Archi.ru:
Остоженкагийн бүтээсэн зүйл бол бидний цөөн хэдэн архитектурын ололт амжилтуудын нэг юм. Та архитектурын хязгаараас давж, хот төлөвлөлтийн асуудлын талаар ярьж, хэсэг тус бүрийг биш, харин хотын орчныг шинжлэн судалж эхлэв. Энд та анхных байсан гэж хэлж магадгүй юм
Андрей Гнездилов:
Тийм ээ, тэр үед бид үнэхээр анхных байсан. 1988 оны сүүлчээс хойш бид 17-р хорооллын "Остоженка" цогцолбор сэргээн босголтын төсөл дээр ажиллаж байсан бөгөөд одоо ийм ажлыг төлөвлөлт, хэмжилтийн төсөл гэж нэрлэдэг. Энэ бол улс орны эргэлтийн үе байсан бөгөөд өөрчлөлт хийх цаг ирж байв.
Остоженкад хийсэн хамгийн эхний зүйл бол түүхэн боодол, айл өрхүүдийн хоорондын зааг, нийтийн болон хувийн өмчийн газар нутгийг сэргээн засварлах ажил байсан бөгөөд хувийн өмчийн тухай ойлголт тус улсад бий болохоос өмнө бид үүнийг хийсэн юм. Бид иргэний эрх зүй, хөршийн харилцааны талаархи ойлголт руу шилжсэн. Үнэндээ үүнд гоо үзэсгэлэн, архитектур, урбанизм гэж байхгүй - энэ бол зөвхөн хотын хөгжлийн хэвийн хөгжилд шаардлагатай зохицуулалт, зан үйлийн дүрмүүд юм.
Сүүлийн 20 жилийн хугацаанд хот төлөвлөлтийн зохицуулалт, Хотын дүрмийн хувьд юу ч үндсэндээ өөрчлөгдөөгүй тул эдгээр удирдамжийн дагуу би институтэд сурталчлах, хэрэгжүүлэх зорилгоор ирлээ. Энэхүү хотыг Зөвлөлт засгийн үед батлагдсан SNIP-ийн дагуу, нийтлэг газар өмчлөлийн социалист философийн дагуу хийсээр байна. Үүний зэрэгцээ энэ газрыг бие даан хязгаарлахыг оролдож байна. Тийм ч учраас хотод маш муухай үзэгдэл гарч ирдэг - байшингууд социалист СНИП-уудын зарчмаар баригдсан бөгөөд өөр цаг үед, бусад хуулийн дагуу бий болсон хотын бүтэцтэй ямар ч байдлаар нийцдэггүй.
Түүхэн тогтсон хөгжлийн зарчмуудыг шинэ бичил хорооллуудад төлөвлөх боломжтой юу?
Мэдээж үгүй. Гэхдээ бид шинэ боть зохиохдоо энэ асуултыг тавих ёстой. Газар дээр нь зураг төсөл боловсруулахдаа ч гэсэн нэг төрлийн функциональ формацийг бий болгож, гудамжууд хэрхэн байрлаж, хэр өргөн болох, нийтийн хэсэгт аль хэсэгт гарч ирэх, хувийн өмч хаана байх вэ гэдгийг бодох ёстой.. Иргэний хуульд одоо байхгүй байгаа хөршийн эрхийг тодорхой зааж өгөх хэрэгтэй. Энэ шалтгааны улмаас иргэний зарчмуудыг мэргэжлийн гэрээгээр орлуулж байгаа нь үндсэндээ буруу юм.
Хотод тоглоомын тодорхой дүрмүүд хэрэгтэй байна: жишээлбэл, шатар бол эхлээд харахад энгийн бөгөөд ойлгомжтой тоглоом юм шиг мөртлөө тэнд байгаа тоглоомын тоо хязгааргүй. Энэхүү тоглоомын суут ухаан нь энгийн дүрмүүд нь нөхцөл байдал, нөхцөл байдалтай хослуулан хязгааргүй олон үзэсгэлэнтэй, сонирхолтой харилцан үйлчлэлийг бий болгодогт оршино.
