Мартагдсан газар
Хотод өнөөгийн байдал нь тэдний чадавхид нийцэхгүй байгаа нь Санкт-Петербург хотод тэдний олонх нь гайхмаар зүйл юм - жишээлбэл, Конюшенный, эсвэл нэг хашаанд, эсвэл Апраксин хэмээх газар нь аварга том цогцолбор үүсгэдэг. Ойролцоогоор 13 га орчим газар, chукины хашаатай хамт, тэр бол Мариинскийн зах юм. Невскийн хажууд төв нь олон жилийн турш эвдэрч, өөрөө хийсэн өргөтгөл, тансаг тэмдэг, "зэрлэг" байгаль орчны дизайны бусад шинж тэмдгүүдээр хучигдсан байдаг: архитектурын хөшөөнд байрлах ерээд оноос хойшхи асар том зах зээл - OKN статус 1993 онд 58 барилга байгууламжийг авсан.
Гэхдээ нөхцөл байдал өөрчлөгдөж эхэлж байгаа нь түрээслэгчдийн ашиг сонирхлын орооцолдлыг тайлж, санхүүжилтгүй, олон арван жилийн турш мэргэжлийн урам зоригоор өөрчлөгдөх нийгмийн эрэлт хэрэгцээ дутагдалтай байгаа Студи 44-ийн архитекторуудын тууштай байдлын ачаар юм.
Мөнхийн зах зээл
Апраксин, chукин дворын тэгш өнцөгт нь 19-р зууны эхэн үеийн Санкт-Петербург хотод Садовая дээр байрладаг зах зээлийн хамгийн том нь юм: Морская, Сенная, Никольский, мэдээж Гостины Дворын ойролцоо (үүнээс гадна одоогийн
түүний сэргээн босголтын төсөл нь мөн "Studio 44" -д хамаарна). Энэ бүхэн бол худалдааны лангуу, капиталист аж үйлдвэрийг хөгжүүлэх хиймэл дагуулууд, эдийн засгийн хөгжлийн төвүүд юм. Орос улсад 16-р зуунаас 19-р зууны хооронд тэдний байр үргэлж хотын төвд байжээ.
Худалдааны төвүүдийн хэв шинж чанарыг функцээр нь тодорхойлдог бөгөөд бараг мөнхийн байдаг: багана, аркадын гадна периметрийн дагуу дэлгүүрийн үүдний урд, оффисын дээд давхарт, агуулах дотор. Хэрэв хашаа том байсан бол дотоод худалдааны гудамжууд байх байсан. Хэрэв илүү энгийн байгууламжийг дэлгүүрийн эгнээнд байрлуулсан бол хотын зах зээл нь эгнээний дэлгүүрүүдээс бүрдэх байсан бол хөгжил үе шаттайгаар явагдаж байв. Худалдаа эрхлэгчдээс мөнгө гарч ирэхэд, ихэвчлэн гал түймрийн улмаас модон асаруудыг чулуун маягаар босгож, ерөнхий төлөвлөгөөгөө хадгалдаг байв.
Апраксин, chукин нар 18-р зууны дунд үеэс 19-р зууны төгсгөл хүртэл ингэж хөгжсөн юм. Янз бүрийн цаг үед олон архитекторууд барилга байгууламжтайгаа ажиллаж байсан бөгөөд тэдний дунд Еропкин, Коробовоос Лидвал хүртэл алдартнууд байжээ. 1917 он гэхэд
Апраксин Двор нь Европ дахь бараг хамгийн том зах зээл байв: 40 гаруй барилга байгууламж, 650 орчим дэлгүүр, үслэг эдлэл, даавуу, хүнсний бүтээгдэхүүн, жимс жимсгэнэ, цай, дарс, бусад худалдаа эрхэлдэг байв.
Хувьсгалын дараа дэлгүүрүүд үргэлжлүүлэн ажиллаж, жимсний зах зээл, жижиг худалдаа хэвээр үлдсэн. Үгүй бол Фонтанкагийн дагуу энэ хэсэг нь зах зээлд хамааралгүй байсан: Амилалтын сүмийг энд буулгаж, 1964 онд оронд нь Лениздатийн барилгыг барьсан бөгөөд хэвлэх үйлдвэрт нэгджээ. Фонтанкагийн ойролцоо, ойролцоо нь Граф Апраксиний театрын өв залгамжлагч БДТ байрладаг. ХХ зуунд тэрээр хэд хэдэн оффисын барилгуудыг хүлээн авсан бөгөөд энэ нь зах зээлийн далангийн гарцыг хаажээ.
