Юуны өмнө шинэ санаа ямар нөхцөлд төрж, бүтээлч үйл явц хүний тархины ажлын үүднээс хэрхэн явагддагийг олж мэдэх нь зүйтэй. Бүтээлч байдал нь бэлэг биш харин түүнийг хөгжүүлэх чадвар юм гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Үүнийг нийтлэг ойлголтоор баруун тархи биш харин тархи бүхэлд нь хариуцдаг тул ажлын орчин нь зарим нэг салангид хэсгийг бус харин бодлын үйл явцын бүх гинжийг дэмжих ёстой.
Бүтээлч үйл явцын 4 үе шат байдаг: бэлтгэх (мэдээлэл цуглуулах, шинэ мэдлэг олж авах), жинлэх (одоогийн мэдлэг ба шинэ мэдээллийн хоорондох уялдаа холбоог бий болгох), ойлголт (шинэ санаа бий болох) ба баталгаажуулах (санаагаа бусад дээр турших).
Энэ үйл явц нь мөчлөг хэлбэртэй, өөрөөр хэлбэл баталгаажуулалтын үр дүнд бид санал хүсэлтийг хүлээн авч, түүний үндсэн дээр бид шинэ санаануудыг гаргаж, эдгээр санаанууд бүрэн төлөвшиж, туршиж дуустал үнэлдэг. Эдгээр үе шат бүрт цаг заваа зориулахгүйгээр бид бүтээлч санаа гаргахгүй.
Цаг хугацаа өнгөрөх тусам энэ үйл явц аяндаа аяндаа явагддаг, ялангуяа мэдлэг, ур чадвараа дээшлүүлж, ажлын зөв дадал зуршлыг дагаж, шинэ санаагаа хэрхэн нэгтгэж, шилдэгийг нь сонгохыг ойлгодог. Янз бүрийн асуудлаар өргөн мэдлэгтэй хүмүүс шинэ санаатай байх магадлал өндөр байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тэд сониуч зангаараа шинэ туршлагад нээлттэй байх чадварыг бий болгодог бөгөөд энэ нь бүтээлч байдалтай нягт холбоотой байдаг. Тэдний янз бүрийн сэдвүүдийн талаархи гүн гүнзгий ойлголт нь мэдлэгийн шинэ холболтыг илүү их "түүхий эд" болгож, шинэ санаа бодлыг бий болгодог.
Конвергенц ба ялгаатай үзэл бодол
Сэтгэлгээ нь 2 төрөл байдаг - нэгтгэгч ба ялгаатай. Эхнийх нь урьд өмнө сурч мэдсэн баримт, аргуудын талаар мэдлэг шаарддаг тодорхой асуултанд шууд хариулт олох үүрэгтэй. Олон талт сэтгэлгээ нь шинэ санаа гаргах, шийдэл гаргах бүтээлч үйл явц юм.
Конвергентив сэтгэлгээ нь бүтээлч үйл явцын хоёр үе шат болох баталгаажуулалт, бэлтгэл ажлыг хариуцдаг. Энэ үед бид шинэ мэдээллийг шингээж авдаг тул энэ төрлийн сэтгэлгээнд анхаарлаа төвлөрүүлэх чадвар маш чухал байдаг. Байгаль орчин нь анхаарал сарниулах олон зүйлийг дагалдаж байвал бид анхаарлаа хянахын тулд илүү танин мэдэхүйн хүчин чармайлт гаргах хэрэгтэй бөгөөд танин мэдэхүйн хязгаарлагдмал нөөц бололцоо байгаа тул ажлын байрны ойролцоо амрах, эрүүлжүүлэх газар байх ёстой.
Бидний сэтгэл хөдлөл саад болох үед анхаарал сарниулах зүйл нь дотоод шинж чанартай байж болно. Туршилтаас харахад хэт их сэрэл, стресст өртөх нь төвлөрөл шаарддаг яаралтай ажлуудыг гүйцэтгэхэд бүтээмж мэдэгдэхүйц буурдаг. Үүний зэрэгцээ сэтгэл хөдлөлийн ерөнхий байдал, өөрөөр хэлбэл уйтгартай байдал нь бүтээмжид сөргөөр нөлөөлдөг тул энэ байдалд бид анхаарлаа удаан байлгаж чадахгүй. Жишээлбэл, уулзалтын үеэр сэдэв нь сонирхолтой биш бол бидний бодол ихэвчлэн өөр замаар явдаг. Тиймээс төвлөрлийн ажилд даалгаврууд нь өөрөө хөгжилтэй, бэрхшээлтэй байхын зэрэгцээ биелэгдэх нь чухал юм.