Гэхдээ ийм дүрмүүд Москвад байдаг гэсэн сэтгэгдэл төрдөг, ландшафтын харааны анализ, журам байдаг …
Ландшафтын харааны анализ, зохицуулалт хоёулаа автоматаар ажиллахгүй. Хүний хүчин зүйл үргэлж байдаг бөгөөд судалгааг үндэслэн тухайн судлаач тодорхой шийдвэр гаргадаг. Жишээлбэл, Нью-Йоркт хотын тусдаа хэсэг тус бүрт гудамжны хөндлөн огтлол, тэдгээрийн өндөр, өргөн, тэнгэрийн дугтуй гэгддэг дүрмүүд байдаг. Үүнтэй маргах арга ч алга.
Энэ нь зөвхөн Москвад дүрэм журамтай юм шиг санагддаг, гэхдээ үнэндээ бүгд урьдчилан таамаглаж болохуйц үр дүнг баталгаажуулдаггүй. Хэрэв дүрмийг боловсруулах шаардлагатай бол Ерөнхий төлөвлөлтийн хүрээлэн үүнд ямар үүрэг гүйцэтгэж чадах вэ?
Одоо Москвагийн Архитектур, барилгын хорооны захиалгаар хот төлөвлөлтийн хэм хэмжээг боловсруулж байна. Тэд хөршийн хуулийн үндсэн зарчмуудыг багтаасан байх нь маш чухал юм. Хөгжүүлэгч нь түүний хувийн өмчид хамаарах хязгаарлалтууд орно гэдгийг ойлгох ёстой. Гэсэн хэдий ч хууль тогтоомжид өнөөдөр хувийн өмчийн хүрээнд хүний үйл ажиллагааг зохицуулахыг зөвшөөрдөггүй цоорхой байдаг.
Тиймээс иргэний хууль тогтоомжийн түвшинд бэхжүүлэлгүйгээр баримт бичгийг батлах нь одоо утгагүй болсон?
Маш зөв, хууль санаачлах шаардлагатай байна. Ийм хуулийн төслийг Думд хэрхэн өргөн барих боломжтойг одоогоор би ойлгохгүй байна. Одоо Иргэний хуульд өөрчлөлт оруулахаар бэлтгэж байгаа боловч одоогоор зөвхөн дача харилцаатай холбоотой анхан шатны хэм хэмжээг л нэмж байна.
Энэ нь Ерөнхий төлөвлөгөөний хүрээлэнгийн ерөнхий архитекторын чиг үүргийн нэг мөн үү?
Үгүй ээ, энэ бол миний хувийн байр суурь. Хүрээлэн нь хот төлөвлөлтийн хэм хэмжээтэй харьцах ёстой, бид ийм эрх мэдэлтэй, гэхдээ мэдээжийн хэрэг бид улс орны иргэний дүрмийг өөрчлөх боломжгүй.
Хүрээлэнгийн ерөнхий архитектор юу хийх ёстой вэ? Энэхүү хүрээлэн нь архитектурын хувьд маш бага зай үлдээсэн нэлээд төвөгтэй бүтэц болох нь ойлгомжтой юм
Миний хувьд архитектур нь хайрцаг, чимэглэл биш, харин орон зайг өөрчлөх системчилсэн хандлага юм. Миний бодлоор архитектур бол хүний бүтээх орчин, дотоод засал, байгалийн ландшафт хүртэлх бүхий л цар хүрээ юм.
Энэ тохиолдолд танд хот төлөвлөлтийн асуудалд шилжихэд асуудал гарахгүй юу? Хэмжээ өөрчлөгдөж байна. Танай товчооны хөгжил Остоженка бичил дүүргээс томоохон хот суурин газрууд болон Москвагийн бөөгнөрлийг хөгжүүлэх үзэл баримтлал руу шилжсэн
Одоо ч би метрополитены хүрээнд л метрополитены талбар дээр үлдсэн. Сэтгэцийн зөрчилдөөн байхгүй, зөвхөн дизайны объект нь нэлээд өргөн цар хүрээтэй боловч тэр нь өөрийн нүүр царайтай байдаг.
Одоо Москва өөрийн нүүр царайтай гэж хэлэх хүн зүрхлэхгүй байна. Тэд янз бүр байж болно, сайн байна гэж байнга хэлдэг
Би тайлбарлах болно. Москва тодорхой царай, дүр төрхтэй гэж би хэлэхгүй, гэхдээ организмын хувьд хотын тодорхой, тодорхой бүтэц бий. Түүний царай нь зарим төрлийн гадаад шинж чанар биш харин бүтэц, систем юм.
Энэ системийг ямар шинж чанарууд ялгаж өгдөг вэ?
