Archi.ru:
Интерколумниум нь 27 настай бөгөөд зуу гаруй ажилтантай. Товчоо хэрхэн байгуулагдсан бэ? Тодорхой түүх байсан байх
Евгений Подгорнов:
Тийм ээ, аймшигтай урт хугацаа, та цаг хугацаа өнгөрөөчихөөд явж болох байсан … (инээв). Архитектурын факультетээс хойш би 1990-ээд онд ялзарч унасан ЛенНИИП Хот төлөвлөлтийн хүрээлэнд ажиллаж байсан, засгийн газрын захиалга байхгүй, бүгд үнэгүй талхаар суллагдсан. Бид өөрсдийн архитектурын студи байгуулахаар шийдсэн нь гайхах зүйл биш юм. Бид нэг найзтайгаа хамт архи ууж байсан бөгөөд энэ санаа бидэнд ирсэн юм. Найз нь дараа нь Америк явсан …
Энэ нэр нь Латин бөгөөд "а" үсэгнээс эхлээгүй бөгөөд тэд ухаантай толгой гаргаж ирээгүйгээс болсон уу?
Гарчиг нь нэг төрлийн тест юм. Товчоо дуудах нь аль ч брэнд шиг энгийн байх ёстой бөгөөд ингэснээр амархан сонсогдож, дурсагдах болно, эсвэл тухайн үг түүнд сонирхолтой байхын тулд хүн ойлгохын тулд хүчин чармайлт гаргах ёстой гэж би үздэг. Интерколумниум нь баганын хоорондох зай, сонгодог архитектурын нэр томъёо юм. Орос хэлний нэр томъёонд энэ нь байдаггүй тул колони хоорондын гэж хэлдэг. Биднийг дуудаагүй болонгуут! Ажилтнууд нэг удаа жагсаалтыг хүртэл хөтөлж байсан: "интеркоммунизм", "интерколумбизм" …
Тэгэхээр таны бие даасан дадлага хаанаас эхэлсэн бэ?
Бусад хүмүүсийн нэгэн адил: эхэндээ тэд хэд хэдэн зуслан, хоёр интерьер хийсэн. Дараа нь жинхэнэ үйлчлүүлэгч гарч ирэв: шинэ хөгжлийн компанид төсөл хэрэгтэй байсан бөгөөд үүнээс бүх зүйл эхэлсэн. Тэр үед эхлүүлэх нь илүү хялбар байсан бол одоо үйлчлүүлэгчид сонгомол болж, залуу архитекторчдод итгэх нь ховор болжээ. Бид аажмаар эзлэхүүн, тоног төхөөрөмж, студийн ажилтнуудаа аажмаар нэмэгдүүлэв … Зөвхөн эхний арван хүнтэй ажиллахад хэцүү гэж хэлэх ёстой бөгөөд дараа нь ажлын ганц зарчим боловсруулж, хүн бүрт хамаатай: бид бүх төслүүдийг тогтмол хэлэлцэж, сууж, хэвтдэг. гарч, хар.
Төсвийн ерөнхийлөн захирагчийн олон янзын хандлага нь зарчим мөн үү? Энэ нь хэрхэн тохиолддог вэ: үйлчлүүлэгчид, товчоо дахь "өөр гарууд" эсвэл таны хувийн нээлттэй зангаас болж үү?
Сүүлийнхээс биш. Би архитектурыг нэг чиглэлийг өөрөө батлах хэлбэр гэж ойлгодоггүй. Архитектур бол яг адилхан загвар бөгөөд 10-20 жил тутамд өөрчлөгдөж байдаг: бид урсгал, чиглэлийг харж, бүдгэрч, циклийг ажиглаж, эрин үе, хөдөлгөөнийг мэддэг. Шинэ чиглэлд ажиллах нь хүн бүрт сонирхолтой байдаг боловч хамгийн түрүүнд архитектор нь тухайн газар, хийх ажил, ажил үүргээс хамаарч ажиллах ёстой. Сонирхолтой, чанартай бүтээгдэхүүнийг бий болгох, зарим хэв маягийг өлгийдөхгүй байх, эцэс төгсгөлгүй үржүүлэх. Энэ зарчим дээр үндэслэн олон янз байдал гарч ирдэг.
