Москвомархитектура оны үр дүнг нэгтгэн архитекторууд, хөгжүүлэгчид, хот сууринчдыг судалгаанд оролцохыг урьсан бөгөөд энэ зорилго нь Москва болон бүс нутагт гарч ирсэн шинэ төсөл, арга барил, бэрхшээлийн талаар мэргэжлийн нийгэмлэгийн байр суурийг үнэлэхэд оршино. жил, өвдөлтийн цэгүүдийг тодруулж, үүссэн асуудлуудыг шийдвэрлэх арга замыг тоймло. … Судалгааны дүнг өнөөдөр онлайнаар эхлэх "Тохилог хот" чуулганы хүрээнд 12-р сарын 17-нд зарлах болно.
Зарим санал бодлыг дор харуулав.
НАРИА архитектурын сургуулийн захирал Никита Токарев
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
Юниверсал их сургуульд олон зүйл өөрчлөгдсөн. Бид олон жилийн турш зарцуулахаар төлөвлөж байсан ажлуудаа хэдэн цагаар хэрэгжүүлэх ёстой байсан: алсын барааны ажил, ажлын уян хатан цаг, цахим баримт бичгийн менежмент, урт хугацаанд бичиг цаасны ажил хийхээс зайлсхийх, сургалтын менежментийн систем. Олон сургалтын курс холимог хэлбэрээр, бүрэн онлайн хэлбэрээр гарч ирсэн бөгөөд хоёр сургууль чиглэлээ өөрчилж, Их сургуулийн нэг хэсэг болох хоёр сургууль нээгдэв. Дараагийн алхам бол манай ажлын талбайн бүтцийн өөрчлөлт юм. Эдгээр бүх ололт амжилтыг COVID-ээс үл хамааран бидэнтэй үргэлжлүүлэн хийх болно. Үр ашгийг нь дүгнэхэд хэцүү хэвээр байгаа бөгөөд бүтэн жилийн турш түймрийг унтраахад зарцуулсан. Үр ашиг нь тэдэнтэй харьцаж үзсэн явдал юм. Миний бодлоор үйл ажиллагааны бууралт нь илүү хүнд, урт удаан хугацаанд байна. Харилцаа холбоо улам эрчимжиж эхэлсэн: оюутнууд ангидаа илүү нарийвчлалтай хамрагдаж эхэлсэн, нээлттэй лекц дээр сонсогчид их байсан, шүүмжлэгчдийг цуглуулж төслүүдээ хэлэлцэх нь илүү хялбар болсон. Үүний зэрэгцээ шуудан, нийгмийн сүлжээ, корпорацийн чат, мэдээллийн портал, утас, онлайн үйл явдлын төгсгөлгүй урсгал зэргээс болж харилцаа холбоо улам хэцүү болсон. Илүү үнэ цэнэтэй нь амьд уулзалт, дэлгэцгүй өдөр, унтраалттай утасгүй, үзэсгэлэнтэй эсвэл зүгээр л зугаалах явдал юм.
Онлайн боловсрол төвөгтэй байсан уу, хэрвээ тийм бол? Онлайн сургалт нь архитектурын мэдлэгийг ойлгох, шингээж авахад нөлөөлдөг үү? Оюутны архитектурын баг, оюутны мэргэжлийн ах дүүгийн найрамдлыг бий болгох онлайн сургалтанд хамрагдах боломжтой юу?
Мэдээжийн хэрэг, онлайн хэлбэрт шилжсэн нь архитектурын сургуулиудын амьдралыг зөвхөн энд төдийгүй төвөгтэй болгосон. Материаллаг хэвээр үлдсэн архитектурын хувьд дэлгэцэн дээр бүрэн хэмжээгээр суралцах боломжгүй юм. Ядаж л хүмүүс, байгаль, цаг ууртайгаа холбогдох харилцаагаа хадгалахыг хүсвэл архитекторчдод зориулсан онлайн сургалт нь боловсролын гол урсгал гэхээсээ илүү осол юм. Бидэнд загвар, жинхэнэ барилгын материал, семинар, хамтарсан аялал хэрэгтэй байна. Амьд харилцаа нь чухал бөгөөд нийтлэг үнэт зүйлс, соёл, нөхөрлөл, уур амьсгал, нийгмийн капиталыг бий болгодог. Энэ бол боловсролын хамгийн чухал зүйл бөгөөд дараа нь ашигтай ур чадвар юм. Нэмж дурдахад хүн бүр гэртээ бүрэн сурах, заах боломж байдаггүй; эрүүл мэндийн байдал дэлгэцийн өмнө хэдэн цагаар суудаг. Бид үргэлжлүүлэн биечлэн суралцаж байгаа бөгөөд аль болох урт хугацаанд суралцах болно. Үүний зэрэгцээ, MARSH-д бид онлайн форматаас ашиг хүртсэн. Бид бусад улс орон, хотуудын хамт ажиллагсдыг урьж, Москвад бидэн дээр ирэхгүй байгаа төслүүдийг хэлэлцэх боломжтой байсан. Бид виртуал үзэсгэлэн гаргаж, Artplay-д ирэхээс илүү тооны зочин цуглуулав. Бид олон алслагдсан уулзалт, нээлттэй лекц, хэлэлцүүлэг зохион байгуулсан, ялангуяа Архитектурын боловсрол дахь (De) сургууль. Архитектурын танилцуулга, хэлэлцүүлэгт зориулж онлайнаар хязгааргүй боломж олгож байгаа бөгөөд цаашид ашиглах болно. Гэхдээ боловсролын бусад салбаруудын хувьд, жишээ нь "Нутаг дэвсгэрийн хөгжлийн менежмент" гэсэн холимог нүүр тулсан, зайнаас суралцах нь манай асар том орны янз бүрийн бүс нутгийн сонсогчдод хүрэх боломжийг олгодог тул танд хэрэгтэй зүйл юм.
Та архитектурын үйл ажиллагааны тухай хуулийг жилийн чухал үйл явдал гэж үзэж байна уу? Та түүний хамгийн сүүлийн хувилбартай санал нийлэх үү? Та юун дээр санал нийлж байна вэ?