Сайн эмч хүнийг яс, мах, шингэний багц гэж үздэггүй, түүнийг байгалийн жамаараа ажилладаг систем гэж үздэг, түүний хазайлт, өвчин эмгэгийг хардаг, энэ систем нь үхэлд хүргэж болзошгүйг ойлгодог. Миний бодлоор энэ нь хотын бүтцийг ойлгоход тун ойрхон байна. Москва өөрийн бүтцийн хувьд радиаль дугуй хэлбэртэй байсаар ирсэн бөгөөд төв нь тодорхой зам, цагираг нь эргэн тойрондоо өөр цаг үед гарч ирдэг байв. Эхлээд цайзын хана, дараа нь хотын гудамж, Цэцэрлэгийн цагираг, Тээврийн гурав дахь цагираг, ард нь Дөрөвдүгээр ба Москвагийн тойрог зам байв. Москва бол дугуйны дугуй шиг хатуу бөгөөд ойлгомжтой схем юм. Гэсэн хэдий ч хэд хэдэн шалтгааны улмаас энэ нь харагдаж байгаа шигээ энгийн байдлаар ажиллахгүй байна.
19-р зууны дундуур хотод төмөр зам орж ирсэн бөгөөд тэдний хэн нь ч гудамж, замын байгууламжийг давтсангүй. Төмөр замын шугамууд жалга дов, тав тухгүй байдал, хотын эд эсийг тайрсан сорви болон хувирч байв. Төмөр зам нь хотыг хохироох зорилгогүй байсан нь өртөөн дээр ирэх ёстой байсан нь тодорхой бөгөөд үүний тулд хамгийн богино, хямд замыг сонгосон байна. Жишээ болгон би Николаевын төмөр замыг дурдах болно, Скоканы хэлснээр тангит байдлаар хот руу яг л сүүлт од шиг нэвтэрч ирээдүйн гурван зогсоолын талбай дээр зогсов. Дараа нь Ярославлийн төмөр замаас буудлага болжээ.
Төмөр зам бол өсөлт, өртөөний байгууламж, дэд бүтцийн хэрэгцээтэй тусдаа бүтэц бөгөөд энэ нь хоттой ямар ч холбоогүй, тэр ч байтугай үүнийг системтэйгээр эсэргүүцдэг. Галт тэрэг хот руу орж ирэхэд зорчигчид өөрсдийгөө хаана байгаагаа ч мэддэггүй. Тэд Москва биш, харин түүнд баригдсан харь гаригийн байгууламж - Хот-2 эсвэл Систем-2-ийг харж байна. (А. Е. Гутновын нэр томъёо). Энэ бол Москва ба төмөр зам гэсэн харь гаригийн хоёр организмын симбиоз юм.
20-р зууны эхэн үед, анхны өртөө байгуулагдсанаас хойш ердөө 50 жилийн дараа Эзэн хааны Оросын засгийн газар дэд бүтцийн томоохон төсөл болох Москва дүүргийн төмөр замыг эхлүүлжээ. (одоо Москвагийн төмөр замын Жижиг цагираг) Тухайн үед энэ шугам нь зөвхөн Лужники орчимд Москвагийн нутаг дэвсгэрийг дайрч, цагирагийн гол хэсэг нь Москвагийн ойролцоох нутгаар дайран өнгөрдөг байв. Энэ нь зөвхөн төмөр зам биш байсан бөгөөд энэ цагираг нь одоо байгаа бүх төмөр замын шугамыг хооронд нь холбож өгсөн бөгөөд ингэснээр Ярославлийн салбараас Павелецкая салбар хүртэл ачаа тээвэрлэхэд хялбар байв. Дахин хэлэхэд Москвагийн олон улсын төмөр зам хоттой холбоогүй систем-2 болж хувирав. Одоогийн байдлаар Москвагийн төмөр замаар зорчигч тээврийн галт тэрэг хөдөлгөх, дамжуулах зангилаа хөгжүүлэх, зэргэлдээх нутаг дэвсгэрийг хөгжүүлэх шийдвэр гарч байна. Энэхүү хөтөлбөрийг хэрэгжүүлснээр хот байгуулалтын өөрчлөлтөд суурь нөлөө үзүүлэх болно. Амьдрал энд ирэх болно, эдгээр бүсүүд нь хотын бүрэн хэмжээний хэсэг болно.
