Archi.ru:
- 4-р сарын 23-нд Москвагийн засгийн газар AGR (архитектур, хот төлөвлөлтийн шийдлүүд) -ийг батлах шинэ журмыг батлав. Үүнд юу шинэ, одоо юу өөрчлөгдсөн бэ?
Сергей Кузнецов:
- Журам өөрчлөгдөөгүй, заавал биелүүлж, илүү тодорхой болгосон. Тодруулбал, өмнө нь манайд төслийг хэлэлцэх заавал дагаж мөрдөх нөхцөл байхгүй байсан бол одоо нөхцлийг нь тогтоожээ.
- Архитектурын төслүүд батлагдахаас өмнө Москвад үүнийг заавал хийдэг байсан уу?
- Дэлхийн хэмжээнд тулгамдаж буй асуудал бол ямар ч стандартад нийцэхгүй архитектурын гадаад төрх, найрлага, өндрөөр чанарын талаар нэг ч зүйл яриагүй болно. Үүнийг зүгээр л ямар нэгэн байдлаар тайлбарлаагүй байна. Бүх дүрэм журам нь аюулгүй байдал, стандартыг дагаж мөрдөхөд чиглэгддэг. Улс орны нийт нутаг дэвсгэрийн хувьд шаардлагагүй саад тотгор учруулахгүйн тулд ийм байх ёстой. Венеци зэрэг хотууд баригдаж байх үед хэн ч юу ч санал нэгдээгүй гэж бодож байна, тэнд зөвхөн тодорхой соёл байсан бөгөөд түүний илрэл нь үзэсгэлэнтэй хот байв.
Обьектив байдлаар ярих юм бол бидэнд ийм соёл байхгүй, эсвэл бага хэмжээгээр хэлбэл энэ нь өргөн цар хүрээтэй тархдаггүй тул бид Москва шиг улс орны чухал хэсэгт архитектурт нөлөөлөх ёстой. Том хотуудын хувьд дүрэм журмыг төвөгтэй болгож, архитектурыг үргэлжлүүлэн авч үзэх нь утга учиртай гэдэгт би итгэлтэй байна.
Тийм ээ, бидний санаачилгаар AGR-ийн тухай Москвагийн хуулийг батлав. Журам батлахын тулд бүрдүүлэх ёстой баримт бичгийн жагсаалт байдаг. Бид төслүүдийг авч үзээд мэргэжлийн ур чадвар эзэмшүүлэх болно. Зохицуулах комисст авч үзсэн үр дүнд үндэслэн гэрчилгээ олгоно, эс олгоно.
- 4-р сарын 23-наас хойш энэхүү журам нь хуулийн хүчин төгөлдөр болсон?
- Тийм ээ. Гэсэн хэдий ч харилцан үйлчлэлийг боловсруулсан инкубацийн үе байдаг: 9-р сарын 1 хүртэл. Энэ оны 9-р сарын 1-ээс эхлэн манай гэрчилгээгүйгээр барилга барих зөвшөөрөл авах боломжгүй болно. Одоохондоо бүх зүйл яг ийм байдлаар үргэлжилнэ. Хууль нь гэрээнээс зайлсхийхийг зөвшөөрдөг. Харамсалтай нь.
Зах зээл дээр түр зуурын ажилчин биш, харин соёлтой аашилдаг төрийн болон төрийн бус бүх хөрөнгө оруулагчид бид тэдний хувьд юу ч үндсэндээ өөрчлөгдөхгүй гэдгийг мэддэг. Бидэнд зөвшөөрөл авахад туслах хэд хэдэн нэмэлт шалгалтын хуудсууд байдаг, өөрөөр хэлбэл хүмүүсийг зөвшөөрлөөр нь ая тухтай байлгахын тулд бүх зүйлийг хийдэг. Бидний зорилго бол мөргөлдөөнд орохгүй байх явдал юм. Хүмүүс яг л бэлэн төсөл шиг манайд ирж, дор нь гарын үсэг зурахыг хичээдэг …
Түлхэх
- Тийм ээ. Энэ нь аль хэдийн сайн ажиллахгүй байна, яагаад гэвэл энэ нь мөргөлдөөний зам юм. Бид тайлбар өгөхгүй байх магадлал бага байна. Манай дизайны түвшин харьцангуй доогуур байгааг бүгд хүлээн зөвшөөрч байна. Тиймээс бид төслүүдийн олон хувийг анх удаа тохиролцох болно гэдэгт найдах нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм. Хэрэв таны материалыг урьдчилан харуулаагүй, бид үүнийг тохиролцоход хангалттай чанартай биш бол журмыг батлахад хэцүү байдаг. Бид үүнийг ойлгож байна. Үйлчлүүлэгчид үүнийг ойлгодог. Архитекторууд үүнийг ойлгодог.
