Archi.ru: - Сергей Олегович, та өнгөрч буй жилийн архитектурын ямар үйл явдлыг хамгийн сонирхолтой, чухал тэмдэглэх вэ?
Сергей Кузнецов: - Магадгүй энэ бол Зарядье цэцэрлэгт хүрээлэн болон ҮСХ-ны шинэ байрны төлөө хийсэн манай хоёр том тэмцээний үр дүнг нэгтгэж байгаа юм. Бид эдгээр тэмцээнийг зохион байгуулж, тэдний тусламжтайгаар ийм өндөр үр дүнд хүрч чадсан нь надад энэ жилийн маш чухал амжилт юм шиг санагдаж байна. Мэдээжийн хэрэг, эдгээр нь бүрэн өөрчлөгдөөгүй бол хотын орчныг чанарын хувьд баяжуулдаг гэсэн хараахан ухаарал биш, харин бидний эхлүүлсэн санаачилгын анхны бодит үр дүн юм. Лужники цэнгэлдэх хүрээлэнд ажил эхлүүлснийг би мөн адил ноцтой ололт гэж үзэж байна: том спортын талбайн сэргээн босголтын төлөвлөлтийн төслийг баталж, хадгалж, сэргээн босголтын концепцийг боловсруулах уралдааныг эхлүүлэв усан сангийн. Мэргэжлийн жилийн онцлох үйл явдлуудын дотроос хотын захиалгын объектууд болох орон сууцны хороолол, амралт чөлөөт цагийн төвүүд, цэцэрлэг, сургуулиудын өнгө төрхийг сайжруулах чиглэлээр архитектурын товчоодтой идэвхтэй хамтран ажиллах ёстой гэж бодож байна.
Таны санаачилгаар, таны шууд оролцоотойгоор зохион байгуулагдсан гадаад, дотоодын тэмцээн уралдаанууд 2013 оны хамгийн их яригдсан архитектурын сэдэв болсон нь дамжиггүй. Таны хийсэн тэмцээнүүд бүгд танд амжилттай санагдаж байна уу?
- Бүх тэмцээнүүд тавьсан асуудлуудыг шийдвэрлэхэд гарцаагүй тусалсан. Харамсалтай нь зарим тэмцээнүүд маш хүнд хэцүү нөхцөлд зохион байгуулагдсан байсан тул гарааны байрлал тийм ч тохиромжтой биш байсан тул бүрэн хэмжээний тэмцээн гэж үзэх боломжгүй юм. Гэхдээ энэ анхны байр суурь, үр дүнг харьцуулж үзвэл ажил дэмий хоосон хийгдээгүй нь надад илт харагдаж байна. Третьяковын галерейн фасадыг зохион байгуулах маш их маргаантай тэмцээн хүртэл төслийг боловсруулахад томоохон эерэг үүрэг гүйцэтгэсэн.
"Царевын цэцэрлэг" -ийн тэмцээн мөн адил маргаантай байсан
- Маргаантай асуудал бол хамгийн түрүүнд архитектурын анхны шийдэл байсан бөгөөд энэ нь хэнд ч нууц биш юм. Хотын ийм хариуцлагатай газарт хангалтгүй зураг төслийг хэрэгжүүлэхийг бид зөвшөөрч чадахгүй байсан тул чанарыг сайжруулахын тулд чадах бүхнээ хийсэн.
Гэхдээ үнэн хэрэгтээ энэ нь эмхэтгэл байх болно?
- Тийм ээ. Шилдэг төслүүдийн эмхэтгэл. Зохиогчдын багийн нэг хэсэг болсон авъяаслаг, нэрт архитекторуудын хамтарсан ажил, ингэснээр үүнийг бэхжүүлдэг.
Ер нь манай улсын зарим төсөл уралдаанд түрүүлж, дараа нь урт удаан хугацаанд, боловсронгуй болгосноос болж нэлээд олон шүүмжлэл гардаг
- Дүрмээр бол энэ нь эцэслэн шийдэгдээгүй, гэхдээ тодорхойлогдоно. Энэ бол дэлхийн практик туршлага бөгөөд тухайн газар, орон нутгийн хууль тогтоомж, сэтгэлзүйтэй илүү нарийвчлан танилцсаны дараа зарим шаардлагатай тодруулгыг хийснээс болж төсөл нь алдаж, хохирсон тохиолдлыг би мэдэхгүй. Та Зарядье паркийн тухай ойлголтыг хэлж байгаа байх: Хүмүүс "намаг" эсвэл "тундра" гэсэн үгсийг сонсоод хяналтгүй түгшүүрт автдаг тул тэднийг ойлгомжгүй, утгагүй ерөнхий дүгнэлт гаргахад хүргэдгийг би ажигласан. Тиймээс Diller Scofidio + Renfro-ийн үзэл баримтлалыг үндсээр нь өөрчлөхгүй гэдгийг дахин хэлмээр байна. Тийм ээ, хэрэгжилтийн үүднээс энэ нь маш хэцүү бөгөөд энэ нь хотын хувьд томоохон сорилт болох нь дамжиггүй, гэхдээ Москва үүнийг даван туулна гэдэгт би итгэж байна.
