Москвомархитектура жилийн үр дүнг нэгтгэн архитектор, бүтээн байгуулагч, хот сууринчдыг санал асуулгад урьсан бөгөөд зорилго нь гарч ирсэн шинэ төсөл, арга барил, бэрхшээлийн талаар мэргэжлийн нийгэмлэгийн үзэл бодлыг үнэлэхэд оршино гэж бид өмнө нь хэлсэн. Энэ жил Москва болон бүс нутгуудад өвдөлттэй цэгүүдийг тодруулж, үүссэн асуудлуудыг шийдвэрлэх арга замыг тоймлов. Судалгааны үр дүнг 12-р сарын 17-ны өдөр "Тав тухтай хот" чуулганд зарлав. Жилийн гол үйл явдал бол судалгаанд оролцогчдын ихэнх нь Санхүүгийн Ардын Комиссариатын байрны сэргээн засварлалтыг хүлээн зөвшөөрсөн юм. Мөн мэргэжлийн нийгэмлэгийн төлөөлөгчид онлайн хэлбэрт шилжих ерөнхий шилжилтийн талаар ярилаа.
Энэхүү судалгааг Москвагийн Архитектур, барилгын хорооны захиалгаар хийсэн хотын үйлдвэрлэгчид явуулжээ.
Зарим санал бодлыг дор харуулав. Зургаан ярилцлага өмнөх хэвлэлд байсан.
Юлий Борисов, UNK төслийн зураг төслийн товчооны дарга
Таны бодлоор энэ жил ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн бэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Багийн хүрээнд болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаанд бэрхшээл тулгардаг уу?
Энэ жилийн хугацаанд манай товчоо хоёр удаа түгжигдсэн. Эхнийх нь бид хөдөлмөрийн бүтээмжийн огцом өсөлтийг эхлээд сар хагасын хугацаанд ажигласан. Дараа нь уналтын шугам байсан. Хоёрдугаарт, энэ нь бүр дорддог. Эхэндээ хүмүүс урам зоригтойгоор төсөл хэрэгжүүлж, оффисоос илүү их ажил хийдэг бөгөөд зогсоож чадахгүй. Дараа нь шатаж эхэлдэг. Видео мэдээлэл дамжуулах явцад зарим мэдээлэл алдагдах нь тодорхой байна. Учир нь түүний зарим хэсэг нь зөвхөн эрчим хүчний талбараар дамждаг, ялангуяа хэрэглэгчийн байрлаж буй бүтээлч хэлэлцүүлэг эсвэл төслийн хамгаалалт зэргээр дамждаг.
Миний хувьд видео хурлыг сурталчлах нь эерэг үзэгдэл юм. Энэ бол бидний зорилгод хүрэх өөр нэг хэрэгсэл юм. Утас, WhatsApp, зургийн самбар, компьютер, файл, зураг төсөл эсвэл BIM загвар гэх мэт. Энэ нь үйлчлүүлэгчид болон эцсийн хэрэглэгчидтэй харьцахад тохиромжтой. Жишээлбэл, Южно-Сахалинск дахь манай төслийн олон нийтийн хэлэлцүүлэг алсаас явагдсан. Мэдээжийн хэрэг, та нүүр царай нь дэлгэцэн дээр, түүний царай дэлгэцэн дээр байгаа тул та хүнтэй бараг л ойрхон байна. Харилцаа холбоо нь илүү дотно, дотно болдог. Энэ сонирхолтой байна.
Мянга мянган хүн зураг төсөлд хамрагддаг томоохон төслүүдтэй бид их ажилладаг. Бид 25 хүний уулзалт хийдэг. Видео хурлыг ашиглах нь бүх асуултыг бүрэн устгадаггүй, гэхдээ наад зах нь тэдгээрийг хялбаршуулдаг.