Та яаж ажилладаг вэ, ноорогоос төсөл рүү явах тогтсон арга техник бий юу? Таны эхлэх цэг юу вэ: контекст, захиалгын хязгаарлалт, шаардлага, өөрийн санаагаа аяндаа салфетка дээр зурсан уу?
Олон төслүүд нь утга зохиолын хувьд эвлэрч, ихэнх нь шууд салфетка дээр төрдөг. Гайхамшигтай жишээ бол LCD Fusion юм. Маш олон зураг төслийг тэр дор нь хийдэг, сэтгэл хөдлөм, сэтгэл хөдлөм байдаг. Би үүнээс таашаал авдаг: долоо хоногийн турш хэн ч залгаагүй, сайтыг үзэхийг хүсч, санал бодлоо илэрхийлэхийг хүсээгүй бол сэтгэлээр унах болно.
Архитектор захиалгаар ажилладаг: бид уран зураачид биш, үзэл баримтлал үүсгэдэггүй, дараа нь тэдгээрийг зарах гэж хот тойрон гүйдэггүй. Хэдийгээр ийм зүйл тохиолдвол: өөрийн эрсдэл, эрсдэлд орно, хүчин чадал нь сайтуудын аль нэгийг хөгжүүлэх боломжийг олгож, хөгжүүлэгч рүү очих санал тавьснаар энэ нь яаж болохыг харуул. Заримдаа энэ нь нөлөөлдөг.
Бүтээлч аргын нэг хэсэг болгон би энэ аргыг бас ашигладаг: би бүх зүйлийг өөртөө зориулж төсөөлдөг, ийм газар амьдрахыг хүсч байна уу? Заримдаа үүний дараа, ерөнхий чиг хандлагад асар том өөрчлөлт гардаг.
Та хамгийн их анхаарал татсан, ач холбогдолтой ямар төслүүдийг нэрлэх вэ?
Сүүлийнх нь "Крестовский ДеЛюкс" орон сууцны цогцолбор ба "Эрх ямба" орон сууцны хороолол Безымянный арал дээрх тоосгон дарвуулт завины клубыг би сонирхолтой гэж үздэг.
"Улаан туг" үйлдвэрийн ойролцоох "Мендельсон" орон сууцны цогцолбор амжилттай болжээ. Тэнд бид бүх зүйлд бүтээн байгуулалтын хэв маягийг боловсруулсан: орцонд мозайк хавтан, бетоноор зэвэрсэн лифтний танхим, коридорт Супрематистуудын нэг мянга хагас хээ хэвлүүлж, хонхны загварыг боловсруулсан. Энэ нь загварлаг болсон.
Өмнөх төслүүдээс би Питерландын зугаа цэнгэлийн цогцолборыг санаж байна - Европт хамгийн том наасан бөмбөгөр байсаар байна, 90 метр диаметртэй.
Таны гүйцэтгэсэн ажлын нэлээд хэсэг нь Санкт-Петербургийн түүхэн хороолол, түүнчлэн Крестовскийн арал дээр байрладаг - эдгээр нь нэг талаараа өндөр зэрэглэлийн объектууд юм. Та элитүүдийн дизайныг илүү их сонирхож байна уу?
Би бүх зүйлийг сонирхож байгаа боловч нарийн ширийн зүйлүүд байдаг. Олон нийтийн хөгжилд архитекторын үүрэг бол бие биетэйгээ зохицон амьдардаг орчин, объектыг бий болгох явдал юм. Миний бодлоор цэгэн өндөр барилгууд барих нь дээр, гэхдээ хооронд нь агаар, илүү их ногоон байгууламж, тасралтгүй маршрутууд байх ёстой. Манай улсад бүх зүйл нэлээд эмх замбараагүй хэвээр байна: тэд хашаагаар галзуу дөрвөлжин дөрвөлжин дөрвөлжин талбайг бүтээж, талбайгаа алж, байшингийн хашаанд сургууль, цэцэрлэгийн хэсэг гарч ирэв. цэлгэр мэт санагдаж болох ч газар нутгийг нь хашсан хэвээр байгаа бөгөөд орон зайд нэвтрэх боломжгүй, нэг төрлийн хууран мэхлэлт гарч ирэв.
