяналтгүй болж хувирдаг гэсэн үг үү?
Н. Явейн: Үйлчлүүлэгчийн уран сайхны амт эрс унасан, энэ бол баримт. Энэ нь зөвхөн хямрал, өргөн тархсан демпингээс гадна оршин суугч бус олон бизнес эрхлэгчид зах зээлд гарч ирсэнтэй холбоотой юм. Би хулгай хийсэн гэж буруутгагдах эрсдэлтэй гэдгээ ойлгож байна, гэхдээ Гэсэн хэдий ч Санкт-Петербург хотод өнөөдөр санхүүгийн чадвар өндөртэй, гэхдээ уран сайхны ертөнцийг үзэх үзэлгүй хүмүүс цугларч байна. Ерөнхийдөө тэд алтан товчтой хүрэн улаан хүрэмтэй явахаа больсон ч тэд хүч чадал, хүч чадлаараа ийм байшинг үргэлжлүүлэн барьдаг! Хэрэв Москвад энэ давалгаа аль хэдийн намжсан юм шиг санагдвал Санкт-Петербург хотод харин эсрэгээрээ далан дөнгөж дэлбэрчээ. Тиймээс бидний стратеги нь амжилтанд хүрэх эсвэл амьд үлдэх эсэхээ мэдэхгүй байна - маш энгийн: бид хангалттай үйлчлүүлэгчтэй харьцаж байж л шинэ объектууд авдаг.