Төмөр зам дөнгөж баригдаж байх үед тэд нийтийн чиг үүргийн оронд аж үйлдвэржсэн хотыг хөгжүүлэх хүрээ болж байв. Төмөр замын хөдөлгөөнийг хувьсгалаас 9 жилийн өмнө буюу 1908 онд эхлүүлсэн. Энэ хугацаанд болон Зөвлөлт засгийн тогтолцооны 20 жилийн туршид Москвагийн аж үйлдвэрийн бүс бүхэлдээ өсч, төмөр замын дагуух бүс нутгуудаар өссөн. Төмөр замын шугам шиг үйлдвэрүүд нь хотын маш тохь тухгүй газруудыг эзэлдэг байв. Үйлдвэрүүд нь хот байгуулагч объектууд байсан хэдий ч эдгээр нь хотын даавуунаас бүрэн хасагдсан байв.
Аж үйлдвэрийн эрин үе дуусч, түүнтэй хамт аж үйлдвэрийн хот нас барж, хотын амьдралын гадна үлдсэн байв. Хотын энэ хэсгийн оршин суугчдын хувьд зүгээр л байхгүй, тэд энэ зайг ямар ч байдлаар ашигладаггүй. Одоо аж үйлдвэрийн газар нутгийг хөгжүүлэх талаар олон зүйл яригдаж байгаа боловч бодит байдал дээр боломжтой бол ирмэгийг нь тойрч жижиглэн хувааж идэх л үлдэж байна. Москва дахь аж үйлдвэрийн бүсүүдийг системтэйгээр хөгжүүлэх, хамруулах ажил одоо болтол хийгдэж байна.
Хотын бараг бүхэлдээ хаягдсан өөр нэг хэсэг бол гол юм. Энэ нь нэвтрэх боломжгүй, төмөр замтай адил тусгаарлагч бөгөөд яг л тэдэн шиг үйлдвэрлэлийн байгууламж, хог хаягдал эзэлдэг. Үүний зэрэгцээ, хотын хязгаар дахь Москва голын урт нь 80 км орчим бөгөөд тохилог далан нь түүний уртын дөрөвний нэгээс хэтрэхгүй хэмжээгээр зохион байгуулагдсан байдаг. Үүний зэрэгцээ, Москва гол нь амралт, зугаа цэнгэлийн асар их нөөцтэй байдаг. Хотын аль ч гудамж ийм гол цэг шиг алслагдсан цэг, ёслол төгөлдөр үзэл бодол, хэтийн төлөвийг санал болгодоггүй. Энэ чанарыг мөн ерөнхийд нь авч үзэхгүй.
Тиймээс бид гуравны нэгээр л хөгжсөн хоттой болсон.
Таныг Ерөнхий төлөвлөгөөний Эрдэм шинжилгээ, хөгжлийн хүрээлэнгийн ерөнхий архитекторын албан тушаалд томилсон нь хотын захиргаа таны санаачилгыг дэмжиж байна гэсэн үг үү? Таны мэргэжлийн албан тушаал, шинэ ажлын төлөвлөгөөтэй харьцуулбал ямар байна вэ? Энэ хоёр мөрийг нэг мөр болгох боломж, хэтийн төлөв байна уу?
Сая танд хэлсэн бүх зүйл бол гайхамшигтай үлгэр, хотыг обьект болгон үзэх философийн төсөөлөл юм. Эдгээр санаануудыг нэг өдрийн дотор хэрэгжүүлэх боломжгүй гэдгийг би мэдэж байна. Гэсэн хэдий ч, ийм хөтөлбөрийг өөрийн үйл ажиллагаанд тохируулах сэрээ шиг байлгах нь маш чухал юм. Нөгөө өдөр бид Москвагийн Төмөр замын TPU төслүүдийг эргэн тойрны хоттой хэрхэн нэгтгэх, нөлөөний бүсээ хэрхэн тодорхойлох талаар эргэцүүлэн бодож үзсэн. Бүх асуудлыг нэг дор шийдэх боломжгүй болох нь ойлгомжтой. Жишээлбэл, Москвагийн төмөр замын өртөө нь метроны буудлаас 700 метрийн зайд байрладаг. Зангилаа авахын тулд нэг станцыг шилжүүлэх ёстой бөгөөд энэ нь хэд хэдэн цэвэр техникийн үзүүлэлтүүдийн хувьд бараг боломжгүй юм.
