- Евгений, таны бодлоор архитектурын Москвагийн гол үйл явдлууд юу вэ? Энэ жил юу болсон бэ, салбарын хөгжилд юу нөлөөлж болох вэ?
- "Засварлах" гэдэг үг оны гол үг болсон гэж хэлбэл би эх хүн биш байх болно. Москвагийн одоо эзэмшиж байгаа энэхүү туршлага нь нийслэл доторх бүх улс төрд нөлөөлөх нь дамжиггүй. 2017 оны туршид энэхүү төслийн үр дүнд үүссэн гол туршлага бол эрх баригчид, нийгмийн зүгээс харилцан яриа хэлэлцээр хийх чадваргүй, хүсээгүй туршлага юм шиг санагдаж байна. Энэ бол миний бодлоор шийдэгдээгүй байгаа засварын гол хичээл юм.
Энэхүү бэрхшээлийг даван туулахын тулд зарим нэг хүчин чармайлт шаардагдах бөгөөд энэ үйл явцад гүйцэтгэх засаглал, архитекторууд хоёулаа хийх ёстой. Бид хот төлөвлөлтийн шийдвэр гаргах бүх үйл явцыг эргэн харах, жишээлбэл, "Идэвхтэй иргэн" гэх мэтээс илүү үр дүнтэй хотын суваг олох хэрэгтэй. Яриа хэлцлийн асуудлыг яаран шийдсэн туршлага - үүнийг хэрхэн хийсэн нь надад хангалтгүй санагдаж байна.
Гэхдээ оны төгсгөлд хотын иргэдэд зориулсан засварын ажлын төслүүдийн нээлттэй танилцуулга болсон. Энэ бол харилцан ярианы хэлбэр биш гэж үү? Эсвэл таны бодлоор энэ нь Москвагийн оршин суугчдад баримтыг танилцуулах үед энэ хөтөлбөрийн дагуу хийсэн анхны мэдэгдэл, алхамуудыг нөхөж чадахгүй гэж үү?
- Миний бодлоор уулнаас доош өнхөрч байгаа чулууг гүйцэж түрүүлэх биш, нурахаас урьдчилан сэргийлэх нь илүү чухал юм шиг санагдаж байна. Жилийн эхээр засварын хөтөлбөрийг зарласан хөнгөмсөг байдлыг одоо хувийн яриагаар нөхөх боломжгүй юм шиг надад санагдаж байна. Түүнээс гадна, хөтөлбөрийн үр дүнг хотын цөөхөн хүн ойлгодог юм шиг надад санагдаж байна. Энэ нь харилцан үйлчлэлийн огт өөр технологийг шаарддаг бөгөөд үүнд төслүүдийг харуулах биш, харин хотын удирдлагууд, иргэд, архитектурын олон нийтийн ашиг сонирхлын хооронд харилцан хүлээн зөвшөөрч болохуйц харилцан ойлголцлыг олох удаан, урт удаан, эмзэг журам орно.
Мөн маш сургамжтай бөгөөд хамгийн халуухан хэлэлцүүлгийг өдөөж буй хоёрдахь арга хэмжээ бол Зарядье юм. Энэ төсөл бол юу болсон, юу болсон, энэ аж ахуйн нэгжийн хамгийн дээд утга учир юу вэ гэдгийг удаан хугацааны туршид хэлэлцэж, дүн шинжилгээ хийх шинж тэмдгийн шинжтэй үйл явдал юм шиг санагдаж байна.
Хэрэв бид ярилцлагадаа тухайн жилийн архитектурын үйл явдлын ач холбогдлыг олон нийтийн яриа хэлэлцээ байгаа эсэх зэрэг параметрээр “хэмжиж” эхэлсэн бол таны бодлоор Зарядье хотод нөхцөл байдал ямар байна вэ?