Өөр юу вэ? Өмнөхөөсөө илүү олон ажилчидтай харьцаж эхэлсэн байх. Хурд илүү өндөр болсон. Гэхдээ мэдээжийн хэрэг надад амьд харилцаа холбоо, эрчим хүчний солилцоо хангалтгүй байна. Ямар ч видео хурал үүнийг орлож чадахгүй.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Хэцүү жил байсан гэж би хэлэхгүй. Өмнөхөөсөө илүү хэцүү байсан гэсэн мэдрэмж надад алга. Түүгээр ч барахгүй, эцэст нь надад 2019 оноос хөнгөн юм шиг санагдсан. Эхний түгжигдэхээс хоёр долоо хоногийн өмнө бид нөхцөл байдлыг аль хэдийн харж, хэвийн бэлтгэл хийсэн. Бид алсын хандалтын систем хийсэн, хэт даатгалд хамрагдсан. Бид илүү хэцүү нөхцөл байдалд бэлтгэлтэй байсан. Барилгын талбай руу явахын тулд бид бараг сансрын өмсгөл худалдаж авсан. Тоглоомгүй.
Хэрэв та хувийн асуулт асууж байгаа бол миний хамаатан садан, хамаатан садан, ажилчид бүгд эрүүл байна. Мэдээжийн хэрэг хэн нэгэн өвчтэй байсан ч ноцтой цочрол гарсангүй.
Энэ жилийн товчооны үйл ажиллагаанд хамгийн чухал нь юу байсан гэж та бодож байна вэ?
Хэдэн жил тутамд бид зорилгодоо хүрэх ажлын багаж хэрэгслийнхээ тооллогыг хийдэг. Үүний дараа бид өөрсдөдөө шинэ зорилго тавьж, түүнд зориулж шинэ нөөц, хэрэгслийг сонгож авдаг. Энэ жилийн хамгийн чухал зүйл бол дараа жилийн хөдөлгөөнийхөө талаар бодох явдал байв.
AHMADULLIN ARCHITECTS товчоог үүсгэн байгуулагч Азат Ахмадуллин (Уфа)
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
Энэ жил ажлын хэмнэл нь давалгаа шиг байсан бөгөөд яаруу үе үе тайван, яаралгүй загвараар солигдов. Цартахлын эхэн үед бид бусадтай адил алслагдсан газар руу явсан - тэр үед үр нөлөө нь буурсан. Гэхдээ дараа нь бүх баг семинарт эргэж ирэхэд дизайны хурд сэргэв. Багийн гишүүд үе үе алсын зайнаас ажиллахаар явсан тул энэ жил бид бүхэл бүтэн баг болон цугларсангүй. Манай төслүүдийн 70% нь улс орны янз бүрийн бүс нутагт байрладаг бөгөөд бараг үргэлж ажлын процесс, хэрэглэгчидтэй харилцах харилцаа нь онлайнаар явагддаг байсан тул ажлын эхэн үед цөөн хэдэн үл хамаарах зүйл байсан тул онлайнаар ажиллах нь бидэнд гэнэтийн зүйл болсонгүй. зураг төсөл боловсруулах газар руу нисэхэд шаардлагатай. Цартахал манай үйлчлүүлэгчдэд бас нөлөөлсөн. Тэдгээрийн зарим нь өвдөж, төслүүд хуваарийн хуваарь, хугацааг шилжүүлсэн.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Architects.rf програм дээр суралцах нь Орос даяар олон тооны ижил төстэй хүмүүсийг олж, сүлжээгээ эхлүүлэх боломжийг олгосон бөгөөд энэ нь миний өөрийн туршлагаас харахад маш сайн ажилладаг. Бид консорциумуудыг байнга бий болгож, зөвлөгөө, ажил, санаа бодлоо хуваалцаж байдаг.
Таны бодлоор энэ жилийн товчооны үйл ажиллагааны хамгийн чухал зүйл юу байв?
