Archi.ru:
Та 15 жил хамтарч ажиллаж байна. Энэ хугацаанд юу өөрчлөгдсөн бэ, та юунд хүрэв?
Константин Ходнев:
- Бид олон зүйлийг сайн ойлгодог болсон. Арван таван жилийн өмнө бид товчоо удирдах туршлагагүй байсан, өнгөрсөн жилүүд хуримтлалын үе байсан. Мөн өөрсдийгөө судлах нь эцсийн эцэст бид яг юу хийх сонирхолтой байгаагаа ойлгох нь чухал юм. Одоо бид архитектурын зохион байгуулалтын талыг нэлээд сайн эзэмшиж, архитектурын шийдэх ёстой гол ажлуудыг ойлгоход ойртлоо гэж бодож байна.
Сенсаац хэрхэн өөрчлөгдсөн бэ?
К. Х.: Хамгийн гол нь бид архитектур хийх сонирхолтой байсан. Илүү их зүйл биднээс шууд хамааралтай байх тул бид өөрсдийн албан ажлын хүрээнд илүү төвлөрсөн байдлаар ажиллах боломжтой байх шиг санагдлаа. Энэ нь ашиг сонирхолд суурилсан байсан тул бид үүнийг авч үзсэн бөгөөд одоо ч гэсэн адал явдалт зүйл мэтээр харьцаж, ажилдаа таашаал авдаг.
Наталья Сидорова:
- Бид эхнээсээ эхлээгүй хэвээр байсан, төгсөөд бид долоон жил өөр өөр товчоонд ажилласан. Энэ бол санаатай алхам байв. Одоо өөртөө итгэх мэдрэмж төрж байна гэж би хэлмээр байна; бид санал болгож буй зүйлдээ, бидний дэвшүүлж буй шийдлүүд үнэхээр зөв гэдэгт итгэлтэй байна. Гэсэн хэдий ч эргэлзээ тустай байдаг.
Хэрэв өнгөрсөн цаг хугацааг санхүүгийн хямралын өмнөх ба дараахь байдлаар ойролцоогоор хоёр хэсэгт хувааж үзвэл энэ хоёр үе таны хувьд юугаараа ялгаатай вэ?
К. Х.: Мэдээжийн хэрэг, дараа нь эдийн засаг, үйлчлүүлэгчид өөрчлөгдөж, даалгаврын хэлбэр өөрчлөгдсөн. Бид 2008 ондоо багцынхаа том, маш олон янзын төслүүдтэй ирсэн бөгөөд бүгд, ялангуяа томоохон төслүүд гэнэт алга болсон эсвэл зогссон. Дараа нь үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцаагаа сэргээх хэрэгтэй байв. Гэхдээ үүний үр дүнд өнгөрсөн таван жилийн хугацаанд бид илүү их амжилтанд хүрсэн нь тодорхой болов тухай илүү том хэмжээний ажлууд ба олон төслүүд.
Шинэ цар хүрээтэй ямар төслүүдийн талаар бид ярилцаж байна вэ?
К. Х.: Хэрэв 2008 он хүртэл хувийн байшингийн тухай илүү их ярьдаг байсан бол одоо нэгдсэн хөгжлийн төслүүд хэрэгжиж байна. Өөр нэг сегмент бол дахин төлөвлөлт бөгөөд энэ нь хотын сэдэвтэй холбоотой боловч өөрөөр хэлбэл аж үйлдвэрийн газар нутгийг хотын даавууны хэсэг болгон өөрчлөх шаардлагатай байна.
NS: Бид хот төлөвлөлтийн төслүүдийн талаар ярьж байна, үүнд газар нутгийг хөгжүүлэх үзэл баримтлалаас эхлээд хувийн байшин хүртэл бүх зүйлийг шийдсэн: энэ бол "Голын гол", 50 га газарт суурьшсан газар юм. Звенигород - 500,000 м-ийн мини хот2 орон сууц; Каширское хурдны зам дээрх Горки орчмын газар. Нутаг дэвсгэртэй ажиллах нь олон талт даалгавар бөгөөд энд янз бүрийн үе шатанд ажиллах шаардлагатай байна: төслийн урьдчилсан судалгаа, үр ашгийн шинжилгээ, нутаг дэвсгэрийг ашиглах хувилбаруудтай холбоотой боловсруулалт, бизнес загварчлал, үйл ажиллагааны зөвлөхүүдийн багтай хамт.. Ихэнх тохиолдолд төслийн ажил ийм урьдчилсан судалгаагаар дуусдаг.
К. Х.: Миний бодлоор өмнө нь ийм зүйл тохиолдож байсан - бид үйлчлүүлэгчидтэй чацуу болсон. Хэрэв 2008 оноос өмнө үйлчлүүлэгчид хөгшин байсан бол одоо бид тэгширсэн, заримдаа үйлчлүүлэгчид биднээс ч дор байдаг. Энэ нь мөн харилцааг илүү сайнаар өөрчилсөн юм.
