Archi.ru:
Өнгөрсөн жилийг та хэрхэн дүгнэж байна вэ? Арч Москва олон улсын наадамд таныг "Оны шилдэг архитектор" -оор сонгосон бөгөөд Английн хэвлэлийн газар "Темза энд Хадсон" "Студио 44" -ийн тухай ном гаргахаар бэлтгэл ажилдаа оржээ. Эдгээр үйл явдлууд таны болон товчооны хувьд хэр ач холбогдолтой вэ?
Никита Явейн
- Темза ба Хадсон нар Жанжин штабын барилгыг сэргээн засварласан тухай цомог гаргасан. Энэ ном нэлээд алдартай болжээ. Ойролцоогоор 2.5 мянга орчим хувь зарагдсан бөгөөд хэвлэлийн газар манай монографийг гаргах замаар сэдвийг үргэлжлүүлэхээр шийджээ.
"Оны шилдэг архитектор" -ын статусын хувьд би энэ санал хураалтад Трампын дүрд тоглосон юм шиг санагдаж байна. Энэ байдал, 2016 онд үүнийг би авсан гэдгийг би янз бүрээр үнэлж болно. “Оны шилдэг архитектор” бол эцсийн эцэст “Москвагийн жилийн архитектор” юм. Уламжлал ёсоор нэр дэвшигчдийг архитектурын шатлал, чанарын талаархи дотоод ойлголтын хүрээнд Москвагийн тэргүүлэх архитекторуудаас шалгаруулдаг. Энэ нөхцөлд Москвагийн зарим архитекторууд миний ажлыг нэлээд сонирхолтой, ач холбогдолтой гэж үзээд Санкт-Петербургийн архитекторыг сонгосон нь нэлээд сонирхолтой байна. Үзэсгэлэнд идэвхтэй оролцдог нь энд тодорхой үүрэг гүйцэтгэсэн гэж би үзэж байна. Юуны өмнө, Зодчество дээр гол шагналаа хэд хэдэн удаа авч байсан. Одоо наадам ноцтой хямрал биш юмаа гэхэд хөгжлийнхөө шинэ үеийг туулж, зан чанар нь өөрчлөгдөж байна. Хэсэг хугацааны өмнө тэрээр шинэ форматыг хайж, туршиж үзсэн маргаантай, гэхдээ сонирхолтой үе байсан. Гэхдээ одоо бүх Оросын статусаа улам бүр алдаж байна. Энэ нь арай эртний хэлбэрээр байг, гэхдээ өөр өөр бүс нутгуудыг төлөөлж байсан. Одоо бүс нутгийн архитектур улам бүр цөөрч байна. Яг одоо миний бодлоор бүс нутгуудад дор хаяж ямар нэгэн амьдрал эсвэл үүнийг сэргээх хүсэл эрмэлзэл гарч ирэв. Гэхдээ Зодчество фестиваль нь Москвагийн өөр нэг уулзалт, Москвагийн архитекторууд үүнийг идэвхтэй судалж байгаагаас үүдэн Москвагийн асуудлууд болон бүс нутагт гарч буй асуудлуудыг хэлэлцэх өөр нэг платформ болж хувирч байна. "Архитектур" нь илүү цоглог, албан ёсны бус болжээ. Үүний давуу болон сул талууд байдаг ч наадам миний хувьд сонирхол багатай болсон.
Гэсэн хэдий ч "Оны шилдэг архитектор" -ын статус нь бусад зүйлээс гадна үзэсгэлэн гаргах шаардлагатай болох тул миний хувьд чухал юм. Энэ талаар би удаан хугацааны турш бодож байсан. Студио 44 саяхан 25 жилийн ойгоо тэмдэглэв. Би өөрөө энэ мэргэжлээрээ 40 орчим жил ажиллаж байна. Бид үзэсгэлэнгийн сэдвийг янз бүрийн музейтэй нэг бус удаа ярилцаж байсан боловч бүх зүйлд цаг зав гараагүй байв. Та үргэлж гүйж, эцэс төгсгөлгүй хэдэн асуудлыг шийдэж, ямар нэгэн зүйл дээр тохиролцдог. Тэгээд дараа нь ямар ч сонголт байхгүй болно. Энэ бол бид өөрсдөө угсарч буй анхны үзэсгэлэн болох бөгөөд бид үүнийг хөдөлгөөнт болгохыг хүсч байна. Бид үзэсгэлэн гаргаж, хөгжүүлэх боломжтой болно. Энэ бол миний туулсан замналын талаар эргэцүүлэн бодох үйл явдал болно.
Энэ 25 жилийг та хэрхэн үнэлж байна, энэ нь хөгжлийн шулуун шугам байсан уу эсвэл нарийн төвөгтэй зигзаг зам байсан уу?