Хууль батлагдвал үйл явдал болно, үүнд би итгэлгүй байна. Тэрээр хэтэрхий олон газар нутгийг зохицуулахыг оролдож байна. Энэ нь архитекторчийн мэргэжлийн үйл ажиллагаанаас гадна хот төлөвлөлтийн үйл ажиллагаа, хотын болон нийтийн үйлчилгээ, ялангуяа архитектурын төслүүдийн бүтээлч уралдаан, архитекторуудын мэргэжлийн болон бүтээлч байгууллагууд, архитектурын дадлагын зохион байгуулалтын хэлбэрүүдээр төрийн болон хотын захиргааны худалдан авалт хийх явдал юм. Энэ хэлбэрээр хууль үйлчлэхгүй байх магадлалтай бөгөөд архитектурыг хөгжүүлэхэд бус архитекторуудад захиргааны болон санхүүгийн дарамтыг нэмэгдүүлэхэд хүргэж болзошгүй юм. Архитекторууд хуульгүйгээр ч хангалттай бэрхшээлтэй тулгардаг! Цорын ганц бүтээлч мэргэжил, архитектур нь дэлхийн хаана ч байхгүй шиг төвөгтэй, төвөгтэй гэрчилгээжүүлэх системийг хүлээн авдаг. Сертификаттай орнуудад үүнийг 3-4 удаа биш нэг удаа өгдөг бөгөөд үүнийг дамжуулахад 10 жилийн туршлага шаардагддаггүй. Гадаадад сурч байсан оросууд архитекторын статусыг огт нэхэх боломжгүй болно. Гэхдээ архитекторын зохиогчийн эрхийг хамгаалах, бүтээлч өрсөлдөөнийг хуульчлах, хамгийн хямд санал хожсон Холбооны хууль-44-ээс бүтээлч аж үйлдвэрийг хасах зорилгоор энэ хууль бусад хуулиудад өөрчлөлт оруулахгүйгээр бараг хэрэгждэггүй. Хуулийн талаар нээлттэй хэлэлцүүлэг хийгээгүй нь санамсаргүй хэрэг биш юм. Энэ нь Архитекторуудын Эвлэл, НОПРИЗ, Архитектурын Академийн удирдлагаар хязгаарлагдаж байв. Эрхэм хүндэт хамт олноосоо маш олон сөрөг сэтгэгдлийг олж харж байгаа тул хуулийн гол хэлэлцүүлэг одоо болтол хийгдэж байна гэж бодож байна.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв? Таны бодлоор энэ жилийн MARSH-ийн үйл ажиллагаанд хамгийн чухал зүйл юу байв?
Хамгийн чухал зүйл бол бид маш сайн төслүүд хийж, оюутан, багш нарыг аварч, бакалавр, магистрын хөтөлбөрт шинэ урсгалыг амжилттай элсүүлсэн явдал юм. Шалтгаан нь бидэнд болон оюутнуудад зориулсан сургууль бол зөвхөн мэдлэг, тэнгисийн эргэн тойронд мэдлэг олж авах газар биш, харин нийтлэг үнэт зүйлсийн нэгдмэл санаа бодолтой хүмүүсийн нийгэмлэг юм. Энэ бол түшиг тулгуур юм.
***
Кирилл Тэслер, "Вектор" архитектурын товчооны дарга, NRU MGSU-ийн дэд профессор
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
2020 он нь орчин үеийн ертөнцийн дижитал бодит байдлыг хүлээн авахыг хүн бүрийг албадав. Хэрэв өмнө нь хуучин хэв маягаар ажиллаж, технологийг үгүйсгэх боломжтой байсан бол одоо боломжгүй болсон. Сүүлийн 10 жилийн хугацаанд зах зээлийн технологийн удирдагчдаас системтэйгээр хоцорсон хүмүүсийн хувьд энэ жил асуудал болоод байна. Манай товчоо нь анх орчин үеийн техникийн бааз дээр суурилсан бөгөөд дэвшилтэт технологийг эрэлхийлж байв. Бид үүлэн сервер дээр ажилладаг бөгөөд зарим ажилчид маань бусад хот, улс оронд байрладаг. Тиймээс хүмүүс анх сонгодог утгаараа оффист зочилдоггүй байсан тул хүмүүсийг алслагдсан газарт шилжүүлэх шаардлагагүй байсан. Үүний эсрэгээр түншүүд, үйлчлүүлэгчид бидний тоглоомын нөхцлийг хүлээн зөвшөөрсөн тул бидний ажил бүр ч үр дүнтэй болсон. Мэдээжийн хэрэг, амьд харилцаа нь юугаар ч орлуулашгүй боловч бусдын эрүүл мэндийн төлөө нийгмийн хариуцлага илүү чухал хэвээр байна.
Онлайн боловсрол төвөгтэй байсан уу, хэрвээ тийм бол? Онлайн сургалт нь архитектурын мэдлэгийг ойлгох, шингээж авахад нөлөөлдөг үү? Оюутны архитектурын баг, оюутны мэргэжлийн ах дүүгийн найрамдлыг бий болгох онлайн сургалтанд хамрагдах боломжтой юу?
Боловсролын хөтөлбөрт зориулж оффлайн семинар, семинар хийх шаардлагатай. Манай мэргэжилд бүх зүйлийг сүлжээгээр харуулах боломжгүй юм. Бүх оюутнууд их хэмжээний өгөгдөл чөлөөтэй солилцох боломжийг олгодог өндөр чанартай өндөр хурдны интернэттэй байдаггүй. Тэдний лекцэд үзэгчдийн сэтгэгдлийг "унших" нь үргэлж боломжгүй байдаг. Гэсэн хэдий ч эдгээр нь бүгд 2-3 жилийн ажлын туршид шийдэгдэх онлайн програмын "хүүхдийн өвчин" юм. Одоо би 120 хүний бүрэлдэхүүнтэй бүлэгт стримингийн дадлага хийж, хүүхдүүдэд баг бүрдүүлж даалгавраа биелүүлэх, хамтарсан хэлэлцүүлэгт оролцох боломжийг олгож байна. Энэ нь тэдэнд багаар ажиллах чадварыг бий болгож, зөвхөн сонсох төдийгүй багаа удирдаж сурах боломжийг олгодог. Байнгын харилцааны өдөөлт нь мэргэжлийн ур чадварыг бүрдүүлж, багаа нэгтгэдэг.
Та архитектурын үйл ажиллагааны тухай хуулийг жилийн чухал үйл явдал гэж үзэж байна уу? Та түүний хамгийн сүүлийн хувилбартай санал нийлэх үү? Хэрэв үгүй бол та юун дээр санал зөрж байна вэ?
Одоо тэд архитектур, мэргэжилд ихээхэн анхаарал хандуулж эхэлсэн нь маш их амжилтанд хүрсэн юм. Архитектор хүн болж, түүний эрх, үзэл бодлыг хамгаалж чаддаг болсон. Архитектурын талаархи хууль тогтоомжийн зохицуулалтын талаархи олон нийтийн хэлэлцүүлэг нь тухайн мэргэжлээрээ ашиг тустай бөгөөд улс орны хөгжилд архитекторын оруулсан хувь нэмрийн талаар олон нийтийн санаа бодлыг бий болгодог. Ийм баримт бичгийг зохих хэлэлцүүлэг, боловсруулалт хийлгүйгээр баталж болохгүй гэж би үзэж байна. Ихэнх зүйлийг тодруулж, тодорхой болгох шаардлагатай хэвээр байна. Ийм баримт бичигт гарсан алдаа нь тухайн баримт бичиг байхгүйгээс хамаагүй илүү хор хөнөөл учруулдаг.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Шилдэг байдлыг эрэлхийлэх. Байнгын хөгжүүлэлт, хамгийн тохиромжтой зүйлийг эрэлхийлэх нь зөвхөн үүгээр зогсохгүй байх боломжийг бидэнд олгодог. Манай оффис дээр бид шинэ санаа, хэв маягийг байнга эрэлхийлж, график дээр туршилт хийж, барилга байгууламж, олон нийтийн газар дахь функцүүдийн хоорондын харилцан үйлчлэлийг эрэлхийлж байдаг. Бид багаа байнга шинэчилж, шинэ боловсон хүчин, шинэлэг санаануудыг хайж байдаг. Процессийн оролцогчид тус бүр дээр үг хэлж, тухайн объектын талаархи өөрсдийн төсөөллийг санал болгож чадна. Багийн доторх харилцан яриа, хот, оршин суугчидтай харилцах, үйлчлүүлэгчтэй яриа хэлэлцээ хийх нь амжилтанд хүрэх бас нэгэн чухал тал юм.