Тиймээс журамд орохоосоо өмнө сайн дурын үндсэн дээр ажлын (мөн маш үнэнч) хяналтын журмаар явахыг санал болгож байна. Бид хүн бүхний амьдралыг хөнгөвчлөхийг санал болгож байна: та намайг хаа нэг газар барьж өгөхгүй урьдчилж ирж болно … Би өмнөх багийн цэцэрлэг рүү чулуу шидэхийг хүсэхгүй байна, гэхдээ төслийг харуулах нь хэцүү байсан урагшлах. Одоо маш амархан болсон: ажлын тойм өглөө 10 цагаас эхлэн Лхагва гарагт явагдана. Чөлөөт нэвтрэх, та Москва хотын архитектурын хорооны вэбсайтаар дамжуулан бүртгүүлэх боломжтой. Бид шаардлагатай бол удаан сууж, бүх төслүүдийг үзэж, тайлбар, тайлбар өгч, ингэснээр хүмүүс эцсийн бүтээгдэхүүнийг батлуулахаар илгээнэ.
Архитекторын хувьд би семинарын горимд ажиллаж хэвшсэн: хэлэлцүүлэг - хэлэлцүүлэг - тохируулга хийх, үр дүнд давталттай байдлаар хандах. Ажлын тойм нь зөвлөмжийн шинж чанартай тул бид тийшээ очихыг албадаагүй боловч энэ нь аль хэдийн хэвийн төслийг батлуулах боломжийг олгодог хэрэгсэл юм. Та тэнд хоёр удаа очиж болно. Хэрэв объект чухал бол та архитектурын зөвлөлд очно уу.
Хамгийн тохиромжтой шийдэл бол тэмцээн зохион байгуулах явдал юм. Энэ нь ерөнхийдөө хамгийн энгийн бөгөөд огт тооцох шаардлагагүй болно. Та уралдаан тэмцээн зохион байгуулж, уралдааны даалгавар, оролцогчдыг шалгаруулах арга хэлбэрийг тохиролцох. Дараа нь бид нэг ялагч төслийг сонгоно. Энэ бол хугацаа юм.
- Энэ тохиолдолд зохицуулах комисс ажиллахгүй гэсэн үг үү?
- За, энэ нь албан ёсны байх болно. Бид AGR гаргах ёстой, гэхдээ энэ нь ямар ч тайлбаргүйгээр амархан, байгалийн жамаар хийгдэх болно. Гэхдээ мэдээж өрсөлдөөн нь чанарын өндөр түвшинд байх ёстой, өөрөө хийсэн биш, батлагдсан сайн техникийн тодорхойлолттой, батлагдсан найрлага, оролцогчдыг сонгох арга барилтай, мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн зөв шүүгчдийн бүрэлдэхүүнтэй байх ёстой. Тэгээд л болоо. Тэмцээний дараа ч гэсэн бид чухал зүйлийг архитектурын зөвлөлд танилцуулж болно. Төлөвлөгөө нь маш энгийн: Би илүү их эсвэл бага сонирхолтой, ач холбогдолтой бүх зүйлийг Москвад тэмцээн уралдаанаар дамжуулан хийхийг хүсч байна. Энэ бол цорын ганц зөв шийдвэр гэж би бодож байна.
Тэмцээний журам нь Архитектурын Зөвлөлийн зохистой, сайн сонголт гэж би үзэж байна. Энэ бол миний гүн гүнзгий итгэл үнэмшил, гэхдээ манай зөвлөл нь хуулийн статустай тул бид үүнийг хууль эрх зүйн хэрэгсэл болгон ашиглаж болох бөгөөд харамсалтай нь ийм хууль ёсны статустай байдаггүй. Тиймээс уралдаан зохион байгуулах санал нь зөвлөмж юм. Гэсэн хэдий ч анхны тэмцээнүүдийн үр дүнд үндэслэн өрсөлдөөн нь илүү үр дүнтэй байдаг гэж хэлмээр байна. Учир нь энэ тохиолдолд үйлчлүүлэгч нэг сайтын хэд хэдэн сайн, сайн боловсруулсан, үнэхээр өндөр чанартай сонголтыг хүлээн авдаг., мөн тэдгээрийн аль нэгийг нь сонгож болно. Энд бас нэг асуудал гарч ирэв - дүрмээр бол ямар нэг зүйлийг хаях нь харамсалтай юм.