- Одоо бид хотын иргэдийн үзүүлж буй "харилцан яриа" -г "хөлөөрөө" харж байна. Хүмүүс энэ арга хэмжээг сонирхож байгаагаа харуулахын тулд паркаар зочилдог. Энэ нь Зарядье бол болзолгүй ялалт гэсэн үг биш юм. Энэхүү тохиргоонд би нэг талаас шийдвэр гаргах асуудал, нөгөө талаас Москвагийн төвийн хөгжил, нийгмийн түүхтэй холбогдуулан энэхүү төсөлд тусгасан утгыг сонирхож байна. хот. Таван жилийн өмнө Зарядье цэцэрлэгт хүрээлэнгийн уралдаан зарлахад MARSH сургуулийн нэг студид бид Перерядье нэртэй төгсөлтийн төсөл хийсэн. Дараа нь бид энэ газрын Москвагийн орон зайд ямар үүрэг гүйцэтгэхийг ойлгохыг хичээв. Ажлын явцад Зарядье мужийг хотын амьд организмын бүрэн бүрэлдэхүүн хэсэг болгох байгалийн хүсэл эрмэлзэл төрөв.
Таны бодлоор энэ газарт юу байх ёстой байсан бэ?
- Бид орон сууц, нийтийн барилга байгууламж, хотын идэвхтэй амьдрал - ресторан, кафе, боловсролын байгууллагууд гэсэн бүрэн хэмжээний хот байгуулалтыг хийсэн гэж үзсэн. Манай төсөл нь улирал тутам хийгддэг бүтэц байсан боловч түүхэн утгаар нь шууд утгаар нь бус, харин шинэ бодит байдлыг харгалзан үзсэн болно. Тодруулбал, манай төслийн хүрээнд Зарядье хотод хэрэгжсэн нэг санаа байсан бөгөөд усны далан руу шууд гарцтай далангийн доор хатгасан байв.
Бидний "3-р сарын" туршилтын нэг утга бол хэт их ачаалалтай болсон Москвагийн төвийг ариутгах, шаардлагагүй бэлгэдлийн утгаас чөлөөлөх хүсэл байв. Одоо Зарядье цэцэрлэгт хүрээлэн өөрийн эрхгүй Улаан талбай, Кремлийн хажууд бас нэгэн бэлгэдлийн орон зай болж байна. Нэг талаар, одоо олон нийтийн газар энэ газарт гарч ирэх болсон нь цэцэрлэгт хүрээлэн, концертын танхим энэ бүхэн сайн байна. Нөгөө талаар би тэндхийн өдөр тутмын байгалийн амьдралыг санаж байна. Энэ газар нь москвачуудын өдөр тутмын хэрэглээ гэхээсээ илүү олон нийтийн сонирхлыг татсан хэвээр байна. Та зүгээр л зугаалах гэж тэнд очиж болохгүй. Энэ газрын ариун нандин байдал бас арилаагүй байна. Эцсийн эцэст, Зарядье парк нь одоогийн үзэл баримтлалдаа Оросын ийм загвар бөгөөд нэмэлт бэлгэдлийн ачаалал байдаг.
Архитектур, хот төлөвлөлтийн салбарыг ойлгох, хөгжүүлэх талаар Зарядье-ээс ямар туршлага судалж болох вэ? Энэ бол 2017 оны ялалт уу эсвэл алдаа уу?
- Та архитектурын арай бага ангиллыг санал болгож байгаа юм шиг санагдаж байна. Хэрэв 200 жилийн дараа уг төслийг архитектурын сурах бичгүүдэд дурдсан бол энэ нь ялалт болно, гэхдээ бид энэ талаар мэдэхгүй нь ойлгомжтой. Алдааны хувьд тэдгээр нь өөр өөр шинж чанартай байдаг. Барилга нурахад хүргэдэг алдаанууд байдаг. Шийдвэр гаргах шатанд алдаа гардаг. Зарядьегийн хувьд сүүлд нь болсон байж магадгүй юм.
Би төсөл өөрөө үнэлж байна. Ландшафтын дизайнеруудын бүтээл, тэнд хэрэгжүүлсэн олон архитектурын санаанууд бүх төрлийн магтаал сайшаалтай байх ёстой юм шиг санагддаг. Хэлэлцүүлэгт би зохиогчдод зарим сэтгэгдлээ хэлж болох байсан, гэхдээ бүх зүйл маш мэргэжлийн түвшинд хийгдсэн. Энэ бол үйл явдал болох нь тодорхой байна. Гэхдээ хот төлөвлөлт, нийгмийн бодлогын үүднээс энэ газар нутгийг өөрөөр хэлэлцэж хөгжүүлэх ёстой байсан юм шиг надад санагдаж байна. Үүнийг хэлснээр би шүүмжлэлийн галыг өдөөж байгааг би маш сайн ойлгож байна, яагаад гэвэл энэ сайтыг ердийн хотын орон зай болгон байгуулах бидний санааг хэрэгжүүлэхэд олон асуудал гарч ирнэ.