Энэ жил бидэнд олон сонирхолтой төслүүдийг авчирсан. Төслүүдийн газарзүй хангалттай өргөн боловч мэдээжийн хэрэг Москва, Москва мужуудад төвлөрсөн байдаг. Бид Москва бүс нутагт BIM орчинд бүрэн төлөвлөгдсөн хорооллын барилгыг барьж дуусгаж байна. Бид Yauza Park дээр үргэлжлүүлэн идэвхтэй ажиллаж байна. Эдгээр газруудын оршин суугчидтай хамтран боловсруулсан Отрадное, Южный Медведково гэсэн олон нийтийн өвөрмөц орон зай гарч ирэх хоёр талбайн зураг төслийн ажлыг хийж гүйцэтгэлээ. Бид оршин суугчидтай харилцах, цэцэрлэгт хүрээлэнгийн хамт олныг бүрдүүлэх платформыг бий болгосон. Хамтарсан дизайны технологийг бид Москва мужид олон жилийн турш амжилттай ашиглаж ирсэн бөгөөд гурван жилийн турш Москва хотод идэвхтэй ашиглаж байна. Энэ бол хотын орон зайн чанарын шинэ стандарт болж буй нийслэлийн хувьд шинэ туршлага юм.
***
Сергей Георгиевский, урбанист, "ТӨВ" Стратегийн хөгжлийн агентлагийн ерөнхий захирал
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
Үнэхээр ч цар тахлын улмаас болон эдийн засгийн зарим бодит байдлаас шалтгаалан харилцаа холбоо өөрчлөгдсөн. Маш олон тооны компаниуд оффисоо дижитал платформ руу шилжүүлжээ. Энэ нь зах зээл дээр томоохон өөрчлөлтүүдийг авчирсан бөгөөд оффисын бие махбодийн хэрэгцээ цаана нь бүдгэрч байгаа тул томоохон үр дагавар дагуулах болно. Карьераа хийж, аливаа төсөлд хамрагдах, жишээлбэл, архитектурын товчоо эсвэл аналитик компанид ажиллахын тулд том хотууд руу, жишээлбэл, Москва руу нүүх хэрэгцээ алга болдог. Тиймээс хүмүүс мэргэжлийн, ажил мэргэжлийн болон санхүүгийн хүсэл эрмэлзлээ бүрэн ухамсарлахын зэрэгцээ жижиг нутагтаа, бүс нутгийн жижиг, дунд хотуудад үлдэх боломжтой. Энэ нь боломжийг өргөжүүлж, өөрөөр хэлбэл хүмүүс түрээсийн орон сууцанд бага мөнгө зарцуулж, байршлаа өөрчлөхгүй, амьдардаг газраа үлдэх боломжтой бөгөөд өрсөлдөх чадвартай цалин авах боломжтой.
Үнэн хэрэгтээ, ирээдүйд ийм ажилчдын үйлчилгээний төлбөрийн түвшинд өөрчлөлт гарах нь дамжиггүй. Учир нь ажил олгогч түүнд амьжиргааны түвшин, өртөг нь дунджаас доогуур байгаа Москвад ажиллагсад хэрэггүй гэж ойлгодог тул тэр ижил шалгуурыг хангасан мэргэжилтнүүдийг ажиллуулдаг болох нь тогтоогдсон. Мэдээжийн хэрэг, энэ тохиолдолд тодорхой эрсдэлүүд байгаа ч одоог хүртэл томоохон хотуудын томоохон корпорацид ажилладаг хүмүүс "алслагдсан ажил" руу явж, Москва руу явсан газартаа буцаж ирэхэд цалин хөлс нь ижил түвшинд хэвээр байгааг бид харж байна. том хотууд. Энэ нь бүс нутаг, нийслэл бус хотуудын эдийн засагт эерэг хүчин зүйл болох нь дамжиггүй.
Та архитектурын үйл ажиллагааны тухай хуулийг жилийн чухал үйл явдал гэж үзэж байна уу? Та түүний хамгийн сүүлийн хувилбартай санал нийлэх үү? Та юун дээр санал нийлж байна вэ?
Архитектурын үйл ажиллагааны тухай хууль бол хэлэлцүүлгийн сэдэв, олон хэлэлцүүлэг, туйлширсан үзэл баримтлал болсон чухал үйл явдлын нэг болох нь дамжиггүй. Хууль нь тодорхой түвшний зохицуулалтыг салбарт нэвтрүүлж, тоглоомын дүрмийг тодорхойлж, хил хязгаарыг тогтоожээ. Нэг талаар баталгаатай байх нь тоглоомын дүрмийг нарийн тодорхойлсон байдаг бөгөөд энэ нь үйлчилгээний чанар, зах зээлийн тоглогчдын хариуцлага, тасралтгүй байдал, тодорхой системийг баталгаажуулах ёстой. Нөгөөтэйгүүр, хууль одоогийн хувилбараараа зөрчилтэй зарим хэм хэмжээг агуулдаг. Жишээлбэл, ОХУ-д суралцаж байсан хүмүүстэй холбоотой гадаадад сурч буй архитекторуудын эрхийг хууль зөрчсөн. Архитектурт олон улсын хамтын ажиллагаа, гадаадын боловсрол нь энэ салбарт шинэ технологи, хандлага, алсын харааг нэвтрүүлэх боломжийг олгодог тул үүнийг өндөр үнэлдэг. Хүн бүр хоёр дээд боловсрол эзэмшихэд бэлэн байдаггүй бөгөөд хүн бүр үүнийг төлж чадахгүй. Өнөөдөр архитектурын чиглэлээр ОХУ-ын дипломгүй хүмүүс мэргэжлээрээ өөрсдийгөө ухамсарлаж чадахгүй байгаа нь тэдний эрхийг зөрчиж байгаа шийдлийг санал болгож байна. Болоньягийн үйл явц нь боловсролын салбарт тодорхой стандартуудыг тогтоож өгсөн бөгөөд манай мэргэжилтнүүд ямар ч боловсрол эзэмших боломжийг бүрдүүлэхийн тулд Орос улс энэ процесст олон жилийн туршид нэгдэж, Оросын дипломыг Европ, Америкийн дээд боловсролын байгууллагуудын баримт бичигтэй адилтгаж өгсөн. Одоо архитектурын үйл ажиллагааны тухай шинэ хуулийн зарим заалт энэ хөдөлгөөнтэй зөрчилдөж, ОХУ-д үйл ажиллагаагаа төлөвлөж буй гадаадын боловсролтой хүмүүсийг хязгаарлаж байна.
