Артеза компани нь 2002 онд байгуулагдсан бөгөөд байгуулагдсан цагаасаа ландшафтын архитектурын чиглэлээр мэргэшсэн. Компанийн дарга нартай тэдний ажлын онцлог, ОХУ-ын ландшафтын архитектурын залуучууд, гадаадын туршлага, шинэ чиг хандлага, бусад зүйлийн талаар ярилцлаа. Тус компанийн ерөнхий захирал Дмитрий Онищенко, түүний уран сайхны удирдагч Сергей Курдюков нар Archi.ru сайтын асуултанд хариулж байна.
Archi.ru:
- Артеза компани арав гаруй жил оршин тогтносон. Үүнийг хэрхэн, хэн бүтээсэн бэ?
Дмитрий Онищенко: Манай багийн ноён нуруу нь бизнесээ эхлэхээс өмнө бүрэлдэн бий болсон юм. Бид бүгдээрээ, Сергей, бид болон ландшафтын архитектурын тэргүүлэгч Алексей Перцухов нар ландшафтын дизайны хэлтэст нэг компанид ажиллаж байсан. Бид хэзээ нэгэн цагт бидэнд олдсон боломжууд бидний сэтгэлд нийцэхээ больсон гэдгийг бид ойлгосон. Дараа нь өөрийн гэсэн цехийг нээх хүсэл төрсөн. Манай найз Денис Кусенков, боловсролтой эдийн засагч компани байгуулах санал тавьж, түүний оролцоотойгоор бүх зүйл бодит болжээ.
Сергей Курдюков: Тухайн компанид ландшафтын зураг төсөл хийх нь гол зүйл биш байсан тул бидэнд нэмэлт, тийм ч сонирхолтой ажил хийх шаардлагатай байв. Хэрэв та зөвхөн ландшафтын дизайн дээр анхаарлаа төвлөрүүлбэл илүү их амжилтанд хүрч чадна гэж бид бодлоо. Тэд андуураагүй.
ӨМНӨ: Тэр үед ч гэсэн ландшафтын зураг төсөл нь бие даасан, ирээдүйтэй чиглэл болох нь бидэнд тодорхой байсан. Тэр үед Сергей энэ чиглэлээр 12 жилийн туршлагатай байсан тул бид цааш хэрхэн явахаа мэддэг байв. Үүний зэрэгцээ 1990-ээд оны үед архитектурын, тэр ч байтугай ландшафтын дизайны зах зээл ямар байсныг бид бүгд санаж байна. Манай орны ландшафтын архитектур нь эзлэхүүний дизайнаас үлэмж хоцрогдсон хэвээр байна. Гэхдээ дараа нь энэ нь биднийг огт айлгасангүй: харилцаа холбоо тогтоов, практик туршлага, хамгийн чухал нь бидний чадварт итгэх итгэл байсан.
Та яаж эхлэв?
ӨМНӨ: Бие даасан дадлагын эхний жилд бид өмнөх компанид ажилласан бүх хугацаанаас илүү олон төсөл хэрэгжүүлсэн. Энэ нь загварчлахаас хэрэгжүүлэх хүртэл бүтэн мөчлөгийн ажлыг гүйцэтгэхэд үнэлж баршгүй туршлага байв. Богино хугацаанд боловсон хүчнээ өргөжүүлэх шаардлагатай болсон. Тухайн үед тус улсад мэргэжлийн ландшафтын архитекторууд бараг байдаггүй байсан бөгөөд одоо тэд цөөхөн болжээ. Тиймээс багаа өөрсдөө, авъяаслаг залуусыг нарийн сонгон шалгаруулж хүмүүжүүлсэн.
- Компани дотор таны хооронд үүргийг хэрхэн хуваарилдаг вэ?