Ерээд онд Санкт-Петербургийн оршин суугчдын нэрлэж заншсанаар "Апрашка" -гийн барилгуудыг хувьчилж, эздийнх нь амтанд нийцүүлэн хэсэгчлэн сэргээн засварлаж, цоорхойг лангуугаар дүүргэж, бүгд төлөвлөгөө, төсөлгүй байв.
Тиймээс XIX зууны төлөвшсөн капитализмын үнэтэй зах зээлээс "Апраксин Двор" XXI зууны хамгийн хямд хувцасны зах болжээ. Хотын оршин суугчид эвдэрч сүйдсэн байрны түрээсийн үнэд үндэслэн соёлтой худалдааны тааламжтай байдал ба хямд байдлын хооронд сонголт хийжээ. Энэхүү цогцолбор нь ахиу худалдааны ядуусын хороолол болоход ойрхон байна; танигдахуйц сүнсийг мэдрэхийн тулд Садоваяагийн хажуугаар өнгөрөхөд л хангалттай.
"Мотор раллигаар цохиё …": суурь
Студио 44 анхны төслөө 1980-аад оны сүүлчээр хийжээ. "Апрашка" түүхэн дэх шинэ үе 2000 оны дунд үеэс "од" олон улсын тэмцээний үеэс эхэлсэн юм. 2007 онд өнгөрөв
Апраксин Дворыг сэргээн хөгжүүлэх, хөгжүүлэх эрхийн төлөөх хөгжлийн компаниудын өрсөлдөөн. Энэ эрхийн төлөө гурван пүүс: тэрбумтан Олег Дерипаскагийн Главстрой ХХК, Оросын Ланд Шалва Чигиринский, Шведийн RURIC AB компаниуд тулалдав. Хөгжүүлэгч бүр өөрийн архитектурын саналаар уралдаанд оролцсон. Чигиринский уг концепцийг Норман Фостерт, RURIC AB-ийг Никита Явейн студийн 44-т захиалан хийлгэж, Главстрой олон нийтийн бус уралдаан зохион байгуулж, Рем Коулхаас, Крис Вилкинсон, MRDV, PRP архитекторууд оролцов. Дотоод өрсөлдөөндөө Главстрой Крис Вилкинсоныг сонгосон бол ОРОСЫН ЛАНД болон РУРИК багууд нэгдэж, Вилкинсон Фостерын эсрэг тоглосон. Лениздатийг нурааж оронд нь зочид буудал, талбай дээр "хөвөгч" шилэн дээвэр, Фонтанка дээгүүр гүүр барих гэж байсан Вилкинсоны үзэл баримтлалаар эцсийн ялалт байгуулав. Гэсэн хэдий ч амласан хөрөнгө оруулалтын бараг 30 тэрбум рублийн аль нь ч биш, гурван жилийн хугацаанд улирлыг бүхэлд нь цэгцлэх төлөвлөгөө ч энэ үзэл баримтлалд өвийг хамгаалах мэргэжилтнүүдийн эргэлзээ, олон хүнийг зогсоосон дэлхийн эдийн засгийн хямралын үр дагаврыг арилгахад тусалсангүй. Санкт-Петербург дахь хөрөнгө оруулалтын төслүүд.
Тимур Башкаевын товчоо, Студио 44 2013 оны тендерт оролцсон. Энэ ялалт нь москвачуудад хүртсэн юм. Тимур Башкаев нүүрний түүхэн дүр төрхийг хадгалах, газар доорхи орон зайг хөгжүүлэхгүй байхаар төлөвлөж, 200,000 рублийн үзэл баримтлалын зураг төслийг боловсруулахад нэрлэсэн зардлыг санал болгов. Гэсэн хэдий ч энэхүү эдийн засгийн сонголт нь цаасан дээр хэвээр үлдсэн бөгөөд Апрашкагийн нийт талбай дахь хувь хэмжээ 170,000 м байдаг хувийн өмчлөгчидтэй холбоотой асуудлууд2, бараг гуравны нэгийг нь улс төрийн хүчтэй хүсэл зориг, эсвэл хотыг бүх барилгаас худалдаж авахад хангалттай санхүүжилтгүйгээр хурдан шийдвэрлэх боломжгүй байв.