Нэг сонголтыг авч үзэхэд эсрэг талын өмчтэй холбоотой асуудал бол дор хаяж энэ цорын ганц сонголтоос ямар нэгэн зүйлийг татах нь дээр байх. Хотын хувьд байр суурь нь хоорондоо зөрчилддөг. Мэдээжийн хэрэг өрсөлдөөн нь самбар дээрх нэг сайтыг авч үзэхээс үргэлж зуу дахин илүү байдаг. Та бүх зүйлийг дахин хийхийг санал болгож болно. Хэрэв ижил зохиолч ажиллах юм бол дахин хийх зүйл юу байна вэ? Гэнэт тэр зүгээр л сайн ажиллаж чадахгүй байх магадлалтай - Сент-Экзюперийн Бяцхан хунтайж дээр гардаг шиг санаарай: та нар нарыг чиглэлээ өөрчлөхийг захиалж чадахгүй, тэр нь ямар ч байсан өөрчлөгдөхгүй. Хэн буруутай вэ? Энэ бол дагаж мөрдөх боломжгүй заавар юм. Энэ тохиолдолд энэ нь ижил байна.
Тэмцээн бол гайхалтай бөгөөд маш тохиромжтой процедур юм. Одоо архивын зөвлөлийн дараа Славянка худалдааны төвтэй хуучин Hammer and Sickle, TPS Nedvizhimost-ийн нутаг дэвсгэрт байрлах Don-Stroy компани өрсөлдөөнийг эхлүүлэв. Метрогипротранс, метроны буудлуудын уралдааны удирдамжийг боловсруулж байна. Бид эдгээр тэмцээнийг зохион байгуулахыг л зөвлөсөн бөгөөд үйлчлүүлэгчид зөвшөөрөв.
Ийм тэмцээнд оролцогчдын бүрэлдэхүүнийг хэн тодорхойлдог вэ?
- Тохиромжтой тэмцээн нээлттэй үе шаттай байх ёстой. Үнэнийг хэлэхэд бид ийм тохиромжтой сонголтыг зөвхөн Зарядье гэх мэт гайхамшигтай тэмцээн дээр л авах боломжтой. Хөрөнгө оруулагчдыг өөрсдийн сайт дээр үүнийг хийхийг албадах нь илэн далангүй хэцүү юм. Эцсийн эцэст, энэ бол тэдний мөнгө, тэдний цаг хугацаа, үүнээс гадна бид харилцан буулт хийхийг эрмэлзэж байгаа бөгөөд хязгаарлалттай харьцахгүй гэдгээ онцлон тэмдэглэх хэрэгтэй.
- Архитекторчдыг тэмцээнд оролцохыг зөвлөж байна уу?
- Үгүй ээ, бид архитекторчдыг санал болгодоггүй. Бид уралдаан тэмцээн хийхийг зөвлөж байна. Хамгийн сайн хийх зүйл бол ил гаргаж, сонгох багц хэлбэрээр сайн, чадварлаг шийдвэр гаргах явдал юм. Энэ нь нэгийг нь гаргаж тавиад олон тайлбар авч, юу ч үлдээхгүй байхаас амархан.
Уралдаан хаалттай, нээлттэй үе шатгүй бол архитекторуудын бүрэлдэхүүнийг одоо хэн тодорхойлдог вэ?
- Урьдчилсан шатны шалгаруулалтыг одоо зарим талаар эмх замбараагүй байдлаар зохицуулахаа больсон. Надад тийм ч их таалагддаггүй, гэхдээ юу ч биш байсан нь дээр гэж боддог. Зах зээл дээрх мэдэгдэхүйц архитектурын оффисуудыг нэмэх эсвэл хасах тодорхой өргөн хуудсыг авна. Янз бүрийн шалтгаанаар богино хуудас гэж нэрлэдэг.
Үүнийг хэн хийдэг вэ? Хөрөнгө оруулагч уу?
- Хөрөнгө оруулагч. Гэхдээ тэд бидэнтэй зөвлөлдөх гэж ирдэг. Жишээлбэл, одоо Царевын цэцэрлэгт газарт ийм журам хэрэгжиж байна. Архитектурын зөвлөл гэж байдаггүй байсан, гэхдээ зөвлөгөө аваагүй ч гэсэн олон тайлбар байх нь надад ойлгомжтой байсан. Хөрөнгө оруулагчдад цаг хугацаа алдахгүй, уралдаан тэмцээн зохион байгуулахыг санал болговол одоо оролцогчдын шалгаруулалт явагдаж байна.
Мэдээжийн хэрэг би нээлттэй үе шаттай уралдааны журмыг дэмжиж байгаа. Эцсийн шатны өрсөлдөгчид тангарагтны зөвлөл болон шинжээчдийн зөвлөлийн түвшинд сонгогдох үед. Үүнийг Polytech тэмцээнд хийсэн. Энэ бол туйлын оновчтой, зөв явагдсан тэмцээн байсан гэдэгт би итгэж байна (Дашрамд хэлэхэд одоо Москвад зохиогдож буй чухал тэмцээнүүд олон улсын нийгэмлэгийн сонирхлыг улам их татаж байна: Зарядье нь Британийн долоо хоног тутмын Architects Journal-ийн шилдэг 10 тэмцээнд багтсан., мөн Политекийн ялагч төсөл саяхан олон улсын нэр хүндтэй сэтгүүлийн нүүрэнд гарсан).