Бидний эв нэгдэл ба багийн гишүүн бүрийн нийтлэг зорилгод хүрэх сонирхол. Байнгын өсөлт, суралцах хүсэл эрмэлзэл, шинэ зүйлийг сурч, ойлгох хүсэл эрмэлзэл, эдийн засгийн томоохон бүрэлдэхүүн хэсэг нь дэмждэггүй ч гэсэн бидний эргэн тойрон дахь орон зайг илүү сайн болгохыг хүсдэг. Гэхдээ залуу товчоо нь өндөр чанартай, гүйцэтгэсэн ажлаараа нэрээ гаргах ёстой бөгөөд энэ нь эргээд санхүүгийн дэмжлэг авах болно гэдгийг бид ойлгож байна.
Михаил Бейлин, CITIZENSTUDIO архитектурын товчооны түнш
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
Энэ жил манай товчоонд маш бага өөрчлөлт гарсан. Баримт бол хэдэн жилийн өмнө бид товчоогоо байгуулахад хамтрагч Даниил Никишин бид хоёр виртуал оффистой болно гэж шийдсэн юм. Тиймээс олон хүний гайхшралыг төрүүлсэн өөрчлөлтөд манай студи маш сайн бэлтгэгдсэн байв.
Ялгаа нь гэвэл одоо бүгд онлайн форматаар ажиллаж байна. Энэ нь удаан нүүр тулсан уулзалт хийхэд бага хугацаа шаардагдана гэсэн үг юм. Бүх зүйлийг Zoom дээр авч үздэг бөгөөд энэ нь маш тохиромжтой.
2020 оны гол шинэлэг зүйл бол бид шаардлагагүй хүмүүстэй шаардлагагүй уулзалтанд бага цаг зарцуулж эхэлсэн явдал юм шиг санагдаж байна. Ажлын харилцааг онлайнаар орчуулснаар бид үнэхээр уулзахыг хүссэн хүмүүстэй биечлэн уулзах болсон. Би үргэлж хамгийн том хомсдол байсаар ирсэн цаг заваа хэмнэж байна.
Мэдээжийн хэрэг барилгын талбайд шууд хувийн оролцоо шаардлагатай байдаг. Гэхдээ асар олон тооны асуултууд нүүр тулан уулзах шаардлагагүй. Тэд төслийн өөр оролцогчдын хооронд өндөр чанартай харилцаа холбоо шаарддаг. Ихэнхдээ энэ нь дараалсан хүн бүрээс байнга татагдах замаар солигддог. Хэрэв та ердийн ажлын урсгалыг бий болгож чадахгүй бол уулзалт зохион байгуул. Энэ жилийн үйл явдлууд өнөөдөр хүмүүс энэ харилцаа холбоог бий болгохоос өөр аргагүй байдалд хүргэж байгаа юм шиг надад санагдаж байна.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Энэ нь түгжигдэх үед бидэнд олон сонирхолтой бүтээлч даалгавар байсан бөгөөд энэ цагийг харьцангуй тайван, тааламжтай өнгөрөөх боломжийг надад олгосон юм.
Гэсэн хэдий ч гэнэт ажил хийхгүй байх тохиолдолд би өөртөө зориулж ямар нэг арга хэмжээ авахыг үргэлж хичээдэг. Энэ нь хараахан болоогүй байгаа ч ямар ч үед юу тохиолдож болохыг би ойлгож байна. Түүгээр ч барахгүй цар тахлын эхний болон хоёр дахь давалгаа хоёулаа эдийн засгийн хувьд ноцтой хохирол учруулж байгаа бөгөөд архитектор нь ерөнхийдөө эдийн засгийн ерөнхий байдлаас ихээхэн хамааралтай байгаа юм. Тэр бол маш хөнгөн, зөөлөн, хамгаалалтгүй эрвээхэйтэй адил бөгөөд температурын аливаа, өчүүхэн өөрчлөлт ч түүнийг алах болно.
Тиймээс бид бүгдэд ил байдаг гэр бүл, хайртай хүмүүс, найз нөхдөөс гадна өнөөдөр, маргааш юу хийхээ мэдэж, ажилтай байх нь намайг дэмжиж байна. Надад юу сонирхолтой вэ.