Та одоо амины орон сууцны төслүүд дээр ажиллаж байна уу?
NS: Бид өмнөхөөсөө бага ажилласаар байна - нөхцөл байдал өөрчлөгдсөн, элит хувийн орон сууц, вилла тийм ч олон биш байна.
К. Х.: Гэхдээ бид тэднийг хэзээ ч "боодол" болгож байгаагүй. Хөдөө орон сууц бол бидний ажлын тусдаа чиглэл юм. Энэ нь үйлчлүүлэгчидтэй шууд харьцах гэсэн утгатай тул сэтгэлзүйн нарийн төвөгтэй байдал байдаг. Гэхдээ энэ ажил нь техникийн чадавхи, материал, элемент, нарийвчилсан хязгаарлалтын хүрээнд бүх зүйлийг бараг бүхэлд нь хийх боломжийг бидэнд олгодог. Хотод ховор тохиолддог зүйл: янз бүрийн төсөв, шаардлага, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцаа байдаг … Манай байшин бол бидний хувьд хамгийн чанартай архитектурыг бүтээх лаборатори юм.
NS: Бид үйлчлүүлэгчиддээ талархаж байна. Бид сайн хамтран ажилладаг, тэд архитектурт маш анхааралтай ханддаг бөгөөд үр дүнг нь сонирхдог.
Одоо хоёр дахь давалгаа гарч байна: 10 орчим жилийн өмнө бидний барьж байсан виллуудыг сэргээн босгох талаар хэд хэдэн жижиг ажил хийгдсэн. Байшингийн аль нэгэнд талбайг нэмэгдүүлэх, нөгөөд нь орон зайг өөрчлөх шаардлагатай байв. Хүсэл эрмэлзэл нь цаг хугацаа өнгөрөх, гэр бүлийн найрлага дахь өөрчлөлт, түүнтэй холбоотой юм. Бид аль нэг байшингийн өргөтгөлийг аль хэдийн дуусгасан, энэ нь маш органик байдлаар болсон; Бидний үзэж байгаагаар сайт энэ нэмэлтийг хүлээж байсан. Энэхүү туршлага нь архитектурыг хөлдсөн биш амьд биетэй адил төсөөлөх боломжийг бидэнд олгов. Ерөнхийдөө цаг хугацаа бол архитектурын маш чухал шалгуур бөгөөд таны объект хэрхэн амьдардагийг ажиглах нь сонирхолтой юм.
Эерэг тайлан гаргадаг … Өөрийгөө шүүмжлэх зүйл гардаггүй юм уу? Эцсийн эцэст арван жил өнгөрч, хэлбэр, техник, материалын талаархи үзэл бодол өөрчлөгдөж магадгүй юм
К. Х.: Байшин барихад хамгийн их дургүйцэл үүсдэг. Энэ үед та төслөөсөө хэтэрсэн, зарим зүйлийг өөрөөр хийж болох байсан юм шиг санагдаж байна. Цаг хугацаа өнгөрөхөд та байшинг анх төсөөлж байсан байдлаар нь үнэлж эхэлдэг. Бидний тавьсан шийдлүүд, үүнийг бүрэн дахин хийх хүсэл нь тийм биш юм. Магадгүй тэд ямар ч загвар, сэтгүүлтэй холбоогүй байсан байж магадгүй юм. Эдгээр нь бидний хувьд туйлын органик зүйл бөгөөд эдгээр байшингууд нь бидний өргөтгөл бөгөөд бид хувь хүний хувьд 180 градусаар өөрчлөгдөөгүй юм. Цаг хугацаа өнгөрөхөд та зөв шийдвэрийг үнэлж эхэлдэг. Та хараад гайхаж байна: энэ нь хичнээн жилийн өмнө хийгдсэн, хэр сайн болсон юм бэ? Цаг хугацаа өнгөрөхөд бид өөрсдөөсөө суралцах эсэхийг би мэдэхгүй байна … [гурвуулаа инээлдэв].
Танай хотын барилгуудтай ижил зүйл болж байна уу - Аэропорт галерей, Вавиловын гудамжинд байгаа барилга? Дараа нь ямар нэг зүйлийг өөрчлөхийг хүсэхгүй байна уу?
N. S. Саяхан Baltia төслийн зохион байгуулсан "Фасад ба утга санаа" дугуй ширээний үеэр бид Вавиловагийн гудамжинд байрлах нэгэн барилгын талаар ярилцлаа: түүний үлгэр жишээг Санкт-Петербургийн архитекторууд маш их урам зоригтойгоор хүлээж авав.. Энэ нь бие даах чадвартай тул өнөөг хүртэл ач холбогдол, шинэлэг байдлаа алдаагүй байна.