Мэдээжийн хэрэг, Политехникийн тэмцээнд Фуксас, SPeeCH баг ялсан тул зарим нэг хорлонтой санааг илчлэх хүмүүс байгаа боловч би төслийн зохиогчдыг хараахан мэдэхгүй (шүүгчдийн зөвлөл нөхцөлт дугаар бүхий төслүүд - Archi.ru), SPeeCH, 3XN-д саналаа өгөөгүй. Энэ тэмцээний нөхцөл байдал бүрэн ил тод, цэвэр байсан гэдэгт би итгэж байна, гэхдээ хэн нэгний нүднээс сүрэл олж чаддаг хүмүүс зайлшгүй олдох болно.
Нээлттэй үе шатыг маш олон хязгаарлалтаар явуулж байна. Тодруулбал, Политехникийн уралдаанд зөвхөн портфельд нь музейн барилгатай товчоо л оролцох боломжтой байв. Тиймээс хүн бүр урьдчилж шалгарах шатанд хүрч чаддаггүй
- Яахав нөгөө Политехникийн их сургуулийн багцын тэмцээнд 49 өргөдөл ирсэн. Энэ нь хангалтгүй юм. Тиймээс яг хэн нь бүгд биш гэдгийг би мэдэхгүй байна. Тэмцээнийг Политех зохион байгуулсаар байсан бөгөөд энэ нь Москвагийн Архитектур, Архитектурын Хорооны ивээл дор зохион байгуулагддаг тэмцээн биш байсан гэдгийг би давтан хэлье. Тиймээс ийм нөхцөлд би "тохиргоо - урьдчилсан шалгаруулалт" гэсэн асуултанд хариулахгүй байх байсан.
Гэхдээ эцсийн шатанд оролцогчдыг тодруулахдаа шинжээчдийн багцад өгсөн онооны тоо хоёрдогч шинж чанартай байсан гэж хэлэх ёстой. Шүүгчдийн зөвлөлийн гишүүдийн хэлэлцүүлэг анхдагч байв. Эцсийн эцэст эцсийн цөөрөмд шалгарсан багууд бүх рейтингдээ тэргүүлж байв. Жишээлбэл, Рождественка (Фаршид Муссавитай хослуулан) нэлээд доогуур байрлалаас энэ эгнээнд орсон. Тэрээр портфолио үнэлэх цөөн оноотой байсан боловч хэлэлцүүлгийн үеэр тэрээр хүчин зүйлсийн нийлбэрийг өнгөрөв. Хэдийгээр тэдгээр нь ялангуяа том хэмжээтэй барилга байгууламжгүй байдаг. Хамгийн тод жишээ энд байна. Нөгөөтэйгүүр, асран хамгаалагчдын зөвлөлийн санал хураалтаар тэдний төсөл 0 санал авсан бөгөөд шүүгчдийн санал хураалтаар дөрөвдүгээр байр эзэлсэн бөгөөд энэ нь хоёр дахь шатанд шалгарсан боловч сүүлчийнх бөгөөд зөвхөн Григорий Ревзиний дэмжлэг, энэ төсөл түүнд цорын ганц таалагдсан. Рождественкаг гомдоохыг хүсэхгүй байна, тэд сонирхолтой загвар зохион бүтээсэн, гэхдээ тэдний төсөл нь бидний өрсөлдөөнгүйгээр олж авахаас хамаагүй дээр юм. Гэхдээ хэлэлцүүлгийн үг хэллэгээс харахад зарчмын хувьд энэ төсөл, бага үнэлгээ авсан гэж үзье; урьдчилсан үнэлгээ, өгөх эсвэл авах, гэхдээ үр дүнг урьдчилан таамаглах чадварыг танд олгоно.
Хамгаалах зөвлөл хэрхэн саналаа өгсөн бэ? Нэргүй юу?
- Тийм ч дөхсөнгүй. Удирдах зөвлөл архитекторуудаас төслүүдийг танилцуулсан видеонуудыг үзсэн боловч зөвлөл нь зарчмын хувьд архитекторчдыг огт мэддэггүй хүмүүсээс бүрддэг тул энэ нь тэдэнд чухал мэдээлэл биш байв. Тэд төслийг нь сонгосон болохоос цаана нь байгаа хүнийг биш. Шүүгчид танихгүй төслүүдэд саналаа өгч, дараа нь тангарагтны гишүүд бүрийн хүсэл эрмэлзлийг асрамжийн зөвлөлд бичгээр танилцуулсан болно. Шүүгчдийн зөвлөл зургаан төслөөс дөрөвийг нь сонгосон боловч дараа нь зургаан төслийг бүгдийг нь асрамжийн зөвлөлд хэлэлцүүлэхээр оруулсан бөгөөд зөвлөл нь тангарагтны шүүгчийн үнэлгээний дагуу ямар ч төсөл сонгож болох юм.