ӨМНӨ: Сергей бол бидний багш, зөвлөгч юм. Түүний туршлагын ачаар бид хамгийн төвөгтэй төсөл, даалгаврыг хэрэгжүүлж чаддаг. Компанийн хүрээнд авъяаслаг залуучуудыг сургах, сургах нь түүний даалгаврын нэг юм. Алексей бол шилдэг төслүүдийг боловсруулж буй ландшафтын архитектор юм. Би ерөнхий захирлаар ажилладаг, ихэвчлэн менежмент хийдэг, гэхдээ компанийн бүх удирдлагын баг шиг би тусгай боловсролтой - Ойн дээд сургуулийг төгссөн. Ландшафтын зураачийн хувьд хамгийн өргөн цар хүрээтэй боловсролыг энэ их сургууль өгдөг гэдэгт би итгэлтэй байна. Өнөөдөр би өөрөө дизайн хийхээ больсон ч гэсэн бүх төслүүдийн хэлэлцүүлэгт идэвхтэй оролцдог.
С. К.: Би практик дээр илүү их зүйлийг сурч мэдсэн боловч нэгэн цагт гоёл чимэглэлийн цэцэрлэгжүүлэлтийн сургуулийг төгссөн. Өнөөдөр энэ сургууль байхгүй болсон. Гэхдээ тэндхийн боловсролын үйл явцыг маш тодорхой бөгөөд зөв барьсан гэж би хэлж чадна: бидний онолоор судалж байсан бүх зүйлийг тэр даруй практикт эзэмшсэн. Бид шууд утгаараа бүх зүйлийг өөрсдийн гараар хийсэн. Үүний үр дүнд би эхнээсээ би даалгавраа болон тэдгээрийн нарийн төвөгтэй байдлыг төгс ойлгосон. Ангийнхаа хүүхдүүдтэй хамт би ВДНХ, Горький цэцэрлэгт хүрээлэн, Сокольники гэх мэт бүх томоохон цэцэрлэгт хүрээлэнд ажиллаж чадсан.
- Компанийн хөгжлийн гол үе шатуудын талаар тоймлохгүй юу?
ӨМНӨ: Үүсэх үе шат, бэлтгэл, багаа бүрдүүлэх үе шат, эцэст нь бидний үйл ажиллагааны цар хүрээ идэвхтэй өргөжиж буй үе шат гэж гурван үе шатыг онцолж хэлье.
Үүсэх үе шат - бие даасан дадлагын эхний 3-5 жил. Бид өсч, туршлага хуримтлуулж, холбоо тогтоож, сонирхолтой дууссан бүтээлүүдээр аажмаар портфолио дүүргэж байлаа. Төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх нь зөвхөн ландшафтын архитектороос хамаардаггүй тул архитектурын фирмүүдтэй холбоо тогтоох нь бидэнд маш чухал байв. Үйлчлүүлэгчийн хүсэл, тухайн газрын мөн чанар, мэдээжийн хэрэг цэцэрлэгийг төлөвлөж буй барилгын архитектур нэг мөрөнд нэгдэх нь энд чухал юм. Энэ хугацаанд бид нэлээд алдартай, маш чадварлаг архитекторуудтай хамтран ажиллаж байсан. Жишээлбэл, бид Камен арт хамтлагийн ахлагч Вадим Грековтой хамтран ажиллах туршлага ихтэй байсан. Энэхүү хамтын ажиллагаа нь бидэнд томоохон, ер бусын төслүүдэд оролцох боломжийг олгосон. Түүнчлэн Александр Бродский, Тотан Кузембаев нартай хамтарсан сонирхолтой төслүүд байсан.
Хоёр дахь шатанд хувийн захиалгаас гадна нийтийн орон зайг хөгжүүлэхтэй холбоотой төслүүд гарч ирдэг. Энд бид зөвхөн хот суурин газрын тохижилтыг хязгаарлаад зогсохгүй, Крост компанитай олон жилийн хамтын ажиллагааны ачаар 16 давхарт цэцэрлэг, олон тооны өвлийн цэцэрлэгээс Европын тэргүүлэгч ландшафттай хамтарсан төслүүд хүртэл олон сонирхолтой төслүүдийг хэрэгжүүлэх боломжтой болсон. архитекторууд. Уолтон Парк, Юнион Парк дахь төслүүд бидний хувьд хамгийн чухал гэж үздэг. Үүний дараа тэд биднийг олон нийтийн газартай ажиллах мэргэжилтнүүдийн хувьд хамтран ажиллахыг урьж эхлэв. Бид Дон-Строй компанитай Кутузовскийн өргөн чөлөөнд байрлах орон сууцны хорооллыг тохижуулахад хамтран ажилласан.