Шинэ хурдны замууд, ялангуяа WHSD нь хотын захыг үзэсгэлэнтэй сайхан тохижуулж, хотын зүг чиглүүлж өгчээ. Би Батлан хамгаалах эсвэл Москва хот гэх мэт Лахта төвийн хажууд гарч ирэх бүхэл бүтэн кластерийг дэмжиж байгаа. Хотын давамгайлагчид зайлшгүй шаардлагатай. Цамхагийн талаар юу нь сайн байдаг вэ? Та Каменка эсвэл Парголово орчмын зарим газарт унах бөгөөд энэ нь тохиромжтой газар юм. Цахилгаан гүүрний ойролцоо цэнгэлдэх хүрээлэнтэй өөр нэг ийм бизнес төв гарч болзошгүй тул хэнийг ч хохироохгүй.
Элит бол огт өөр чиглэл юм. Энд гол зүйл бол газар юм. Манай хотын асуудал бол өөр хоорондоо хиллэдэг өөр өмчлөгчдийн газар байдаг боловч тэдний хөгжлийн талаар нэгдсэн ойлголт байдаггүй явдал юм. Хөршүүдийн хийсэн зүйлийг тооцохыг хичээдэг хүн ховор байдаг. Харамсалтай нь “хэн түрүүлж босов, тэр шаахай” гэсэн зарчим үйлчилдэг бөгөөд энэ нь барилгын нийт аурад нөлөөлдөг. Энд эерэг жишээ бол Эсперовын гудамж дахь байшин юм. Энэ бол тоглоом, хараал, хошигнол юм: Евгений Герасимов энд барьснаас хойш “
Венеци”гэж би Каталониг тохиромжтой гэж бодож байсан. Энэ нь нэлээд сайн болсон гэж бодож байна.
Энэ төрлийн жижиг байшингууд нь үржүүлж болдоггүй хэсэгчилсэн бараа юм. Сонгодог Петербург нь тод хэв маягаар тод барилгуудаас бүрддэг бөгөөд галт ханануудаар дамжуулан урд талын барилгуудаас бүрддэг. Хамгийн гол нь тектоник ба масштабыг ойлгох явдал юм. Жинлүүрийг алахад энэ нь муу, гэхдээ гудамж нь өөр өөр хэв маягаар дүүрсэн үед бүх зүйл илүү хөгжилтэй байдаг.
Түүхэн төвд ажиллахдаа өөр ямар зарчим баримталдаг вэ?
Төвдөө хөршүүдээ "дарахгүй" байх, бүх стандартыг дагаж мөрдөх, нэгэн зэрэг хийх нь чухал юм түүний барилга. Нэгэн цагт төвийн хамгийн сайн хөгжил нь аль болох төвийг сахисан гэж үздэг байв. IN
Жишээлбэл, 820-р хуулинд шинэ барилга байгууламжууд хотын задгай зайнаас харагдахгүй байх тухай хэсэг байдаг. Энэ нь харагдахгүй байхын тулд бид юу хийх ёстой вэ? Фантом байшин? Энэ нь харагдахуйц, бахархах зүйл байхаар дизайн хийх шаардлагатай. Цаг хугацаа, туршлагын дагуу хязгаарлагдмал аскетик барилга нь гоёл чимэглэлтэй ууссан гэрэлт байшингаас заримдаа илүү үнэ цэнэтэй гэдгийг ойлгодог хэвээр байна. Хэдийгээр энэ нь туйлын туйлшрал боловч орчин үеийн архитекторын хувьд гоёл чимэглэл нь тааламжгүй байдаг тул бүх зүйлийг зөвхөн орчин үеийн хэлбэрээр хийх ёстой гэж үздэг. Зарим барилгууд чимэглэлгүйн улмаас ноорог, хоосон харагддаг - Би үүнийг дэмжигч биш. Харгис хүч байх ёсгүй.
Хэрэв та хотын төвийн барилгуудын талыг нь аваад бүх тохижуулалтыг нь авбал зэвэрсэн, элсэнцэр, саваа, корринс байсан цонхтой хана байх бөгөөд цонх, хананы харьцаа 2: 1 хэвээр үлдэнэ. Орчин үеийн барилгад хананы массыг багасгахын тулд цонхнуудаа бараг шалан дээр томруулахыг хүсдэг боловч энэ нь түүхэн барилга байгууламжтай хороололд тохиромжгүй тул хоёр давхар цонх хийх нь дээр. Одоо давхар бүхэн мөнгө болохоор тааз нь доогуур, тулгуур багана үед харьцаа нь өөр, илүү шахагдсан байдаг - тэдгээрийг өмнөх шигээ чимэглэлээр дүүргэх нь утгагүй юм. Нүүрний сонгодог хувилбар нь ажиллахаа больсон, өөр зүйл хайх нь логик юм.