Асуулт үүсгэдэг өөр хэд хэдэн зүйл байдаг, ялангуяа лицензийн нэлээд хатуу тогтолцоо (миний судалж үзсэн хэвлэлд нэвтрүүлсэн) бөгөөд энэ нь тэдний архитекторыг нээхийг хүсч буй залуу архитекторуудад маш олон саад тотгор учруулдаг. албан газрууд. Энэхүү шийдвэрийн логик нь тодорхой байна: хууль нь чанарын тодорхой түвшинг тогтоодог. Гэхдээ энэ шийдвэр нь зах зээлийг хөгжүүлэх боломжийг олгохгүй байна. Хэрэв ийм хууль 10 жилийн өмнө хэрэгжиж байсан бол бид зөвхөн "өссөн" архитектурын олон тооны залуу нэрсийг ОХУ-д төдийгүй хилийн чанадад орхигдуулах байсан.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд тэнцвэрээ хадгалж, цааш явах боломжийг танд юу олгодог вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Урбанизм, хот төлөвлөлт, архитектурын чиглэлээр ажилладаг аналитик компанийн хувьд бидний хувьд цар тахал нь бусад салбарын компаниудын хувьд тийм чухал биш юм. Шинжээч хүн дэлхийн хаанаас ч үр дүнтэй ажиллах боломжтой. Мэдээжийн хэрэг, хээрийн судалгаа нь бидний ажилд маш чухал ач холбогдолтой боловч орчин үеийн технологиуд нь дэлхийн аль ч өнцөгт "өөрсдийгөө олж", гэрээсээ гаралгүйгээр аливаа зүйлийг судлах боломжийг бидэнд олгодог. Гэсэн хэдий ч цартахлын ачаар манай компани ямар ч нөхцөлд ажиллах боломжтойг бид анализ хийх, стратеги, үзэл баримтлал боловсруулах, уралдаан тэмцээн зохион байгуулах, иргэд, мэргэжилтнүүдийн оролцоог хангах, олон нийтийн хэлэлцүүлэг зохион байгуулах, шинжээчдийн зөвлөлийн хуралдаан зохион байгуулах боломжтой гэдгийг олж харсан. Zoom, Skype, Mind платформыг ашигладаг тангарагтны шүүхүүд. Манай үйлчлүүлэгчдийн ихэнх нь энэ хүнд хэцүү цаг үед компанийн хувьд бид хэрхэн биеэ авч явах нь маш чухал байсан: бид тарах уу? бид төрийг багасгах уу? хэсэг хугацаанд ажиллахаа болих уу? компанийн бүтцийн өөрчлөлтийг зарлах уу? эсвэл биш? Цартахлын үеэр, ялангуяа үүний дараа бидний олж авсан эхний асуулт бол бидний хэрэгжүүлж буй туршлага, мэдлэгийг бодитойгоор бүрдүүлсэн баг юм. Энэ нь ижил найрлага, ижил хэмнэл, хуваарьт ажилладаг эсэх гэх мэт. Цартахлын агентлаг нь зөвхөн мэдлэгийнхээ цар хүрээг тэлж, төслийн тоог нэмэгдүүлсэн гэж үзээд бид цар тахлын эхний үе шатнаас ачаалал 120% хүрч, ажил хийхгүй гэж хэлэхэд бид Энэ тайлбарт гайхаж байна: маш их ажил байдаг, гэхдээ та үүнийг үзэхээс гадна өөрөө өөрөө бүтээх чадвартай байх ёстой, хамгийн чухал нь үүнийг үр дүнд хүргэх чадвартай байх ёстой.
ОХУ-ын үйлчлүүлэгчид виртуал компаниудтай хамтран ажиллахад үргэлж бэлэн байдаггүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Нэг талаас алсын формат, онлайн хэрэгслийг шинэ хандлага хэмээн хүлээн авах нь түгээмэл боловч нөгөө талаас манай үйлчлүүлэгчид маш хатуу шаардлага тавьдаг тул компанийг бүрэн ажиллагаатай оффис, ашиглаж буй бүх харилцаа холбооны хэрэгслүүдтэй байлгахыг хүсдэг. руу. Бид эдгээр шаардлагыг биелүүлж чадсан. Энэ нь ажилтнуудаа хадгалах, шинэ үйлчлүүлэгчид олж авах, хэд хэдэн сонирхолтой төслүүдийг хэрэгжүүлэх боломжийг бидэнд олгов. Тус компани бүрэн хүчин чадлаараа ажиллаж, үйл ажиллагаагаа өргөжүүлэх талаар бодож байгаа бол манай олон өрсөлдөгч зогсож, айж байна.
Самара мужийн захирагч, засгийн газарт бидэнтэй хамт цартахлын үед 2018 оны хөлбөмбөгийн дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээний өв уламжлалтай ажиллах шинэлэг хэлбэрийг хэрэгжүүлэхээр шийдсэн Татнефть компанийн удирдлага, хотын захирагч нарт талархаж байна. Алметьевск хотыг хөгжүүлэх шинэ нутаг дэвсгэрийн ерөнхий төлөвлөгөөг боловсруулахдаа аливаа аюул заналхийлэл, бэрхшээлд технологийн бэлэн байдлын ер бусын түвшинг харуулсан бөгөөд хямралын эсрэг өвөрмөц төсөл хэрэгжүүлэх боломжийг Стратегийн санаачилгын агентлагт ирүүлжээ. Бид бүгдээрээ гүн гүнзгий үнэт зүйлс, үндэсний өв уламжлал, байгальтай холбогдсон байдлаа санахад тусалдаг экотуризмыг хөгжүүлэхийн тулд орчин үеийн цахим платформ ашиглан хэрхэн боломжтой болохыг түүний үлгэр жишээгээр харуулсан Москвагийн ерөнхий архитекторт. хамгийн нарийн төвөгтэй төслүүд дээр онлайнаар илүү үр дүнтэй ажиллаж, энэ зам дээр биднийг дэмжиж ажиллаа.
Шинжээчдийн байгууллага, зах зээлийн мэргэжлийн тоглогчид, үйлчлүүлэгчдээс хоёр талаас үүсдэг айдсын хүчин зүйл бидний өөрсдийгөө хэт үнэлсэн гол хүчин зүйл болов уу. Энэхүү айдсыг даван туулах чадвар нь аливаа хямрал, цартахлын үед амжилтанд хүрэх гол баталгаа байж болох юм. Хэрэв та бэлэн, бэлэн, ажиллах чадвартай бол үйлчлүүлэгчиддээ хайхрамжгүй бус шинэ шийдлүүдийг санал болгож, төслийн үр ашигт итгэж чадна.. Нэг талаараа бид ердийн тохилог бүсээс гарах ёстой байсан ч энэ нь ТӨВ-ийн бас нэгэн амжилтын түүхийн түлхүүр болжээ.
