Archi.ru: ABD архитекторуудын төсөл, барилгуудын арслангийн хувь нь үргэлж оффис байсан. Хотын захиргаа шинэ оффисын цогцолбор барих ажлыг зогсоох шийдвэрийг үнэхээр гаргасан байхад компанийн ажил өнөөдөр хэрхэн явагдаж байна вэ?
Борис Левянт: Өрсөлдөх төслүүд одоо давамгайлж байна - өнгөрсөн нэг жилийн хугацаанд бид архитектурын олон уралдаанд оролцож, заримд нь ялж, заримд нь ялагдав. Энэ нь албан ёсоор ялалтыг өөр компанид олгосон байсан боловч хэсэг хугацааны дараа захиалагч бидэнтэй дахин холбоо барьж, ABD архитекторуудтай хамтран ажиллах хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлэв. Үүний зэрэгцээ, өнөөдөр уралдаан тэмцээн нь ихэвчлэн тойм зураг, анхны санааг зохион байгуулдаг болохыг онцолмоор байна. Үнэн хэрэгтээ архитекторууд TK авдаг бөгөөд хариуд нь ноорог, үнийг аль болох хурдан гаргах ёстой. Өмнө нь ийм нөхцлийг хэн ч хүлээн зөвшөөрдөггүй байсан боловч хямрал энэ байдлыг эрс өөрчилсөн юм. Харамсалтай нь ихэнхдээ энэ нь төлөвлөлтийн сонирхолтой санаануудын хулгай болж хувирдаг: үйлчлүүлэгчдэд таалагдсан ноорогыг хамгийн хямд үнээр нэрлэсэн архитекторт өгдөг.
Сергей Крючков: Ерөнхийдөө өнөөдөр бусад архитектурын бүх үйл ажиллагаанаас өрсөлдөөн давамгайлж байгаа нь тодорхой чиг хандлагыг бид харж байна. Үйлчлүүлэгчид, мэдээжийн хэрэг, зах зээлийг шалгаж, ямар нэгэн шалтгаанаар тэмцээн зохион байгуулж байна уу?
Archi.ru: Энэ нь хотод тоглоомын шинэ дүрмүүд хараахан бүрдээгүй байгаатай холбоотой юу?
Сергей Крючков: Би тэгж бодож байна. Би үүнийг Их дэлгүүрийн үе гэж нэрлэх болно. Хаана ч яарахгүйгээр үйлчлүүлэгчид очиж хэн, өөр юу хийхийг үзээрэй.
Борис Левянт: Хөгжүүлэгчдийн асуудал тодорхой байна: тэд сайтуудыг төсөөлшгүй үнээр авсан бөгөөд одоо энэ нь тэдгээрийг хөгжүүлэх хүчин чармайлтыг үгүйсгэж байна. Тэг ч гэсэн тоглох боломжгүй. Тиймээс тэдний бизнесийн хувьд одоо алдагдалгүйгээр хийж чадах зүйл бол архитекторын хоттой харилцах харилцааны талаархи туршлагад тулгуурлан боломжит хөгжлийн боломжийг үнэлэх явдал юм. Түүнээс тоо баримт аваад энэ төслийг зарахыг хичээдэг. Ерөнхийдөө бодит барилга байгууламжийг зарчмын хувьд таамагладаггүй тул дизайн нь улам бүр уламжлалт, "амьдралаас салсан" болж байна.
Оффис барихыг хориглох тухайд би хувьдаа үүнийг эрс эсэргүүцэж байна. Хотод ажлын байр хангалтгүй байгаа бөгөөд үүнийг нүдээр харж болно: түрээсийн үнэ хямралын өмнөх түвшинд хэдийнээ хүрсэн байна. Нийт хориг нь энэ байдлыг улам хүндрүүлнэ. Өөр нэг зүйл бол тусдаа сайт тус бүрийг боловсруулахдаа аль оффисууд, хэдийг нь барьж болох талаар маш сайн ярилцах хэрэгтэй. Хэрэв та нэг зуун мянган метр квадратыг аль ч газар дээр нүүх гэж оролддоггүй, гэхдээ тавин, тэр ч байтугай хорин хүнтэй өөрийгөө хязгаарладаг бол ерөнхийдөө хот төлөвлөлтийн зохистой байдлыг тэргүүн эгнээнд тавьдаг бол та оффисоо үргэлжлүүлэн барьж чадна. Гэхдээ дахин давтан хэлье, хөгжүүлэгчид өөрсдөө талбайгаа олж авахад хэтэрхий их мөнгө зарцуулсан тул энэ нь бараг боломжгүй юм.