Таны бодлоор энэ жилийн товчооны үйл ажиллагааны хамгийн чухал зүйл юу байв?
Надад ийм өвөрмөц шинж байдаг бололтой: Надад сөрөг үйл явдлууд илүү тод мэдрэгддэг. Жишээлбэл, энэ жил бид маш их хайртай, маш их үнэлдэг байсан төслөө зогсоосон. Суспенз нь коронавирустай ямар ч холбоогүй юм. Оросын архитектор, орос захиалагчийн хоорондын харилцааны нэлээд нийтлэг дотоод түүх, гэхдээ энэ тохиолдол хамгийн түрүүнд санаанд орж байна.
Гэхдээ бүтээлч байдлаараа маш сонирхолтой төслүүд хэрэгжүүлсэн сайхан жил байлаа. Гуравдугаар сарын сүүлчээр дача руу яваад тэнд хэдэн долоо хоног амрахаар төлөвлөөд тав, зургаан сарын дараа буцаж ирэв. Эцэст нь зураг зурах цаг гарна гэж бодоод цаас, доторлогоо авч явлаа. Гэхдээ ажил ихтэй байсан тул бүх түгжээг түгжих цаг хугацаа байгаагүй юм. Энэ хэдэн сард бид Санкт-Петербургийн зах, Белгород дахь цэцэрлэгт хүрээлэн, оффисын төв, Москвад зориулсан хэд хэдэн төсөл, түүний дотор Метрогородокыг шинэчлэх туршилтын төсөл гэх мэт тав, зургаан төслийг хийж гүйцэтгэсэн. Тэд удахгүй хэрэгжиж эхэлнэ гэж найдаж байна. Энэ нь түгжээ болон 2020 оны гайхалтай төгсгөл байх болно.
Виктория Раубо, APEX дизайн товчооны хөгжлийн захирал
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
Онлайн ажил үр дүнтэй боловч нарийн ширийн зүйлүүд байдаг. Нэгэнт байгуулагдсан багийн хувьд үр дүн нь мэдээжийн хэрэг нэмэгдсэн байна. Учир нь хүн бүр даалгаврыг ижил аргаар ойлгодог тул хамтран ажиллагсад аль хэдийн маш их зүйлийг туулж, хамтран ажиллаж, ижил долгионы уртад тааруулж, бие биенээ ямар ч хэлбэрээр хурдан ойлгох чадвартай болсон..
Шинэ багуудад бүх зүйл арай өөр байна: эхний 1-2 сард та ажилтанд цаг заваа зарцуулах хэрэгтэй. Зохицуулалт сайтай багийн үр ашгийн түвшинд хүрэхээсээ өмнө хувийн харилцаа холбоо их шаардагдана. Гэсэн хэдий ч "амьд" харилцаа холбоо нь чухал холбоос хэвээр байгаа бөгөөд тэр бол итгэлцэл, харилцан ойлголцлыг бий болгож, хүмүүсийн хоорондох синергетик байдлыг бий болгодог. Энэ нь хожим үр дүнтэй хамтарсан үйл ажиллагааны үндэс суурь болдог бүх зүйл юм.
Манай компани төсөл, даалгаварт хамрагдах ажлыг түргэсгэхийн тулд ажлын урсгалын шинэ хэрэгслийг ашиглахыг хичээдэг.
