Кураторын чиг үүрэг юу вэ, Выкса дахь Art-Yards хөтөлбөр чинь юу вэ?
Свят Мурунов:
Миний даалгавар бол хотын оршин суугчдыг хүрээлэн буй орчны бодит өөрчлөлтөд татан оролцуулах явдал юм. Хамтран сургагчид байсан Михаил Приемышев, Юрий Панкив нартай хамтран Вячеслав Леонидович Глазычевын үзэл суртал, нийгмийн дизайны технологид суурилсан хөтөлбөр боловсруулсан. Бидний хандлагын мөн чанар нь бодит жишээн дээр өөрийгөө зохион байгуулах чадварыг шилжүүлэх замаар оршин суугчдын нийгэмлэг эсвэл бүлгүүдийн бүлгийг тусгах замаар бүтээхэд оршино. Хотын хэрэглээний төвөөс боловсруулсан энэхүү технологи нь бидний үзэж байгаагаар олон нийтийн оролцоотой дизайн хийхээс илүү үр дүнтэй, ялангуяа Арт-Овраг фестивалийг зохион байгуулагчдын бидний өмнө тавьсан үүрэг даалгаврыг харгалзан үзэх нь илүү тодорхой юм. дараалал: сэдвүүдийг бий болгохоос эхлээд тэдний байр суурийг бий болгох, хэрэгжүүлэх хүртэл. Ажилд оролцохдоо янз бүрийн хандлагыг ашиглах шаардлагатай боловч тухайн нөхцөл байдлын онцлогийг харгалзан мэргэжлийн дүн шинжилгээ, шүүмжлэл шаардагдана.
Урлагийн хашааны хөтөлбөр 2014 оноос хэрэгжиж эхэлсэн. Түүнээс хойш түүний эерэг үр дүн, хэрэгжүүлэх арга зүй дэх хэд хэдэн алдаа хоёулаа илт харагдаж байна. Өмнөх жилүүдэд баригдсан хашаанд оршин суугчдын хандлагаас харахад тэд хамтарсан ажлын үр дүнд тэднийг ойлгодоггүй байв. Бүрэн хэмжээний оролцоо байгаагүй. Нөхцөл байдлыг өөрчилж, Art-Yards төслийг шинэ түвшинд гаргахын тулд биднийг фестивалийн багт урьсан юм.
Бидний санал болгож буй хөтөлбөр нь хотын судалгаа, бодит хэрэгцээ, бодит идэвхтэнүүдийг тодорхойлох, оршин суугчдад дүн шинжилгээ хийх ур чадварыг эзэмшүүлэх, идэвх санаачлагчдын бүлэг, идэвх санаачлагыг бий болгох, туршилтын талбайг хэрэгжүүлэх, орон нутгийн стратегийг эхлүүлэх гэсэн хэд хэдэн чухал үе шатуудыг багтаасан. Орон нутгийн оршин суугчдын хувьд нэн тэргүүнд хөгжүүлэх асуудал бол орон нутгийн онцлог нь гол нөөц юм гэдэгт бид итгэлтэй байна. Бие даасан төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд оршин суугчдад туслах шаардлагатай боловч ямар ч тохиолдолд тэдний төлөө бүх ажлыг хийх шаардлагагүй болно.
Ажлынхаа завсрын үр дүнг хэрхэн үнэлэх вэ? Хоёр жилийн хугацаанд та юу хийж амжуулж, юу бүтсэнгүй вэ?
Эхний нэг жилийн хугацаанд бид хотод байгаа нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх, хашааны ажлын даалгавар оруулахад бэлтгэх ажилд анхаарлаа төвлөрүүлэв. Эхэлсэн
хот төлөвлөлтийн шинжилгээ хийж, иргэдийн асуулгыг эхлүүлсэн.
ЦХҮа-ны сүлжээний мэргэжилтнүүд оршин суугчидтай хэд хэдэн экспедиц, семинар хийсэн. Эдгээр судалгаанд голчлон социологчид Мария Леонтьева, Мария Чернова, Юрий Панькив, архитекторууд - Алиса Баранникова, Михаил Приемышев, Валентина Григорьева, дизайнер Полина Фокина, гэрэл зурагчин Антон Акимов нар оролцсон бөгөөд Выкса хотын хашааны төлөв байдлын талаар цуврал зураг авав.