Гурав дахь шатанд найман жилийн турш эрчимтэй ажилласны эцэст Оросын архитектур эцэст нь "буудсан" болохыг олж мэдээд бид гэнэт баярлав. Мөн үйл ажиллагааны шинэ хэлбэр гарч ирэв - хувийн хэвшлийн газрууд, үл хөдлөх хөрөнгийн загвар, хэдэн зуугаар хязгаарлагдахгүй, гэхдээ га газраар хязгаарлагдаж, газар нутгийг томоохон цохилтоор шийдвэрлэх боломжтой болгосон. Мөн олон нийтийн газартай идэвхтэй хамтран ажиллаж эхэлсэн. Красный Октябрь болон Art-Play төв, Италийн хорооллын дэнж, Химки дэх хойд Тушино парк, Загородный хорооллын үзэл баримтлал зэрэг сонирхолтой төслүүд байсан бөгөөд одоо хэрэгжиж байна. DillerScofidio + Renfro багийн бүрэлдэхүүнд багтсан Зарядье паркийн үзэл баримтлалыг боловсруулах. Түүнчлэн манай компанийн мэргэжилтнүүд Сергей Скуратовын архитектурын товчооны үзэл баримтлалын дагуу Мосфильмовская дахь байшингийн нутаг дэвсгэрийг сайжруулах төслийг боловсруулахад оролцсон.
Сайн архитектуртай харьцах нь бидний хувьд үргэлж сонирхолтой байдаг бөгөөд энэ нь төсөл боловсруулах ажлын эхлэл болдог. Өндөр чанартай архитектур нь бидний даалгаврыг шинэ түвшинд гаргадаг. Тиймээс бид архитектурын тэргүүлэгч компаниудтай нягт хамтран ажиллахыг гол зорилтуудын нэг гэж үздэг. Олон нийтийн газар сонирхол нь маш их байдаг, учир нь тэд ер бусын, заримдаа авангард шийдлүүдийг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог.
- Гадаадын товчоодтой заавал хамтарч ажиллах шаардлагатай юу?
ӨМНӨ: Тийм ээ, бидний хувьд гадаадын мэргэжилтнүүдтэй хамтарч ажиллах нь сүүлийн жилүүдэд хэвийн үзэгдэл болжээ. Энэ бол загварын зарим төрлийн хүндэтгэл гэж би боддог. Барууны ландшафтын архитекторыг сурталчилгааны зорилгоор татах хүсэлтэй байгаа талаар бид саяхан нэг том хөгжүүлэгчтэй ярилцлаа. Бид олон улсын туршлагыг сонирхож байгаа нь эргэлзээгүй, гэхдээ бэрхшээл, онцлог шинж чанар, сэтгэлгээний ялгаа, ажлын дүрмүүд бас бий.
С. К.: Бид Герман, Итали, Франц, Голланд, Польшуудтай хамтарч ажилласан. Гадаадынхантай хамтран ажиллах нь сайн сургууль бөгөөд олон улсын туршлагатай танилцах нь мэдлэгийн цар хүрээгээ тэлэх боломжийг олгодог. Гэхдээ гадаадын мэргэжил нэгтнүүд Оросын онцлог шинж чанар, шаардлагыг тэр бүр тооцдоггүй. Манай бизнесийн онцлог нь хурдан шийдвэр гаргахыг шаарддаг. Нэмж дурдахад гадаадын иргэд эх газрын эрс тэс уур амьсгалд ажиллаж байсан туршлагагүй байдаг. Тэд ихэвчлэн манай улсад хэрэгжүүлэх боломжгүй сонирхолтой шийдлүүдийг санал болгодог.