К. Х.: Бид хэд хэдэн давхаргыг илүү гүнзгий харахыг хичээдэг. Нисэх онгоцны буудлын галерейн хувьд худалдааны төв барих үүрэг даалгавар өгсөн боловч бид илүү өргөн цар хүрээтэй харагдаж байв. Энэ талбайн барилга байгууламжуудын хоорондын урсгал, масштаб, хамаарал, тэдгээрийн хэрхэн өөрчлөгдөхийг судлав. Худалдааны төвийг бид хотын нэг хэсэг гэж үзэж, хүмүүсийн урсгалд дүн шинжилгээ хийж, зохих чиглэлийг баримталж, Тельманы талбайгаар дайран өнгөрч байсан метроны гарцаас эхлээд өвөрмөц орон зайн тодорхой цэгүүдийг зохион байгуулж, илүү нягтралтай болсон. талбайг дээрээс нь харах боломжтой хоёрдугаар давхрын түвшинг нэмэв. Нэмж дурдахад уг барилга нь Ленинградкагаас тусгаарлагдсан бөгөөд улирлын гүнд байрлах сайн төлөвлөгдсөн нийтийн цэцэрлэгээр чимээгүй болов. Зөвхөн үйлчлүүлэгчийн ашиг сонирхлыг төдийгүй хот, оршин суугчдын ашиг сонирхлыг харгалзан үзсэн тул бид илүү их зүйлийг өгсөн. Үүний үр дүнд төсөл нь арилжааны болон хүрээлэн буй орчны аль алиных нь хувьд амжилттай болсон. Энэхүү төсөлд бид нийтийн эзэмшлийн талбайг сайжруулах, барилга байгууламж, интерьер гэсэн бүх сэдвийг хамруулсан болно. Ийм нэгдсэн арга нь саяхнаас л түгээмэл болж байна.
N. S. Худалдааны парадигмууд 15 жилийн турш өөрчлөгдсөн хэдий ч хуучирдаггүй, амжилттай ажиллаж, гоо зүйн хувьд хуучирдаггүй гэж бидний бодлоор үзэж байна. Гадна чимэглэлийн шийдэл нь нэг талаараа орчин үеийн, нөгөө талдаа янз бүрийн загварын тэсрэлтийг тэсвэрлэх чадвартай төвийг сахисан байдаг.
Энэ бол түгээмэл хандлагаас давж гарсан цорын ганц жишээ биш юм. Вавилова гудамжинд байрлах барилгад та тоосгоныг үндсэн материал гэхээсээ илүү гоёл чимэглэлийн оруулга болгон ашиглаж байсан 2002 онд хатуу тоосгоны "арьс" ашиглахаар шийдсэн
N. S. Тийм ээ, энэ бол гайхалтай, гэхдээ цаг хугацаа өнгөрөх тусам илүү алдартай сэдэв гарч ирэх тусам бид хуучин төслүүдээсээ олж мэднэ. Тиймээс 2011 онд бид кино театрыг шинэчлэх уралдаан хийж байхдаа “
Пушкинский”(одоогийн“Орос”кино театр), түүний гол сэдэв нь орчин үед олон нийтийн шинэ орон зайг бий болгох, тохижуулах замаар хотын амьдралд“оруулах”байв. Бирюлево төслийг 2010 онд хэрэгжүүлж эхлэхэд Бирюлевогийн сэдэв ч, Хотын Форум 2015-т зориулсан захын сэдэв ч, нутаг дэвсгэрийг дахин хөгжүүлэх, нэгтгэх сэдэв ч байсангүй. Энэ нь дүүргүүдийг дүүргэхийн тулд тэдэнд хэрхэн хандах ёстой гэсэн хариулт байв. авсаархан хотын сэдэв дэх тусгал. Хэрэв хөгжүүлэгчдийн аль нэг нь чиг хандлагын оргилд хүрэхийг хүсвэл тэд бидний санаа, төслийг илүү олон удаа сонсох ёстой гэж бид хэлж чадна [инээв].
Тийм ээ, би санаж байна, төсөл нь Бирюлевогийн хорооллыг аажмаар шилжүүлэх тактикт зориулагдсан байсан бөгөөд сүүлчийн шатанд одоор барьсан байшингийн ялтсуудаас гайхалтай тоймтой цөөрөм үлдсэн байв. Та яагаад үүнийг хийсэн юм бэ?
Даниэл Лоренц:
- Москвагийн нуман хаалга, Елена Гонзалезын удирдсан "Москва 50 жилийн дараа" сэдэвт үзэсгэлэнд зориулав. Энэ бол Их Парисын хөтөлбөрт өгсөн хариу арга хэмжээ байв. Биднийг хэд хэдэн зураг дээр харуулах шаардлагатай байв болон үгүйсгэгч. Бид үүнийг мэдэгдэл болгохыг хүсч байсан бөгөөд миний бодлоор бүх хүрээ нь энэ нь туйлын хамааралтай болсон. Энэ бол зөвхөн тунхаглал биш, харин хотын дагаж мөрдөх ёстой хөтөлбөр гэж бид үзэж байна.