Бидний ярианы агуулгаас харахад Москвагийн архитектур, хот төлөвлөлтийн бодлогод хэрхэн шийдвэр гаргадаг, яриа хэлэлцээ хэрхэн явагддаг вэ гэдэг нь тухайн жилийн үзэгдлүүд биш юмаа гэхэд хамгийн чухал зүйлүүдийн нэг юм. Таны бодлоор энэ механизм хэрхэн ажилладаг вэ? Үүнийг ашиглахад юу алддаг вэ? Хамгийн тохиромжтой менежментийн загвар юу вэ?
- Би хамгийн тохиромжтой загварыг хэлэлцэж, бүтээхэд бэлэн биш байна. Түүнээс гадна хотын ардчилалд суурилсан удирдлагын батлагдсан механизмууд байдаг. Гэхдээ үүнд иргэд нь өөрсдийн хариуцлагаа ухамсарладаг маш өндөр хөгжилтэй иргэний нийгэм шаардагддаг бөгөөд Зөвлөлт засаглал оршин тогтносны олон жилийн турш байгуулагдсан нэг ч байхгүй. Тухайлбал, эрх баригчид тааламжтай бэлэг өгдөг бяцхан хүүхдүүдтэй адил хотын иргэдэд хандах хандлага. Оршин суугчдад хандах ийм хандлага миний бодлоор алга болох ёстой. Тэрбээр "хүүхдүүд" өсч томрох тусам алга болж, хариуцлагатай болж, тэд юу хүсч байгаагаа ойлгож, нарийн ширийн зүйлийг ойлгохгүй байвал тэд мэргэжилтнүүд рүү ханддаг. Мэргэжилтнүүд эргээд иргэний нийгмийн үйл ажиллагаанд оролцдог. Эрх баригчид болон иргэний нийгмийн зүгээс эсрэг талын мэдлэг туршлагатай байдаг бөгөөд уулзвар дээр хаа нэгтээ хэцүү боловч үр дүнтэй шийдвэрүүд гарч ирдэг. Энэ бол миний бодлоор ажиллах ёстой.
Мэдээжийн хэрэг, бид олон нийтийн сонсгол хийх механизмтай байдаг - энэ нь нэлээд эрсдэлтэй, үргэлж ашиггүй, үр дүнтэй харилцан үйлчлэх хэлбэр юм. Учир нь хүмүүс ихэвчлэн хэлэлцэгдэж буй газарт бичиг үсэггүй төдийгүй сэтгэцийн хувьд хангалтгүй байдаг. Бурхан тэнд юу болж байгааг мэддэг! Гаднаас нь харахад бүх зүйл ардчилсан журам шиг харагдаж байна. Гэвч бодит байдал дээр үүнээс баяр баясгалан, ашиг тус гэж байхгүй. Ийм журмын хүрээнд бие биенээ ятгах нь бараг боломжгүй юм. Буулт хийх механизм бараг байдаггүй.
Өөр сонголт юу вэ?
- Өөр сонголт бол иргэний нийгмийн идэвхтнүүд ба эрх баригчдын хоорондох нарийн төвөгтэй харилцааг бий болгох, юу хийх ёстойг сонирхож, хариуцлагатайгаар ойлгох орон нутгийн нийгэмлэгийг бий болгох явдал юм. Энэ бол маш урт процесс боловч надад зайлшгүй шаардлагатай юм шиг санагдаж байна.
Одоогийн шийдвэр гаргах механизмын хувьд өнөөдөр сайн дураараа баталж байна. Мэргэжилтнүүдийн зөвлөмж эдгээрийг хэрэгжүүлэхэд хангалтгүй байгаа нь надад санагдаж байна. Түүнээс гадна архитектур, хот төлөвлөлтийн бодлогыг GPZU гаргадаг хот төлөвлөлт, газрын комисс баталж, хэрэгжүүлдэг гэж ихэнх тохиолдолд ямар ч шинжээчийн үнэлгээгээр баталгаажуулдаггүй гэж хэлж болно. Архины зөвлөлд сууж байхад “Энд яагаад 40 мянган метр квадрат жижиглэнгийн худалдаа хэрэгтэй байна вэ?” Гэсэн асуулт гарч ирэхэд хэн ч энэ асуултанд хариулж чадахгүй. Учир нь GPZU аль хэдийн гарсан байна. Тэгээд дараа нь тэнд машинаар явах боломжгүй болж байгаа бөгөөд ерөнхийдөө ийм хэмжээний зай шаардагдахгүй. Үнэн хэрэгтээ энд шийдвэр гаргах механизм дахь бүтэлгүйтлийн нэг жишээ юм …
Архитектурын Москвагийн үр дүнгээс архитектурын сургуулийн үр дүн рүү шилжье. Энэ оны 3-р сард болсон гол үйл явдлууд юу байв?