Таны бодлоор агентлагийн энэ жилийн үйл ажиллагаанд хамгийн чухал зүйл юу байв?
Төслийн талаар ярихад бидний хамгийн их анхаарал татсан төслүүд бол Альметьевск, Самара хотод болсон тэмцээнүүд, Стратегийн санаачилгын агентлаг (ASI), Мосинжпроект, Москомархитектура зэрэг байгууллагуудтай хамтран хэрэгжүүлсэн төслүүд байсан байх. Алметьевск хотод хэрэгжүүлж буй төсөл бол хотын шинэ хэсгийн мастер төлөвлөгөө бөгөөд метрополис хотоос гаднах амьдралын боломжийг огт өөр түвшинд харуулсан онцгой хотын мастер төлөвлөгөө юм. Алметьевск хотын иргэд ба эрх баригчид бол манай оронд хүмүүс метрополис хотод амьдрахыг хүсдэггүй, гэхдээ бүх зүйлийг адилхан байлгах ёстой гэдэгт итгэдэг, гэхдээ жижиг хотод боломж олддог гэсэн ховор хүсэлтийн жишээ юм. байгалийн нутаг дэвсгэрийн хажууд дэлхийн бүхий л утгаар байгаль орчинд ээлтэй амьдралыг бий болгох.
Хөлбөмбөгийн ДАШТ-ээс өвлөн үлдээсэн Самара дахь төсөл нь бидний хувьд томоохон сорилт болсон. Самара мужийн захирагч, засгийн газар бидэнтэй хамт дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнд өв залгамжлах хүнд хэцүү даалгаврыг шийдвэрлэхэд бэлэн байгаа нь бидний төслийн эхлэх цэг болов. Самара нь аналитик, цэнгэлдэх хүрээлэнгийн зэргэлдээ нутаг дэвсгэртэй хамтран ажиллах үзэл баримтлалыг боловсруулж дэлхийн олон улсын үйл явцад хөрөнгө оруулахаар шийдсэн анхны бүс нутаг болов. Энэ бол маш амжилттай туршлага бөгөөд ирээдүйд бусад ижил төстэй нутаг дэвсгэрт, аварга шалгаруулах тэмцээн явагдаж буй хотуудад үүнийг хэрэгжүүлэх боломжтой гэдэгт би итгэлтэй байна. Ерөнхийдөө Самара төсөл нь цар тахлын бүх хугацаанд бидэнд маш их урам зориг өгсөн үндэсний хэмжээний шийдвэр юм.
Энэ оны хамгийн чухал гуравдахь төсөл бол ОХУ-ын Байгалийн нөөцийн яам, Ростуризмын дэмжлэгтэйгээр ASI зэрэг алдартай хөгжлийн байгууллагатай хамтран ажиллах явдал юм. Түүнтэй хамт бид хямралын эсрэг хоёр төсөл боловсруулав: Тус улсын тусгай хамгаалалттай газар нутаг, экотуризмыг хөгжүүлэх уралдаан, аялал жуулчлал, амралт зугаалгын кластеруудыг бий болгох хурдавчилсан сургалтын хөтөлбөр. ASI-ийн тусламжтайгаар бид дотоодын аялал жуулчлал ба Оросын үндэсний баялаг сэдвийг хөндөж, холбооны түвшинд хүргэсэн. Сүүлийн жилүүдэд ийм хэмжээний цөөхөн хүн энэ талаар бодож байсан бөгөөд эцэст нь гайхамшигтай байгалийн үзэсгэлэнт газар, ландшафт, эд баялаг нь манай улсын нутаг дэвсгэр дээр төвлөрч, бүх дэлхийг гайхшруулж болох бүх зүйл байдаг, гэхдээ оросууд ч ихэнхийг нь хараагүй байдаг. энэ үндэсний баялаг. Төсөл дээр ажиллаж байхдаа тус улсын ихэнх хүмүүс Оросын цэцэрлэгт хүрээлэнгүүдээс илүү АНУ-ын үндэсний цэцэрлэгт хүрээлэнгүүдийн нэрийг нэрлэхийг илүүд үздэг болохыг бид олж мэдсэн бөгөөд зарим бүс нутагт бид ямар үзэсгэлэнтэй болохыг төсөөлдөггүй. Энэхүү төсөл нь зөвхөн энэ байдлыг илчилсэн бөгөөд Оросуудад бидний эзэмшиж буй байгалийн өвийн цар хүрээг харуулсан бөгөөд бид түүний ашиглалтын дэглэмийг зөрчихгүй, устгалгүйгээр хүртээмжтэй болгох зорилт тавьсан.
Мосинжпроект, Москомархитектура нартай хамт олон улсын нээлттэй тэмцээн уралдаан зохион байгуулж, Москвагийн шинэ метроны буудлуудын өвөрмөц шийдлийг бий болгох Москва хотын уламжлалыг жилээс жилд хадгалах боломжтой юм. Дэлхийд алдартай Заха Хадид Архитекторууд болон домогт Ассадын улс гүрнүүд зэрэг компаниудын ялалт байгуулснаар дэлхийн хамгийн үзэсгэлэнтэй метроны нэгний ирээдүйн өвийг бий болгоход энэхүү үйл явц чухал болохыг дахин нотоллоо.
Энэ жил бид үүнийг хийж дуусгасан. Одоо бид Красноярскад RUSAL, Дагестанд Бүгд найрамдах хот төлөвлөлт, архитектурын хороотой, Москвагийн засгийн газартай хамт "Миний дүүрэг" хөтөлбөрийн дагуу сонирхолтой төслүүд дээр ажиллаж байна. Удахгүй бид танд шинэ төслүүдийн талаар ярих болно.
***
Kleinewelt Architekten-ийн түнш Николай Переслегин
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
Манай товчооны ажлын жишээн дээр үндэслэн алсаас ажил хийх нь тийм ч амар биш гэж хэлж болно. Бид тэнцвэрээ хадгалж, хорио цээрийн эхний давалгааг алдагдалгүй даван туулж чадсан - орон тоог цомхотгоогүй, ажилчдын цалинг хасаагүй. Мэдээжийн хэрэг энэ тогтвортой байдлыг хадгалах нь маш хэцүү ажил болсон. Ерөнхийдөө товчооны баг доторх болон төсөл тус бүр дэх багуудын хоорондын харилцаа илүү төвөгтэй болсон. Хэрэв өмнө нь ямар нэгэн асуултанд дараагийн ширээнд хэдэн минутын турш очиж үзэх боломжтой байсан бол алслагдсан байршилд асуудал бүрийн шийдэл илүү урт болно. Гэхдээ хамгийн чухал зүйл бол ажлын үр ашиг буураагүй, харин нэмэгдэж буй төслүүдийн тоо нэмэгдэж байсан. Ажлын шинэ нөхцөлд хурдан дасан зохицсон маш сайн зохицуулалттай хамт олонд талархал илэрхийлье.