Москвагийн үзэл баримтлалыг хэлэлцэж байх үед Москвагийн Глоракс Девелопмент компани 2015 онд Апаксин, chукины хашааны нутаг дэвсгэрийг хөгжүүлэх үзэл баримтлалын шинэ хувилбарыг Студио 44-т захиалсан бөгөөд дизайнерууд шүүмжлэлийг харгалзан үзэж, хамгийн түрүүнд багасгах газар доорхи хэсэг - Өмнө нь Никита Явейны баг бүхэл бүтэн газар дор дөрвөн давхар газар доорхи зогсоол хийж, олон нийтийн үйл ажиллагааг өргөжүүлж, зах зээлийг явган хүний бүс бүхий суурьшлын бүс болгох санал тавьсан.
Дараа нь, мөн 2015 онд хотын захиргаа Апраксин Двор ХК-ийг байгуулж, 40,000 м орчим газрыг итгэмжлэгдсэн удирдлагад шилжүүлэв2 Апраксин, chукин двор, хэсэг нь хотын мэдэлд байдаг бөгөөд хөрөнгө оруулалтын гэрээнээс чөлөөлөгдсөн байдаг. Аппраксин Дворын нутаг дэвсгэрийг шинэчлэх ажлын төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх, соёлын өвийг хадгалан хамгаалах, орчин үеийн хэрэглээнд тохируулан хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааг эхлүүлэх зэрэг нь хувьцаат компанийн даалгаварт багтдаг.
Төслийн зураг төслийг боловсруулагчийг сонгохын тулд Апраксин Двор ХК 2017 онд тендер зарлаж, Студио 44 ялжээ. 2017 оны 10-р сард 4 сарын дараа Никита Явейний үзэл баримтлал нь Өвийн Зөвлөлөөс амжилттай өнгөрөв.
Тав дахь явган аялал
Зөвлөлөөс танилцуулж, батлуулсан үзэл баримтлал нь Студио 44-ийн Санкт-Петербург хотын төвд орших хамгийн том чуулгын нэг болох нөхцөл байдлыг эрс өөрчлөх гэсэн тав дахь оролдлого юм. Энэ тууштай байдал, сэдэвт үнэнч байх нь гайхалтай юм. Тендерт оролцох, иж бүрэн судалгаа хийх, барилга тус бүрт дүн шинжилгээ хийх, эвдэрсэн дэд бүтцийн бүтээн байгуулалт, инженерийн шийдлийн хувилбаруудыг бэлтгэх, эрх бүхий байгууллагуудтай болон өмчлөгчидтэй хэлэлцээр хийх гэх мэтчилэн гадны санхүүжилтгүйгээр дугуйрсан хэлбэрээр алдагдал хүлээх. Орчин үеийн Оросын архитектурын түүхэн дэх ийм "загалмайтны аян" -ы бусад жишээг эргэн санахад амаргүй байдаг.
Зарчим, арга зүй
"Студио 44" -ийн одоогийн санал бол Невскийн хөршид зохистой хөгжсөн дэд бүтэц бүхий бүрэн хорооллын хороолол болох нутаг дэвсгэрийн үйл ажиллагаа, хот төлөвлөлтийн төлөв байдлыг өөрчлөх хөтөлбөр биш юм. Проспект. Хүмүүс энд ажиллаж амьдрах болно, алжаалаа тайлах, дэлгүүр хэсэх, тоглолт, үзэсгэлэн үзэх боломжтой болно.
"Бид цогцолборыг шинэчлэх хэд хэдэн зарчмыг боловсруулсан бөгөөд энэ нь түүхэн өвийг хадгалан хамгаалах, суурин газрын хамгийн тохь тухтай, үр ашигтай дэд бүтцийг бий болгох баталгаа юм" гэж Никита Явейн хэлэв.
