Оффис бол олон менежер, дизайнерууд амьдралынхаа гуравны нэгийг өнгөрөөдөг газар юм. Хэн нэгэн албан тасалгаанд эсвэл ядаж "кабин" өрөөнд суухдаа азтай байх болно, гэхдээ ихэнх нь арван хэдэн хамт олныхоо өмнө ажиллах хэрэгтэй болно. Тиймээс Олон улсын менежментийн нийгэмлэгийн мэдээлснээр америкчуудын 70 гаруй хувь нь нээлттэй оффисуудад ажиллахаар явдаг. ОХУ-д нээлттэй орон зайг моодны чиг хандлага гэж үздэг хэвээр байгаа, ялангуяа бүс нутгуудад улам бүр хүчээ авч байна.
Корпорациудын хувьд ханагүй оффисууд гэж "Фаст Компани" бичдэг бөгөөд энэ нь нэг төрлийн "архитектурын бэлэг" болжээ. Тэд шинэ формат гарч ирснээр ажлын байрны талбайн хэмжээ гуравны нэгээр буурсан тул тэд түрээслэхэд сая доллар хэмнэдэг. ОХУ-д хямралын дараа компаниуд бөөнөөрөө хөдөлж эхлэв: 2015 онд нээлттэй төлөвлөгөөтэй оффис түрээслэдэг компаниудын тоо 17% -иар өссөн; ийм өрөө түрээслэх нь "зүсэлттэй" оффисоос 30-40% хямд байж болно. Үнэгүй зохион байгуулалттай орон зайд шилжих нь ажил олгогчийн дүр төрхийг дээшлүүлдэг гэсэн бодол байдаг: компаниуд үнэндээ тийм биш ч гэсэн илүү шинэлэг, орчин үеийн харагддаг.
Гэсэн хэдий ч эдгээр нөхцөлд албадан ажил хийлгэсэн хүмүүсийн дуу хоолой улам чанга сонсогдож байна. Ажилчид дуу чимээ, өдөр тутмын зөрчилдөөн, хувийн орон зай дутагдалтай байгаагаас сэтгэлзүйн таагүй байдалд гомдоллодог. Хэн нэгэн шүүгээний ард, ариун цэврийн өрөөний ганцаардлыг олохыг хичээдэг, эсвэл чихэвчээр байнга суудаг. Эмэгтэйчүүд ялангуяа "шилэн цаанаас амьдрал" -аас болж зовж шаналдаг: олон хүмүүс үргэлж нүдэнд харагдаж, эрэгтэй хүний үнэлгээний харцнаас нуугдах газаргүй гэж боддог. Өнгөрсөн жил "Альфастрахования" аналитик төв Оросын 90 том компанийн ажилчидтай ярилцлага хийжээ. Судалгаанаас харахад тэдний 58% нь нээлттэй орон зайд ажиллах дургүй болох нь харагдаж байна; ийм нөхцөлд ажиллах бэлэн байдлыг ердөө 15% илэрхийлсэн байна.
Сөрөг нөлөө нь зөвхөн сэтгэлзүйн таагүй байдал төдийгүй цэвэр физиологийн эмгэгээр илэрдэг. Судалгаагаар задгай орон зай нь ажилчдын эрүүл мэндэд муугаар нөлөөлдөг болохыг нотолж байна: хэт их дуу чимээ нь даралтыг нэмэгдүүлж, мэдрэлийн системд стрессийн даавар ялгаруулдаг тул хүмүүс бие биенээсээ амархан ханиад хүрдэг. Зарим мэдээллээр нээлттэй төлөвлөгөөтэй оффист ажилладаг хүмүүс өвчтэй өдрүүдийг хоёр дахин их авдаг.
Норман Фостерийн бүтээсэн Apple-ийн шинэ кампустай холбоотой түүх энэ сэдвээр хамгийн их резонансыг авчирсан. Барилгын ажил дуусаагүй байхад компанийн ажилчид Купертино дахь төв оффисоо шүүмжилж эхэлсэн. Ажлын талбайн зохион байгуулалт нь тэдэнд тохиромжгүй мэт санагдаж байв: тусдаа оффисуудад дассан инженерүүд эсвэл хамгийн муугаар хэлбэл "кабинууд" нь асар том өрөө, нийтлэг ширээтэй эвлэрч чадахгүй байв. Тэдний татгалзсан хариу маш хүчтэй байсан тул тэд ажлаа хаяхад бэлэн болжээ. Тоног төхөөрөмжийн технологийн хэлтсийн ахлах дэд ерөнхийлөгч Жохни Срүжи төв байрныхаа хажуу талд багтаа зориулж тусдаа барилга хүртэл барьсан.