Тэгэхээр портфолио сонгон шалгаруулах хэлбэрээр урьдчилсан шалгаруулалт хийх шаардлагатай шат гэж бодож байна уу?
- Би портфолио үнэлэх ёстой гэж үзэж байна. Гэсэн хэдий ч багцын ялагчийг сонгоход энэ нь чухал маргаан байж болохгүй.
Саяхан манай ивээл дор зохион байгуулагдсан тэмцээнүүдийн нэг болох Москва хотын 4-р хэсэгт зориулж зах зээл дээр харьцангуй шинэлэг баг болох UNK төсөл ялалт байгуулсныг тэмдэглэх хэрэгтэй. (энд мөн шүүгчдийн санал өгөх үед нэрээ нууцлахыг бүрэн хүндэтгэж, төслүүдийг дугаарласан болно). Энэ бол маш сайн жишиг гэж би бодож байна. Мэргэжлийн цахилгаан шат бий болгохын тулд уралдаан тэмцээн хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр та хэн нэгэнтэй холбоогүй эсвэл зах зээл дээр аль хэдийн гавьяатай байхгүйгээр сайн захиалга авах боломжтой болно. Төсвийн ерөнхийлөн захирагчийн үүднээс авч үзвэл УНК ийм бүтэцтэй гэж сайрхаж чадахгүй, гэхдээ тэд өрсөлдөөнд ялалт байгуулав. Энэ бол сайн, гайхалтай жишээ юм. Тэд гэрээг хүлээн авч, зураг төслийг нь үргэлжлүүлэн барих болно.
- Уралдааны дүнгээр архитекторууд гэрээ авах нь хэр зэрэг баталгаатай байдаг вэ?
- Баталгаатай. Тэмцээний хүрээнд тулаан болж байгаа нь үнэ цэнэтэй юм. Тэр гэрээ хийхээр явдаг. Ялагч нь гэрээ хүлээн авдаг.
Гэхдээ уралдааны нөхцлүүд нь хууль тогтоох баримт бичиг биш юм …
- Хараач: хүмүүс гэрээ байгуулж байна. Тэмцээнд оролцох гэрээнд баг бүр танай тангарагтны баг энэ багийн эхний байрыг хүлээн зөвшөөрвөл зураг төслийн гэрээг хүлээн авна гэж заасан байдаг. За, гэрээ бол хууль, иргэний хууль уу? Хэрэв та ялсан бол тендерийн гэрээнээс дараахь гэрээг байгуулав.
Эдгээр бүх гэрээний хэрэгжилтийг Москвомархитектура хийх үү эсвэл та өөрөө биечлэн хянах уу?
- Мэдээжийн хэрэг. Үнэндээ бид AGR-ийн тухай хууль руу буцаж ирэв. Бид одоо чанарын хяналтыг эцэст нь Мосгосстройнадзорт даатгасан тул мэдээжийн хэрэг тэд шинэ ачаалалтай байгаа боловч үр дүнг хянах цорын ганц арга зам бол энэ юм. Одоо барилгын ажлын үр дүнг AGR-т байгаа зүйлээс шалгаж, үнэнийг хэлэхэд өмнө нь тэр бүр тохиолддоггүй байсан. Одоо эрх баригчид бид тэднийг батлагдсан төсөлд эсвэл уралдаанд ялсан төсөлд тусгасан бүх зүйлийг хэрэгжүүлэхийн тулд үзэл баримтлалаас хэрэгжүүлэлт хүртэлх бүх замыг тулгаж чадна. Одоо бид үүнийг хууль ёсны дагуу хянах боломжтой боллоо.
Энэ бүхэн яаж болох вэ?
Жишээлбэл, нөгөөдөр Москва хотын нэгэн гайхамшигтай объектын нэгийг үйлчлүүлэгчтэй ярилцлаа. Бид: “Энэ бол бидний бодлого. Та үүнд нэгтгэж болно. Бид найзууд байх бөгөөд бүх зүйлийг амархан тохиролцох болно. Чи тохирохгүй байх хэрэгтэй. Дараа нь бид таныг албан ёсны журмаар шахах болно. Би үргэлж нөхөрлөл, харилцаа холбоо, харилцан үйлчлэлийн төлөө байдаг. " Тэд хэлэхдээ: “Мэдээжийн хэрэг бид харилцан үйлчлэлцэхийн төлөө байна. Биднээс юу шаардаж байна вэ? " Би хэлэхдээ: “Фасадын хувилбар, мак-ап. Бид гадагш гарч, гарын үсэг зурж, дараа нь гадаад төрх байдлын захидал харилцааг хардаг … "- учир нь мэдээжийн хэрэг бидний сэдэв голчлон гадаад төрх юм. Үүнийг дээжээр дамжуулан олж болно: бид сонгосон материалд гарын үсэг зурах, фасадны дээжийг баталгаажуулах, эсвэл тайлбар өгөх болно.