За, мэдэгдлийнхээ эх сурвалжийг та хэрхэн үнэлж байгаа вэ, тэд хаанаас гаралтай вэ? Үүнтэй ижил төстэй үзэл бодлыг Орост Гутновын сургууль 1970-80-аад онд илэрхийлж байжээ. Одоо үүнтэй ижил зүйлийг барууны эх сурвалжуудаас авах болно, нэг утгын давхцал, давталт байдаг. Та эдгээрийг хаанаас олж авсан гэж бодож байна, бид дэвшилтэт санаануудыг хэлье гэж үү?
К. Х.: Үнэндээ Гутнов, Глазычев нар хотыг эргэн харах шаардлагатай байгаа талаар ярилцсан. 1980 он гэхэд ЗСБНХУ-ын эдийн засаг амьдралын сэтгэлзүй, нийгмийн талыг давамгайлж байв. Тэд хотыг хүн болгох арга замыг эрэлхийлсэн. Бид ч гэсэн нэлээд хүмүүнлэг хандлагатай байдаг. Тийм ээ, бид өмнөх хүмүүсийн хэлсэн үгийг олон янзаар давтаж хэлсэн байх, гэхдээ бусад олон хүмүүс энэ талаар ярьсан. Хот төлөвлөлтийн тэргүүлэх чиглэлүүдийн өөрчлөлт нь Кевин Линч гарч ирэхэд 50-60-аад оны үед нэлээд идэвхтэй байсан. Жейн Дейккобсын тухай ерөнхийдөө дурдах боломжгүй юм. Энд энэ онолыг Глазичевын хүчин чармайлтаар дамжуулсан болно.
- Хэрэв бид хүмүүсийн тухай ярих юм бол. Архитекторуудын барилгуудын дараачийн амьдралд хандах хоёр хандлага байдаг: түүний алдартай хэсэгт дурдсан Аравенагийн хандлага
Хүмүүс бүх зүйлийг бүрэн сэргээн босгох болно гэж бүх зүйлийг тооцдог Элементаль Монтеррей …
К. Х.: Хагас
Гэхдээ энэ тал бол гол, утга агуулга юм. Эсрэг хандлага - архитектор нь төслөө хэрэгжүүлээд дараа нь бурхан агааржуулагчийг боож, логгиа шилээр бүрхэхийг хориглосноор төсөл тэр даруй сүйрнэ. Энэ хоёр шонгийн аль нь танд илүү ойрхон байна вэ?
К. Х.: Аравена гэдэг нь маш ойлголттой бөгөөд хэлбэр нь дуусгах, хувьсах чадвар, тодорхойгүй байдлын мөчийг төсөлд аль хэдийн оруулсан байдаг. Гэхдээ бид төлөвлөөгүй өөрчлөлтийн тухай ярьж байгаа бол архитекторын хариу үйлдэл сөрөг байх нь ойлгомжтой. Тэрээр бүхэл бүтэн төслийн зохиогч тул барилгын анхны дүр төрхийг гажуудуулах нь дор хаяж зохиогчийн эрхийг зөрчих явдал юм.
Н. С: Бид азтай байсан, манай барилгууд тэр бүр өөрчлөгддөггүй байсан: барилгын ажлын захиалагч ч, түрээслэгчид ч биш. 1997 оноос хойш бараг өөрчлөгдөөгүй дотоод засал чимэглэл манайд бий. Энэ бол зэвсгийн дэлгүүр, бид үүнийг АНУ-д эхэлж, дараа нь ДНХ-ийн нэмэлт танхимуудын нэгийг хийлээ.
Д. Л.: Архитекторын хүсэлгүй байсан ч барилгын хувьсах байдлын талаар хэлмээр байна - энэ нь байшингийн нэгдүгээр давхрын хотуудад маш тодорхой харагддаг: тэнд ямар нэгэн зүйл байнга өөрчлөгдөж, нэг дэлгүүр орхиж, нөгөө дэлгүүр ирсэн, 1 давхрын дизайн үргэлж өөрчлөгдөж байдаг. Энэ бол хотын хувьд хэвийн үзэгдэл юм. Хэрэв барилга нь үл хөдлөх хөрөнгийн объект эсвэл бүтээлч объектын хувьд нэгэн зэрэг их зовдоггүй бол энэ нь барилгын чанарын асуудал юм. Бид нэг зүйлийг өөрчилсөн ч тэр хэвээрээ л байна. Ижил биш байг, гэхдээ танигдах боломжтой. Анхны бодол санаа, эв найртай, мөнхийн шийдэл нь объектыг удаан хугацаанд амьдрах боломжийг олгодог. Архитектурыг ийм чанартай болгох нь нэлээд хэцүү байдаг, гэхдээ энэ бол бидний өмнө тулгарч буй ажлуудын нэг юм.