Үүний эсрэгээр, олон талт сэтгэлгээтэй холбоотой ажлуудын хувьд гадны өдөөлт нь тустай байж болно. Жинлэлт ба ойлголтын үе шатууд бага төвлөрч, янз бүрийн зүйлд анхаарлаа хандуулах тусам бидний толгойд шинэ холбоо үүсч, шинэ санаа төрөх магадлал өндөр байдаг. Өөрөөр хэлбэл, олон янзын сэтгэлгээ нь хамгийн бага хувийн нууцлал, тод дизайн, цонхны нээлттэй үзэл бодол, уран сэтгэмжийг өдөөхөд туслах урам зориг бүхий объектуудыг шаарддаг бөгөөд энэ нь үр ашиггүй мэт санагддаг.
Хэворт Идеаци Группын стратегичууд ердийн, төвлөрсөн ажилд саад болох уйтгартай байдал нь шинэ санаа бодлыг бий болгоход ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг болохыг онцолсон. Судалгаанаас харахад бид илүү тайван байхдаа анхаарлаа сарниулах эсвэл өдөр тутмын үйл ажиллагаатай холбоотой зүйлийг бодохдоо цаана байгаа тархи маань асуудлыг шийдвэрлэх янз бүрийн хувилбаруудыг бодож, зөв холболтыг хайж, шинэ санаа бодлыг бий болгодог. Тиймээс, ухамсаргүйгээр бид ямар нэгэн зүйлийг ухамсаргүйгээр хийх үед гэнэт гарч ирдэг, жишээлбэл, нийтийн тээврийн хэрэгслээр явж байхдаа эсвэл гудамжаар алхаж байхдаа.
Энэ үйл явцыг ойлгосноор олон компаниуд хүмүүс ажилдаа сатаарч, үйл ажиллагаагаа богино хугацаанд өөрчлөх боломжтой тусгай газруудыг бий болгодог бөгөөд ингэснээр тархи энэ үед шинэ санаанууд дээр ажиллаж байв. Жишээлбэл, энэ нь тоглоомын газар эсвэл биеийн тамирын заал байж болно. Ажилчдынхаа давуу талыг мэдэх нь тэдэнд тохирох орон зайг бий болгоход хялбар болгодог, эс тэгвээс хэн ч ашиглахгүй шийдлүүд гарах эрсдэлтэй байдаг.
Харамсалтай нь янз бүрийн бүсийг бий болгох хэрэгцээг тэр бүр тооцдоггүй бөгөөд ихэвчлэн оффисуудад ижил төрлийн зохион байгуулалт давамгайлдаг - энэ бол нээлттэй орон зайн бүрэн нээлттэй орон зай, эсвэл өндөр хаалттай кабинет систем юм. Инновацийг дэмжих таатай орчныг бүрдүүлэхийн тулд нээлттэй, хаалттай орон зайн хоорондын тэнцвэрийг хадгалахын зэрэгцээ олон талт үйл ажиллагааны чиглэлийг хичээх хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр ажилтан бүр өөрсдийнхөө эрч хүчийг нөхөж чадах хамгийн оновчтой газрыг олж, урам зориг авахын тулд даалгавар хийх эсвэл анхаарал сарниулах зүйл хийх …
Оффис нь конвергентив ба ялгаатай үзэл бодлын аль алиных нь бүсэд байх тохиолдолд ажилтнууд эдгээр горимуудын хооронд ээлжлэн солигдож бүтээлч үйл явцын бүх үе шатыг дамжин өнгөрч болно. Haworth Ideation Group-ийн мэргэжилтнүүд хүн бүр өөр өөр давтамжтай байдаг бөгөөд хэд хэдэн параметрээс хамаардаг: хэр сайн төвлөрч чаддаг, амрах, эрч хүчээ сэргээхэд хэр их цаг хугацаа шаардагдах, эзэмшсэн мэдлэгийн хэмжээ, нэмэлт мэдлэг шаардагдах, бүтээлч үйл явцын одоогийн үе шатууд.