Та архитектурын үйл ажиллагааны тухай хуулийг жилийн чухал үйл явдал гэж үзэж байна уу? Та түүний хамгийн сүүлийн хувилбартай санал нийлэх үү? Та юун дээр санал нийлж байна вэ?
"Архитектурын үйл ажиллагааны тухай хууль" энэ жил цуурайтсан арга хэмжээ болсон нь гарцаагүй. Үг хэллэгт олон ойлгомжгүй хэвээр байгаа бөгөөд асуултуудыг уншсаны дараа сонгосон анхаарлаа хамгийн яаралтай асуудалд чиглүүлээгүй гэсэн мэдрэмж төрж байна. Зорилго, зорилтууд нь маш сайн байдаг - архитектурын урлагийг хөгжүүлэх, архитектор ба захиалагчийн эрх, үүргийг тодорхойлох, харилцааг зохицуулах гэх мэт. Гэвч үнэн хэрэгтээ үг хэллэг нь бүрхэг хэвээр байна.
Бүтээлч мэргэжлээр ярихдаа тайлан, мэргэшлийн түвшинд хүргэх замаар үүнийг хэтрүүлэхгүй байх нь чухал юм. Үнэн хэрэгтээ одоо бид архитектор үргэлжлүүлэн ажиллахын тулд ямар ч үнээр дагаж мөрдөх ёстой, мөн албан тушаалын шатаар өгсөх боломжтой олон тооны албан ёсны тухай ярьж байна. Миний бодлоор хууль нь зөвхөн үүрэг хүлээхээс гадна хамгаалах ёстой. Энэ тохиолдолд хариуцлагатай жинлүүрүүд нь эрхийн жинтэй харьцуулахад хамаагүй хүнд байдаг.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Үр дүнд анхаарлаа төвлөрүүл. Энэ нь эмх замбараагүй байдал ноёрхож байсан ч гэсэн зорилгодоо хүрэх замыг тохируулах боломжийг танд олгоно. Зорилтот байдлыг харахад хөлнийхөө ангал руу харахгүй хэрнээ энэ ангалын нөгөө зах руу тэмүүлдэг мор уяач шиг тэнцвэрээ хадгалах нь илүү хялбар байдаг.
Бүтээл дэх дэмжлэгийн цэгүүдийн хувьд энэ бол хамгийн түрүүнд баг юм. Хүн бүрийн харуулсан ажил дээр санал нэгтэй зүтгэлгүйгээр бид ямар нэгэн амжилтанд хүрнэ гэж төсөөлөх боломжгүй юм.
Мэдээжийн хэрэг, гэр бүлийнхэн тань таныг гэртээ хүлээж байх үед ямар ч тэнцвэрийг хадгалах нь илүү хялбар байдаг бөгөөд энэ нь таныг үргэлж дэмжиж байдаг.
Таны бодлоор танай компанийн энэ жилийн үйл ажиллагаанд хамгийн чухал зүйл юу байв?
Дасан зохицох чадвар. Бид үүнд тодорхой авьяастай болох нь тогтоогдсон. Хүн бүр сэргээн босгох нь маш хэцүү байсан боловч практик нь бид маш их чадвартай болохыг харуулж байна! Би хамт ажиллагсадаараа бахархаж байна!
***
Филип Якубчук, Бүс нутгийн төслүүдийн дарга MARSH лабораторийн
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
Миний бодлоор, юу ч өөрчлөгдөөгүй, гэхдээ удаан хугацааны туршид боловсорч гүйцсэн зүйлээ л хуульчилж, MARSH лабораторид бид өдөр тутмынхаа ажилд дадлага хийсээр ирсэн байх. MARSH лаборатори нь Москвагийн архитектурын сургуулийн лаборатори бөгөөд бид лабораторийг оршин тогтносноос хойшхи 5 жилийн турш тасралтгүй туршилт хийж ирсэн билээ. Тийм ээ, бид MARSH-д байрладаг, гэхдээ цагдаагийн байгууллагад бараг очдоггүй цагдаа нар. Бидний гол ажил бол бүс нутгуудад, улс орнуудын хотуудаар тогтмол аялал хийх замаар үргэлжлэн явагдаж ирсэн бөгөөд энд хамгийн богино хугацаанд өндөр түвшний үйлчилгээ үзүүлдэг поп-ап оффисууд, поп-ап төслийн багуудыг зохион байгуулж байсан. нутаг дэвсгэрийг хөгжүүлэх чанарын үзэл баримтлал, заримдаа ердөө 10 хоногийн дотор хот суурин газрын бодит өөрчлөлтүүд.
Онгоц, автомашин, соёлын байшин, боулинг, шөнийн клуб, харш, музей, бизнес инкубатор, худалдааны галерей, автобус, хотын талбай, талбай, ресторан, наран шарлагын газар нь манай оффис болжээ … Ийм нөхцөлд баг хамт олон ганц бие хүний үүрэг гүйцэтгэх ёстой. нэгдмэл организм. Ажлын газарзүйн өргөн цар хүрээтэй, янз бүрийн хотуудаас төсөл хөтөлбөрт хамрагддаг олон тооны хүмүүс интернетэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд үүлэн доторх баримт бичиг дээр хамтран ажиллах, видео харилцаа холбоо хийх чадвартай байдаг. Дөрвөн жилийн өмнө бид Google Presentations дээр ажиллахыг шаардаж, хүн бүрийг залхааж байсан тул өнөөдөр ийм хэрэгслийн давуу талыг хэн ч тайлбарлах шаардлагагүй болно. Үүний ачаар та богино хугацаанд уялдаатай төслийн цомгийг нэгтгэж, тус бүрийг нь харж болно. бусад файлын ажил. Тиймээс онлайнаар би өөрийгөө бүрэн тайвшруулж байна. Хотын захиргаа гэх мэт консерватив байгууллагуудын хувьд ч онлайнаар чамин байхаа больсон тул харилцаа холбоо хялбар болсон.
Та архитектурын үйл ажиллагааны тухай хуулийг жилийн чухал үйл явдал гэж үзэж байна уу? Та түүний хамгийн сүүлийн хувилбартай санал нийлэх үү? Та юун дээр санал нийлж байна вэ?
Энэ бол мэргэжлийн хувьд чухал арга хэмжээ гэж би бодож байна, үүнд би хувьдаа хариуцлагагүй хандсан. Би дахиад харамсах бүрэн боломжтой. Үүний зэрэгцээ, шинэ формацийн дотоодын мэргэжлийн семинар зөвхөн байгуулагдаж байгаа бөгөөд амьд хамт олны хэлбэрээр бүрэлдэн бий болж байна гэж бодож байна. Энэ ч утгаараа миний хувьд энэ жилийн хувьд илүү чухал, чухал ач холбогдолтой арга хэмжээ бол 2020 оны 9-р сард Дербентэд аяндаа болсон академийн томоохон дайралт байсан бөгөөд үүнд Новая Земля зэрэг янз бүрийн нийгэмлэгүүдээр зуу гаруй хүн оролцсон байв., MARSH лаборатори, Архитекторууд. Улс орны шинэ хот, орон зайн хөтөлбөрийг боловсруулж буй хүмүүсээс залуу, ирээдүйтэй архитекторууд, хот байгуулагчид. Дербентийн "DJ" -д болсон үдэшлэг дээр Миша Шатров байгааг хэлэхэд хангалттай. Үүнийг хэн ойлгох вэ.