Засгийн газрын байр суурийн хувьд би мэдэхгүй, тэдэнд санаа оноогоо хараахан танилцуулаагүй байна.
Гэхдээ Сергей Кузнецовын туршлагаас харахад эрх баригчидтай яриа хэлэлцээ нь зөвхөн улс төрийн оноо цуглуулах шаардлагатай байгаа учраас л цуурайтаж байна. Энэ байдлыг хотын ашиг тусын тулд ашиглаж болох юм.
Миний үүрэг бол даалгавар боловсруулах явдал юм. Гэхдээ хот төлөвлөлтийн бүхий л үйл ажиллагаа хойшоо эргэж байгаа нөхцөлд энэ нь нэлээд хэцүү юм. Нэгдүгээрт, мастер төлөвлөгөө, дараа нь мастер төлөвлөгөө, дараа нь PZZ, нутаг дэвсгэрийн схем, төлөвлөлтийн төсөл, сайт тус бүрт зориулсан GPZU, эцэст нь байшингийн параметрүүдийг боловсруулах хэрэгтэй. Одоо бүх зүйл яг эсрэг дарааллаар явагдаж байна.
Ерөнхий төлөвлөгөө боловсруулахад юу саад болж байна вэ?
Үүнийг хийхийн тулд одоогийн чиг хандлагыг өөрчлөх, хийх нь тийм ч амар биш хөдөлгөөнийг эргүүлэхийг хичээх хэрэгтэй. Нэгэн цагт бид хууль тогтоох үндэс суурийг бий болгож чадаагүй, үйлчлүүлэгч хүлээхийг хүсээгүй тул хөлнийх нь доор газар шатаж байсан тул одоо байгаа вектор бий болсон. Одоо бид гал унтраах анги шиг ажиллаж байгаа бөгөөд үнэндээ хэн ч үүнд сэтгэл хангалуун бус байна.
Магадгүй дундуур нь хаа нэг газар шүүрч аваад процессыг буцаах боломж байгаа болов уу. Модыг оройноос нь эргүүлэх нь хялбар байдаг тул бид эхлээд төлөвлөлтийн төслүүд боловсруулж, түүнд үндэслэн тодорхой чанарын стандартыг боловсруулсан байх ёстой. Үүний зэрэгцээ хот төлөвлөлтийн хэм хэмжээг батлах шаардлагатай бөгөөд магадгүй зөв чиглэлд эргэж очих боломжтой байх болно. Сергей Кузнецовын хамт бид төлөвлөлтийн төслүүд, одоо хийгдэж буй бүтээн байгуулалтыг цуцлахгүйгээр хүлээн зөвшөөрөхүйц, чанартай болгох талаар аль хэдийн ярилцаж байна. Ерөнхий төлөвлөгөө, ерөнхий төлөвлөгөө дээр ажиллахдаа ижил зарчмуудыг ашиглаж болно.
Одоогийн урсгалыг салгаж, үүнээс нэг бүлгийг гаргах нь илүү хялбар биш гэж үү?
Ийм бүлгүүд аль хэдийн бий болсон - Стратегийн төлөвлөлттэй холбоотой бүлэг, ерөнхий төлөвлөгөөг Александр Колонтайгаар удирдуулсан баг аль хэдийн шийдэж байгаа бөгөөд мастер төлөвлөгөө бүрдүүлэх бэлтгэл ажил идэвхтэй явагдаж байна. Би тэдэнтэй өдөр бүр захидал харилцаанд оролцож, үйл явцад оролцдог бөгөөд цаашид тэдний ажилд ямар нэгэн байдлаар нөлөөлж чадна гэж бодож байна.
Та Сергей Кузнецовтой мэргэжлийнхээ талаар ярилцсан уу?
Хуулийн практик тал болох Москвагийн хот төлөвлөлтийн тухай хууль тогтоомж, төлөвлөлтийн төслүүд гэсэн хоёр үндсэн чиглэлээр ярилцлаа. Би эдгээр сэдвүүд дээр ажиллаж эхэлж байна.
Ерөнхий төлөвлөгөөний хүрээлэнгийн захирлын үүрэг гүйцэтгэгч Карима Нигматулинатай харилцаагаа хэрхэн бүрдүүлж байна вэ? Түүнийг хотын хүн, архитектор биш, боловсролоороо математикч мэргэжилтэй тул түүнийг томилох нь зүйтэй болов уу гэсэн эргэлзээ олон байсан? Энэ нь тавьсан том зорилгоо биелүүлэхэд хэрхэн нөлөөлөх вэ?
