Дэлхийн хамгийн том соёлын төвүүдийн нэгийг байгуулах амбицтай төлөвлөгөө санхүүгийн шалтгаанаар бүтэлгүйтэв. Үүнийг хувийн хөгжүүлэгчид санхүүжүүлж, хариуд нь албан тасалгааны барилга, зочид буудал, орон сууцны барилгаар нөхөх эрхийг нь авсан байх ёстой.
Төслийн нийт өртөг нь 25 тэрбум доллар юм. Олон улсын ач холбогдол бүхий соёлын төвийг бий болгохын зэрэгцээ түүнийг хэрэгжүүлснээр Хонконгын боомтын зүрхэнд, Коулун хойгийн 42 га хоосон газрыг сэргээн нутагшуулах болно.
Ийм чуулга байгуулах санаа Хонконгийн аялал жуулчлалын зөвлөлд хамааралтай юм. 1990-ээд оны дунд үеийн жуулчдын социологийн судалгааны үр дүнд үндэслэн тэдний олонх нь арал дээр соёлын байгууллагууд цөөхөн байгааг тогтоожээ. Ийм бүтээн байгуулалт нь жуулчид болон гадаадын хөрөнгө оруулагчдыг Хонконг руу татах ёстой байв.
1998 онд Баруун Коулуны соёлын бүсийн үзэл баримтлалыг танилцуулж, 2001-2002 онд тус талбайн мастер төлөвлөгөөг боловсруулах олон улсын тэмцээн зохион байгуулав.
Үүнийг Норман Фостер ялсан: тэр талбайн талаас илүү хувийг (55%) асар том майхнаар бүрхэхийг санал болгосон бөгөөд энэ нь Сиднейд Утзон дуурийн театрын барилга баригдсантай адил Хонконгийн бэлгэдэл болох ёстой байв. Энэхүү "халхавч" нь дэлхийн хамгийн том дээвэр болох юм (25 га).
Нийт талбайн 70 орчим хувийг эзэлдэг цэцэрлэгт хүрээлэн байгуулахаар төлөвлөсөн (мөн Хонгконг ногоон байгууламжийн дутагдалд ордог), 2000, 800, 400 үзэгчийн гурван театр, 10,000 хүний суудалтай концертын танхим, дөрвөн музейн цогцолбор (Помпиду хэмээх Парис төвийн салбарууд нээгдэх гэж байсан. Соломон Гуггенхайм сан, Нью-Йорк дахь орчин үеийн урлагийн музей), үзэсгэлэнгийн төв нь 10,000 хавтгай дөрвөлжин метр юм. м ба усан арен.
Эхний ээлжинд барилгын ажлыг 2007 онд эхлүүлж, 2011 онд барьж дуусгахаар төлөвлөж байсан. Гэхдээ жил гаруйн өмнө уг төслийн эсрэг янз бүрийн нэхэмжлэл гарч байв. Орон нутгийн уран бүтээлчид төсөлд барууны соёлын байгууллагууд давамгайлж байгаад сэтгэл дундуур байгаагаа илэрхийлж, олон улс төрчид хөгжүүлэгчдэд зориулсан хэтэрхий “өгөөмөр” нөхцөл байдалд олон нийтийн анхаарлыг хандуулав. Тендерт ялсан анхны хөгжүүлэгч нь бүх музей, театруудыг барьж, засвар үйлчилгээний зардлыг 30 жилийн хугацаанд хариуцах ёстой байв. Үүний тулд тэрээр ойролцоох газарт оффисын болон орон сууцны барилга барьж зарж борлуулах боломжтой байв.
Одоо тэрээр арилжааны бүтээн байгуулалтын дөнгөж талыг нь тооцож чадах байсан (үлдсэн хэсэгт нь нэмэлт тендер зарлаж байгаа) бөгөөд үүнээс гадна тэрээр чуулгын үл бүтэх байгууламжийн засвар үйлчилгээнд зориулж 3.87 тэрбум долларын тусгай траст сан байгуулах ёстой байв. мөн гучин жилийн хугацаанд ашгийн байгууллагууд.
Үүний үр дүнд шинэ дүрмийг зарласнаас хойш гурван долоо хоногийн дотор тендерт оролцох гэж байсан бүх хөгжүүлэгчид өргөдлөө татан авлаа. Хонконгийн засгийн газрын албан тушаалтнууд 2006 оны 9-р сар гэхэд шинэ хороо байгуулж, "соёлын дүүрэг" -ийг хөгжүүлэх шинэ төлөвлөгөө боловсруулна гэж мэдэгдсэн боловч Фостерын төслийн хамгийн үнэтэй хэсэг болох аварга том майхныг ямар ч байсан барихгүй нь нэгэнт тодорхой болжээ..
Мэргэжилтнүүд засгийн газраас популист улстөрчдөд буулт хийх, өөрөөр хэлбэл хөгжүүлэгчдэд хэт өндөр үнэ тогтоохтой холбогдуулан энэхүү төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх хэтийн төлөвт эргэлзэж байна.