Энэ бол ажил, энэ бол хүнд ачаа юм. Гэхдээ чанартай объект авах өөр аргыг би мэдэхгүй байна. Би зах зээл дээр ажиллаж байсан хүн шиг боддог. Бид обьектуудынхаа чанарыг ийм байдлаар олж авсан: бүх үе шатанд хяналт тавих. Энд би үүнтэй адил зүйлийг хийх гэж байна, гэхдээ мэдээжийн хэрэг Москва дахь бүх объектын хувьд биш хамгийн чухал объектуудад зориулагдсан болно.
- Төслөө буруу хэрэгжүүлж байна гэж үзвэл байгууламжаа ажиллуулдаг архитектор танд гомдол гаргах боломжтой юу?
- Бид архитекторуудын туслалцаанд үнэхээр найддаг: үнэн хэрэгтээ энэ бол тэдний хариуцах салбар юм. Зүгээр л манай архитекторуудтай тус тусад нь ярихад тэд бүгд чанарын хувьд маш их хариуцлагатай байдаг. Ажлын үр дүн нь үнэхээр гунигтай юм. Тиймээс тэд ихэвчлэн: үйлчлүүлэгч муу, тэр биднийг сонсдоггүй гэж хэлдэг. Дараа нь бид: за, бид харилцагчтай ажиллахад таны холбоотон байна. Түүнийг албадан шахаж, үр ашигтай барилгажуулахыг тулгах хууль эрх зүйн хэрэгсэл бидэнд бий.
Ний нуугүй хэлэхэд энд зальтай үр тариа байгаа гэж би сэжиглэж байна. Учир нь би өөрөө архитектороор ажиллаж байхдаа бэрхшээлтэй тулгарахад би эдгээр асуудлыг даван туулж чадна гэдгээ үргэлж мэддэг байсан. Манай түүхэнд дуулиан шуугиантай нөхцөл байдал, зохиогчоос татгалзах тохиолдол гарч байсан боловч энэ нь ховор тохиолддог байсан бөгөөд дүрмийн хувьд үл хамаарах зүйл байв. Үндсэндээ ажил зохион байгуулалттай байвал бүх зүйл сайхан байсан. Архитектор юу хийж байгаагаа хянах дургүй, залхуурал бас байна гэж би сэжиглэж байна. Мэдээжийн хэрэг бид эндээс цэгцлэх болно, гэхдээ зарим архитекторууд ажлынхаа хариуд хот, өөрсдөдөө, мэргэжлийнхээ нэр хүндэд хариу өгөхөд бэлэн байгаа гэдгийг өөрсдөө тэмдэглэх болно. Бусад нь бэлэн биш байна. Тиймээс бид үүнийг мэдэж, дүгнэлт хийх болно. Бид үүнийг дуу хоолойгоор хүргэх болно. Би сурталчилгааны төлөө байдаг, баатруудыг баатар болгож, хариуцлагагүй хүмүүсийг хариуцлагагүй хүмүүс гэж харуулах ёстой гэж би үздэг. Нийгэм сонирхож эхэлмэгц тийм ээ, хар даа, сайн хийдэг, муу хийдэг хүмүүс байдаг гэдгийг муухай зүйл хийхээс ичих болно. Би итгэж байна. Хэрэв бид ичих нь муу байх болно гэж үзвэл ямар ч хяналт шаардлагагүй болно.
Олон нийтийн санаа бодолтой ажиллах ямар аргууд байдаг вэ: хэвлэл, нийтлэл, мэдэгдэл …?
- Мэдээжийн хэрэг. Хэвлэлийн, дугуй ширээний, нийтлэл, мэдэгдэл. Энэ бол номлолын ажил юм. Хотын орчны чанарыг, өөрөөр хэлбэл танай хүрээлэн буй орчныг үнэлдэг хүмүүс эдгээр ашиг сонирхлыг дэмжихийн тулд манай эгнээнд нэгдэх тусам илүү сайн байх болно. Бид энэ чанарыг сурталчлах төв штаб байгуулахыг хичээж байна. Энэ бол Москва хотын архитектурын хорооны ажлын гол зорилго бөгөөд хотын орчны чанарыг сайжруулах явдал юм. Мэргэжлийн, сайн, итгэл үнэмшилтэй холбоотнуудыг олж авах тусам илүү сайн байдаг. Бидний тоо үсрэнгүй нэмэгдэж байгаа, би баяртай байна.
Шүүгчдийн бүрэлдэхүүнийг хөрөнгө оруулагч санал болгож байна уу?