Энэ бол туйлын зөв сонголт байсан юм шиг надад санагдаж байна. Хүрээлэнгийн захирал заавал хот төлөвлөгч байх албагүй. Түүний анхны үүрэг бол хүрээлэнг удирдах, ажилчдад зориулсан ойлгомжтой, үр ашигтай, нэгэн зэрэг тохь тухтай системийг зохион байгуулах явдал бөгөөд ингэснээр хүмүүс сонирхол, чин сэтгэлээсээ ажиллах боломжтой болно. Энэ даалгаврыг биелүүлэхийн тулд Карима Робертовна шаардлагатай бүх чанаруудыг эзэмшдэг. Түүнийг эрдэмтэн, математикч гэдэг нь зөвхөн давуу тал юм. Энэ нь тодорхой, системтэй сэтгэлгээгээр ялгагдах бөгөөд энэ нь бодож олсон бүх зүйлийг тууштай хэрэгжүүлэх баталгаа болж өгдөг. Түүнээс гадна би түүнд энэ зорилгод хүрэх хүсэл эрмэлзлийг мэдэрч байна. Түүний дотор маш хүчтэй энерги байдаг, тэр бол идэвхтэй, шийдэмгий хүн, жинхэнэ "мотор" бөгөөд хамт ажиллагсаддаа өөртөө итгэх итгэл, эерэг урам зоригоор нь халддаг. Тэрээр хүрээлэнгийн үйл ажиллагааны бүхий л асуудлыг чин сэтгэлээсээ сонирхож, хамгийн хувийн асуудалд хүртэл ордог.
Та Карима Робертовнатай хамт ямар ажлуудыг ойрын ирээдүйн тэргүүлэх чиглэл гэж тодорхойлсон бэ?
Олон төлөвлөгөө, даалгавар байгаа. Намайг хүрээлэнгийн ерөнхий архитекторын албан тушаалд томилох боломжийн талаар дөнгөж яригдаж эхэлснээс хойш цаг үеийн асуудал, тэргүүлэх зорилтуудын хүрээ байнга өргөжиж байна. Хүрээлэнгийн ажилд өөрийгөө шимтэн үзэж байх явцдаа одоо хэрэгжиж буй төслүүдэд хяналт тавих, хот төлөвлөлтийн баримт бичиг боловсруулах, төлөвлөлт хийх үндсэн чиг үүргүүдэд маань улам олон чиглэл нэмэгдсээр байна. Жишээлбэл, бид саяхан боловсролын тусгай хөтөлбөр гаргах шаардлагатай байгаа талаар ярилцаж байна. Бид форматыг хараахан тогтоогоогүй байгаа бөгөөд энэ нь ажилтнууд мэргэшлээ дээшлүүлж, олон улсын туршлагыг судлах боломжтой урьдчилан төлөвлөсөн сэдвүүдийн семинар эсвэл семинар болно. Түүнчлэн холбогдох салбар (эдийн засаг, социологи, эдийн засгийн газарзүй), орос, гадаад мэргэжилтнүүдийн лекцийг урихыг хүсч байна.
Нэмж дурдахад бид одоогийн болон өнгөрсөн үеийн хамгийн сонирхолтой төслүүдийн талаар албан бусаар ярилцаж болох тул бүх семинарын танилцуулгыг тогтмол хийхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд ингэснээр хүрээлэн дээр мэдээлэл, санаа бодлын солилцооны бүтээлч, уур амьсгалыг бүрдүүлэх болно.
Миний бодлоор туйлын чухал ач холбогдолтой өөр нэг чиглэл бол мэдээлэл цуглуулах системийг сайжруулах явдал юм. Мэдээлэл боловсруулах техникийн бааз аль хэдийн бий болсон бөгөөд энэ нь бага эсвэл бага хэмжээгээр ажиллаж байна гэж би хэлэх ёстой. Гэхдээ объектын талаархи анхны мэдээлэл архаг дутагдалтай байдаг.
Миний хамт ажиллагсад, хүрээлэнгийн гол хэлтсийн дарга нар: Михаил Крестмейн, Олег Григорьев, Валерий Беккер, Олег Баевский, Александр Колонтай нартай хамт бид үйл ажиллагааны үндсэн чиглэлүүд дээр ажлын хэсэг байгуулдаг.