- Сүүлийн үед Москва, ялангуяа олон нийтийн болон цэцэрлэгт хүрээлэнгийн талбайн хувьд маш их өөрчлөгдсөн. Горькийн цэцэрлэгт хүрээлэн эсвэл Крымын далангийн саяхан сэргээн босголт гэх мэт жишээ татсан жишээнүүд байдаг. Эдгээр өөрчлөлтийг та хэрхэн үнэлдэг вэ?
ӨМНӨ: Өнөөдөр эрх баригчдын хот руу хандах хандлагын огт өөр хандлага илт харагдаж байна. Москвагийн шинэ удирдлагын ачаар үүнийг хэлэх хэрэгтэй болов уу. Хэрэв хот нь тодорхой чиглэлд хөгжсөөр байвал удахгүй дэлхийн орон зайг сайжруулах чиглэлээр дэлхийн топ нийслэлүүдийн нэг болно. Москва бол дэлхийн хамгийн ногоон мегаполисуудын нэг боловч түүнийг сайжруулах чадварлаг арга барил соёлжсон хэлбэрт орж эхэлж байгаа нь нууц биш юм. Тийм ээ, бид өөрсдийн үүргээ биелүүлэхийн тулд чадах бүхнээ хийдэг.
Миний хувьд маш чухал нэг санааг тэмдэглэхийг хүсч байна: бид өөрсдийн бүтээлийг хамгийн олон хүн ашиглахыг хүсч байна. Сайн төлөвлөсөн цэцэрлэгт хүрээлэнгүүд, хотын үзэсгэлэнтэй, тохь тухтай, орчин үеийн орон зай - бүх зүйл бодит юм. Энэ бол хот, түүний гадаад байдал, амьдралын чанарт нөлөөлөх нь манай бизнесийн маш сайн нийгмийн эрхэм зорилго юм. Энд хотын объектуудтай ажилладаг архитекторууд намайг ойлгоно гэдэгт итгэлтэй байна.
Крымын далангийн хувьд WowHouse-ийг хөгжүүлэгчдийн санаа бодол маш сонирхолтой байсан гэж үзэж байна, эерэг талууд маш их байна - жишээлбэл хучилтанд боржин чулуу ашиглах, зочдын урсгалыг үржүүлэх, олон наст ургамал сонгох тохижилт - гэхдээ ихэвчлэн тохиолддог шиг сайн санаанууд муу гүйцэтгэлээр муудсан. Эхний харц нь хучилтын хөгийн холбоосуудын эсрэг байрладаг. Төсөлд гөлгөр, муруй шугамууд нь амьдралд өнцөг, муруй болж хувирсан нь тодорхой. Анхаарлыг татдаг хоёрдахь зүйл бол зочдын урсгалыг хуваах логикийн бүрэн дутагдал юм. Дугуйчдад зориулсан замыг явган хүний урсгалтай огтлолцох байдлаар байрлуулсан бөгөөд энэ нь зайлшгүй мөргөлдөөнд хүргэдэг. Орос бол явган зорчигчидтой холбоотой унадаг дугуйчдын эзлэх хувь хэмжээ, хүүхэд бүр төрсөн цагаасаа эхлэн дугуй унах дүрмийг мэддэг Холланд биш юм. Галзуу хулгана хэрхэн яаж аашилж байгааг харахад ийм олон нийтийн амралт чөлөөт цагаа өнгөрөөх газар нь тодорхой зан үйлийн дүрмийг шаарддаг бөгөөд үүнийг дагаж мөрдөх ёстой гэдэг нь тодорхой болсон.
- "Артеза" ландшафтын зураг төсөл, нийтийн эзэмшлийн талбайг тохижуулах чиглэлээр дэлхийн ямар чиг хандлагыг баримталж байна вэ?