- Бүгдийг хөрөнгө оруулагч санал болгодог. Бид зүгээр л зөвшөөрч байна. Бүх албан тушаалд тохиролцсон, гарын үсэг зурсан тохиолдолд хүмүүс цаашаа ногоон шугамтай болно. Тэд бүгдээрээ бидэнтэй гарын үсэг зурсан танилцуулга, дараа нь эдгээр танилцуулгыг дагаж мөрдөж, урьдчилан таамагласан хугацаа, урьдчилан таамагласан үр дүнг хүлээн авна. Энд сэдэв байна. Тэд олон сар сууж тохируулга хийх шаардлагагүй бөгөөд дундаж үр дүнтэй хэвээр байна.
Гэхдээ захиалагч тендерт оролцогчдын захиалсан төлбөрийг төлөх замаар илүү их мөнгө зарцуулах болно
- За, тийм ээ, тэр илүү их мөнгө зарцуулах болно. Тоддын улс төрийн зарчмуудыг санаж байна уу? - тэд юу ч ярьсан хамаагүй үргэлж мөнгөний тухай ярьдаг. Асуудал юу вэ? Бид хэлэхдээ: хамтран ажиллагсад аа, барилга байгууламжийг сайхан болгож, хотыг сайхан дүүргэхийн тулд түүнд цаг хугацаа, мөнгө зарцуулах хэрэгтэй. Өөр арга байхгүй. Гэхдээ зохион бүтээсэн зүйл биш. Харамсалтай нь. Тиймээс, тийм ээ - цаг хугацаа, мөнгө зарцуулах шаардлагатай болно.
- Тэмцээнд оролцогчдын цалин хөлсний хэмжээг хэн тодорхойлдог вэ?
- Үйлчлүүлэгч өөрөө тодорхойлдог. Хэрэв тэр үнэ төлбөргүй тохиролцоонд хүрвэл гартаа туг барина уу. Энэ бол бидний асуулт огт биш юм. Тэмцээнд оролцоход үргэлж ижил, нэмэх эсвэл хасах тоонууд байдаг боловч тухайн объектын ач холбогдлоос их зүйл хамаардаг.
Тэмцээнд аль барилгыг голчлон оруулах вэ?
- Хэнийг ч гаргаж болно. Энэ бол захиалагчийн үзэмж юм. Дахин давтаж хэлье, энэ бол чухал: бид зөвхөн зөвлөмж өгдөг. Түүгээр ч зогсохгүй хүн бүрт уралдаан тэмцээн зохион байгуулахыг зөвлөж байна. Бидний зөвлөмжүүд чухал тохиолдолд илүү тууштай байж болох бөгөөд хаа нэг газар бага тууштай байж болно. Гэхдээ шийдвэр нь үйлчлүүлэгчийн үзэмжээр үлддэг. Аливаа объект нь уралдааны сэдэв байж болно, энд ураны эсвэл вандан сандлын төслийг хийж болно … Artplay саяхан тохижилтын чиглэлээр маш сайн тэмцээн зохион байгууллаа.
Москва хотын архитектурын хорооноос тусдаа сайтуудын хөрөнгө оруулагчдаас гадна нээлттэй, өөр төрлийн уралдаан зарладаг уу?
- Ерөнхий төлөвлөгөөний хүрээлэнтэй хамтран төлөвлөлтийн ажлын тендерийг хийхийг бид хүсч байна, жишээлбэл, Коммунарка, ODC. Гэхдээ энэ нь зөвхөн улсын төсөв зөвшөөрдөг тохиолдолд л болно. Жишээлбэл, Рублево-Архангельское хотод бид төлөвлөлтийн архитектурын хэсэгт уралдаан зохион байгуулахаар Сбербанктай тохиролцож чадсан. Гэсэн хэдий ч үүнийг эхлүүлнэ гэж хэлэхэд эрт байна.
AGR-ийн талаар тодорхой байна - энэ нь 9-р сарын 1-нээс хууль болно. Гэхдээ тэмцээн зохиосон энэ түүх хэзээ хууль болох вэ?
- Энэ нь хэзээ ч хууль болохгүй байж магадгүй юм. Магадгүй энэ нь магадгүй юм. Архитектурын уралдаанаар хот дотор барилга барих архитектурын шийдлийг сонгох аргыг хуульчилсан хэд хэдэн улс байдаг. Байна. Гэхдээ одоо үнэнийг хэлэхэд би үүнийг хуульчлах яаралтай шаардлага байгааг ч олж харахгүй байна. Хяналтын зөв горим, чанарын хяналтыг бий болгосноор хүмүүс өөрсдөө тэмцээн бол үйл явцын бүх оролцогчдын хамгийн соёлтой, үнэнч журам юм гэсэн дүгнэлтэд хүрнэ гэж би итгэж байна. Би итгэл үнэмшилтэй ажиллахыг дэмжиж байна. Хэрэв та үүнийг хуульчилж чадвал сайн байна. Гэхдээ энэ нь тийм ч чухал биш юм.