Двора-хутор, Двора цайз, Пироговагийн хашааны 7, 52-р "Улбар шар өнгийн хороолол" -ын хашааны, Юбилейны, 11-ийн хашааны.
Манай социологчид хашааны амьдралыг судалж, санал асуулга, хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр хэвлэн нийтлэх, зүгээр л гудамжинд яриа хэлэлцээр хийх замаар тогтоогдсон идэвхтнүүдтэй гүнзгий ярилцлага хийжээ. Бид зохион байгуулсан
оршин суугчидтай уулзах, мөн иргэдэд өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх, хүчин чармайлтаа уялдуулах, коллегийн шийдэл гаргахыг заадаг семинар зохион байгуулав. Орон нутгийн оршин суугчидтай хийх ажлын явцад "Хашааны паспорт" технологи бий болсон бөгөөд хашааны янз бүрийн параметрүүдийн талаархи мэдээллийг оршин суугчид өөрсдөө хуримтлуулдаг олон нийтэд нээлттэй баримт бичиг байв.
Ашигласан технологийн хүрээг багтаасан: хээрийн судалгаа (хүрээ хийх арга / нийгмийн хувилбаруудын арга / текст болон бусад), мөн соёлын зураглал - энэ техник нь хотод ямар үндсэн бүтэцтэй, ямар хэлбэрээр байгааг тодорхойлох боломжийг олгодог. танилцуулсан. Жишээлбэл, Выкса хотын оршин суугчдын хувьд хувийн байшингийн ойролцоох өвөрмөц гонхнууд, хивс зоддог гэх мэт ховор зүйлүүд илүү чухал болох нь тогтоогджээ. Цуглуулсан мэдээлэл дээр үндэслэн,
лекц-тусгал "Хивс цохигч - Выкса хотын соёлын код мөн."
Орон нутгийн иргэдтэй нэлээд ойр дотно болсны үндсэн дээр бид дараах зарчмыг баримталж, “Та энд амьдардаг, бид хэсэг хугацаанд ирлээ. Хэрэв та ямар нэг зүйлийг өөрчлөхийг хүсч байвал бид танд зааж өгч болох боловч бид таны төлөө юу ч хийхгүй. Анхны урлагийн хашаанаас хойш “сайн нагацууд” ирж, нутгийн иргэд дургүй байсан ч гэсэн бүх зүйлийг өөрсдөө хийдэг гэсэн хэвшмэл ойлголтыг эвдэх цорын ганц арга зам нь энэ байв.
Гэсэн хэдий ч бид өөрсдөдөө шинэ үүрэг олж чадлаа. Оршин суугчидтай уулзах, семинар дээр хэлэлцүүлэг хийх, хашаандаа ярилцах нь надад Михаил Приемышев, Антон Акимов нартай санаа бодлоо хуваалцав.
“Хотын семинар” нь олон үйлдэлт бүсийн үүрэг гүйцэтгэдэг микро павильон бөгөөд бүтээлч үйл явц өрнөж буй газрыг тэмдэглэсэн өргөлт юм.
Бид үүнийг 2017 онд Арт-Овраг дээр барьсан бөгөөд гурван өдрийн турш эрчимтэй ажиллалаа (зураг, видео)
энд), энэ нь хашаанд TK-ийг бий болгосон. Бүх зүйлийг оршин суугчид өөрсдөө хийсэн. Хүн бүр өөрт таалагдах дүрийг сонгож болно: архитектор, модератор, найруулагч, хөгжимчин, зураач, дизайнер, мужаан; өдөр бүр мэдээ, санал бодлоо солилцохоос эхлэв. Энэ бол хамтын бүтээл, санаа бодлыг бий болгох, тэдгээрийг шууд хэрэгжүүлэх замаар хэрэгжүүлэх гайхалтай туршлага байв. Өмнөх жилүүдэд тус наадамд байргүй байсан нутгийн хөгжимчид, яруу найрагчид, сэргээн засварлагч, гар урлалчид нэгдэв. Семинарт тэд оролцож, ач холбогдол өгч байгаагаа мэдэрсэн. "Хотын семинар" нь манай хөтөлбөрийн эхний жилийн гол ололт, хамгийн хүчтэй туршлага болсон гэж би хэлж чадна.
Эхний жилийн амжилтуудын нэг бол хотын идэвхтнүүдийн байгуулагдсан нийгэмлэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Жишээлбэл, Дружба бичил дүүрэгт хөтөлбөрийг хүлээлгүй 29 хашаандаа залуу гэр бүлүүд клуб байгуулагдаж, өөрсдийн талбайгаа тохижуулж, тусламж үзүүлж эхлэв. том гэр бүл.