- Гаднаас нь харахад зарим талаараа зигзаг харагдаж байсан ч гэсэн энэ нь ерөнхийдөө шулуун зам байсан, одоо ч байгаа гэж би бодож байна. Гэхдээ бүх хайлтыг нэг тодорхой векторын хүрээнд хийсэн. Эргээд бодоход би ямар ч хамаагүй замаар тууштай явж байсандаа өөрийгөө гайхдаг. Энэ нь гэр бүлийн үндэс угсаа холбоотой байх гэж бодож байна. Күнзийн уламжлалын дагуу хүү нь эцгийнхээ биелүүлээгүй зарлигийг биелүүлэх ёстой. Энэ бол миний урлангаа бий болгоод шаргуу хийж байгаа зүйл, одоо би сургууль гэж хэлж болно. Studio 44 дахь ажлын туршлага нь архитекторуудыг хэлбэржүүлдэг. Би үүнийг өөрийн товчоо олж авсан залуусын жишээн дээр харж байна. Тэд өөрсдөө үүнийг ухамсарладаггүй ч гэсэн "Студио" -гийн нөлөө нь зан байдал, зохион байгуулалтын схемд, архитектурт мэдрэгддэг.
Залуу архитекторуудтай харилцаагаа хэрхэн бий болгодог вэ? Архитектурын боловсрол, түүний тулгамдсан асуудал, цаашдын хөгжлийн арга замын сэдвээр үзэсгэлэн, хурал саяхан Москвад боллоо
- Энэ бол аймшигтай асуудал. Боловсролын хямрал нь асар том юм. Намайг төгсөхөд мэргэжлийн архитектороор хэдийнээ байгуулагдсан дор хаяж 10 хүн байсан. Өнөөдөр Академид ердөө л мэргэжлийн ур чадвартай дөрөв, зургаагаас илүүгүй хүнийг харж байна.
Мөн энэ асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх вэ? Боловсролын чиг үүргийг архитектурын цехүүд хариуцах ёстой болж байна. Хэрэв тэд мэргэшсэн ажилтантай болохыг хүсч байвал оюутан, төгсөгчдийг дадлагад хамруулж, мэргэжлийг нь заах ёстой
- Бид энэ аргыг удаан хугацаанд ашиглаж ирсэн. Би заадаг бөгөөд энэ нь оюутнуудын чадварыг олж харах боломжийг надад олгодог. Манай семинарын бараг бүх залуу удирдагчид энд 3 дахь жилээс хойш ажиллаж байна. Манай оффис нь хөгжүүлэх, сургах нөөцтэй. Манай гурван семинар өөрийн онцлог, үзэл баримтлалтай. Залуу архитекторч өөрийгөө янз бүрийн форматаар туршиж үзэх, мэргэжил эзэмших, энэ явцад өөрийгөө болон байр сууриа олох боломжтой байдаг. Манай сургуулиар дамжсан олон хүмүүс оффис дээрээ үлдэж, 2-3 хүн гарч, өөрсдийн компаниа байгуулсан. Энэ талаар би нэлээд тайван байна. Зах зээл дээр сайн мэргэжлийн товчоо байх тусмаа сайн байх болно.
Өрсөлдөөний асуудал танд санаа зовохгүй байна уу?
- Өөрсдөө дадлага хийхээр гарч байгаа хүмүүс ихэнх тохиолдолд дотоод засал чимэглэл, эсвэл хамгийн сайндоо зуслангийн байшин руу явж, дараа нь ямар нэгэн байдлаар нэвтэрдэг гэдгийг та ойлгох ёстой. Зах зээл нь маш хатуу, зах зээл нь туйлын баталгаатай байх ёстой бөгөөд энэ нь үнэхээр ямар нэгэн зүйлийг хүсч буй үйлчлүүлэгчдэд маш чухал юм. Энэ нөхцөлд залуу архитектор нь зөвхөн 50-иас доошгүй жилийн өмнө олж авсан хамгийн ноцтой объектуудыг боловсруулахад оролцох боломжтой байдаг. Гэхдээ энэ тохиолдолд нэмэлт урамшуулал шаардлагатай байна. Жишээлбэл, тэргүүлэх архитектор нь товчоо доторх семинарын ажлыг эсвэл томоохон төслийн ажлыг хариуцдаг нөхөрлөл. Жишээлбэл, Антон Яр-Скрябин 2 долоо хоногт 3-4 бие биетэйгээ хамт Эрхүүгийн тэмцээнийг бараг бие даан хийж, итгэл төгс ялалт байгуулав. Эсвэл Иван Кожин бол бид Москвагийн жижиг объектыг хийх гайхамшигтай уран бүтээлч юм. Эсвэл Вера Бурмистрова; гэх мэт.