Үнэгүй төлөвлөлтөд давуу эрх олгохдоо "том дарга" нар эдийн засгаас гадна өөр юуг удирддаг вэ? Тэд хуваалт байхгүй байх нь бүтээмжийг дээшлүүлж, ажилчдын хоорондын харилцан үйлчлэлийг бий болгоно гэж тэд үзэж байна. Гэсэн хэдий ч нээлттэй орон зай ажилчдыг илүү эв нэгдэлтэй болгодог гэсэн нь домогоос өөр зүйл биш юм. Харвардын их сургуулийн эрдэмтэд Этан Бернштейн, Стивен Турбан нарын хийсэн судалгаагаар "цагаан зах" нь хамт ажиллагсадтай биечлэн харьцахын оронд асуудлыг шуудангаар эсвэл мессенжерээр шийдвэрлэхийг илүүд үздэг. "Нээлттэй архитектур нь хүний байгалиас заяасан хүсэл эрмэлзлийг хамт олноосоо салгахад хүргэдэг юм шиг санагдаж байна" гэж эрдэмтэд хэлж байна.
Ведомости сонин Экопси Консалтингийн түнш Мария Макарушкинагийн саналыг иш татан бичихдээ “Нэг дор цугларсан ажилтнууд шууд хамтран ажиллаж эхэлнэ гэж найдах хэрэггүй … Компани корпорацийн хамтын ажиллагааны соёлтой болтлоо өөр өөр хэлтэс болон нээлттэй албан газруудад өрсөлдөж, бие биенээ уурлуулахаа зогсоохгүй."
Ажил олгогчдын найдаж буй бүтээмж бас уруудаж байна: ийм зохион байгуулалт нь хүмүүсийн хөл хөдөлгөөн, үймээн самуунтай холбоотой анхаарал сарниулж, ажилчид хувийн орон зай дутагдалтай, бусад хүмүүсийн яриаг утас, утсаар сонсох хэрэгтэй. Юуны өмнө, энэ нь бүтээлч мэргэжлүүдийн төлөөлөгчдөд хамаатай бөгөөд даалгавраа биелүүлэхийн тулд тэдэнд гүнзгий анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Санал асуулгаас харахад "бүтээлч" хүмүүсийн 65% нь бүхнээ зориулахын тулд үнэмлэхүй нам гүм байдал, тайван орчин шаардагддаг.
Америкийн оффисын тавилга үйлдвэрлэгч Хаурт өөрөө судалгаа хийж, нээлттэй төлөвлөгөөтэй "ажлын байр" нь зөвхөн нэг тохиолдолд л ашигтай байж болохыг олж тогтоожээ. Хамтран ажиллах, бие даан ажиллах тодорхой чиглэлүүд байгаа бол. Үнэнч компаниуд иймэрхүү зүйл хийдэг: тэд эрлийзээр сольж, "туйлын нээлттэй орон зай" -гаас холддог. Жишээлбэл, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс нь байшингийн чимээгүй хэсэгт тусдаа оффист байрладаг бөгөөд борлуулалтын менежерүүд хамтдаа, магадгүй нэг урт ширээнд байрладаг. Түүнчлэн хурлын өрөө, хурлын өрөө, гал тогоо, амралтын өрөө, номын сангийн хашаа блок (ихэвчлэн дуу чимээ тусгаарлагчтай) байдаг. Гэхдээ ажил олгогчид ажилтнуудаа нэг өрөөнд байлгах санаанаас удахгүй бүрэн татгалзаж, уламжлалт "тусгаарлалт" -даа эргэж орох нь юу л бол. Ийм сайтуудын эдийн засгийн үр өгөөжийг толгойдоо тооцоход маш хялбар байдаг бол хамгийн сайн бодож үзсэн хүмүүс л урт хугацаанд учирч болзошгүй хохирлыг урьдчилан таамаглаж чаддаг.