С. К.: Хувийн нутаг дэвсгэрийн хувьд бид дэлхийн туршлагыг аль эрт эзэмшсэн. Оросын хувийн зах зээл нь Оросын дизайнеруудад барууны практиктай харьцуулахад гайхалтай боломжуудыг санал болгодог. ОХУ шиг цэцэрлэгжүүлсэн талбайнууд бүхий ийм өргөн цар хүрээтэй цэцэрлэгийн барилга хаана ч байхгүй, магадгүй өөр газар байхгүй байх. Хотын орон зай бол өөр асуудал юм. Эсрэг тал нь үнэн юм. Бид энэ чиглэлээс нэлээд хоцорч байгаа бөгөөд ур чадвар, чадвар дутагдалтайдаа биш, саяхан болтол ийм ажлууд бидний өмнө тавигдаагүй байсантай холбоотой юм. Олон нийтийн орон зайг хөгжүүлэх сэдэв нь манай улсад хэдхэн жилийн өмнө хамааралтай болсон бөгөөд энэ нь маш сонирхолтой юм.
ӨМНӨ: Артезагийн практикт бид Америкийн чиг хандлагыг ихэвчлэн хэлдэг. Энэ үе шатанд тэдний туршлага бидэнд хамгийн их хамаатай юм. АНУ бол цаг уурын янз бүрийн бүс нутаг, янз бүрийн ландшафт бүхий том улс юм. Тиймээс тэд бидэнтэй ойр байдаг. Хүн бүхэн өөрсдийн эко паркууд болох Нью Йорк Хай Лайн, Чикаго Паркийг мэддэг.
Нэмж дурдахад ландшафт ба урлагийн хоорондох симбиозын чиг хандлагыг бид маш их сонирхдог. Европт, мөн сүүлийн жилүүдэд манай оронд байгалийн ландшафтыг олон төрлийн урлагийн зүйлсээр хангаж байсан туршлага түгээмэл болжээ. Жишээлбэл, Алтан цагираг амралтын төсөл дээр ажиллаж байхдаа бид том хэлбэрүүдээс гадна ландшафтыг баяжуулсан үнэхээр гайхалтай урлагийн объектуудыг гаргаж ирдэг Тотан Кузембаевтай найзууд болсон. Ийм элементүүд нь бараг өвс ногоогүй өвөл ч гэсэн гадаад төрхөө хадгалж үлдэх дизайны үндэс суурь болдог. Ландшафтын архитектур нь үргэлж ногоон байгууламж байдаггүй бөгөөд ихэнхдээ энэ нь архитектурын техникээр орон зайн "шийдэл" болдог.
- Өөрийнхөө практик дээр хэрэгжүүлсэн ямар төслүүдийг онцлох вэ? Аль нь компанийн нүүр царайг тодорхойлдог вэ?
ӨМНӨ: Хамгийн үзэсгэлэнтэй төсөл бол "Горки 2" хувийн сууцанд зориулсан цэцэрлэгүүд юм. Бид энэ төсөл дээр олон жил ажиллаж, байнга нэмж, эцэслэн боловсруулж, цэцэрлэгийн арчилгаа хийж ирсэн. Энэ бол 10 га-аас дээш талбайтай, байнга хөгжиж байдаг, цэцэрлэгт хүрээлэнгүүд, сонирхолтой элементүүд, Японы цэцэрлэгийн арлууд гэх мэт том хэмжээний газар нутаг юм.
С. К.: Оршин суух газар нутаг нь бие биентэйгээ бараг харилцан уялдаагүй тусдаа хэсгүүдэд хуваагддаг тул энэ төсөл нь сэдэвчилсэн цэцэрлэг, доторх болон гадаа орон зай, ургамлын олон янз байдал, хучилтын баялаг, жижиг хэлбэрийн нэвтэрхий толь бичиг юм. Би шинээр байгуулагдаж эхэлсэн өөр нэг цэцэрлэгийг онцолж хэлье. Энэ нь дотно бөгөөд дизайнеруудын үзэл баримтлалын дагуу хоёр хэсэгт хуваагдана: нэг нь орчин үеийн, модернист хэв маягаар (байшингийн архитектурыг дэмжих зорилгоор), нөгөө нь ой мод, байгалийн жамаар, хөндөгдөөгүй мэдрэмжийг бий болгодог. хүний гараар Энэхүү төслийг бүтээхдээ бид архитекторуудын тавьсан сэдвийг боловсруулж чадсан.