Хүмүүс өөрсдийгөө бие даан зохион байгуулдаг байсан нь ямар нэгэн форум болсон болохоор биш харин бие даан зохион байгуулсан нь миний хувьд маш их баяртай байна. Энэ нь бүх төрлийн албан ёсны форум, "Жижиг, түүхэн хотууд" тэмцээнд (бүх хотууд, жижиг хотууд, түүхэн суурин газруудад тохилог хотын орчинг бүрдүүлэх шилдэг төслүүдийн уралдаан) -д зарцуулсан төсвийн мөнгийг бий болгоход хүргэсэн болохыг харуулж байна. анхан шатны өөрийгөө зохион байгуулах чадвартай жинхэнэ хот, архитектурын нийгэмлэгийн. Энэ нь эдгээр хөрөнгийг дэмий зүйлд зарцуулаагүй гэсэн үг юм. Энэхүү үнэ цэнэтэй арга хэмжээнээс үнэт цааснаас илүү их эрч хүч гарч ирдэг. Мөн ойрын ирээдүйд шинэ үеийн архитектур, хот байгуулалтын семинар нь архитектурын үйл ажиллагааны тухай хуулийг тодорхойлж, цаг үеийн шаардлагад нийцүүлэн хууль тогтоомжийг уян хатан бүрдүүлэх болно гэж бодож байна.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Миний хувьд эсрэгээрээ хорио цээрийн дэглэмийн үед ажлын нөхцөл тогтворжсон. Хорио цээрийн дэглэм тогтоохоос өмнө болон дараа нь хот хооронд байнга хөдөлж, долоо хоногт 2-6 нислэг үйлдэж, янз бүрийн төслүүд дээр ажилладаг. Хорио цээрийн дэглэмийн үед хотуудын хооронд онгоцны тусламжгүйгээр оюун санааны хувьд шилжихэд хангалттай байсан. Байнга өөрчлөгдөж байдаг бодит байдал бол бидний ердийн ажлын хэв маяг бөгөөд би үүндээ дасаж, таашаал авдаг.
Хорио цээрийн дэглэмийн үед тэнцвэрийг хадгалах нь бага байсан. Бие махбодийн анхны дуудлагад өөрийгөө унтаж амрахад хангалттай байсан бөгөөд ингэснээр гурван долоо хоногийн дараа бие нь ямар ч дохиололгүйгээр гурван фазын унтах болно: тэр 20:00 цагийн үед унтаж, шөнө дундын үед сэрээд, дараа нь өглөө 4: 00-5: 00 цагт, дараа нь өдрийн дундуур өдрийн цагаар унтдаг. Би унтах, хооллох, оновчтой стрессийн асуудлыг бие махбодид шилжүүлж өгдөг байсан бөгөөд энэ нь өөрөө бие галбираа хэвийн байлгахад шаардлагатай бүх зүйлийг хийсэн. Дүрэмгүй унтах, ойд өглөө алхах, залбирал, өдөр тутмын захиа бичихээс илүү тогтворжуулах зүйлийг би мэддэггүй. Хорио цээрийн дэглэмийн дараа үүнийг нийгэмд шилжүүлэх нь нийгэм болон бусад нөхцөл байдлаас хамааралтай байдал нэмэгдэхэд илүү хэцүү байсан. Би одоогоор амьдралын хэв маягаас олж мэдсэн зүйлээ хорио цээргүй өдөр тутмын амьдралд нэвтрүүлэхээр ажиллаж байна.
Байнгын ажлын аялал, стрессийн үед хамгийн чухал тогтворжуулагч хүчин зүйл бол таны дотоод байдал, миний төслүүдээс илүү чухал гэдгийг ойлгодог явдал юм. Энэхүү ойлголт нь аливаа хүнд хэцүү нөхцөл байдлыг хурдан эзэмших боломжийг олгодог. Ажил, бизнесээ ялгаж салгаж, миний ажил бол би, харин би бол миний ажил биш гэдгийг ойлгох нь маш чухал юм. Энэ бол маш чухал шаталсан зарчим бөгөөд эгзэгтэй мөчид намайг төслөөр минь тодорхойлогдоогүй, төсөл амжилттай, магадгүй бүтэлгүйтлээр төгсөх боломжтой гэдгийг ойлгох боломжийг олгодог бөгөөд нэг нь ч, нөгөө нь ч миний "Би" -г үнэлэх чадвар биш юм. Бид дүр төрх, дүр төрхөөр бүтээгдсэн бөгөөд Бурханы библийн нэг нэрийг орос хэл дээр “Би, би хэн бэ; Би байсан хүн байсан; Би байх болно. " Хүн өөрийгөө тодорхойлж чаддаг байх ёстой бөгөөд бизнес бол зөвхөн таамаглалын үнэн зөвийг шалгах боломжийг олгодог өөрөө өөрийгөө тодорхойлох туршилтын хэрэгсэл юм. Үүний зэрэгцээ өөрийгөө ямар ч байдлаар тодорхойлж чадахгүй байх нь чухал юм. Амжилтын гадаад шинж чанарыг бус, бүх нөхцөл байдалд өөрийгөө үнэлэх, өөрийн дотоод шалгуурыг нэн тэргүүнд тавих нь маш чухал юм. Өөрийгөө үнэлэх нь таныг бусад хүмүүстэй харьцуулах биш харин өөрийгөө өөртэйгөө харьцуулах, бусдын ажлыг ажиглах сонирхлыг татах боломжийг олгодог. Энэ нь танд хувийн орон зайг ертөнцөөс эргүүлэн авч, өөрийгөө хамгаалах боломжийг олгоно: унтах орон зай, чимээгүй байдал, хайртай хүмүүс, дуртай үйл ажиллагаа.
Энэ жилийн хамгийн чухал тулгуур цэг бол Бурхан ба Түүний надад өгсөн түүний өөрчлөгдөхгүй үнэ цэнийн мэдрэмж юм. Энэ үнэ цэнэ нь миний гавьяа биш бөгөөд үргэлж надад хадгалагддаг.
Таны бодлоор танай компанийн энэ жилийн үйл ажиллагаанд хамгийн чухал зүйл юу байв?