- бид APEX Life үзвэр, боловсролын платформыг бий болгосон бөгөөд үүнд хамтран ажиллагсад төсөл боловсруулах үйл явцын талаар суралцах, лекцийн горимд асуулт асуух, харилцах, уулзах, албан бус сэдвээр ярилцах боломжтой;
- одоогоор бид үйл явцыг хянах системийг нэгтгэж байгаа бөгөөд энэ нь ажлын явцыг эхлэгчдэд болон сайн зохицуулалттай багуудад аль болох ил тод, ойлгомжтой болгоно;
- хэрэглэгчидтэйгээ обьектын 3D загварыг солилцох платформыг бий болгосон бөгөөд ингэснээр тэд төслийн одоогийн загварыг үргэлж онлайнаар харж, дизайны динамикийг харах боломжтой болно;
- компанийн ажилтнууд сэтгэлзүйн тусламжийг үргэлж ашиглаж эсвэл ажлын явцыг оновчтой болгох ур чадварыг дээшлүүлэх сургалтанд хамрагдах боломжтой.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Сонирхолтой төслүүд, эргэн тойрныхоо хүмүүс нэг санаанаас санаа аван урагшлах хүсэл эрмэлзэлтэй байна. Ний нуугүй хэлэхэд энэ жил би гадны хүнээс болоод алсаас ажиллахад маш хэцүү байна. Гэсэн хэдий ч аливаа хямрал нь улам эрчимжихэд хүргэдэг: би чөлөөт цагийнхаа чанарыг илүү анхааралтай ажиглаж, 30/30/30 тэнцвэрийг хадгалахыг хичээдэг (унтах / ажил / нийгэмших).
Таны бодлоор энэ жилийн товчооны үйл ажиллагааны хамгийн чухал зүйл юу байв?
Манай товчооны хувьд маш чухал үйл явдал бол 600 хүний бүрэлдэхүүнтэй оффисын ажлыг онлайн хэлбэрт шилжүүлэх явдал байсан гэж бодож байна. Компанийн удирдлага ажилтнууддаа ая тухтай, тохь тухтай байлгах, өвдөлтгүй шилжилт хийхэд шаардлагатай бүх зүйлийг хийсэн. Ажилчдад ажлын байр зохион байгуулахад туслалцаа үзүүлж, нэмэлт тоног төхөөрөмж худалдан авахад мөнгө төлж, компанийн удирдлага аюулгүй ажлын байрны системийг санал болгосон бөгөөд ажлын байрны захиалгын системээр дамжуулан үйлчлүүлэгчдийн тоог хянаж, ариун цэврийн шаардлага хангасан оффис дээр очиж үзэх боломжтой. нийгмээс холдуулах арга хэмжээ ажиглагдаж байна.
URBAN SCALE товчооны дарга Анастасия Клипутенко
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
Анх товчоонд алслагдсан ажил хийдэг байсан тул бидний ажлын явц үндсэндээ өөрчлөгдөөгүй. Энэ нь гэнэт ийм хамааралтай болно гэж бид төсөөлөөгүй байсан ч бид 100% бэлэн байсан.
Ихэнх хэлэлцээрүүд Zoom руу шилжсэн тул би зөвхөн оффлайн хэрэглэгчийн уулзалтыг л санадаг. Бид азтай байдаг - чанарын орчинг бий болгохыг үнэхээр хүсдэг хөгжүүлэгчид биднийг олдог. Ийм компаниудын удирдагчид онцгой алсын хараатай байдаг бөгөөд тэдэнтэй харилцах нь маш сонирхолтой байдаг.
Гэхдээ өмнөх уулзалтууд хэдэн цагаар үргэлжилж, уулзалт болгонд зориулж материал хэвлүүлж, зам дээр цагаа дэмий өнгөрөөж байсныг тэмдэглэх хэрэгтэй. Одоо бүх зүйл тодорхой бөгөөд цэгэн дээр байна.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Үргэлж л энэ нь боломжуудад хурдан хариу өгч, шаргуу ажиллахад бэлэн байдаг. Хорио цээрийн дэглэмийн эхний давалгаанд тэд долоо хоногийн долоон өдөр ажилладаг байсан тул бараг л тусгаарлагдсан мэдрэмж төрөөгүй.
Ерөнхийдөө энэ жил хүн бүрийн чадвар нь түүний байгаа газар, ажиллахад илүү тохиромжтой нөхцлөөс илүү чухал болохыг энэ жил харууллаа. Өрөөсгөл ойлголт цөөрч, уян хатан байдал, мэргэжлийн ур чадвар гарч ирсэн.