Бидний ярианы эхэнд эргээд "Остожен" туршлагыг шинэ албан тушаалдаа хэрхэн ашиглахаар төлөвлөж байна вэ?
Би энэ туршлагыг хууль боловсруулахад ашиглах болно. Хотын даавуунд ажиллахдаа Остоженкагийн туршлага маш их үнэ цэнэтэй юм. Товчооны хувьд практик дээр бид хөршийн харилцааны бүх боломжит хувилбаруудтай тулгарч, тэдгээрийг хэрхэн дасан зохицож болохыг ойлгосон. Энэ бүгдийг томъёолж хэлэхэд энгийн юм шиг боловч Зөвлөлтийн сэтгэлгээг өөрчлөх нь илүү хэцүү байдаг.
Төрийн албанд очсоны дараа та товчооноос гарах ёстой байсан уу?
Энэ бол төрийн алба биш, би албан тушаалтан биш. Би дизайны хүрээлэнд ажилладаг, мэдээжийн хэрэг би түүний орон тоонд ажилладаг. Тиймээс би Остоженкагийн товчоотой түншлэлийн харилцаа тогтоодог боловч одоо тэнд ажиллахгүй байгаа бөгөөд ойрын хугацаанд хийхээр төлөвлөөгүй байна.
Александр Андреевич таны томилгоог хэрхэн хүлээж авав?
Эерэг. Тэрээр үүнийг байгалийн хувьсал гэж үздэг, гэхдээ би өөрөө биш харин манай товчооны хувьсал гэж үздэг. Би түүнтэй бүрэн санал нийлж байна. Учир нь би товчоо дотроо мэргэжлийн түвшинд хөгжсөн.
Миний залуу архитектурын хандлага, ялангуяа зан байдал, бүтээлч хандлагыг би Ахмедов Абдул Рамазановичтай хамт Ашхабад хотод төгсөлтийн өмнөх дадлага хийж байхдаа сурсан. Түүний хотыг төсөөллийн объект болгон хандах хандлага нь тэр үед миний бараг хүүхэд шиг сэтгэцэд маш хүчтэй сэтгэгдэл төрүүлсэн.
Урбанистууд эсвэл хотжилтын онолуудын аль нь танд ойрхон байна вэ?
Би бүгдийг нь жагсаахгүй. Одоо миний ширээн дээр В. Н. Семенов "Хотуудын тохижилт". Гэсэн хэдий ч энэ нь түүний онолыг Москвад хялбархан хэрэгжүүлэх боломжтой гэсэн үг биш юм. Ревзин нэг нийтлэлдээ бид өвөрмөц хотод амьдардаг, Москва бол аж үйлдвэржилтийн дараах болон Зөвлөлтийн дараах хот юм. Хот суурин хүмүүсийн дунд би Алексей Гутнов гэж нэрлэх байх, түүний шавь Александр Скокантай би найзууд бөгөөд 25 жил хамт ажиллаж байсан …
Олон улсын туршлагыг ашиглах, гадаадын мэргэжилтнүүдийг татах санааг та хэрхэн хүлээж авч байна вэ?
Зөвхөн өөрийгөө гаднаас нь харах нь л утга учиртай юм. Одоо би системийг гаднаас нь харж байгаа боловч энэ нь тийм ч удаан биш байна. Гадаадынхан ч гэсэн биднийг эхлээд нүдээ бүлтийлгэн харж, бүх зүйлд гайхаж, дараа нь юу болоод байгааг мэдээд бидэн шиг амьдарч эхэлнэ. Иргэний хууль байхгүй талаар бид удаан хугацаанд ярьсан тул манайд ирж буй гадаадын иргэд эхэндээ бидэнд эдгээр хууль байхгүй гэдгийг мэддэггүй.
Хотын зөв хөгжлийн жишээ болгон та ямар хотуудыг нэрлэж болох вэ?
Москва миний бодлоор бусад бүх хотуудтай харьцуулахад сэрүүн байдаг. Энэ нь энгийн харагддаг, гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн олон тооны бэрхшээлийг үүсгэдэг зөрчилдөөнтэй боловч өвөрмөц болгож өгдөг. Энэ бол түүний эерэг боломж, ирээдүй юм.
Елена Петуховатай ярилцлаа