Archi.ru: Тийм ч учраас олон шинжээчид өнөөгийн "тайван" байдлыг адислал гэж ойлгодог байсан - хот төлөвлөлтийн үүднээс хэд хэдэн хачин төслүүд зогссон, бүр цуцлагдсан байсан.
Борис Левянт: Мэдээжийн хэрэг одоогийн нөхцөл байдалд эерэг талууд бий. Тэр дундаа хөрөнгө оруулалтын халуунд чөтгөртэй хамт баригдаж болох байсан нутаг дэвсгэрүүд (хамгийн дарангуйлалтай жишээ бол миний бодлоор энэ бол Оружейны зурваст баригдаж буй тэнгэр баганадсан барилга юм) одоо хоёр дахь төрөх боломж олдлоо. Тодруулбал, энэ бол Их хотын гэгдэх нутаг дэвсгэр бөгөөд бид хэд хэдэн төсөл хэрэгжүүлж байжээ. Миний бодлоор ийм асар том газар нутгийг хөгжүүлэхэд илүү ойлгомжтой, үндэслэлтэй үзэл суртал хэрэгтэй. Одоо Их хотод нэгийг бүтээх жилийн хугацаа, эсвэл бүр хоёуланд нь байгаа гэж би бодож байна …
Archi.ru: Өнөөдөр мэргэжлийн нийгэмлэг, хэвлэл мэдээллийнхэн Еврокод гэж нэрлэгддэг барилгын байгууламжийн зураг төслийг боловсруулах Европын стандартыг манай улсад нэвтрүүлэх асуудлыг хэлэлцэж байна. Энэ нь мэргэжил болон Оросын архитектурын сургуульд бүхэлд нь аюул заналхийлж байна гэсэн олон хамт ажиллагсдынхаа байр суурийг хуваалцаж байна уу?
Борис Левянт: Би ингэж хариулах болно: ярих, ярих, тайвшрах. Миний бодлоор энэ нь мэргэжлийг хохироохгүй. Эцсийн эцэст бид юун түрүүнд гаднаас нийлүүлсэн угсармал байгууламжийг ашиглан барьж буй барилгуудын талаар ярьж байна. Өмнө нь хөгжүүлэгчид өөрсдийнхөө бүрэн техник, эдийн засгийн үндэслэлийг гаргах шаардлагатай болсон тул аз болоход ийм зүйл болохгүй. Энэ муу юу?
Сергей Крючков: Ерөнхийдөө бид энэ асуудалтай анх удаа тулгарч байгаа юм биш гэдгийг санах нь зүйтэй болов уу. Жишээлбэл, 1990-ээд оны эхээр Москвад хараахан оффисгүй байх үед эхнийх нь германчууд сэндвич хавтангаас авчирсан угсармал байшинд босч, винил салаагаар дууссан байв. Жишээлбэл, тэд Селезневка дээр, жишээлбэл, Сергей Макеевын гудамжинд байдаг. Энэ нь мэргэжилд саад болсон уу? Эсвэл эсрэгээрээ тэр түүнд маш их зүйлийг зааж сургаж, мастераа үндсээр нь шинэ төрөл болгосон уу? Өнөөдөр дотоодын архитектурт тулгараад байгаа гол бэрхшээлүүдийн нэг нь өөрөө архитектурын түвшин доогуур байгаа бөгөөд юуны өмнө үүнийг шийдвэрлэх шаардлагатай гэдэгт би хувьдаа итгэлтэй байна.
Борис Левянт: Өөрийгөө маш өндөр түвшинд үнэлдэг!
Сергей Крючков: Хэрэв тийм биш байсан бол гадны хүмүүсийг урьж, бэлэн шийдлүүдийг холбох шаардлагагүй болно. Харамсалтай нь дотоодын архитекторууд өөрсдийгөө маш их гутаав. Москвагийн хэв маяг, хөгжүүлэгчдийн ашиг сонирхлыг хангах. Хөрөнгө оруулагчид олон сая квадрат метр талбайг барихад бэлэн байсан бөгөөд эдгээр төлөвлөгөөг амьдрал дээр авчирсан хамт олон байсан бөгөөд хүрээлэн буй орчин, хотын тухай эсвэл өөрсдийн мэргэжлийн хариуцлагын талаар бодохгүй байв.
