Энэхүү барилга нь суурийн талбай 90 мх 50 м, 40 м өндөртэй параллелепипед юм. Гэхдээ энэ нь цул биш юм: түүний дээд хэсэгт эзлэхүүний нэлээд хэсэг нь хасагдсан бөгөөд үүссэн тосгуурын хоосон зай бүх өрөөг нарны гэрлээр хангах. Нэмж дурдахад зүүн баруун, хойд өмнөд чиглэлд хөндлөн огтлолын хэтийн төлөвийг бий болгосон бөгөөд энэ нь барилгын ажлыг хөнгөвчилдөг.
Хотын захиргаа нь таатай орчинд байрладаг: эргэн тойронд - 4 га талбай бүхий цэцэрлэгт хүрээлэн, урд тал нь 8000 м2 талбай бүхий хот руу жигд уруудаж, хоёр талдаа намхан хажуу талдаа байрлана. Marriott зочид буудлын барилга (Bureau Arago) ба олон үйлдэлт цогцолбор (Nouvel-ийн төсөл); ойролцоох нь Монпелье хотын гол гол болох Лес юм. Барилга нь алсаас тод харагдаж байна, ландшафтын дээгүүр өргөгдсөн байдаг. Гэхдээ түүний хатуу зорилго, хөтөлбөрийн баялаг, төсөв хязгаарлагдмал байдал нь "өргөн яруу найргийн дохио" хийхийг зөвшөөрдөггүй гэж архитектор тэмдэглэв.
Барилгын доод хэсэгт лобби, хурлын өрөө, зөвлөлийн танхим гэсэн 700 м2 талбай бүхий гурван том өрөө байрладаг. Эдгээр гурвын таазыг зураач Ален Флайчер чимэглэсэн тул агаарын гэрэлтүүлэг хийх боломжгүй байв. Архитекторууд ханан дээр суурилуулсан ердийн чийдэн, LED-ийг хийх ёстой байв.
Оффисууд нь дээд давхарт байрладаг. Цэлгэр тосгууруудаас болж эдгээр байрны нэлээд хэсэг нь дээр нь хаясан "гүүр" дээр байрладаг. Монпелье хотын захиргаа холимог байгууламжийг ашигладаг: Барилгын ихэнх хэсэг нь төмөр карказан дээр байдаг боловч бетонон "судлууд" бас чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Барилгын гол, хойд фасад нь цорын ганц цул юм. Энэ нь хөнгөн цагааны тороор нарнаас хамгаалагдсан цэнхэр шилнээс бүрдэнэ. Үлдсэн фасадууд нь янз бүрийн цэнхэр өнгийн хөнгөн цагаан хавтангаар бүрсэн бөгөөд цонхнууд нь хөдлөх гаднах наалтуудаар хамгаалагдсан байдаг. Урд талд нарны зай хураагуурыг тусгай төсөөлөл-консол дээр суурилуулсан болно. Эдгээр нь зөвхөн зуны улиралд тусгай зориулалтын агаарын кран ашиглан байрлуулсан тосгуурын дээгүүр байрлах халхавчин дээр байрладаг. Тосгуурын ханыг өнгөлсөн зэвэрдэггүй ган хавтангаар бүрсэн байна.