Эхний жилийн бүтэлгүйтлийг би хотын бүрэн бус иж бүрэн судалгаа гэж нэрлэж байна. Кураторуудтайгаа ч, хотын захиргаатай ч удаан хугацаанд төлөвлөж, ярилцаж байсан ч хараахан бүрэн хэрэгжиж эхлээгүй байна.
Системийн хоёрдахь алдаа бол оршин суугчидтай цуглуулсан хашааны бүх TK юм.
"Хотын тохилог орчин" хөтөлбөрт хамрагдаагүй боловч хэдийгээр анхандаа ийм зорилго тавьсан байсан. Шалтгаан нь энгийн бөгөөд өвөрмөц техникийн тодорхойлолт дээр ажиллах төслийн мөнгө байхгүй байсан бөгөөд Барилгын яамнаас тогтоосон хугацаа маш хатуу байв. Гэхдээ энэ нь системийг бодит өөрчлөлтөд бэлэн эсэхийг шалгах боломжтой болгосон тул энэ нь хүлээгдэж байсан бөгөөд тодорхой хэмжээгээр ашигтай байв.
2018 онд баг оршин суугчидтай юу хийсэн бэ?
Энэ жил тодорхой бөгөөд зорилтот хандлагыг сонгосон. 2017 оноос хойш бидэнтэй хамтран ажиллаж эхэлсэн бөгөөд бие даасан арга хэмжээ авахад бэлэн байсан эдгээр хашаанууд, хамт олонтойгоо үргэлжлүүлэн ажиллалаа. "Хотын семинар" -ын дараа бид "Хөдөлгөөнт семинар" форматыг гаргаж, хэд хэдэн хашаанд бүтээлч дайралт хийхээр төлөвлөсөн. Санхүүжилт нь өмнөх арга хэмжээнд оролцсон хашаанаас сонгосон таван төслийг хамарсан.
2018 оны эхэн үеэс эхлэн бид хашаа тус бүрээр дайран өнгөрч, дүн шинжилгээний мэдээллийг шинэчилж, оршин суудаг бүх идэвхтэй оршин суугчдыг цуглуулж, хуваарь, формат, технологийг тэдэнтэй ярилцав. Зөвхөн оршин суугчид л барьдаг - бид зөвлөгөө өгдөг / тусалдаг. Бид наадмын зардлаар үндсэн нөөцийг хангаж өгдөг. Оршин суугчид өөрсдөө бүх зүйлийг худалдаж авахад л дутаж байна. Урьдчилсан нөхцөл бол нийгмийн болон насны бүлгүүдийн оролцоо юм. Шийдвэрийг хамтын хэлэлцүүлэг, бүрэн зөвшилцлөөр гаргадаг.
Манай марафон 5-р сард болсон. Михаил Приемышев бид хоёрын, мөн Нижний Новгородын CPU-ийн Юрий Панкив, Виталий Офицеров нарын жагсах бүлэгт багтсан "явуулын семинар" нэг хашаанаас нөгөө хашаа руу нүүж, тус бүрт нь хоёр хоног байрлав. Өглөөнөөс орой болтол барилга угсралт-харилцаа холбоо-самовар, хөлбөмбөг, сагсан бөмбөг, объект туршиж, цэцэг усалсны дараа. Бүх байгууламжийг "нислэгээр" төлөвлөж, барьсан - өмнөх бүтээн байгуулалтыг газар дээр нь тохируулан сайжруулж, аюулгүй байдлын асуудал, нэмэлт функцүүдийн хувилбаруудыг нэн даруй хэлэлцэн шийдвэрлэв. Гэрэл зургийг бүрэн эхээр нь үзэх боломжтой
энд.
Хамгийн сайн тал бол бараг бүх хашаанд найрсаг хамт олон бий болж, шийдвэр гаргах, ачааллыг хуваарилах, хамтран ажиллах, тайвшрах чадвараа харуулсан явдал юм. Ажил дууссаны дараа оршин суугчид хамтдаа шинэ объектуудын балансыг авах эсэх, дараа нь тэдэнтэй юу хийхээ шийдсэн. Ашиглалт, төсвийн санхүүжилтийн талаар бид ярилцсан - магадгүй хүмүүс анх удаа нутгийн өөрөө удирдах ёсны систем хэрхэн ажиллаж болох, яаж ажиллах ёстой талаар бодож үзсэн байх.