Гэсэн хэдий ч хотыг зуун жилийн өмнөх шиг бүрэн хадгалахын тулд аливаа төслийг боомилох хандлага миний хувьд үндэслэлгүй юм шиг санагдаж байна. Дахин хэлэхэд, зуу гаруй жилийн өмнө хотыг маш эрчимтэй сэргээн босгосон: сайтын эзэн баяжиж, байшингаа илүү сайн болгохыг хүсч, нурааж, шинэ барилга барьжээ. Шинэ технологи гарч ирмэгц бетонон шал - Хорин жилийн турш Петроградкийг бүхэлд нь танихын аргагүй сэргээн босгов. Дараа нь түүхэн барилгуудыг байнга барьж байсан. Одоо бүгдээрээ хотыг хориглож, эрвээхэй хийхийг хүсч байна. Гэхдээ энэ нь буруу, энэ нь түүний хөгжлийг зогсоодог.
Та үйлчлүүлэгчтэй хэрхэн ажилладаг вэ? Та үүнтэй зөрчилддөг үү, үгүй юу?
Үйлчлүүлэгчид илүү сонгодог болж, олон хүн аялж, харж, хэрэглэгчид хүссэн бүтээгдэхүүнийхээ талаар ойлголттой болсон. Хялбаршуулах эерэг хандлага ажиглагдаж, одоо хүн бүр эдийн засгийг авч үздэг тул дээвэр дээрээ зуслангийн байшин барих, нэмэлт мөнгө шаардагдах үл ойлгогдох налуу дээвэр гэх мэт оролдлогууд алга болжээ.
Эдийн засгийн үүднээс авч үзвэл нөхцөл байдал нэлээд хурц байна: тус улсад сэтгэл гутралын мэдрэмж төрж, хууль тогтоомж өөрчлөгдөж, үйлчлүүлэгчид шийдвэр гаргахад удаан хугацаа зарцуулдаг. Хэрэгжилтэд хүрэхийн тулд та санхүүгийн нөөцтэй байх ёстой бөгөөд одоо ч гэсэн бүх зүйлийг маш хурдан хийх хэрэгтэй. Хэрэв та ямар нэгэн зүйлгүй барилгаа барьж эхэлбэл өндөр өртөгтэй болох боломжтой. Үйлчлүүлэгч нь түүхэн төвд байгаа эсэхээс үл хамааран фасадны шийдэлд хөрөнгө оруулах ёстой. Энэ нь хамаагүй. Ихэнхдээ иймэрхүү зүйл тохиолддог: бид өнгөлгөөний ажилд хүрсэн боловч мөнгө үлдсэнгүй, дараа нь хадгаламж эхэлнэ.
Хатуу үзэл баримтлал бас чухал юм. Нэг санаа байна - бүх зүйл хурдан зохицуулагддаг, үгүй - та хүссэнээрээ заваарч болно, үр дүн гарахгүй. Гайхамшигтай жишээ: Томскийн төв дэх Ушайка голыг сайжруулах.
Гурван жилийн турш Газпром Томскийн гүнд тохирох архитектор хайж олох гэж оролдож, ордон, балустерын түвшинд ямар нэгэн зүйл зурсан … Бид нэг сарын дотор супер орчин үеийн үзэл баримтлал боловсруулж, хотын ерөнхий архитекторыг үзүүлж, тэр баярлаж, тэр даруй хийж эхлэв. Бүгд л дажгүй гэсэн санаа байсан болохоор тэр.
Ажлынхаа одоогийн мөчийг та хэрхэн тодорхойлох вэ: хаашаа явж байна, хаашаа явахыг хүсч байна вэ?
Өөр өөр, сонирхолтой төслүүдийг үргэлжлүүлэн хий! Эцэст нь хүн бүр энэ бүтээлийг ямар нэгэн байдлаар тодруулж, анхаарал татахуйц, сонирхолтой болгох боломжийг олгох түлхүүр үгтэй байх нь чухал юм.