Судалгаанаас харахад хамгийн үр бүтээлтэй ажиллагсдын 10% нь дунджаар төвлөрсөн ажлын цаг тутамд 15 минутын завсарлага авдаг. Горимуудын хооронд шилжих нь янз бүрийн давтамжтайгаар тохиолддог бөгөөд заримдаа маш хурдан явагддаг тул хүн аль горимд байгааг тодорхойлох боломжгүй болдог. Бид мэдээллийг шингээж, шинэ санаа гаргаж, нэн даруй боловсронгуй болгодог. Энэ байдалд бид аль болох төвлөрч, танин мэдэхүйн хүчин чармайлтаа төвлөрлийг хадгалахад зарцуулдаггүй, харин шинэ санаа, шийдлийг олоход зарцуулдаг. Тиймээс бид нэгдмэл, ялгаатай үзэл бодолтой нэгэн зэрэг холбогддог. Үүний зэрэгцээ бид цаг хугацаагаа алдаж байгаа боловч бүтээмжийн хамгийн дээд түвшинд хүрдэг. "Урсгал" гэж нэрлэгддэг энэ төлөвт ороход хялбар биш боловч зөв ур чадвар, хандлага, хүсэл эрмэлзэл, шаардлагатай бүхий л нөхцөл байдал, үйл ажиллагааны төрлийг дэмжсэн ажлын зохистой орчин нөхцлийг бүрдүүлж чадвал үүнийг хэрэгжүүлэхэд илүү хялбар байдаг.
Багаар ажиллах
Бидний санаа бодлыг нөхөж, ашиг тустай, өвөрмөц байдлыг нь шалгахын тулд бусад хүмүүстэй харьцах хэрэгтэй. Энэ бол бүтээлч үйл явц нь зөвхөн хувь хүнд төдийгүй багаар ажиллахад нөлөөлдөг бөгөөд энэ үеэр мэдлэг солилцдог.
Багийн бүтээлч ажлыг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд үйл явцад оролцогчид бүгд бие биенээ сайн мэддэг, харилцааны туршлагатай, нийтлэг дурсамжтай, харилцааны түүхтэй байх ёстой. Илүү нээлттэй харилцааны харилцаа, хамт ажиллагсдын хоорондох сайн харилцаа нь бодол санаа, санаа бодлыг хялбар, илэн далангүй илэрхийлэхэд түлхэц болдог. Ажилчид саналыг үнэн зөвөөр хэлэлцэж, үнэлэхээс гадна хариуд нь шүүмжлэл сонсохоос айдаггүй.
Алдаагаа буруушааж, шийтгэдэг компанийн зохион байгуулалтын соёл нь нууц харилцаанд саад болж болно. Энэ тохиолдолд хүмүүс хариуцлага хүлээж, санаачлагыг гартаа авах зүрхлэхгүй байна. Компанид шинэ санаануудыг үнэлж, алдааг бүтэлгүйтсэний дараа өгөөжтэй туршлага гэж үзэх үед ажилтнууд өөрөөр хэлэхгүй байсан зүйлээ хэлэхээс айдаггүй.
Тиймээс үр дүнтэй бүтээлч орчныг бүрдүүлэхэд зөвхөн функциональ даалгавруудыг шийдвэрлэх боломжтой багаар ажиллах талбарууд төдийгүй албан бус харилцаа холбоог дэмжиж, компанийн хамт олны сэтгэл санааг сайжруулах нийгмийн орон зайг шаарддаг.
Нэмж дурдахад Haworth Ideation Group-ийн хийсэн судалгаагаар ажиллагсдын бүтээлч чадвар нь шатлал нь төдийлөн мэдрэгддэггүй компаниуд эсвэл хэлтсүүдэд хамгийн өндөр байдаг. Өөрөөр хэлбэл, инновацийг үр дүнтэй хөгжүүлэхийн тулд байгууллагын доторх харилцан бие биентэйгээ харилцан уялдаатай хэвтээ удирдлагын бүтэц бүхий жижиг баг, ажлын бүлгүүдийг бий болгохыг хичээх хэрэгтэй бөгөөд үүний үр дүнд харилцан үйлчлэл илүү их байх болно мэдлэгийн объектуудын хоорондын холбоо.
Бүтээлч үйл явцын орон зайг зохион байгуулах
Төвлөрч ажиллах бүсийг бий болгохдоо та зөвхөн бүрэн буюу хэсэгчилсэн нууцлалыг хангахаас гадна танин мэдэхүйн нөөцийг хамгийн их байлгахын тулд хэрэглэгчид тухайн газрыг өөрсдөдөө тохируулан өөрчлөх, ажлын байрны сонголтыг бий болгох хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд дараах дөрвөн зүйлд анхаарлаа хандуулаарай.