Ийм их өрсөлдөөний талаар та зохих хууль эрх зүйн орчныг боловсруулсан уу?
- Хууль тогтоомжид тэмцээн уралдаан зохион байгуулахыг заагаагүй бөгөөд энэ нь байнгын толгой өвдөх эх үүсвэр хэвээр байна. Архитектурын уралдаан зохион байгуулдаг байгууллагуудад хандах хандлагыг өөрчлөх, хөгжүүлэгчдийн хандлагыг өөрчлөхийн тулд Москвагийн засгийн газар энэ жил нэгдүгээрт, архитектур, хот төлөвлөлтийн шийдвэрийг батлах журам, хоёрдугаарт, Аркийн ажлын журмыг батлав. Зөвлөл. AGR-ийн тухай хууль байхгүй байсан ч хөгжүүлэгчид архитектурын шийдэл дээр тохиролцож болох байсан тул энэ нь ихэвчлэн баригдсан барилгуудыг батлахаар ирдэг байсан. Одоо барилгын гадна үзэмжийг тохиролцохгүйгээр шалгалтанд хамрагдах боломжгүй болжээ. Arch Arch Council нь батлах журмыг илүү ил тод, бүтээлч, мэргэжлийн болгоход тусалдаг. Хэдийгээр энэ байгууллага эрт орой хэзээ нэгэн цагт үйл ажиллагаагаа зогсоож, өрсөлдөөний практикт бүрэн боломж олгох ёстой гэж би хүлээн зөвшөөрч байна. Өнөөдөр Архео зөвлөл жилд 30 орчим төслийг авч үздэг бөгөөд эдгээр нь тус бүр өөрийн тангарагтны шүүгчидтэй найрсаг байдлаар өрсөлдөх ёстой хотын хамгийн чухал, хариуцлагатай газруудыг авч үздэг. Гэхдээ энэ нь аль хэдийн дараагийн шат юм. Мөн одоо хийж байгаа хот төлөвлөлтийн шинэ стандартыг боловсруулж дуусгах ажил.
Москвагийн гудамжны зураг төслийг боловсруулах шатандаа явж байгаа юу?
- Тийм ээ, одоогоор бид энэ төслийн зөвхөн эхний хэсгийг эхлүүлээд байна. Эдгээр тэмдэг нь зөвхөн гоо зүйн хувьд илүү дур булаам төдийгүй хотын оршин суугчид болон зочдод илүү мэдэгдэхүйц, ойлгомжтой болсон гэж найдаж байна. Ирэх онд гудамжны дизайны дүрмийг боловсруулж дуусгахаар төлөвлөж байна. Инфографикаас гадна явган хүний зам, автомашины зогсоол, дугуйн зам, гадаа кафе зэргийг заавал хуваарилах замаар гудамжийг тодорхой бүсчлэх зарчмууд, мөн хотын орон зайг цэвэрлэх, арчлахад хялбар, тохь тухтай байлгах хэд хэдэн техникийн зарчмуудыг багтаасан болно.
Квадратуудын тухайд юу хэлэх вэ? Ялангуяа, удаан хугацааны туршид тэвчээртэй ялсан уу?
- Би танхим, хотын төв талбай гэх мэт бүх нийтийн орон зайд зориулсан архитектурын сонирхолтой шийдлүүдийг идэвхтэй дэмждэг. Ийм шийдлийг олж авахын тулд уралдаан тэмцээнийг заавал хийх шаардлагагүй, гэхдээ ийм ажилд ангийн архитекторчдыг татан оролцуулах нь зайлшгүй нөхцөл гэж үзэж байна. Триумфальная талбай нь үл хамаарах зүйл биш бөгөөд үүнийг хариуцаж ажилладаг энэ сайтын нээлттэй тендерийг зохион байгуулах талаар Нийслэлийн засварын газартай ярилцаж байна. Триумфальная бол бидний хувьд нэр төрийн хэрэг юм: бид тэмцээн уралдаан зохион байгуулдаг, архитектурыг хариуцдаг, энэ талбайд өөрсдөө сууж, энэ нь олон нийтийн гол, сонирхол татахуйц байр сууриа алдахыг зөвшөөрч чадахгүй. Москвагийн төвийн бүтэц.
Харамсалтай нь, Триумфальная талбай нь тохь тухгүй байдгаараа ганцаараа байдаггүй. Москвагийн төвийн бусад чиглэлээр ажиллахаар төлөвлөж байна уу?
- Триумфальная хотод ажиллаж байхдаа метрополитений янз бүрийн хэлтэсүүдийн хамтын ажиллагааны алгоритмыг боловсруулж, үр дүн нь олон нийтийн сонирхолтой, тохилог орон зайг бий болгоно, дараа нь энэ алгоритмийг бусад тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиглана гэж найдаж байна.