К. Х.: Зураг төслийг боловсруулахдаа өөрчлөлт хийх боломжтой бүсийг тогтоох ёстой бөгөөд бүс нь тодорхойлолтын дагуу өөрчлөгдөхгүй. Өөрчлөлтийн бүх боломжит хувилбаруудыг тооцоол. Хэрэв төрөлхийн шийдлүүд нь хүмүүсийг барилгыг тохь тухтай ашиглах боломжийг олгодоггүй бол энэ шийдэл нь төгс төгөлдөр биш юм. Нөгөөтэйгүүр, архитектор бүх зүйлийг урьдчилан харж байсан ч хүмүүс өөр өөрсдийнхөөрөө байдаг нь хэрэглэгчийн соёлтой холбоотой асуудал юм. Тиймээс архитектор нь тооцоолж, эзэн нь барилга байгууламжийг дээд зэргээр хүндэтгэн үзэх ёстой. Дараа нь бид ердийн фасадтай ердийн хотын орчинг олж авдаг.
Төслийг "хүмүүнлэг" болгохын тулд та тухайн нөхцөл байдалд хэрхэн дүн шинжилгээ хийдэг вэ? Танай барууны хамт олон хүн амтайгаа хэрхэн харьцдаг, оршин суугчдын хэрэгцээг судалдаг талаар их ярьдаг. Хүн бүхэн интернэт үзэж, газрын зураг судалж байгаа нь тодорхой байна … Танд ямар нэгэн арга барил, арга барил байдаг уу, тэд юу вэ?
К. Х.: Сайн асуулт байна. Том хэмжээний мэдээллийн шинжилгээ нь хот төлөвлөлтийн томоохон асуудлуудад илүү хамаатай гэж хэлье. Манайхтай адил суурьшлын бүсийн хэмжээгээр энэ өгөгдлийн ашиг тус нь хамаагүй бага боловч бид үүнийг сонирхож байгаа бөгөөд ийм мэдээллийг судалж байна.
Санал асуулга бол тусдаа зүйл юм, миний бодлоор шийдэл гаргахад тэдний ач холбогдол хэтрүүлсэн байна. Ихэнх тохиолдолд эдгээр нь олон нийтийн санаа бодлын эмчилгээний шинж чанартай байдаг тул хүмүүс хажууд нь шинэ зүйл баригдах болно гэдэгтэй эвлэрч, үүнийг бага шаналдаг. Хэрэв бид хэрэгцээний хүний хэсгийг хэрхэн загварчлах талаар ярих юм бол, нэгдүгээрт, бид хангалттай хэмжээний төсөөлөлтэй, хөрш, дүүргийн амьдралыг төсөөлж чаддаг … Бид байнга ажиглаж, дүн шинжилгээ хийдэг. Москва болон гадаадад хоёулаа бид зүгээр л алхаж, зураг авдаггүй, гэхдээ яагаад энд сайн байдаг, яагаад энэ нь муу байгааг ойлгохыг хичээдэг.
Энэ нь зөвхөн хот төлөвлөлтөд хамаарах төдийгүй материал, фасад, вандан сандлын дизайн зэрэгт хамаатай.
Д. Л.: Хэрэв бид хүмүүсийн талаар ярих юм бол бид гадны ажиглагч биш гэсэн үг - бид адилхан хүмүүс, бид ижил туршлагатай, нэгдмэл мэдрэмжтэй байдаг. Мэдрэхүйн мэдрэмж нь бидний мэргэжлийн үндсэн зүйл юм. Өөр хүнд юу хэрэгтэй байгааг ойлгохын тулд танд юу хэрэгтэй байгааг ойлгоход хангалттай.
N. S. Нэмж дурдахад, хэрэв энэ төсөл нь ноцтой төсөл бол зөвлөхүүд, зах зээлдүүлэгчид, үйлчлүүлэгчид шаардлагатай бол шаардлагатай судалгааг хийдэг.
Бидний бүтээн байгуулалтын хувьд, жишээ нь, бид "протоп" гэж нэрлэгддэг замыг заавал ашигладаг, мөн Горки, Тельман, Звенигород. Бид маршрутуудыг засдаг, хүний үлдээсэн ул мөр. Дараа нь тэд эрэлт хэрэгцээтэй болж, тэр ч байтугай тосгоны хот байгуулалтын тэнхлэг болж хувирдаг.
Энэ бүхэн сайн байна, гэхдээ үзэсгэлэнтэй, багтаамжтай, дүр төрхтэй хэлбэрийн талаар юу хэлэх вэ? Энэ нь танд байхгүй гэсэн үг биш юм
К. Х.: Бид хэлбэрийн төлөө архитектурыг уран баримал болгон бүтээхийг хичээдэггүй. Бид түүний амьд хүмүүстэй болон хүрээлэн буй орчинтой харилцах харилцаа, олон хүчин зүйлийг сонирхдог. Архитектур нь тухайн хүнд өөрийгөө эсэргүүцэхгүй, харин түүнд багтвал амжилтанд хүрнэ: түүний тайлбар, далд ухамсараараа энэ нь зөвхөн дотогшоо орж, хайж олох төдийгүй цаашдын ойлголт юм … Хэрэв хүн үүнийг ямар нэгэн байдлаар тайлбарлах гэж оролдвол сайн хэрэг., энэ нь түүнд сэтгэл хөдлөлийн хувьд нөлөөлдөг. Бид үргэлж хэвтэж, сэтгэл хөдлөлийн бүрэлдэхүүн хэсгийг шифрлэдэг. Архитектурыг нэг дор илчлэхгүй юм болов уу, зарим зүйлийг илүү гүнзгий ухах хэрэгтэй юм болов уу гэж бодож байна.