Супер плюсуудаас - төслийн тэгш оролцогчид болсон хүүхдүүд, өсвөр насны хүүхдүүдийн идэвхитэй оролцоо, санал бодлоо илэрхийлж, ерөнхий тойрогт хэлэлцүүлэв. Выкса өөрийн гэсэн онцлог шинж чанартай байдаг - ихэнх эрчүүд үйлдвэр дээр ээлжээр ажилладаг бөгөөд манай семинарт идэвхтэй оролцож чадахгүй байв. Тиймээс бид голчлон өсвөр насныхан болон ээлжээс ирсэн, ядарч суугаагүй 2-3 эрэгтэй хүнтэй хашааг барих ёстой байв. Хаа нэгтээ эмэгтэйчүүдийн шүүх, хаа нэгтээ эрчүүд байсан ч хаа сайгүй залуучууд, хүүхдүүд идэвхтэй оролцдог байв. Утас, багаж хэрэгслээ мартаж, хэрхэн хүсэл тэмүүлэлтэй ажиллаж байгааг харахад маш сайхан байсан. Том Сойерын адил бидний элс, будгийн ээлж ирэв. Өсвөр насныхан мэргэжлүүдийнхээ талаар, тэр дундаа Москвагийн архитектурын дээд сургуульд хэрхэн элсэх талаар асууж амжсан. Интернэт, мэдээллийн элбэг дэлбэг байдгаас үл хамааран тэд амьдралын стратегидаа бүрэн эргэлздэг болсон байна. Бид 8-р сард заавал ирж, шинэ мэргэжлээр тэдэнтэй хамт хийх ёстойг тэмдэглэв.
Гол нэмэх нь оршин суугчдын бодит оролцоо, форматаар өвөрмөц төслүүдийг хэрэгжүүлэх явдал юм. Жишээлбэл, бид хөлбөмбөгийн талбайд коворкинг трибун, Улаан талбайд сагсан бөмбөг, Дружба дээр цогцолбор ландшафт бүхий тайз барьсан. Бид хашааны хоорондох харилцааг эхлүүлж чадсан юм - нэг хашааны оршин суугч бусад бүх хашаандаа цэцэрлэгийнхээ царс модны суулгацыг бэлэглэж, өөр нэг оршин суугч бидэнд самовараар цай уух ажлыг зохион байгуулахад тусалсан. Ийм жишээ олон байсан.
Хасах зүйлсийн дотор хотын үйлчилгээг хашаандаа ажилд татан оролцуулахгүй байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Бидний үндсэн зарчим дээр үндэслэн бүх зүйлийг оршин суугчид өөрсдөө хийдэг - тэд Зөвлөлд захидал бичих ёстой байв. Бид тэдэнд зориулж маягт бэлтгэсэн боловч хүмүүс дээрээс ирсэн хариунд тийм их итгэдэггүй тул тэд өөрсдөө ч оролдоогүй юм. Хэдийгээр хэд хэдэн депутат, ялангуяа бүх үйл явцын амин сүнс болсон Дружба тосгоны депутат энэ төслийг дэмжиж байв.
Выкса хотын хувьд болон наадам болох газар гэдгийн хувьд өөр ямар онцлог шинж чанарыг тэмдэглэж болох вэ?
Выкса бол суурин газар, хот юм. Хот дахь бүх координатын систем, бүх соёлын кодууд нь үйлдвэрийн түүхтэй холбоотой байдаг. Выкса ургамлын хэмнэлд амьдардаг боловч хотын өнгө төрх нь илүү төвөгтэй, олон янз байдаг. Найман жилийн турш Арт-Овраг наадам нь хотын соёлын нэг хэсэг болсон боловч оршин суугчид үүнийг прагматик байр сууринаас өөрсдөдөө ямар нэгэн зүйл олж авах, мөнгө олох эсвэл хэмнэх боломж гэж үздэг. Үүнтэй холбоотойгоор анхан шатны шүүхэд гарсан алдаанууд байна. Энэхүү санаачлагыг хотынхон дээд зэргийн итгэл, найдвараар угтан авсан бөгөөд үүний үр дүнд үйлдвэрээс ирсэн үнэгүй бэлэг болж, янз бүрийн хашааны оршин суугчдын дунд нийгмийн тэгш бус байдлыг бий болгосон юм. Зөвхөн сүүлийн жилүүдэд энэ нөхцөл байдалд гарсан өөрчлөлтүүд мэдэгдэхүйц хот суурин газрууд байгуулагдаж эхэлсэн бөгөөд хот гэж юу болох, ямар наадам болдог, хоорондоо хэрхэн холбоотой болохыг нухацтай ойлгоход бэлэн болжээ. Энэ хандлагыг хөгжүүлэх боломжтой ба хөгжүүлэх ёстой.