Хашаа барих. Фокусд саад болох анхаарал сарниулахаас хамгаалах, үүнд харааны хаалт (хана, хуваалт), мэдээллийн анхааруулга (саад болохгүй тэмдэг), акустик хаалт (чихэвч эсвэл дуу чимээний эх үүсвэрээс хангалттай зайтай байх).
Мэдээлэлд нэвтрэх. Ажилчид шинэ мэдээлэл авах эсвэл одоо байгаа мэдлэгээ сэргээхийн тулд орон зайг дижитал болон биет материалаар (ном, сэтгүүл, дизайн объект) хангах.
Дүрслэх. Мэдээлэл, бичлэг, маргаан, харааны харилцааг нүдээр харуулахад хангалттай тооны гадаргуу.
Харилцаа холбоо. Тодорхой сэдвээр санал бодлоо солилцохын тулд медиа шийдлүүд эсвэл бусад хамт ажиллагсадтайгаа хувийн харилцаа холбоогоор дамжуулан харилцах.
Эдгээр шинж чанаруудыг харгалзан үзэхэд хэрэглэгч ямар хэрэгслийг хэрхэн ашиглахаа сонгох боломжтой болно. Жишээлбэл, мэдээлэл олж авах нь хувь хүний ажилд илүү чухал байдаг бол визуалчлалыг бүлгийн хэлэлцүүлэгт ихэвчлэн ашигладаг.
Амрах, нөхөх зай нь ажилчдад газар, цагийг сонгох боломжийг олгох ёстой. Зарим хүмүүс өөрсдийгөө хурдан сатааруулж, завсарлага аваад ажилдаа эргэж орохын тулд богино хугацааны завсарлага авахыг илүүд үздэг бол зарим нь нөхөн сэргээхэд илүү их цаг хугацаа шаардагддаг бөгөөд энэ нь ганцаарчилсан эсвэл бүлгээрээ амрах тусдаа газар шаарддаг. Эдгээр бүсүүдийн зохион байгуулалт нь ажилчдыг "цэнэглэх" ямар аргыг сонгож, үүнийг хийхэд хэр их цаг хугацаа шаардагдахаас хамаарна. Ажилчдын бие даасан онцлог шинж чанарыг харгалзан үзэхэд ажилтан бүр өөртөө хамгийн тохь тухтай газрыг олохын тулд янз бүрийн амралт, нөхөн сэргээлтийн газрыг хангах шаардлагатай.
Амралтын газруудын орон зайг хянах нь төвлөрсөн ажлын хэсгүүдээс хамаагүй бага ач холбогдолтой юм. Үүний зэрэгцээ, хэрэв та хуваалцахыг хүсч буй шинэ санаа байгаа бол тэдгээрийг дүрслэх, харилцаа холбооны үндсэн хэрэгслүүд, жишээлбэл, Wi-Fi, самбараар хангах шаардлагатай байна.
Бүтээлч үйл явцад илүү сайн чиглүүлж буй ажилтнуудын танин мэдэхүйн нөөцөд дарамт учруулахгүй байхын тулд орон зай дахь навигаци нь энгийн бөгөөд ойлгомжтой байх ёстой. Энэ нь зөвхөн төвлөрсөн ажил, амралт чөлөөт цагаа өнгөрөөх газруудад төдийгүй бүхэл бүтэн оффисын хувьд хамаарна. Үүнийг хийхийн тулд бүс бүрийг тусгай өнгө, бичээс, график, архитектурын элементээр тодруулсан болно. Түүнчлэн, ажилчид тухайн орон зайн зорилго, ямар төрлийн үйл ажиллагаа явуулах нь илүү дээр болохыг нэн даруй ойлгох ёстой. Энэ нь танд шаардлагагүй бодол эсвэл тохирох бүсийг удаан хугацаанд хайхад саад болохгүй, харин танин мэдэхүйн хүчин чармайлтаа нэн даруй бүтээлч чиглэлд чиглүүлэх болно.
Тиймээс үр дүнтэй бүтээлч ажлын оффисын орчинг бүрдүүлэх нь зөвхөн бүтээлч, урам зориг өгөх интерьерийг хөгжүүлэхэд оршино. Энэ бол нарийн төвөгтэй үйл явц бөгөөд үүний үр дүнд хувийн болон бүлгийн ажилд янз бүрийн нууцлал, акустик тохь тухтай шаардлагатай олон тооны функциональ талбайнуудыг хангах, нөхөн сэргээх, хамтын ажиллагааны олон янзын газруудыг хангах шаардлагатай байна. амралт, амралт, компаний багийн сэтгэл санааг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулах.