Хамгийн сүүлийн уралдаануудаас харахад 60 настай хөгшчүүл тэнд тангарагтны шүүгчид сууж байгаа бөгөөд 40 орчим насны залуу архитекторууд оролцохыг урьж байна гэж хэлж болно. Энэ хэний санаачилга вэ?
- Хөрөнгө оруулагчдын санаачилга. Харамсалтай нь хүмүүсийн сонгох маш нарийн тойрог байсаар байна. Би дахиад хэлье, хотод сайхан тэмцээн боллоо, яагаад гэвэл ерөнхийдөө нэлээд залуу баг тэнд түрүүлсэн. Энэ нь зах зээл, мэргэжлийн хөгжилд зөв юм.
Энэ нь хэнийг урих ёстой, урих ёсгүй гэсэн "ерөнхий архитекторын төлөвлөгөө" байгаагүй гэсэн үг үү?
- Үгүй. Төлөвлөгөө нь дараахь байдалтай байна: нэг үеийг өсгөх, архитектурын фирмүүдийн сайн, "зузаан", өрсөлдөх чадвартай давхарга авах.
Нэг үеийг өсгөх асуудлаар. Хэрэв багцын сонголт байгаа бол хөрөнгө оруулагч нь туршлагатай товчоог сонирхох нь дамжиггүй. Залуу архитекторууд юу хийх ёстой вэ? Тэд эдгээр тэмцээнд хэрхэн яаж хүрэх вэ? Тэдний замууд юу вэ?
- Залуу архитекторуудын хувьд - боломжтой бүх зүйлийг сонирхолтой ажил хийх. Залуу архитекторууд томоохон оффисуудаас салбарлаж, өөрсдийн товчоогоо хийх боломжтой боловч портфолиогийн хувьд энэ том оффисд оролцсон ажлаа харуулах болно. Янз бүрийн арга зам байдаг, залуу архитекторууд дэлхийн өнцөг булан бүрт хэрхэн бий болдог вэ? Эсвэл зарим жижиг зүйлийг хий. Мөн л UNK төсөл, тэд жижиг зүйл хийсэн. Нээлттэй тэмцээнд оролц, ажлын үр дүнг харуул. Үнэнийг хэлэхэд бүх архитекторууд үүнийг мэддэг.
Манай уралдаан тэмцээн олон болоход илүү олон оролцогч автоматаар шаардагдах болно. Тэд хайж олох болно. Та өөрийгөө харуулах хэрэгтэй, үзэсгэлэнд оролцох хэрэгтэй. Зүгээр л амьдралдаа идэвхтэй байр суурь эзэл. Маш олон боломжууд бий. Өмнө нь идэвхтэй байр суурь нь хэн ч шаардаагүй тул утгагүй байв. Одоо уралдаан тэмцээн зохион байгуулах хүмүүс эрэлттэй байна.
Асуудлын гол нь хаалттай тэмцээнд нээлттэй үе шаттайгаар орохын тулд өрсөлдөөний журамд гар бие оролцох шаардлагатай байгаа юм. Бэлтгэл хийх, сайн үйлчилж сурах, сайн архитектурт суралцах хэрэгтэй. Сурах олон арга бий. Өмнө нь эдгээр бүх чадварууд шаардлагагүй байсан. Тиймээс би өөрөө нэвтрэхийг оролдохдоо ур чадвар нь ямар ч зүйлд хөтлөхгүй гэдгийг ойлгосон, яагаад гэвэл та үүнийг ашиглаж болох талбар байдаггүй.
Жилд хэдэн тэмцээн зохион байгуулахаар төлөвлөж байна вэ?
- Хэрэв бид энэ жил төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлбэл жилд 20 орчим тэмцээн болно гэдэгт би итгэдэг. Энэ нь сайн байх болно. Хэрэв ирэх жил бид 30 хүрвэл энэ нь супер байх болно. Тиймээс бид аажмаар шилжих болно. Илүү их байх тусам илүү олон оролцогч шаардагдах болно. Гэхдээ та залуу хүмүүст зориулсан тусгай алба байхгүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Тиймээс та өөрөө өөрийгөө анзаарч байх хэрэгтэй, харамсалтай нь ийм шаардлага гарч байна. Бид хэн нэгнийг асрах, ивээн тэтгэх гэж байгаа юм биш. Явахад бэлэн байгаа, тусламж хэрэгтэй байгаа хүмүүст зориулж орж болох хаалгыг онгойлгох үүднээс бид үүнийг хийдэг. Гэхдээ хэн ч нохойг агнахаар авч явахгүй. Нохой өөрөө энэ ан хийхийг хүсэх ёстой.