- 2017 онд бид таван жилийн ойгоо тэмдэглэсэн нь маш их юм. Энэ бол бидний хувьд чухал ач холбогдолтой үйл явдал юм, учир нь бид тав дахь жилдээ анх удаа бүхэл бүтэн оюутан элсүүлсэн - эхний таваас тав хүртэлх бүх хичээлийг цуглуулсан. Одоо сургууль нь дизайны хүчин чадлаараа ажиллаж байна (Зөвлөлтийн тайланд өмнө нь хэлсэнчлэн). Бид "алхаж" сурч, өөрсдийнхөө үзэл бодлыг бий болгосон. Эхний таван жил бидний хөгжилд маш чухал ач холбогдолтой байсан. Бидний хувьд олон зүйл илүү тодорхой болсон.
Жишээлбэл, бид багшлах боловсон хүчнийг хэрхэн яаж элсүүлэх, суралцах жил бүрийн хөтөлбөрт хөтөлбөрөө хэрхэн бүрдүүлэх талаар олж мэдсэн. Бид боловсролын үндсэн ойлголтуудыг томъёолж чадсан. ГУРАВДУГААР сараас бид ямар "ус" -нд орж байгаагаа ойлгосон боловч бүрэн үнэлж чадаагүй юм. Мэдээжийн хэрэг, одоо бид үргэлжлүүлэн эрэл хайгуулаа үргэлжлүүлж байгаа боловч бидэнд ямар нэгэн зүйл илүү тодорхой болсон.
Ерөнхийдөө үйл ажиллагаа маань хэрхэн хөгжиж байгаад бид маш их баяртай байна. Манайд маш сонирхолтой оюутнууд, ялангуяа бага курсууд байдаг. Бид бараг бүхэлдээ төгсөгчдөөсөө суралцаж байгаа эхний гурван жилд багшлах боловсон хүчнийг бүрдүүлсэн. Энэ бол маш чухал юм шиг санагдаж байна. Нэгдүгээрт, уламжлал, нэг хэлбэрийн залгамж чанар байдаг, хоёрдугаарт, шинэ, залуу, эрч хүчтэй багш нар энэ асуудалд урам зоригтой, маш их хичээнгүйлэн хандаж, оюутнуудад дамжуулдаг. Насны хувьд тэд бараг ижил насныхан бөгөөд энэ нь боловсролын процесст маш чухал ач холбогдолтой гэж үздэг тул оюутнууд өөрсдийгөө том санаанууд боловсруулдаг "тогоонд" мэдэрдэг.
Одоо бидний хувьд цоо шинэ үе шат эхэлж байна. Учир нь ирэх жилээс эхлэн манай төгсөгчдөөс магистрын хөтөлбөр анх удаа бүрдэх болно. Өнөөдрийг хүртэл бид бусад их дээд сургуулиудад бакалаврын зэрэг хамгаалсан оюутан залуусыг магистрын хөтөлбөрт элсүүлээд байна. Энэ нь ихэвчлэн маш их өвддөг байв. Эхний жилийг "хоргүйжүүлэх" эмчилгээнд зарцуулах шаардлагатай болсон. Зөвхөн хоёр дахь жилдээ мастерууд хооллож байсан бүх "хордлогоос" ангижирч, манай сургуульд нэвтрүүлэх гэж байгаа архитектурын өөр өөр ойлголт руу шилжиж болно. MARSH-д шинэ төрлийн магистрын зэрэгт бэлтгэх нь биднээс маш их стресс шаарддаг, яагаад гэвэл бид одоо бакалаврууддаа зориулан бүтээх мастерын сургалтыг бодитоор шинэчлэх ёстой.