Таны бодлоор энэ жилийн товчооны үйл ажиллагааны хамгийн чухал зүйл юу байв?
Жилийн гол үр дүн нь үйл явцыг сэргээн босгож, BIM орчинд төслийн баримт бичгийг боловсруулж, багтаа шинэ авъяаслаг хүмүүсийг олж, томоохон хот төлөвлөлтийн үзэл баримтлалыг боловсруулсан явдал байв. 40 га. Шинэ онд төлөвлөгөө нь үүнээс дутахааргүй амбицтай байна. 2021 оны сонирхолтой тэсэн ядан хүлээж байна!
Алина Черейская, архитекторч, SA лабораторийн түнш
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
SA лабораторийн туршлагаас харахад 2020 он нь хүн бүрийг онлайн харилцаанд түлхсэн. Энэ нь олон асуудлаар илүү чөлөөтэй, шуурхай, үр дүнтэй болох боломжийг олгосон. Бид Европ, АНУ, Япон улсын архитектурын фирмүүдтэй ихэвчлэн хамтарч ажилладаг тул онлайн формат нь шинэ биш байсан тул бид бэлэн болсон байв. Үйл явдлын ерөнхий хурцадмал байдал, аяндаа үүссэн байдлаас болж олон хүмүүс шинэ бодит байдалд дасан зохицоход хэцүү байв. эхнийх. Шилжилт нь илүү зөөлөн, төлөвлөгөөтэй байсан бол ихэнх нь уян хатан оффисын давуу талыг үнэлэх болно гэдэгт би итгэлтэй байна.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Онлайн горимд шилжсэнтэй холбогдуулан олон чуулган боломжтой болсон. Богино хугацаанд олон улс орон, студиудын архитекторуудтай танилцах, олон шинэ зүйлийг сурч мэдэх боломж байсан. Бид олон улсын арга хэмжээнд оролцлоо: TU Berlin-д eCAADe 2020, DigitalFutures, Digital Cities, Live Academy. Тэд мөн Оросын анхны архитектурын онлайн наадам болох 360FEST-ийг ARCHSLON, Synthesis-той хамт зохион бүтээжээ. Энэ нь харилцаа холбооны тавцан болж, физик ертөнцийн хязгаарлагдмал хязгаар, хязгаарлалтыг үл харгалзан дэлхийн өнцөг булан бүрээс 15 улс, 76 хотын хүмүүсийг нэгтгэжээ.
Таны бодлоор энэ жилийн товчооны үйл ажиллагааны хамгийн чухал зүйл юу байв?
Өнгөрсөн 10 сарын хугацаанд бид нөөц, чадавхийнхаа талаар маш их зүйлийг сурч мэдсэн. Хамгийн гол нь багаа авч үлдэх явдал байв. Алсын зайн буудлага албан ёсоор эхлэхээс 2 долоо хоногийн өмнө бид аль хэдийн гэрээсээ ажиллаж байсан. SA лаборатори бол өөрчлөгдөж буй параметрүүдэд амархан хариу үйлдэл үзүүлэх дасан зохицох архитектурыг бий болгодог залуу компани юм. Энэ нь бид илүү уян хатан болсон юм. Жишээлбэл, Geek Picnic наадамд зориулж баг анх нийтийн эзэмшлийн талбайг зохион бүтээсэн. Арга хэмжээ онлайн болоход бид үзэл баримтлалыг бүрэн шинэчилж, виртуал павильонуудыг гаргаж ирсэн бөгөөд эхний өдөр нь 5000 гаруй хүн оролцсон байна.
SA лаборатори төслүүдээс гадна боловсролын үйл ажиллагаа, телеграм суваг явуулдаг. 3-р сараас хойш бид ашигтай хэргүүдийг цуглуулсан сайн мэдээний баян бүрд болжээ.
Дижитал руу үсрэх нь бидний хувьд шинэ санаануудыг турших талбар болжээ.