1. Явган хүний хот
4-8 м өргөнтэй авто замын түүхэн сүлжээ нь бүрэн автомашины хөдөлгөөнд тохиромжгүй юм. Хамгийн оновчтой шийдэл бол тусгай тоног төхөөрөмжөөр дамжин өнгөрөх бүрэн явган хүний бүс юм. Санкт-Петербург хотын явган зорчигчдын хамгийн том бүс нь Апраксин Дворын нутаг дэвсгэр дээр хөгжиж магадгүй юм.
2. Газар доорхи орон зайг боловсруулсан
Энэ нь одоо байгаа барилгуудын хонгилыг үргэлжлүүлэн хөгжүүлдэг. Цорын ганц газар доорхи шал нь дэлгүүр, кафе ачих, газар доорхи орцтой байшин, дэлгүүрт нэвтрэх, мөн хувилбар, санхүүжилтээс хамаарч 441-757 автомашины хязгаарлагдмал зогсоол хийхэд ашиглагддаг. Харилцаа холбоог газар доорхи түвшний тусгай суваг дээр байрлуулсан бөгөөд энэ нь тэдний засварыг хөнгөвчлөх болно.
3. Орон сууцны хот
Жижиглэн худалдааны барилгуудын дээд давхрага нь орон сууц болж, "хатуу зах зээл" -ээс ангижрах боломжийг олгож, жижиг бизнес эрхлэхэд тохиромжтой дэлгүүрүүд дээр байрладаг дэлгүүрийн хотхонтой төстэй, жишээлбэл эртний дэлгүүр, эмчийн өрөө эсвэл хуулийн газар. Санкт-Петербургийн зах зээлд энэ төрлийн үл хөдлөх хөрөнгийн эрэлт хэрэгцээ байгааг хэд хэдэн хөгжүүлэгч, үл хөдлөх хөрөнгө аль хэдийн баталжээ.
Архитекторууд арилжааны, нийтийн болон орон сууцны чиг үүргийн тэнцвэрийг олохыг хичээв. Алдартай кафе эсвэл клуб нь дээд давхрын оршин суугчдын оршин тогтнолыг там болгон хувиргадаг нь ихэвчлэн тохиолддог. Тиймээс "нам гүм" - орон сууц, олон нийтийн хамгийн бага функцтэй, "чанга" гудамжууд байх болно. Орон сууцны хороолол, түүний дотор орон сууц, зочид буудал, дотуур байрны тоо нь дэлгүүр, кафе, оффис, ажлын байр, үйлчилгээний үйлчилгээ, спорт клуб, музей, үзэсгэлэнгийн танхим, соёлын төв зэрэг нийтийн эзэмшлийн талбайн нийт талбайтай ойролцоо байна.
4. Олон үйлдэлт байдал
Бүтээлч үйлдвэрлэл, аялал жуулчлалын үйлчилгээнд нэг талыг баримталдаг тул энэ нь хувцас загварын хувьд хүндэтгэл биш харин зах зээлийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийсний үр дүн юм. Эдгээр газрууд нь орон сууц, зочид буудал, орон сууцны бус талбайн тогтвортой эрэлт хэрэгцээг хангахад туслах ёстой.
Нэмж дурдахад архитекторууд Фонтанка талаас хэд хэдэн барилга байгууламжийг театр, хөгжим, урлагийн орон зайд зориулж өгсөн тул Большой Драмын Театр, Оросын Валеновын Оросын Балетын Академитай ойр орчмын давуу талыг ашиглах шаардлагатай гэж үзсэн. Энд гарч ирнэ
50, 51-р барилгуудыг дахин тоноглох БДТ-ийн туршилтын үе шат. Барилгын түүхэн үзэмжийг хадгалах үүднээс хашааг нь үзвэрийн танхим болгон тохижуулна. Гэхдээ туршилтын үзэгдэл бол архитекторууд барилгын бүтцэд нэвтэрсний цорын ганц жишээ юм.