Энэ жил MARSH лабораторийн үйл ажиллагааны хамгийн чухал зүйл бол миний субьектив бодлоор Новая Земля тэргүүтэй олон улсын консорциумын бүрэлдэхүүнд багтсан Дербент хотын мастер төлөвлөгөөний тэмцээнд ялалт байгуулсан явдал юм. Энэ нь техникийн хувьд 2019 онд болсон боловч 2020 он миний хувьд энэ үйл явдлын тэмдгийн дор өнгөрөв. Гайхамшигтай хүчирхэг багтай ажиллах боломж бидэнд олдсон бөгөөд энэ нь миний хувьд хувь хүний хувьд мэргэжлийн болон хувь хүний гүн гүнзгий өөрчлөлт болсон юм. Новая Земля, Дөрөвдүгээр сар, Практика, Дербент хотын Архитектурын газар, Дербент төслийн оффис, ТӨВ, Дружба товчоо зэрэг багуудтай хамтран ажиллах нь миний хувьд жинхэнэ их сургууль бөгөөд энэ боломжийг олгосон бүх хүмүүст маш их баярлаж явдаг. Үүний зэрэгцээ бид Лена Гонзалес, Миша Шатров, Никита Токарев нарын хүчин чармайлтын ачаар ОХУ-ын Барилга, яамны жижиг, түүхэн хотуудын тэмцээнд амжилттай оролцсон. Мөн Универсал Их сургуулийн нэг хэсэг болох бүтээлч аж үйлдвэрийг хөгжүүлэх нь төрийн бодлогын шинэ чиг хандлага гэдгийг харгалзан шинэ хөгжлийн чиглэлийг тодорхойлсон урлагийн кластеруудыг хөгжүүлэх бүс нутгийн багуудад зориулж Art Residence хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэв. Энэ жил бидний хувьд хэцүү, маш их үр дүнтэй байсан!
***
Татьяна Осетская, Александр Салов нар ARCHSLON товчоог үүсгэн байгуулагчид
2020 онд ажлын урсгалд юу өөрчлөгдсөн гэж та бодож байна вэ? Таны онлайн үр ашиг сайжирсан уу? Баг болон гуравдагч этгээдийн түншүүдтэй харилцах харилцаа илүү төвөгтэй болсон уу?
Нэгдүгээрт, 2020 он бол хүлээн зөвшөөрөгдсөн бүх сан, үйл ажиллагааны ердийн байдалд сорилт болж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Бид бүгд бизнес төдийгүй соёл, урлаг, хувийн амьдралд гарч буй олон үйл явцыг эргэн харах ёстой байв.
Архитектур бол багийн хүчин чармайлт бөгөөд харилцаа холбоо, хувийн харилцаа холбоо нь манай багийн ажилд онцгой чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Өмнө нь бид алслагдсан ажлыг үр дүнтэй хэрэгсэл гэж үздэггүй байсан тул давамгайлж буй нөхцөл байдалд дасан зохицож, дасан зохицох шаардлагатай болсон. Онлайн ажлын гол ачаа нь менежерийн нуруун дээр ирдэг бөгөөд зөвхөн аман хэрэгслийн тусламжгүйгээр даалгаврыг дамжуулахаас гадна алсаас түгээхэд байгаа бүх цаг хугацаагаа зарцуулахгүйгээр аль болох үр дүнтэй, тодорхой бөгөөд хурдан хийх шаардлагатай байна. даалгаврын. Бидний тооцоолж байснаас бага бэрхшээлтэй байсан бөгөөд ерөнхийдөө (үйл явцын нарийн ширийн, нарийн ширийн зүйлийг нарийвчлан боловсронгуй болгосноор) алслагдсан ажил бидний хувьд үр дүнтэй байсан гэж хэлж болно. Гэсэн хэдий ч хатуу хязгаарлалтыг цуцалсны дараа бид даруй гэрийнхээ оффис руу эргэж, ердийн хурдаараа үргэлжлүүлэн ажиллаж байгааг тодруулах нь зүйтэй болов уу. Зарим хамт ажиллагсад алсаас үлдсэн боловч үндсэн баг бүрэн цагийн хэлбэрээр үргэлжлүүлэн ажиллав.
Та архитектурын үйл ажиллагааны тухай хуулийг жилийн чухал үйл явдал гэж үзэж байна уу? Та түүний хамгийн сүүлийн хувилбартай санал нийлэх үү? Та юун дээр санал нийлж байна вэ?
Энэ бол маш ноцтой бөгөөд чухал асуулт юм. Өнөөгийн байдал, архитекторын одоо байгаа хууль эрх зүйн салбарт байгаа байдал зэрэгт сэтгэл хангалуун байх архитекторууд байх болно гэж бид бодохгүй байна.
Хууль зайлшгүй хэрэгтэй. Аливаа хууль бол амьд организм бөгөөд хурдацтай өөрчлөгдөж буй амьдралын хажуугаар өөрчлөгдөж, нөхөгдөж, хөгжиж байдаг. Хамгийн гол нь ОХУ-ын архитектурын үйл ажиллагааны зохицуулалтын эхлэл, эхлэх цэгийг өгөх явдал гэдгийг ойлгох нь чухал бөгөөд энэ нь яг одоо хэрэгжиж байгаа хуулийн хувилбарт яг тохирч байна.
Байнга өөрчлөгдөж байдаг ажлын орчинд юу тэнцвэртэй байж, үргэлжлүүлэн алхдаг вэ? Энэ жил таны мэргэжлийн түшиц газар юу байв?
Зөвхөн сохор итгэл нь тэнцвэрийг хадгалж, цааш явах боломжийг олгодог. Архитектур, бүтээлч сэтгэлгээ, бидний амьдралаа зориулах шалтгаан гэдэгт итгэх.
Бидний хувьд тулгуур цэг нь гадны хүчин зүйлээс бүрэн хараат бус байдаг. Бидний аз болоход бидний дэмжлэг үргэлж мэргэжлийн үйлчилгээ, түншийн мөрөн байсаар ирсэн. Бусад бүх хүчин зүйлүүд түр зуурын шинжтэй бөгөөд өдрийн цагаар ч өөрчлөгдөж болно. Бидний тогтвортой байдал бол юуны түрүүнд бие биенээ дэмжиж, мэргэжилдээ болзолгүй итгэх явдал юм.
Таны бодлоор энэ жилийн товчооны үйл ажиллагааны хамгийн чухал зүйл юу байв?
Энэ жил, үнэхээр ямар ч үед зорилго тавьж, түүндээ тэмүүлэх нь чухал юм. Одоогийн нөхцөл байдал нь зөвхөн тодорхой зорилгод хүрэхэд ашиглаж болох хэрэгслүүдэд ул мөр үлдээдэг. Жишээлбэл, хорио цээрийн дэглэмийн үед манай лабораторийн лабораторийн болон синтезийн лабораторийн хамт олон бид “энх тайван цагт” тасралтгүй үргэлжлэх бүтээлч харилцаа холбоо, сонирхолтой агуулга, баяр наадамд маш их дутагдалтай байгааг ойлгосон. Бид 360 Fest онлайн фестивалийг гаргаж, бэлтгэлийн үеэр хэзээ ч уулзалгүйгээр амжилттай хэрэгжүүлсэн бөгөөд энэ нь онлайн гэсэн ойлголттой бүрэн нийцдэг. Ийм жишээ олон байж болно. Нөхцөл байдал нь зорилгоо өөрчилж чадахгүй, харин бид зорилгодоо хүрэх замыг өөрчилж чадна гэдгийг ойлгох нь чухал юм.