Борис Левянт: Хэрэв бид нормативын тухай асуудалд эргэж орвол галын аюулгүй байдлын хэм хэмжээг дахин өөрчлөх шаардлагатай байна. Жишээлбэл, галын үед зөвхөн хүмүүсийг төдийгүй автомашиныг аврах шаардлагатай гэж заасан зогсоолын зураг төсөлтэй холбоотой манай хэм хэмжээг авч үзье!
Сергей Крючков: Нөгөө талаас эдгээр хэм хэмжээг боловсруулагчдыг бас ойлгож болно. Тэд ямар ч систем бидэнтэй хэзээ ч эвдэрч болзошгүй гэсэн таамаглалаас үүдэлтэй. Харамсалтай нь дотоодын хэм хэмжээний гол асуудал нь тодорхой бус байдал, авлигын өндөр боломж юм. Тэднийг Талмудаас өөрөөр тайлбарлах чадвар нь Тора-г тайлбарладаг нь шударга бус түшмэдийн эгнээг нэмэгдүүлдэг. Албан тушаалтнууд мөн хэм хэмжээг өөрчилсөөр байгаа тул амжилттай үр дүнд хүрэх найдвар тун бага байна. Гэсэн хэдий ч одоо дэвшилтэт дүрмийг гаргах туршилтын талбар болох Сколково гарч ирэв. Тэнд эхэлсэн ажил хэр үр дүнтэй болохыг харахыг хүлээцгээе.
Archi.ru: Борис Владимирович төслүүдийн улсын шалгалт хийх асуудал нь мөн бүрэн шинэчлэгдсэн байх шаардлагатай гэсэн байр суурийг олон удаа илэрхийлж байсан.
Борис Левянт: Би хувьдаа ОХУ-ын Ерөнхий сайдын орлогч Дмитрий Козак саяхан барилгачидтай хийсэн уулзалтуудын нэг дээр яагаад заавал шалгалт хийх шаардлагатай байна гэсэн асуултыг өөрөө тавьсан гэсэн мэдээлэл надад маш их урам зориг хайрласан. Миний хувьд төрийн албан тушаалтан ядаж мэргэжлийн ур чадвар шаардагдахгүй байж магадгүй гэж үздэг нь аль хэдийн сайн мэдээ шиг сонсогдож байна. Даатгалын компаниас томилогдсон шалгалтаас бусад бүх шалгалтыг цуцалж болно гэдэгт би үнэхээр итгэдэг. Эцсийн эцэст, өнөөгийн нөхцөл байдлын гол парадокс нь шалгалт өөрөө ямар ч хариуцлага хүлээхгүй байх явдал юм! Эрүүгийн хариуцлагыг шинжээчийн шаардлагыг биелүүлсэн, өөрөөр хэлбэл архитектор хариуцдаг.
Сергей Крючков: Энэ нөхцөл байдал нь замын цагдаа дээр техникийн үзлэг шалгалт хийлгэхэд тулгардаг бэрхшээлийг надад сануулж байна … Дээрээс нь арилжааны дизайны хувьд тийм их эрэлтгүй хүмүүс шалгалтанд ордог. Тэд энэ чиглэлээр өдөр бүр ажилладаг, нягт ажилладаг мэргэжилтнүүдээс илүү дизайны талаар илүү ихийг мэддэг гэдэгт би хувьдаа маш их эргэлздэг.
Archi.ru: Энэ 9-р сард Москвад болох компанийн үйл ажиллагааны 20 жилийн ойд зориулсан үзэсгэлэн дээр та эдгээр бүх тулгамдсан асуултуудыг хамгийн хурцаар томъёолж, хариултаа өгөх гэж байгааг би зөв ойлгож байна уу?
Сергей Крючков: Бид олон жилийн турш боловсруулж, хэрэгжүүлж чадсан төслүүдээр дамжуулан өөрсдийн байр сууриа шууд бусаар томъёолох болно. ABD архитекторууд хэзээ ч конформистууд байгаагүй, харин ч эсрэгээрээ бизнесийн чиглэлээр ажиллаж байхдаа бид одоо байгаа бодит байдлыг ойлгож, түүнд аль болох үр дүнтэй нийцүүлэхийг хичээдэг хүмүүстэй хамтран ажиллаж, ажиллаж байна. Мэдээжийн хэрэг, мэдээжийн хэрэг бид архитектурын олонх, түүний үйл ажиллагаа явуулж буй байгууллагыг эсэргүүцэж байгаа боловч энэ нь системээс болж хохирч байгаа бизнестэй хамтарсан эсэргүүцэл юм.