- Өнөөдөр та юу дээр ажиллаж байна вэ?
ӨМНӨ: Одоо бид Москва бүс нутагт Японы цэцэрлэг байгуулах төслийг хэрэгжүүлэхээр идэвхтэй ажиллаж байна. Энэ бол 1 га талбайтай хувийн сууц юм. Хэлэлцэх асуудлын жагсаалтад олон хувийн объект байгаа. Бид ArtPlay-ийн нутаг дэвсгэрийн үзэл баримтлалыг боловсруулж, Загородный Квартал орон сууцны цогцолбор болох Северное Тушино цэцэрлэгт хүрээлэнд үргэлжлүүлэн ажиллаж байна. Миний хэлсэнчлэн бид Оросын ландшафтын дизайнеруудыг хотын объектын дизайнд байрлуулахын төлөө тэмцэж байна: бид Ходинское туйл цэцэрлэгт хүрээлэнгийн төслийн уралдаанд оролцож, маш зоригтой, бүтээлч шийдлийг танилцуулах болно. Зарядье цэцэрлэгт хүрээлэнгийн өрсөлдөөнийг манай компани нь Америкийн DillerScofidio + Renfro ба RDI консорциумын нэг хэсэг болгон төлөөлдөг. Ялангуяа би ландшафтын зураг төсөл боловсруулах, ургамал сонгох чиглэлээр мэргэшсэн хүний үүрэг гүйцэтгэдэг.
- Шинэ төсөл тус бүрийг боловсруулахдаа байгаль орчинд ээлтэй байдал, үр ашиг, гоо зүйн шийдлүүдээс ямар шалгуурыг шийдвэрлэх нь чухал вэ?
С. К.: Миний хувьд гоо зүй маш чухал, олон даалгаврыг нэг сайхан зангилаа болгон уях онцгой сонирхол байдаг. Үр ашгийн асуудал нь үргэлж үйлчлүүлэгчээс хамаардаг. Мэдээжийн хэрэг, бид хамгийн үнэтэй материалыг ашиглах үүрэг хүлээхгүй, харин ч эсрэгээрээ бид үргэлж хагасаар уулзаж, төслийн санааг гажуудуулахгүй өөр, хэмнэлттэй шийдлүүдийг олдог. Архитектур нь өөрөө үнэтэй материалыг ашиглах хэрэгцээг тодорхойлдог үе байдаг бөгөөд энд жишээлбэл хямд хучилттай хавтанг ашиглах эрхгүй болно. Энэ бол үнийн асуудал биш, ойлголтын асуудал бөгөөд шийдвэрүүд үндэслэлтэй, ажиллагаатай, оновчтой байх ёстой.
ӨМНӨ: Байгаль орчинд ээлтэй байдлын хувьд бид энэ шалгуурыг баримталдаг бөгөөд хэрэв технологи бидэнд ийм боломж олгохгүй бол бетоныг хэзээ ч ашиглахгүй. Мэдээжийн хэрэг, ergonomics нь бидний хувьд чухал юм. Манай төслүүд ашиглахад хялбар байлгахад үргэлж анхаарч ажилладаг.
- Та хэрэгжүүлэхэд мэргэжлийн нөөцийг багтаасан асар том, нухацтай хэд хэдэн төслийг нэрлэв. Artez-т хичнээн дизайнер ажилладаг вэ?
ӨМНӨ: Өнөөдөр бид Москвагийн ландшафтын дизайны хамгийн том товчооны нэг болжээ. Одоо манай багт 14 дизайнер ажиллаж байна. Компанийн бүтцэд борлуулалтын алба, асрамжийн газар ажилладаг. Зах зээл дээр ажилласан олон жилийн туршид бид бүрэн итгэдэг байнгын түншүүд, туслан гүйцэтгэгч компаниудтай болсон.