5. Хамгаалалт
Никита Явейн: "Бид юу ч нурааж, бараг юу ч барьдаггүй" гэж хэлэв. Төслийн төслийн нүүрэнд "сэргээн босгох" гэсэн үгийг оруулсан болно. Мэдээжийн хэрэг бид түүхэн барилгуудын тухай ярьж байгаа бөгөөд дараа нь эмх замбараагүй өргөтгөлүүд болон Апрашкагийн зах зээлийн амьдралын бусад шинж чанаруудын талаар ярихгүй. Өмнөх судалгаанууд дээр үндэслэн архитекторууд улсын паспортыг бүрдүүлж, гадаад төрх байдалд гарсан бүх өөрчлөлтүүдийн жагсаалт, сэргээн босголтын ажлын тодорхойлолтыг тус бүр (!) Барилга дээр ажиллуулав., тавьсан нүхийг нээх, "аяндаа" цонх, хаалга тавих, фасадны элементүүдийг сэргээх талаар. Түүнчлэн хоёр давхарт байрлах тойрог замын галлерейг сэргээхээр төлөвлөж байна. Барилга, байрны эздийн өндөр нарийвчлал, оролцоогүйгээр төсөл нь өмнөх хүмүүсийн хувь заяаг давтах болно.
Стратеги ба тактик
Архитекторууд аз жаргалтай төгсгөл болно гэсэн итгэл үнэмшлийг эс тооцвол хуурмаг зүйлээс ангижирч, аль ч нөхцөлд, аль ч нөхцөлд манай улсад хэрэгжүүлэх боломжтой амьдрах ухагдахууныг боловсруулсан юм.
Юун түрүүнд хотын төсвөөс оруулах хөрөнгө оруулалтын хэмжээг багасгасан. Хотоос газар доорхи хэсгийг бий болгох ажлыг санхүүжүүлэх шаардлагатай бөгөөд ойролцоогоор тооцооллоор 6-10 тэрбум рубль шаардагдана. Төсвийн хямралын нөхцөлд Москвагийн “Миний гудамж” хөтөлбөрийн дагуу блиц-сэргээн босголтын ажилд найдах ямар ч шалтгаан байхгүй тул үзэл баримтлал нь хэд хэдэн хувилбарыг боловсруулсан болно: газар доорхи орон зайг хамгийн багаар хөгжүүлэх хүртэл. менежментийн компанийн чадавхиас хамааран иж бүрэн буюу үе шаттайгаар.
Урьд өмнө томоохон хөрөнгө оруулагч олох гэсэн сөрөг туршлага дээр үндэслэн архитекторууд үл хөдлөх хөрөнгийг нэг гарт хуримтлуулахыг эрэлхийлэхгүйгээр шууд байшин, байшингийн эзэдтэй хамтран ажиллаж эхэлсэн (Апрашкагийн эздийн талаар илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсвэл та унших
энд). Мэдээжийн хэрэг, засварын ажил нь эзэддээ ажил, хөрөнгө оруулалтын ноцтой бүтцийн өөрчлөлтөд заналхийлж байгаа нь мэдээжийн хэрэг, одоо байгаа нөхцөл байдал үүрд үргэлжлэх боломжгүй гэдгийг олон хүн ойлгож байгаа бөгөөд үйл явцад идэвхтэй оролцох нь тэднийг ирээдүйд илүү ашигтай байр суурьтай болгож байна.
Энэхүү үзэл баримтлал нь бизнес эрхлэгчдийг татан оролцуулах хэрэгсэл болох бизнес төлөвлөгөө боловсруулахад шаардлагатай бүх мэдээллийг бүрэн бэлтгэсэн өмчлөгч бүртэй гэрээ байгуулах, "өмчлөх" аргаар шинэчлэхийг тусгасан болно. Студиа 44-ийн бүтээсэн хэд хэдэн барилгын төслүүд аль хэдийн шалгагдаж байна. Хэд хэдэн гэрээ хийх гэж байна.
Үзэл баримтлалын зохиогчдын ойролцоо тооцоогоор бүхэл бүтэн цогцолборыг үе шаттайгаар шинэчлэх ажил хэдэн арван жил шаардагдана. Гэхдээ архитекторууд болон хотын хувьд "үйл явц эхэлсэн" байх нь илүү чухал юм. Шинээр сэргээн босгосон барилга, түүхэн чуулгын шинэ хэсгүүд бүр шинэ оролцогчид, хөрөнгө оруулалтыг татан оролцуулахад хувь нэмэр оруулна гэдэгт эргэлзэхгүй байгаа нь сэргээгдсэн Апраксин Дворыг үзэх боломж байгаа бөгөөд түрээслүүлж магадгүй юм Санкт-Петербургийн жинхэнэ уур амьсгалыг хотын төвд мэдрэхийн тулд нэг долоо хоног дээврийн өрөө.