Наадамд зориулж нөөцийг хуваарилдаг үйлдвэр нь уг наадам нь ургамлын уламжлалтай холбоогүй шинэ соёлыг өдөөх хүчин зүйл болж болох, болох ёстой хотыг гүнзгий мэдэрч, ойлгож чадахгүй байна. Үүний тулд наадмын хөтөлбөрт орон нутаг, орон нутгийн харилцаа холбоо, соёлын төвийг бий болгох, хөгжүүлэхтэй шууд холбоотой төсөл, хөтөлбөр шаардагдана. Энэ нь их хэмжээний төсөв шаарддаггүй. Орон нутгийн идэвхтнүүд арга хэмжээ зохион байгуулахад оролцож, хотын иргэдийн хүсэлтийг зөн совингоороо мэдэрч, хөндлөнгийн менежер, кураторуудын ур чадварыг ашиглан хариу өгөх боломжтой болсноор өөрчлөлтүүд эхэлнэ. Үүний нэг жишээ бол Урюпинскийн Артемофест бөгөөд томоохон төсөв, супер ододгүйгээр хотын өөрчлөлтийг хэрхэн эхлүүлж болохыг харуулсан болно.
Дараа нь Art-Yards хөтөлбөрийг яах вэ? Дараагийн наадамд зориулж юу хийхээр төлөвлөж байна вэ?
Бидний боловсруулсан хөтөлбөрийг гурван жилийн хугацаанд боловсруулсан бөгөөд эцсийн шат нь эхэлсэн өөрчлөлтүүдийг органик байдлаар үргэлжлүүлэх болно. Хэрэв эхний жил бид нөхцөл байдлыг судалж, хоёр дахь жилдээ туршилт хийсэн бол гурав дахь жилдээ олж авсан туршлагаа аль болох олон үзэгчдэд хүргэхээр төлөвлөж байсан. Бид Выкса хотод Courtyard School-ийг зохион байгуулж, хүн бүрийг нийгэмшүүлэх, техникийн нөхцлийг хамтад нь хөгжүүлэхийг заахаар төлөвлөж байна. Энэ жил баригдсан таван хашааны хамт бид төслүүдээ хэрэгжүүлэх гэж байгаа бөгөөд дасан зохицох гэрэлтүүлэг, хамгаалалтын систем, автомат усжуулалт зэрэг ухаалаг хашааны технологийг нэвтрүүлэхийг хүсч байна. Оршин суугчидтай хамт арилжааны функциональ байдал, хашаанд зориулсан арга хэмжээний хөтөлбөрийг боловсруулах шаардлагатай. TPSG эсвэл ТББ-ууд дээр үндэслэн хашааны нөхөрлөлүүдийг институцчлэх шаардлагатай байна. Орон нутгийн захиргаа, менежментийн компаниуд, орлогч нартай хамтарч ажиллах шаардлагатай байна. Би "орлогч 2.0." Боловсролын хөтөлбөр бэлтгэж байна. би үүнийг Выкса дээр туршиж үзмээр байна. Нэмж дурдахад, орон нутгийн бизнес эрхлэгчид City Workshop форматыг бизнесийн чиглэлээр сонирхож эхэлсэн бөгөөд орон нутгийн дизайнерууд нь семинарын нэгэн адил бүтээлч кластерийг янз бүрийн мэргэжилтнүүдийн хамтын ажиллагаа болгон бий болгох талаар бодож байна.
Үүний зэрэгцээ, Михаил Приемышев ба CPU-ийн баг Yard on Demand үйлчилгээг эхлүүлж байгаа бөгөөд үүнд бид City Workshop байгууламжийн технологи, төсөл, жишээг хуваалцах болно. Бид бусад хотуудад ижил төстэй төслүүдэд баг бэлтгэх болно. Танилцуулга болгон бид Зодчество 2018 наадамд дизайны технологийг Workshop форматаар үзүүлэхээр төлөвлөж байна.