Бүх сургалтуудыг дуусгасны дараа бид өргөн цар хүрээтэй өсөхгүй гэдэгт итгэлтэйгээр хэлж чадна, өөрөөр хэлбэл одоо байгаа тоогоо хадгалах болно. Одоо бид бүх дамжаанд 150 орчим оюутан суралцаж байна. 2017 оны өөр нэг мэдээ - Бид бэлтгэлийн хэлтэс нээсэн бөгөөд энэ нь өргөдөл гаргагчдын дунд маш их эрэлт хэрэгцээтэй болсон. Үүний дагуу энэ тэнхимийг харгалзан нийт оюутны тоо 200 орчим хүн байна. Энд түр зуурын курсын оюутнуудыг нэмж оруул ("Дижитал дизайн", "Хөнгөн дизайн" гэх мэт) МАРШ орчимд 250 орчим хүн нэгэн зэрэг эргэлддэг болж таарч байна.
Евгений, 2017 онд архитектурын тавцанд шинэ нэр гарч ирэв үү?
- Би MARSH дээр гарч ирсэн шинэ нэрсийн талаар ярих замаар таны асуултанд хариулж чадна. Энэ жил бид анх удаа Москвагийн архитекторуудын залуу үеийг магистрын хөтөлбөрт багшлахаар урьж эхлэв. Өмнө нь манай студиудын тоглосон зочдын урт жагсаалт алдартнуудаас бүрддэг байв. Москвагийн бүх тэргүүлэх архитекторууд энд заадаг байсан: Сергей Скуратов, Сергей Чобан, Владимир Плоткин, Александр Цимайло, Николай Ляшенко, Буро Москва - та бүгдийг нь нэрлэж чадахгүй. Энэ жил анх удаа залуу хүмүүсээс сонгон авч эхэллээ - Сүүлийн жилүүдэд өөрсдийгөө сонирхолтой харагдуулж байгаа хүмүүсээс. Одоо манай магистрт нэг студийг Практика товчоо ажиллуулдаг - Григорий Гурьянов, Денис Чистов нар, хоёр дахь нь Александр Купцов, Сергей Гикало нар.
Дараагийн семестрийн хувьд Александр Рябский, Ксения Харитонова нараар ахлуулсан залуу FAS (t) багийг урьж байна. Ирэх жил бид Оросын Залуучуудын архитектурын биеннальд түрүүлсэн Citizenstudio-ийн залуусыг урих бодолтой байна. Өнөөдөр Москвагийн архитектурын сонирхолтой ирээдүйг амлаж байгаа хүмүүс бол эдгээр залуу хүмүүс юм шиг санагдаж байна. Бид "хөгшчүүл" -ийг гомдоохгүй, залуучуудын хүсэл эрмэлзэлтэй хүмүүсийг багшлах ажилд татан оролцуулахыг хүсч байна. Үе тэнгийнхэн, хамт олондоо хүндэтгэлтэй хандсанаар тэдний заах студи хэрхэн хөгжихийг би сайн ойлгож байна. Гэхдээ залуу залуусын хувьд энэ нь огт ойлгомжгүй бөгөөд надад маш сонирхолтой байдаг. ***
Москвагийн археологийн зөвлөлийн ойн шагнал гардуулах ёслол 2017 оны 12-р сарын 20-ны өдөр Бресцкая дахь байшинд болно (Улсын төсвийн байгууллага Мосстройинформ, 2-р Бресцкая, 6). 2017 онд батлагдсан архитектур, хот төлөвлөлтийн зөвшөөрөл (AGR) авсан шилдэг төслүүд ялалтын төлөө өрсөлдөх болно. Сонгон шалгаруулалтыг уламжлал ёсоор 6 номинацид явуулдаг: эдийн засгийн ангиллын орон сууцны барилга; дээд зэргийн тохь тухтай орон сууцны барилга; боловсрол, анагаах ухааны объект; нийтийн объект; оффис, захиргааны байгууламж; худалдаа, ахуйн зориулалттай объект. Москвагийн ерөнхий архитектор Сергей Кузнецовын удирдсан тангарагтны шүүгчид Архын зөвлөлийн гишүүд, нийслэлийн тэргүүлэх архитекторууд, томоохон дизайн товчооны дарга нар, гадаадын мэргэжилтнүүд багтдаг.
