Түүхч Марина Хрусталеваг үзнэ үү
сэргээн босгосон туршлагын тухай
Лос Анжелес дахь кино театрууд
Москва хотын олон арван захын кино театруудыг шинэчлэх хөтөлбөрийг 2014 оны сүүлчээр эхлүүлсэн бөгөөд Москвагийн засгийн газар 39 барилгыг нэгэн зэрэг дуудлага худалдаагаар хөгжлийн компани ADG group-т зарж борлуулжээ. Өмнөх түрээслэгчдийн, түүний дотор Оросын тэргүүлэгч борлуулагчдын туршилтаар эдгээр барилга нь дотоод бүтцийг орчин үеийн түрээсийн стандартад нийцүүлэхийн тулд капиталын сэргээн босголтыг хийх шаардлагатай тул кинотеатр хэлбэрээр төлбөр хийх боломжгүй гэдгийг баталсан. Тасалбарын борлуулалтаас олсон орлого нь хамгийн ашигтай зүйл биш болжээ. Тиймээс ихэнх кино театруудыг орхигдуулсан эсвэл "өөрөө хийсэн" худалдааны төв болгосон байна.
Энэхүү хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх эхний алхамууд - амьд үлдсэн кинотеатруудын судалгаа, зохион байгуулсан тэмцээнүүдийн талаар бид аль хэдийн бичсэн байсан. Бусад хүмүүсийн алдааг харгалзан ADG групп нь бүс нутгийн төвүүдийг бий болгох өвөрмөц хөтөлбөр боловсруулсан бөгөөд тэдгээрийн зөвхөн 30% нь кино театртай холбоотой байх ёстой. Нийгэм-соёл, боловсрол, зугаа цэнгэлийн чиг үүрэг: коворкинг, спортын секц, хүүхдийн клуб, мастер ангиуд, мэдээжийн хэрэг жижиглэнгийн худалдаа - хүнсний супермаркетаас загварлаг хүнсний танхимын формат хүртэл эдгээр барилгуудыг хуучин ач холбогдолоор нь буцааж өгөх шаардлагатай болно. орон нутгийн иргэдийн сонирхлыг татах төвүүд, орон нутгийн соёл, нийгмийн амьдралын голомтууд.
ADG бүлгийн өөр нэг үзэл баримтлалын ноу-хау бол барилгуудыг эрс шинэчлэх санаа юм. Хууль тогтоомжийг зөвшөөрч, эдийн засаг нь радикал арга хэмжээ авах нь зүйтэй болохыг баталж байгаа тохиолдолд сэргээн босголтыг бүхэлд нь хийх болно. 70-80-аад оны үгийн болон бэлгэдлийн утгаар ердийн бэлгэдлийн оронд Аманда Ливитийн удирдсан багийн боловсруулсан дизайны код дээр үндэслэн орчин үеийн олон улсын архитектурын шинж тэмдгүүд бүхий цогцолборууд гарч ирнэ. Нэгдүгээр давхрын хатуу бүтцийн шиллэгээтэй фасадыг дээд нүүрний эзэлхүүний керамик хавтангаар бүрсэн байх зэрэг стандарт шийдлүүдийн код, каталогийг ашиглан ирээдүйн дүүргийн төв тус бүрт бие даасан төслүүд боловсруулдаг. Аль ч барилга нь өөр барилгатай яг ижил байх болно. Төсөл тус бүрт хотхоны онцлог байдал болон хүрээлэн буй орчны барилга байгууламжийг харгалзан үздэг.
Нэг дизайны кодыг ашигласнаар хөгжүүлэгчид “хоёр шувууг нэг чулуугаар алах” боломжтой болно - төсөл тус бүрийн зардлыг бууруулж, шинэ төрлийн нийгэм, худалдаа, соёлын төвүүдийн таних тэмдэг болох танигдах брэндийг бий болгох. Москвагийн "унтдаг" дүүрэгт, талх, циркээр гулгахаас залхсан үйлчлүүлэгчдээ татах боломжтой "Мега.
Нийгмийн нэр хүндтэй бизнесийн зөв загвар нь Москвагийн эрх баригчдын зөвшөөрлийг авч, хурдацтай хэрэгжиж эхлэв. 39 барилга байгууламжийн зураг төслийн баримт бичгийг аль хэдийн боловсруулсан бөгөөд AGR (архитектур, хот төлөвлөлтийн шийдвэр) -ийн ихэнх зөвшөөрөл, MGE (Москвагийн улсын экспертиз) -ийн эерэг дүгнэлт, түүнчлэн барилга угсралт, угсралтын ажилд хэд хэдэн зөвшөөрөл авсан болно.. 2017 оны хавар хөтөлбөрийн үндсэн хэсэг болох Ангара, Будапешт, София, Киргизстан кинотеатруудыг сэргээн босгох ажил эхлэв. "Бага эхлэл" дээр "Мөрөөдөл" ба "Орбит".