С. К.: Тусламж үйлчилгээний хэлтэс нь дууссан объектын ашиглалтад хяналт тавьж, зохих түвшинд нь байлгаж байна. Асуудлын гол нь манай улсад цэцэрлэгийн мэргэшсэн ажилчдын институт байдаггүй тул боловсон хүчний хомсдол хурцаар тулгардаг. Эзэмшигчид цэцэрлэгийг бие даан арчилж чаддаггүй. Бид үйлчлүүлэгчиддээ мэргэшсэн тусламж үйлчилгээ үзүүлдэг. Энэ нь төслийн өндөр чанартай хэрэгжилтээс багагүй, магадгүй илүү чухал юм.
- Танд нэлээд том боловсон хүчин байгаа юм байна лээ. Энэ ажлын схем үр өгөөжөө өгдөг үү? Үүний давуу тал юу вэ?
ӨМНӨ: Ажилтнуудад 40 гаруй ажилчид багтдаг. Энэ нь өндөр чанартай үйлчилгээг боломжийн үнээр санал болгох боломжийг бидэнд олгодог. Бидний давуу тал бол чадварлаг мэргэжлийн дизайн, инженерийн дэмжлэг, эхнээс нь дуустал зөв ажиллах, багаар ажиллах чадвар юм. Үйлчилгээний нарийн төвөгтэй байдал нь бүтээгдэхүүний чанарыг баталгаажуулдаг. Тиймээс ийм ажлын схем нь бидний хувьд хамгийн оновчтой нь мэдээж.
С. К.: Бид нэгдсэн арга барилыг санал болгодог боловч энэ нь гол зүйл биш юм. Хамгийн гол нь дизайны өөр өөр хэлээр ярих чадвар юм. Маш сайн компаниуд байдаг ч ажил нь нэг хэвийн байдаг. Тэд ижил хэв маягаар ажилладаг бөгөөд энэ нь зөвхөн тодорхой төрлийн үйлчлүүлэгчид болон тодорхой архитектуртай харьцах боломжтой гэсэн үг юм. Бид огт өөр хэв маягаар цэцэрлэг байгуулдаг, энэ нь бидний хувьд сонирхолтой юм. Мэдээжийн хэрэг, манай ажилчид хувийн сонголттой байдаг боловч энэ нь захиалгыг компанид зөв хуваарилахад тусалдаг.
- Artez-т зөвхөн өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд ажилладаг гэдгийг та удаа дараа онцолж байсан. Та бичлэгээ хаанаас авдаг вэ? Өнөөдөр мэргэжлийн боловсролыг яах вэ?
С. К.: Манай дизайны тэнхимийн ажилтнуудын ихэнх нь Москвагийн Улсын Их Сургуулийн ой төгсөгчид, бүс нутгаас сайн мэргэжилтнүүд байдаг, ландшафтын зураачийн гайхамшигт сургууль эрт дээр үеэс оршин тогтнож байсан Новосибирскээс манайд хэд хэдэн ажилтан ирсэн. Бусад их сургуулиуд байдаг, гэхдээ тус бүр өөрийн гэсэн хандлагатай байдаг: Москвагийн Архитектурын Институт дээр архитектурт илүү их анхаарал хандуулдаг, Тимирязевын хүрээлэнд тэд ургамлын талаар сайн ойлголттой байдаг боловч архитектурын хэсэг нь муу заадаг. Мөн МСУ-ын ойд энэ нь тэнцвэртэй байдаг. Үүний зэрэгцээ, заримдаа хүн ямар боловсрол эзэмшсэн байх нь бидэнд хамаагүй байдаг. Ихэнхдээ хүмүүс тусгай боловсролгүй байдаг боловч тэдэнд боловсрол эзэмшсэн нь тодорхой юм. Манай компани нь олон талаараа боловсон хүчний эх үүсвэр юм.
[
Артеза Facebook дээр]