N. S. Костя уран баримлын талаар дурдсан тул би энэ үгтэй зууралдахыг хүсч байна. Сүүлийн үед бидний ажиллаж байсан хэд хэдэн объектууд илүү ойлголттой хэлбэрүүдэд хамаарч байна: би Сколково, Лужники сав газар, Гуггенхайм музейн тухай ярьж байна. Энэ нь хүмүүс, ая тухтай байдал, үйл ажиллагаа гэх мэт үзэл сурталд маань багтдаг. Тэд гэрэл гэгээтэй, уран сэтгэмжтэй, гэхдээ бүрэн бодитой, загвар, технологи, төсвийн хувьд нэлээд гүн боловсруулсан байдаг. Сколково аль хэдийн шалгалтанд тэнцсэн. Эдгээр нь үнэхээр өвөрмөц объект тул бидний бүтээлч байдлын шинэ алхам болсон.
Зургийн талаар ярих. Танд мэдэгдэхүйц хэл байхгүй гэдгийг би зөв ойлгож байна уу? Гараар бичихийн оронд та Гуггенхайм гэх мэт бэлгэ тэмдгийн төслүүдээс эхлээд Вавилов, Шагналын Үүр зэрэг нууцлаг сонгодог бүтээлүүд хүртэл багтдаг
К. Х.: Бид төсөлд ямар ч ялгаваргүй хандахыг хичээдэг, ямар байх ёстой талаар тогтсон санал бодолгүй байдаг. Энэ нь төсөл хэрэгжиж эхлэх даалгавар, санаа, хувилбарыг ойлгох явцад ирдэг. Барилга нь нэг талаараа харагдаж байгаа нь энэ барилга, төслийн талаархи асуултын хариулт юм.
NS: Хувийн байшинд үйлчлүүлэгчдийн талаархи асуултын хариулт, зарим талаар хэрэглэгчийн хувийн шинж чанарыг харуулсан болно. Том байгууламжуудад бусад хүчин зүйлүүд хамаардаг: Сколково шиг нөхцөл байдал, хот төлөвлөлтийн даалгавар эсвэл хэлбэр. Үүнийг хоёр, гурван үгээр илэрхийлж болно. Жишээлбэл: орчин үеийн байдал, талбар ба тойрог; эсвэл түүхэн орчин. "Үүрийн гэгээ", Вавилова нар энэ дашрамд хэлэхэд бидний хувьд огт өөр барилгууд, тэд зөвхөн тоосгоор л холбоотой байдаг. Вавилов - хийсвэр санаа, хэлбэр, хэлбэр, бүрхүүл, тэдгээрийн харилцан үйлчлэлийг шийдвэрлэх академик асуудал. Үүр цайх нь илүү утга агуулгатай байдаг.
DL: Үүний зэрэгцээ энэ нь дотроосоо ургадаг хэвээр байна. Доод шугам нь объект бүрт ямар эхний хүчин зүйл, нөхцөл байдал байгааг харуулна. Ойролцоогоор бид цэвэр хуудсаар эхэлж, найрлагыг нь цуглуулдаг. Хэрэв танд авокадо байгаа бол салат нь авокадо болно. Хэрэв лууван байвал өөр хоол байх болно. Түүнээс гадна, нэг тогооч хоол хийх болно, түүнд арга барил, шийдэл, зарим төрлийн хувцаслалт байдаг. Гэхдээ энэ нь шүдээ хавирах болно эсвэл үгүй болно - энэ нь найрлагаас хамаарна.
Таны сая хэлсэн бүх зүйлээс ийм хачин холбоо гарч ирэв. Та бүтээлч зан чанараа параметрүүдээс гадуур илүү гүнзгий түлхэж байна. Наталья бүтээлч гэсэн үгийг дуудаад даруй захиалга хийв. Тэр үүнийг хэлээгүй бололтой. Өргөтгөсөн, гүн гүнзгий сэтгэхүйн хувьд та өөрийгөө бурханлиг дүр төрхийг илтгэдэг тул дүрс зурдаггүй дүрс зураач шиг зуучлагчийн үүргээ онцолж өөрийгөө нуугаад үзээрэй. Та үүнийг ижил төстэй байдлаар хийдэг: олон хүчин зүйл байдаг, та тэдэнд хариу үйлдэл үзүүлдэг бөгөөд үр дүн нь тодорхой бүтээгдэхүүн юм. Таны бүтээлч зан чанар хаана байна, яг үнэндээ зуучилдаг уу, эсвэл өөр зүйл байдаг уу?