ADG бүлэг нь өвтэй ажиллах үүднээс объектуудтай ажиллах хэд хэдэн стратеги боловсруулсан: шинжлэх ухааны үүднээс сэргээн засварлах, дасан зохицох, гоёл чимэглэлийн элементүүдийг хадгалах. Эхний хувилбарыг бүс нутгийн ач холбогдол бүхий соёлын өвийн объект болох Родина кинотеатрыг сэргээн босгоход ашиглах бөгөөд фасад, дотоод заслыг сэргээн засварлах, түүний дотор шатны хашлагыг сэргээн засварлах ажлыг хийхээр төлөвлөж байна.
Эдгээр барилга байгууламжууд нь шинэ функцүүдэд дасан зохицох боломжийг олгодог эдгээр барилгуудыг "дасан зохицох" аргаар сэргээн засварлах бөгөөд хэмжээ, үндсэн бүтцийг хадгалах болно. Энэ ангилалд "Звездный", "Восход", "Саяны", "Варшав" багтдаг. Байршлыг нь шинэ функцэд тохируулах боломжгүй эвдэрсэн барилгуудын хувьд "гүний сэргээн босголтын" аргыг хэрэглэнэ.
Оросын архитекторууд кино театруудыг сэргээн босгох хөтөлбөрт идэвхтэй оролцдог. ADG группын өөрийн дизайны хэлтсээс гадна бие даасан төслүүдийн ажилд хөндлөнгийн компаниуд оролцдог. Жишээлбэл, ABD архитекторууд AL_A архитектурын товчоо "Ангара", "Мөрөөдөл", "Будапешт", "Орбита", "София", "Киргизстан" -аас сэргээн босголтын зургаан төслийн үзэл баримтлалыг боловсруулахад оролцсон. Байконурын кино театрыг сэргээн босгох ажлын зураг төслийн баримт бичгийг Сергей Киселев ба Түншүүд боловсруулсан. Spectrum Group компаниуд Первомайский, Патриот, Аврора кинотеатруудын төслүүд дээр ажилладаг. "Планета", "Эльбрус", "Марс" кинотеатруудын төслүүдэд "Товчоо" Close-up "компани. ***
Боловсруулсан стратегиудын давуу болон сул талыг хэлэлцэх, мөн хэрэгжүүлсэн хөтөлбөрийн талаар архитектурын болон түүхийн хамгаалалтын нийгэмлэгийн санал бодлыг тодруулахыг хүссэн нь "Архитектурын газар" дугуй ширээний уулзалтыг Арк Москвад зохион байгуулах болсон юм. 2017 фестиваль. ADG группын архитектор Сергей Крючков хэд хэдэн тэргүүлэх архитектор, архитектор судлаачдыг урьж, олон асуудлаар ярилцлаа. 1960-аад оны сүүлч - 1980-аад оны дунд үед баригдсан кино театрууд архитектурын хөшөө дурсгалын статустай байх ёстой юу, эсвэл стандарт, ихэвчлэн энгийн төслүүдийг ашиглах нь энэ статустай байх ёстой юу? Одоо байгаа барилгуудыг шинэ функцэд дасан зохицуулах нарийн төвөгтэй байдал нь гадаад төрх байдал, эзэлхүүн өөрчлөгдөхөд үндсэн сэргээн босголтын хангалттай бодит шалтгаан болж байна уу? Аль нь илүү чухал вэ: архитектурын төрх байдал эсвэл барилгын үйл ажиллагаа? Бодит барилга байгууламжийг өнгөрсөн үеийн бэлэг тэмдэг эсвэл музей болгон хадгалах санг хаанаас хайх вэ? Тус тусдаа гоёл чимэглэлийн элементүүдийг хэсэгчлэн хадгалах нь зөв үү, эсвэл энэ нь "тухайн газрын дурсамж" -ийг бодитоор устгасан өнгөлөн далдлах арга уу?
Таны таамаглаж байсанчлан санал хуваагдлаа. Судлаачид, архитектурын түүхчид анхны барилгуудыг хадгалахыг дэмжиж, архитекторууд сэргээн босгох эсвэл сүнсийг сэргээн босгох янз бүрийн арга замын талаар ярилцаж байсан боловч үүрд мөнхөд үлдсэн функцын үсэг биш юм. Хэн ч тэнцвэртэй, үндэслэлтэй санал бодолгүй байсан, ялангуяа эдийн засгийн хувьд оновчтой байдлын талаар. Үүний цаана архитектурын түүхч Марина Хрусталевагийн бэлтгэсэн, Кино урлагийн нийслэл Лос Анжелес хотын хоосон театрууд хэрхэн амьд үлдсэн тухай танилцуулга бодит нээлт болов. Оросын архитектор, мэргэжилтнүүдийн өмнө тулгараад байсан асуудлын шийдлийг эртнээс олсон нь тодорхой болжээ. Эдгээр нь логик, прагматик бөгөөд хотын засаг захиргаанд хотын нөхөрлөлүүд, олон нийтийн байгууллагууд идэвхтэй оролцох эрх зүйн орчин, практикт суурилсан болно. Бид энэ замаар хараахан амжаагүй байгаа тул Калифорнид “аравдугаар музагийн сүм хийд” хэрхэн амьд үлдсэн тухай дэлгэрэнгүй түүхийг бэлтгэхийг Марина Хрусталеваас хүссэн юм.
Үргэлжлэл: Марина Хрусталева. Лос Анжелесийн кино театруудыг сэргээж байна