Маш тод, хэлбэр дүрсээрээ студийн доторх мэргэжлийн ур чадварын ийм системээр архитекторын хувийн шинж чанарыг хэр зэрэг хадгалах боломжтой вэ? Оросын архитектурт анхны мэргэжлийн мэдэгдлүүд маш их дутагдалтай байна гэсэн мэдрэмж төрж байна
- Саяхан зохион байгуулагдсан WAF наадам харуулсан шиг хувь хүний хувьд бэрхшээл хаана ч байдаг. Бүх төслүүд болон бүх архитектурын шийдлүүдийг хэрхэн 8-10 төрөлд хуваадаг нь тэнд маш тодорхой харагдаж байв. Ялгахдаа буталсан чулуу шиг тэдгээр нь нэг эсвэл өөр нүдэнд яг таардаг. Өнөө үед судалтай эсвэл алагласан ямар эсүүд моодонд ороод байна, тэр найлзуурууд. Зарчмын хувьд асар олон янзын, уйтгартай гэж би боддог.
Бидний нөхцөлд бүх зүйл илүү төвөгтэй байдаг. Өнөө үед хамгийн чухал үзүүлэлт бол боловсрол, мэргэжлийн түвшин, асуудал шийдвэрлэх анги юм. Энэ ангийн хүрээнд хувь хүний шинж чанар үүсдэг. Хэрэв таны хувийн шинж чанар нь хэрхэн дизайн хийхээ мэдэхгүй байгаа боловч зарим төрлийн харааны тоглоом тоглодог, нэгийг нь орлож тоглодог бол мэргэжлийн ур чадварын талаар ярих шаардлагагүй болно. Үүнийг үргэлж харж болно. Ялангуяа тэмцээн уралдаан дээр.
“Үүний үр дүнд ОХУ-ын томоохон хотуудын тэргүүлэх архитекторуудын нурууг 90-ээд оноос эхлэн ажиллаж эхэлсэн мэргэжлийн хүмүүс бүрдүүлж байна. Залуу хүмүүс гарч ирдэг, гэхдээ бодож байсны адил идэвхтэй биш байна
- Энд би том архитектурын зах зээл, дизайн, интерьерийн зах зээлийг хуваах болно. Сүүлд нь ажиллах, ахих нь илүү хялбар байдаг. Онолын хувьд та үүнээс гарч, агуу архитектурын салбарт байр сууриа эзэлж чадна. Гэхдээ энд гол хэсэг нь ажлын хагас буюу бүр гуравны хоёрыг барилгын фирмүүдийн зураг төслийн байгууллагууд гүйцэтгэдэг. Тэд бол манай хотуудын нүүр царайг үнэхээр тодорхойлдог хүмүүс юм. Үлдсэн хэсгийг нэр хүндтэй, хэрэгжүүлэх туршлагатай товчоо хариуцдаг. Үйлчлүүлэгчид уралдаанд түрүүлэх, сэтгүүлд хэвлүүлэх, үзэсгэлэнд оролцох зорилгоор биш архитекторчдыг сонгодог. Энэ нь залуучуудыг сурталчлахтай холбоотой асуудлуудыг тайлбарлаж байна. Нэг үйлчлүүлэгч нөгөө үйлчлүүлэгчтэйгээ ярилцаж, нөгөө архитектор нь хэрхэн, юу зөвшөөрсөн, яаж авчирсан, юу нь болоогүйг хардаг. Хорин удаа шинэ овог гаргахын тулд дахин шалгах болно. Энэ бол хаалттай, туйлын клубын түүх бөгөөд өрсөлдөөн нь төслийн чанар, өвөрмөц чанар биш харин үр ашиг, баталгааны баталгааны чиглэлээр явагддаг. Харамсалтай нь ийм нөхцөл байдал нь шинэ сонирхолтой багууд бий болох, эсвэл тод төслүүдийг бий болгоход хувь нэмэр оруулдаггүй.
Студио 44-т байдал ямар байна вэ? 2016 онд юу хийж амжуулсан, 2017 онд ямар төлөвлөгөөтэй байна вэ?
- Бид хэд хэдэн маш ноцтой захиалга оруулсан. Тэднийг барьж байгуулах боломжтой юу, үгүй юу гэдгийг хэлэхэд хэцүү байдаг. Бид харна. Гэхдээ тэдний дунд орон сууцны дизайны үндсэн шинэ хандлагыг туршиж, хэрэгжүүлэхийг хүсч буй томоохон орон сууцны цогцолборууд байдаг. Бид Томск, Сочи болон бусад хотуудад бүс нутгуудтай идэвхтэй хамтран ажиллаж байна. Томск төсөл нь хамгийн түрүүнд технологийн хувьд үнэхээр нээлт болно гэж найдаж байна. Бид модоо материал болгон нөхөн сэргээх зорилт тавьсан.