Д. Л: Таны төсөөлөл яг эсрэгээрээ эргэж байна гэж би хэлмээр байна. Учир нь бидний үйл ажиллагаанд канон гэж байдаггүй. Иконографи бол канон бөгөөд хувь хүн байж болохгүй.
Бидний хийдэг зүйл бол цэвэр бүтээлч байдал юм. Энэ нь юугаар ч хязгаарлагдахгүй. Энэ нь бид ямар нэгэн "нугас" гаргаж ирээд хэрэгжүүлэхийг эрмэлздэг гэсэн үг биш юм. Материалтай ажиллах бидний бүтээлч байдал. Процесс хэрхэн дуусч болохыг бид тэр бүр мэддэггүй. Энэ нь сонирхолтой, энэ нь асаж байна.
Биднийг нууж байгаа мэдрэмж нь бидний хамтын хамтын ажиллагаатай холбоотой байж болох юм. Бид өөрсдөөсөө асуулт асуудаггүй: энэ минийх мөн үү? түүний үү? эсвэл тэр үү? Бүх асуултанд хариулах сонирхолтой, сонирхолтой зүйлийг олж авах нь бидний хувьд чухал юм. Үр дүнд хүрэх нь сонирхолтой байна.
Таны дурдсан нэгдэл нь товчоо "моно" биш, та гурвуулаа удирдагч байгаа гэдгээс үүдэлтэй юм. Ийм ажлын давуу тал юу вэ?
К. Х.: Бид гурвуулаа байгаа тул ямар нэгэн шийдвэр гаргахын тулд ямар нэгэн байдлаар маргах ёстой гэсэн шалтгаанаар бид бие биенээ гайхаж байгаа юм шиг санагдаж байна.
Дараа нь аргын талаар арай илүү: таны ажлын схем ямар вэ? Та хаанаас эхлэх вэ, таны дуудах үйл ажиллагааны дараалал ер нь байдаг уу?
К. Х.: Хамгийн хэцүү асуулт. Энэ бүхэн нь даалгавар, шийдэлд зориулагдсан цаг хугацаанаас хамаарна. Эхний ээлжинд хот төлөвлөлтийн байдал, инсуляци эсвэл хөтөлбөрт эзлэхүүн, дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байна. Хязгаарлалтыг зөв ойлгож, түүнтэй ажиллах нь чухал юм. Үзэл бодлын түвшинд ижил асуудлыг шийдвэрлэх өөр өөр, бүр туйлшралтай арга байж болно.
NS: Заримдаа ноорог нь хэн нэгэнд төрдөг бөгөөд тэр даруй ажилдаа ордог, заримдаа ерөнхий хэлэлцүүлэгт орсон үг байдаг. Энэ нь өөр өөр утгатай ч тохиолддог. Бид гурав төсөл тус бүрт шууд оролцдог. Бид сууж, ноорог зурж, ажилчид зэрэгцүүлэн зураг зурж, зураг төсөл боловсруулдаг. Гэхдээ хэзээ нэгэн цагт сонголтын асуулт гарч ирдэг. Хамгийн хэцүү зүйлсийн нэг бол шийдвэр гаргах, ажил дээр юу болж байгааг ойлгох явдал юм.
К. Х.: Шинжилгээ хийсний дараа синтез эхэлж, тайлбарлахад хэцүү байдаг, учир нь энэ нь аяндаа, зөн совинтой түүх юм. Гэнэт, дотоод мэдрэмжийн түвшинд та энэ бол энэ нь аль хэдийн зөв байсан гэдгийг ойлгодог.
NS: Дашрамд хэлэхэд цаг хугацаа өнгөрөхөд өөрчлөгдсөн зүйлээс харахад бид даалгавар өгч, илүү их итгэж сурсан. Эхэндээ бид маш их хяналт тавьж, өөрсдөө хийдэг байсан. Одоо бид эцсийн үр дүнгийн чанарыг хадгалахын зэрэгцээ хариуцлагыг шилжүүлж сурсан.
Танд семинарын тогтвортой бүтэц бий юу?
Н. С: Арав гаруй жил ажилласан ажилчид байна. Мэдээжийн хэрэг, баг өөрчлөгдөж байгаа боловч нэлээд тогтвортой байна.
Тантай хамт ажиллахын тулд танд ямар чанарууд байх ёстой вэ?
NS: Universal. Багийн гишүүн бүр олон талт, хөдөлгөөнтэй, нэг даалгавараас нөгөөд шилжиж чаддаг, мөн эхнээс нь дуустал, үзэл баримтлалаас хэрэгжүүлэлт хүртэлх, бүтээлч байдлын зохих түвшний асуудлыг шийдэж чаддаг байх ёстой. Тэр болгонд анхны санаа өг.
Бид ажлаа үр дүнтэй зохион байгуулахыг хичээдэг. Товчооны цөөхөн ажилтнууд бүхэл бүтэн мини хотууд хүртэл томоохон хэмжээний төсөл хэрэгжүүлэх боломжийг танд олгоно. Бид өөрсдөө ажлаа ихэвчлэн хийдэг гэж хэлэхэд олон хүн гайхдаг.
К. Х.: Хүмүүс үзэл баримтлалаас ажлын баримт бичиг хүртэлх бүх үе шатыг даван туулахын тулд бид маш их хүчин чармайлт гаргасан: бид хэлдэг, сургадаг - энэ нь үр дүнтэй баг бүрдүүлэхэд тусалдаг. Асуудлыг шийдвэрлэх эцсийн хугацаа, хэрэв чиг хандлагын талаар ярих юм бол үйлчлүүлэгчид өөрсдөө хүлээн зөвшөөрдөг тул одоо маш их хумигдаж байна. Архитектурын чанарыг хадгалахын зэрэгцээ үүнд хариу өгөх чадвар нь бас тийм ч хялбар биш юм.
"Гэхдээ энэ нь бас өрсөлдөөний давуу тал юм. Хэрэв та" дарамт шахалтанд "ажиллаж чадах багийг аль хэдийн байгуулчихсан бол, жишээлбэл, сайн, хурдан бол та аюулгүй байдлын тодорхой хязгаарыг аль хэдийн эзэмшчихсэн байгаа
К. Х: Магадгүй, тийм ээ. Ийм нөхцөлд ажилчид тодорхой хэмжээгээр хараат бус байх нь цорын ганц арга зам байж магадгүй юм. Хүн бүр супер мэргэжлийн байх ёстой.
N. S. Түүгээр ч барахгүй бид боловсролын төслүүдэд анхаарлаа сарниулахыг зөвшөөрдөг. Өнгөрсөн жил бид 3-р сард нэг семестр хичээллэв, Константин, Даниил нар 3-р сард төгсөх курсын оюутнуудад хичээл зааж, үе үе янз бүрийн хотуудад мастер анги, семинар зохион байгуулав. Туршлага дамжуулах нь мэргэжлийн заавал биелүүлэх хэсэг гэж бид нэг үе, нөгөө үеийн хоорондох зайлшгүй холбоос гэж үздэг. Эцсийн эцэст бид дадлага хийдэг хүмүүс бөгөөд бид залуу үеийнхэнтэйгээ тодорхой жишээг хуваалцаж болно.
Одоо ямар бүтээн байгуулалтын ажил хийж байна вэ?
Н. С: Бид 2016 оноор баялаг бүтээн байгуулалтын төслүүдтэй. Слайдууд хагас дууссан, эхний шат нь Северный хотод хийгдэж байна - хоёр том блок, DAWN LOFT * STUDIO барилгуудын эхнийх нь бараг бэлэн боллоо.
Энэ бүхэн нь ажил, төслийн хамгийн бага гажуудал бүхий барилгын талбай юм уу?
NS: Тийм ээ. Төгс төгөлдөрт хязгаар байхгүй гэдэг нь тодорхой бөгөөд бидэнд чанарын талаар асуултууд гарч болох боловч ерөнхийдөө энэ нь үзэл баримтлалд өртөхгүй байхын тулд төслийг хэрхэн хэрэгжүүлэхийг ойлгох чадвар юм. Концепцийн үе шатанд аль хэдийн төслийн төсвийн түвшинг зөв үнэлж, үзэл баримтлалын "цоорхой" -г төлөвлөх хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр хэрэгжүүлэх явцад зарим нэг гажуудал гарсан ч гэсэн үзэл баримтлал хадгалагдах болно. Сколковод бидний анхны өрсөлдөөний санаа шинжээчдийн тохиролцсоны дагуу төсөлд хадгалагдаж үлдсэн. Рассветийн адил манай анхны зургийг захиалагчдад үзүүлсэн тул бүтээсэн болно. Үүнийг бас туршлагатайгаар өгдөг.
Хэрэв бид супер даалгаврын талаар ярих юм бол аль чиглэлд хөгжихийг хүсч байна вэ?
Н. С.:
Өнөөдрийг хүртэл хуримтлуулсан туршлагын хэмжээ, инженерийн дэвшилтэт технологи, материал, олон янзын архитектурын туршлага зэрэг нь төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог, ерөнхийдөө та тэдгээрийг шийдвэрлэхийг хүсч, энэ чиглэлд хөгжиж, илүү төгс төслүүд хийж, мэдлэгээ ашиглахыг хүсдэг. Бид хүрээлэн буй орчин, улмаар хүмүүсийн амьдралыг эерэгээр өөрчлөх томоохон, нарийн төвөгтэй ажлуудад анхаарлаа төвлөрүүлдэг.
